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煤业安全生产与精细化管理体系应用摘要:摘要:针对东兴煤业在实际生产中所存在的安全生产管理体系不明确,为了优化管理方式,提升东兴煤业的经济和管理效益,东兴煤业在全面分析现有管理方式所存在问题的基础上,提出了精细化管理的方案,建立东兴煤业安全…
谈辛置矿安全生产精细化管理摘要:[摘要]以辛置矿安全管理现状为背景,通过分析不同故障原因,总结出人为因素是造成安全事故的主要原因,在安全生产精细化管理体系的构建下,有效降低了事故发生率,提高了矿井的管理水平。[关键词]安全管理水平…
只有这样,安全生产精细化管理的最初愿望才能得以实现。参考文献:[1]阴秋燕.对煤矿企业文化与精细管理的思考[J].陕西煤炭,2014,33(6):131—133.[2]付红亮,张志红.煤矿班组精细化安全管理…
企业安全精细化管理文化探索与实践.发布时间:2021/6/23来源:《基层建设》2021年第8期作者:李丙田.[导读]摘要:安全精细化管理是一种新型的管理理念,是通过规则的系统化和精细化,运用程序化、标准化和数据化的手段,使企业安全精细化管理各环节...
人人范文网为你提供供电企业安全生产精细化管理措施论文、精细化范文或相关资料,但愿对你的学习工作带来帮助。摘要:企业安全精细化管理是一种管理新理念,通过规则的系统化和细化,运用程序化、标准化和数据化的手段,使组织管理各单元精确、高效、协同和持续运行,是针对“粗放型...
QT化工公司是一家以轻烃为原料,生产液化石油气、工业混合烷等化工产品的化工企业,虽然公司现有管理体系运行的比较畅通,但总的来讲,在安全管理方面,仍然存在一些问题,需要进一步精细化。本文以QT化工公司安全管理工作为重点研究对象,首先阐述了安全管理
精细化管理体现出的是一种精细化、精益化的理念,只有强化煤矿企业的精细化管理,才能最大程度地提高管理经济效益,控制安全事故的出现,为煤矿企业创造预期的经济价值。煤炭企业由于长期受制于传统的管理模式,在杜绝安全事故管理方面缺少理论创新,精细化管理理念则为煤炭企业提供了...
【参考文献】[1]刘宏明.供电企业安全生产精细化管理措施探讨[J].中国高新技术企业,2017(2).[2]刘辉舟.市县供电企业信息网络地址精细化管理和终端准入安全审计方法研究[J].通讯世界,2015(24).[3]靳斌,戴劲松.供电企业安全生产精细化管理措施探讨[J].贵州电力
安全生产“企业管理精细化”建设实施方案,为了全面加强安全生产管理,进一步巩固深化安全生产“三基”工作,积极构建“全覆盖、全方位,精细化、规范化,纵到底、横到边”的安全监管新格局,不断实现安全生产形...
3、油气储运工程中安全生产精细化管理策略3.1对安全制度进行精细化管理在对油气储运安全管理上,要进行全面细致的分析,对所有可能涉及的内容都要制定健全的体制,既要确保精细度,还要…
按照精细化管理的要求,在煤矿加强对现场的走动式管理,是实行安全生产的关键所在。走动式管理是安全精细化管理的具体表现。它的目标一是实现精细考核。由简单性...
安全生产的根本思路:抓管理、重落实,严格落实安全责任,从精细到精准严格执行,煤矿中的精细化管理向导与发展趋势,煤矿安全生产精细化管理的保证措施就是风险预控。
同时,我们可以看到凡是安全生产管理先进、安全形势稳定、工作效率较高的单位,都是管理规范、精细的单位。由此可见,大力推行精细化管理是促进安全生产工作的关...
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为了切实提升公司本质安全水平,有效预防和减少生产安全事故发生,树立“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产目标,特制订本管理制度。一、统一思想,提高认...
内容提示:摘要安全生产是煤矿精细化管理所要解决的一个关键问题,全第一,生产第二”并不仅仅是一个口号,在生产中落实安全的理念,是保证安全生产的重要保证...
所以安全管理人员必需把安全生产精细化管理措施落到实处,并制定、监督、落实具体的管理细则和实施方案。在安全工作中积极倡导“细节决定成败”的安全理念。逐渐...