很好，环境有书香气。
西西弗所有门店看起来都差不多，实际是因为统一了用色（深红和墨绿、木质、黑铁）和风格（欧式复古）；统一的丝绒或皮质/布艺沙发，统一的红色门头包裹着各具特色的概念设计（如杭州某店的丝绸门头）；
员工休息室的门都印着都敏俊枕边书《爱德华的奇妙之旅》的封面；所有书籍细分到小类，查询方式接近图书馆；卖场不能使用任何含有化学成分的香氛，尤其是市售空气清新剂。
尽管如此，西西弗的气味还是很不错。环境的营造不止靠视觉，也靠嗅觉。细节决定成败。
1、书店区域：不二生活区的“不二”指的是佛文化中的“不二法门”；
2、书店标语：背包太沉，存吧；站着太累，坐吧；买了太贵，抄吧；有意见，提；
3、企业管理文化：惜缘不弃，了缘不逆，随缘不攀。
4、书店店名：西西弗，取自西方神话西西弗斯推石，更深的原因是，西西弗认为文化传播就是永不停止的“推石”。西西弗现在也开始开展出版业，取名“推石文化”；
5、西西弗公仔：西西驴，西西弗起源于贵州遵义，取“黔驴技穷”的反义“黔驴技不穷”。
来谈一个最近认识到的没有经过融资但现金流很充沛的企业——西西弗书店，相信很多人都很熟悉，但不一定都了解。这个书店逛街时经常看到，但我却从来没有怀疑过他的存在。在看完花爷的文章后，周末和老婆逛街，猛地一想受线上冲击现在新华书店都报道只能依靠教科书来赚钱，此外这家企业并没有经过任何的融资（从附图企业架构来看，金新竹是以90%的占比控制着西西弗书店，零售的没有账期，现金流肯定是充沛的），企业93年开始创立，到2020年全国接近开了300多家店铺，基于此开始了这家企业的调研。 他说过一句话：“懂书有什么了不起的呢?懂市场才是王道！”从后面西西弗的布局来看，他确实向我们诠释了什么是懂市场。 在当时10年的市场下，互联网已经迅速崛起，我那个时候上大学没多久也已经开始通过京东、卓越来买书。而金新竹能敏锐的觉察到传统书店太过理想主义，认为“书应该卖给爱读书的人”，而事实上爱读书的人在经历线上线下的书店，存量需求已经被满足差不多了。因此核心的重点应该是通过线下找增量。而西西弗这个case，确实就是搞定了那些不读书的人。那是怎么搞定的——怎么让人来的？并且怎么让来的人还下单呢？ 第一个问题非常反自觉，Shoping mall里的书店其实是不用担心引流问题。这个事情原本我是没关注的，但昨天特意去线下还看了一圈，发现是合理的。如今线下商超，你会发现能聚集人群的地方并不是那些买服饰、箱包的，而是电子3C、超市、游戏城以及书店，因为服饰、箱包你只要经过门口，你就知道是否适合自己，从而也就决定你是否走进去，而其他你有进去体验了才能有所“得”。 书店也一样，书店是个黑匣子，进入书店之后依然是黑匣子，只有当你走进书店，翻开书的那一刻你才能开始获取信息。而当你抱着随意的心态走进书店、随手翻开一本书，突然发现这本书很有趣，是你之前完全没有在意过的，你大概率就会有下单的可能。 怎么让你下单呢？网络公开的一些资料是说，首先区别传统店长选书的逻辑，西西弗在每个书籍类目的细分领域都有专门的买手来负责，结合大数据，确保上架书籍和人群的匹配程度，提升命中随机顾客的可能，据公开资料反馈书籍的收入能占到店铺营收的70%，但利润贡献还是由店内的咖啡馆以及文创产品提供。 