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小鱼爱嘟嘟1206
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粉嘟嘟的Pinky

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中国餐厅发展的现状和趋势其实是很不错的,因为我们中餐是比较简单又是大众化的比较受欢迎,整个的趋势呈上涨的趋势。

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豆浆煮菠菜

疫情,让人们足不出户,更不要说出去吃饭,外卖也没得搞,只能自己动手,餐饮业疫情严重时还不能开张,开张了也要限流,每天还要消毒,人们也恐慌疫情,消毒再彻底,还是有许多人不愿出门,餐饮业需求量严重下降,许多商家入不敷出、交不起房租等因素纷纷破产,餐饮业发展境况低迷疫情得到控制后,迎来了部分人们报复性的消费,但还是有人恐惧疫情,不愿出门,随之带动了外卖行业的发展,国家也通过宏观调控促进社会消费,保护餐饮业的发展,促进就业,保障民生疫情严重时,发展停滞甚至倒退,疫情得到有效控制后,国家保障,社会需求量大,人们愿意消费,餐饮业迎来了发展的“黄金时期”。

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感觉不会再

1,发展状况不容乐观,在疫情下,中国的餐饮行业发展的真的非常不好,而且很多行业都已经处于消退的状态。在我个人的了解中,在疫情严重的地方,国家是禁止人们聚会和聚餐的,所以这个时候,对于这些餐饮业而言,他们也失去了很多的消费者,这就导致很多餐馆经营不下去,最后都迅速退出了历史的舞台,所以对于餐饮行业的发展状态,真的是很不乐观的。2,趋势也逐渐下降,对于餐饮行业的发展趋势我们都知道,在疫情之前发展的是非常好的,因为餐饮业是我们日常生活中必备的一个行业,同时也是与我们的最低生活消费水平息息相关,但是在疫情之后就受到了严重的打击。现在它的趋势是下降的,但是相信在疫情好之后,很多餐饮业也都会逐渐的发展起来的。

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娜是阵疯

我国餐饮行业规模2020年受疫情影响下滑,行业集中度较低

“民以食为天”,改革开发以来,随着中国经济的快速发展,生产能力和人民收入水平的不断提高,中国从七八十年代的“吃饭难”到九十年代的“吃饱”,再到二十一世纪以来的不断追求吃特色、吃健康、吃营养、吃便捷、吃文化、吃休闲。

中国餐饮行业伴随经济发展,不仅成为人民生活水平和消费能力提升的见证,也逐步成为扩内需、促销费、稳增长、惠民生的支柱产业。

根据国家统计局数据显示,近年来,中国餐饮业市场规模持续壮大,2011年突破2万亿,2015年突破3万亿,2018年更是突破4万亿,达到万亿,占国民经济产值的。2019年餐饮行业收入为万亿,同比增长。

尽管近年来增速有所下滑,但仍远高于GDP增速。受新冠肺炎疫情影响,2020年1-10月,中国餐饮业累计收入为29598亿元,较上年同期下降21%。

国内餐饮市场较为分散,行业集中度较低。根据2020年6月中国烹饪协会发布的《2019年度中国餐饮企业百强和餐饮五百强门店分析报告》数据,2019年,餐饮百强企业总营业收入亿元,同比增速高达。

餐饮百强企业营业收入占到全国餐饮收入7%,百强企业集中度虽有所上升但是依旧偏低。随着餐饮市场进行资源整合、餐饮企业不断做大做强,餐饮百强企业内部两极分化仍然比较明显。

正餐占比逐年减少,其他餐饮类型占据市场

2012-2019年我国正餐在餐饮中占比一直最多,但是近年来随着餐饮行业的多样化,正餐的占比逐年下降,但依旧是餐饮主力。2019年其他餐饮数量快速增加,从2018年的占整个行业的增长至占整个行业的,增长了将近30个百分点。

我国餐饮种类多样,除了正餐种类之外其他餐饮在逐年增多。餐饮行业中正餐占比,西餐休闲餐饮占比,火锅占比,团餐占比,快餐占比,日料占比。

预计2026年餐饮行业市场规模将达到7万亿元

虽然2020年受到了新冠疫情的影响,但是目前我国的疫情已经得到了良好的控制,疫苗也在普及接种过程中,未来我国餐饮行业依然会持续增长且会更加的多元多样。而且我国餐饮行业品牌会加速发展,低碳餐饮更加的普及,餐厅信息化程度加快都将助力餐饮行业的发展。预计到2026年,我国餐饮行业市场规模将达到70000亿元以上。

餐饮行业发展转型 未来餐饮行业逐渐向着多重方向发展

目前我国正处于数据化、网络化时代,因此对于餐饮业来说也应当用互联、共享的思维模式考虑企业的发展问题。由此数据的收集、整理、共享变得尤为重要,在未来,建立互利共享的线上线下一站式服务,促进线上线下融合发展将会是餐饮行业主要的发展方向.

同时新技术、互联网的应用也会成为引流新消费、发展新零售的有效方式,未来餐饮行业将会向着联网化、零售化、数字化方向发展。

此外餐饮相关行业的发展也会为餐饮行业带来更多便利,未来餐厅会将更多非核心功能外包,让自己变得更小、更专、更轻、更快。

——更多数据可参考前瞻产业研究院《中国餐饮行业发展前景与投资预测分析报告》。

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小马摩羯

对餐饮行业的影响:

餐饮行业结构重塑,线上餐饮外卖服务面对新的发展机遇;未来餐饮行业将更加注重食品安全、健康、卫生和顾客的堂食体验感;疫情倒逼餐饮业进化,餐饮零售化趋势初显;疫情驱动餐饮行业标准提升,对餐饮商户的服务能力提出新要求。

相关措施:

生存结构被打破:疫情让堂食直接被停掉,传统餐饮的收入来源被砍断,迫使餐饮人开始寻找除堂食以外的经营模式。

商业结构被改变:基于疫情环境的变化,传统的商业结构已开始被改变。例如一些过去不做外卖配送的品牌,不做零售的门店,现在也开始加入到外卖平台,开展线上的业务。

经营模式被转变:疫情促使整个行业的餐饮品牌开始走向线上化的透明,在传统餐饮被关闭堂食的当下,线下生意没得做,各品牌开始转变自己的经营模式,将线上+线下相结合,而不仅仅是之前只做线下业务。

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