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一个优秀的管理者应视其是否重视对下属的培养，视其能否以无私的胸怀培养人。一个企业的成功，不能简单地看它的收入规模和税收，更要看它带来的人才培养和为社会培养了多少个精英。大型知名企业都是把人才的培养放在第一位。
目标管理实施的技巧和方法【课程背景】每家企业都在制订目标、每位经理都在制订目标，可是令人头疼不已的是：1、目标总是变来变去，让人无所适从；2、目标是白订也要订，订了也白订；3、上司给你定目标时，你总觉得目标定得太高，你给下属订目标时，又感到定得太低；
三个题目被导师否了！.！.求帮忙啊~感激不尽~~.先来说说我的情况2本大学会计专业大四学生.因为并不是特别喜欢这个被调剂的专业.这大学四年基本是玩过来的.所有考试突击一周也都过了该拿的证能拿就拿不能就罢.
《企业经营风险管控体系构建方法》，作者：舒化鲁著著，立信会计出版社，9787542944573，品类：管理>一般管理学，以及《企业经营风险管控体系构建方法》的摘要、书评、在线阅读等信息，为您购买《企业经营风险管控体系构建方法》提供方便快捷的网上书店购物体验
企业组织是由目标体系、组织结构、岗位员工、运行流程和企业文化五个部分构成的有机整体。这五个部分紧密联系、相互渗透、相生相克。企业管理规范化的实施，必须对应这五个部分。目标体系是企业组织的旗帜，是企业发展的血液养分，因此必须首先实现规范化管理。
管理书籍《企业规范化管理系统实施方案：组织架构管理》作者：舒化鲁著，出版社：电子工业出版社，定价：68.00，在孔网购买该书享超低价格。《企业规范化管理系统实施方案：组织架构管理》简介：《企业规范化管理系统实施方案：组织架构管理》集中阐述了组织架构管理包括核算事务工作...
《企业经营风险管控体系构建方法》立足于解决企业经营风险管控过程中存在的问题。主要内容有：企业经营风险的内涵及其存在原因、企业经营风险管控的理论思路分析、企业经营风险的组织架构管控方法、企业经营风险的权限设定管控方法、强化风控作用的岗位履职管理方法、企业经营风险的...
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