但据我昨天下午的观察来看，我大概四点左右的时候在门口蹲了半小时，200多平的店铺面积内大概有200人不到（25%左右在里面咖啡厅），半个小时下单的人数有8-9个人，书本和文创订单数比例大概是1:1，书籍销售比例感觉未到70%，而购买书本的大部分是以亲子为单位（成年人买书还是以线上为主，小朋友不知道要买什么书，所以要来线下，符合花爷的自愿交易原则），并且人员在书店里闲逛的时间基本都是超过10分钟的（服饰店那些普遍不超过2分钟），数据能和现在公开的数据大体匹配上：日均客流量大概1000人，转化率13%-15%，客单价大概100元，单店年产出在500万左右。 第一次开眼的市场调研结果基本就到这里，虽也有一些未能尽善尽美，例如既然成人下单没有亲子多，为什么不扩大亲子区域的面积，但这仅是一个起点。 以上就是今天的分享，我是梁高飞。
以下是读后感写作方法：授人以鱼不如授人以渔读后感的写法写读后感最重要的一点是要读出所读书籍或者文章的“眼睛”，它是你展开来写的基础、中心和出发点，这个问题我们已经在上一讲里说过了，这里就不多讲了。其次，写读后感，有它一定的规矩，有的书上把它归纳为“引、议、联、结”，四个字，想公式一样。对于这些规矩我们不可以不学，考试时只要内容有创意，套用这种公式未尝不可；但我们也不要受其所限，写成千篇一律的“八股文”，也可尝试在结构上有自己的创意，有自己的个性。但不管怎样，读后感也离不开“读”——对原文的引述、概括、评价等等，离不开“感”——自己的感想。只要把这两个字表达好了，就是好的读后感。三、写读后感的基本技巧在读过一篇文章或一本书之后，把获得的感受、体会以及受到的教育、启迪等写下来，写成的文章就叫“读后感”。读后感的基本思路如下：(1)简述原文有关内容。如所读书、文的篇名、作者、写作年代，以及原书或原文的内容概要。写这部分内容是为了交代感想从何而来，并为后文的议论作好铺垫。这部分一定要突出一个“简”字，决不能大段大段地叙述所读书、文的具体内容，而是要简述与感想有直接关系的部分，略去与感想无关的东西。(2)亮明基本观点。选择感受最深的一点，用一个简洁的句子明确表述出来。这样的句子可称为“观点句”。这个观点句表述的，就是这篇文章的中心论点。“观点句”在文中的位置是可以灵活的，可以在篇首，也可以在篇末或篇中。初学写作的同学，最好采用开门见山的方法，把观点写在篇首。(3)围绕基本观点摆事实讲道理。这部分就是议论文的本论部分，是对基本观点（即中心论点）的阐述，通过摆事实讲道理证明观点的正确性，使论点更加突出、更有说服力。这个过程应注意的是，所摆事实、所讲道理都必须紧紧围绕基本观点，为基本观点服务。(4)围绕基本观点联系实际。一篇好的读后感应当有时代气息，有真情实感。要做到这一点，必须善于联系实际。这“实际”可以是个人的思想、言行、经历，也可以是某种社会现象。联系实际时也应当注意紧紧围绕基本观点，为观点服务，而不能盲目联系、前后脱节。以上四点是写读后感的基本思路，但是这思路不是一成不变的，要善于灵活掌握。比如，“简述原文”一般在“亮明观点”前，但二者先后次序互换也是可以的。再者，如果在第三个步骤摆事实讲道理时所摆的事实就是社会现象或个人经历，就不必再写第四个部分了。四、写读后感应注意的问题第一是要重视“读”在“读”与“感”的关系中，“读”是“感”的前提、基础；“感”是“读”的延伸或者说结果。必须先“读”而后“感”，不“读”则无“感”。因此，要写读后感首先要读懂原文，要准确把握原文的基本内容，正确理解原文的中心思想和关键语句的含义，深入体会作者的写作目的和文中表达的思想感情。第二是要准确选择感受点读完一本书或一篇文章，会有许多感想和体会；对同样一本书或一篇文章，不同的人从不同的角度思考问题，更是会产生不同的看法、受到不同的启迪。