员工对企业的归属感能够使员工产生强烈的主人翁意识，提高员工的自觉性和生产效率，降低员工的流动性，因此企业应当重视员工归属感的培养和提高。但是，在中小型民营企业，管理者多数比较注重员工的生产效率而忽视..
第三：归属感是根源于满意度累积而产生的，这个结论表示拥有企业归属感的员工的流动性很低，从而在管理制度中注意对员工归属感的培养，就能够使员工更归从于企业，更容易与企业连为一体，从而降低离职倾向。6结论员工归属感和离职倾向相关不显著。
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本文研究和阐述了通过企业文化以增强员工归属感，并对企业文化建设重要性和现实存在的问题等理论作了相应的探讨，在此基础上运用案列分析方法研究了江苏康缘药业股份有限公司的现状和存在的问题。在市场经济条件下，企业文化和员工归属感作为影响企业发展、员
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【摘要】本文从薪酬管理在企业人力资源管理中的重要作用、国有企业薪酬管理的重要性，以及我国国有企业人力资源管理的未来发展方向这三个方面对企业人力资源薪酬管理的重要作用进行阐述。【关键词】企业；人力资…
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新常态下如何提高员工的归属感主题:企业员工培训下载地址:论文doc下载原创作者:评分:9.0分简介:关于对不知道怎么写员工企业论文范文课题研究的大学硕士、相关本科毕业论...
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