宝马汽车公司（BMW）于是便于非汽车行业挂钩，通过他们的营业网，向他们的关系户BMW汽车。仅五年就创下了在日本年销14辆汽车的记录，成功的在日本扎下了根。思考：宝马的成功说明了什么？【实训目标】1.培养学生分析问题的能力。
华晨宝马公司采购管理问题研究--优秀毕业论文控制,采购,管理,华晨宝马,有限公司,宝马公司分类号UDC密级1934586华晨宝马公司采购管理问题研究作者姓名：潘英指导教师：杜晓君教授东北大学工商管理学院申请学位级别：硕士学科类别：管理学学科专业名称：工商管理论文提交日期：2008年12...
上海通用北盛汽车有限公司员工绩效评价体系构建及其应用.苏睿.【摘要】：随着科学发展观“以人为本”思想的提出,人才作为专业知识和工作技能的承载者、组织创新发展的实践者以及企业保持持续健康发展的主要力量越来越受到管理者的重视。.人力资源...
通过对以上问题的分析,本研究提出了六条改进策略:(1)完善薪酬结构,(2)适当提高薪酬水平,(3)建立科学合理的绩效考核体系,(4)优化提成方案,(5)增加长远激励因素,(6)采用移动CRM管理平台。该部分经研究者认真设计,并与该公司销售部门一起反复修改。
公司具有丰富的客户资源，其中包括大众、宝马、雷诺等汽车生产厂商。公司在2003年至2008年期问绩效评价方法为杜邦分析体系，主要采用投资报酬率指标，从2009年起采用平衡计分卡绩效评…
合理有效的科技评价体系能更好地激发科技人员的创新潜力，营造科技创新环境，从而为科技进步推动社会进步创造良好的支撑作用。引文分析在国际上已成为科研绩效评价的重要标准，宏观上可以对国家和地区科技发展水平进行评价，微观上可以对科研人员科研、课题成果的水平进行评价。
书籍介绍《卓有绩效：给管理者的绩效改进实用建议》一、图书简介作者：段敏静出版社：中信出版集团（财经优品）主题词：管理绩效、绩效改进、组织绩效、个人绩效、绩效改进干预二、作者简介段敏静博士是科班出身的绩效改进专家，毕业于美国印第安纳大学绩效改进专业，师从于美国...
本篇论文共66页，点击这进入下载页面。.更多论文.二维广告短片《拖拉机超宝马》的制.煤矿矿井水市场开发及经济效益分析.可降解地膜的降解特性及其对土壤环.我国公务员绩效考核的影响因素研究.基于费用函数的高速公路网络流量调.面向业务的应用...
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华晨宝马非生产员工绩效评估问题研究_电子/电路_工程科技_专业资料。伴随全球化竞争带来的压力和知识经济时代的到来,......…...55万方数据东北大学丁商管理颂士学位论文...
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本文是以沈阳宝马公司为例,理论联系实际,分析了公司员工薪酬管理制度的制定方法和体系中所存在的问题,并系统司...薪酬管理合适的绩效管理制度没有系统的与薪...
本文基于现代员工绩效评估理论,针对华晨宝马汽车有限公司非生产员工绩效评估的特点、现状及存在的问题,提出了合乎现代员工绩效评估特点、并适合华晨宝马具体情况的非生产员工绩效评估改进设计。具...
毕业论文宝马汽车营销策略分析长春职业技术学院毕业设计(论文)专用纸题目宝马汽车营销策略分析学生姓名11111学号111111111111111111...
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宝马公司高绩效供应链链管理案例分析浏览次数:84内容提示:汽车制造工业对物流供应要求相当高,其中最难的地方在于有效提供生产所需的千万种零件器材。居...