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文章以汽车涂装车间的制造现场为实例，从组成管理系统的五大方面出发，分别通过安全环保、质量、生产、成本、5S改善等方面进行说明。.由于这五个方面相互关联、相互渗透、相互影响，构成汽车涂装车间的管理系统，各方面的精细化管理活动体现了...
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企业精细化管理应用问题与对策.来源：原创论文网添加时间：2020-02-19.摘要：企业管理模式由粗放式管理向精细化管理转变,既是企业业务发展的内在需要,同时也是为了应对严峻的市场经营而采取的正确举措,精细化管理理念的应用能够帮助企业减少不必要的...
谈建筑工程管理的现代化和精细化摘要：摘要:社会经济的发展，人们对建筑工程的质量和安全等要求越来越高。建筑工程的现代化和精细化管理对于提高工程质量，以及对建筑行业的发展都有重要的意义。因此，在现代化建筑工程管理中，要通过现代化和精细化的管…
结合全文内容,笔者对汽车行业总装车间精细化生产工艺优化措施进行了深入探讨,针对各个环节进行了阐述:(1)要开展有效开展“5s”管理活动;(2)要完善总装车间各个阶段的质量控制措施;(3)要优化线上线下生产流程;(4)要完善资源问题的有效整合,避免出现浪费...
论文基于施工企业工程合同精细化管理策略，从多方面对建筑施工合同管理中存在的问题进行分析，并且提出相应的解决方法，旨在维护合同精细化管理，在保证建筑施工企业经济效益的同时，也可以促进社会经济平稳发展，希望对今后的合同精细化管理带来一定
积极的精细化管理模式以及刚柔并济的管理制度，还有精细化的服务是促进图书馆图书资料精细化管理的关键。参考文献[1]刘风蕉.图书馆图书资料精细化管理体系建设探究[J].今日财富（中国知识产权），2020(02).
浅谈企业行政管理精细化思路与对策毕业论文5篇【篇一】摘要：企事业单位要实行科学高效率的管理方式，则必须发挥办公室的枢纽作用，为适应当前社会主义市场经济高速发展，这就要求企事业单位必须提升办公室的行政管理水平，逐步实现办公室行政管理精细化。
企业必须要关注成本费用精细化管理，对于企业成本费用管理里出现的问题，实施有效的对策处理，推动企业成本费用精细化管理工作在实践中的落实，以加强企业核心竞争力，完成企业长远发展…
三、完善国企成本精细化管理的有效对策.(一)优化精细化管理理念.国有企业需时刻坚持精细化管理的基本理念，将此类管理形式带入到企业文化内，无论是管理人员还是工作人员都应了解与理解该理念，并支持企业内部的各项精细化行为，将该理念中的工作...
“5S”管理:即整理、整顿、清扫、清洁、素养,旨在优化工作与就医环境,提高工作效率和服务质量,确保安全。医院自倡导实施“5S”管理方法以来,各护理单元积极响应...
5s精细化管理学习心得文档信息主题:关亍“管理戒人力资源”中“管理学资料”的参考范文。属性:F-0M8NGX,doc格式,正文3184字。质优实惠,欢迎下载!适用:...
(论文)以“5S”促进企业精益化管理下载积分:1200内容提示:以“5S”促进企业精益化管理●湖北省+堰供电公司杨波近年来,湖北省十堰供电公司以“5S...
摘要:随着建筑规模的不断扩大,建筑工程数量激增,建筑施工管理工作的精细化程度也加强了.本文首先从细节、服务、规则、系统、方案几方面分析了5S精细化管理的要...
精细化管理论文范文大全:机房精细化管理及运维工作原则、谈医用耗材精细化管理实践、谈建筑工程施工管理中的精细化、BIM技术下的工程造价精细化管理、谈园林景...
5s精细化管理;企业经营的迷思;B.企业经营的特质:1.能守:合理化、降低損益平衡點效率高、沒浪費、不良品少。2.能攻:不断适时推出市场需求的新产品。3.以...