以大家熟知的“滥竽充数”成语故事为例，从讽刺南郭先生的角度去思考，可以领悟到没有真本领蒙混过日子的人早晚要“露馅”，认识到掌握真才实学的重要性；若是考虑在齐宣王时南郭先生能混下去的原因，就可以想到领导者要有实事求是的领导作风，不能搞华而不实，否则会给混水摸鱼的人留下空子可钻；再要从管理体制的角度去思考，就可进一步认识到齐宣王的“大锅饭”缺少必要的考评机制，为南郭先生一类的人提供了饱食终日混日子的客观条件，从而联想到改革开放以来，打破“铁饭碗”，废除大锅饭的必要性。一篇读后感，不能写出诸多的感想或体会，这就要加以选择。作为初学者，就要选择自己感受最深又觉得有话可说的一点来写。要注意把握分析问题的角度，注意联系自己的实际情况，从众多的头绪中选择最恰当的感受点，作为全文议论的中心。
自杀是唯一真正严肃的哲学问题。
桌椅的愤怒西西是顽皮的孩子，他家有一张木质的桌子和一把椅子，这是给西西写作业用的。可是，他一点也不爱护它们，经常在椅子上转来转去。有时把他作业写好了，就把椅子当‘‘垃圾桶’’，纸削都在上面，学习时才叫妈妈来清理。.....在一旁的桌子很痛苦，西西经常在上面乱涂乱画，有时还把臭脚丫放在上面。嗯，真臭！一天，桌子不耐烦了，生气的说：‘‘这个西西真可恶！一天到晚来打扰我平静的生活！还有他的脚丫几天洗一次？太臭了！’’‘‘你想好好收拾他吗？’’椅子气呼呼地问。‘‘当然’’！你有好主意？‘‘是的。’’于是，椅子把自己的主意告诉了桌子。一个烈日炎炎的下午，西西的爸爸妈妈都不在家，就他一个人在家写作业。这时，椅子故意散架让西西坐个屁股蹲。桌子也散架了，西西的作业本遭殃了。他站起大吼：‘‘你们真没用！’’这话让桌椅更愤怒了！它们来了个‘‘超级大变形，’’呀！真可怕！桌椅长出了手脚，眼睛瞪地大大的，嘴张得可以放下一大个大西瓜。咦？怎么变成‘‘保姆’’了？一个拿扫把，一个拿拖把。哦！是武器。‘‘啊！饶了我吧！！！’’西西头上‘‘长’’出了两个‘‘包子’’。饶了你可以，但你得爱护我们。西西点点头。桌椅变回了原形。经过这次教训，西西不在顽皮，成了爱护桌椅的孩子。
英国弗朗西斯学术出版社 （Francis Academic Press）英文普刊·The Frontiers of Society, Science and Technology (ISSN:2616-7433)（社会科学与技术前沿）·Frontiers in Art Research (ISSN 2618-1568)（艺术研究前沿）·Frontiers in Educational Research (ISSN:2522-6398)（教育研究前沿）·Frontiers in Medical Science Research (ISSN 2618-1584)（医学研究前沿）·Frontiers in Sport Research (ISSN 2618-1576)（体育研究前沿） 知网（CNKI）、Doi数据库全文检索，这些都可以的。我。也。可。以。的。看。我。的。名。字。
泰勒-弗朗西斯今日的壮大离不开历史上数次成功并购。在1798～1998年的200年时间里，泰勒-弗朗西斯作为一家私人拥有、专注于科学的学术出版商，1980年以后先后合并了Falmer、Crane Russak和Hemisphere等出版机构。从20世纪末开始，泰勒-弗朗西斯加快了并购步伐：1998年收购了Routledge&Carfax，从而让公司的出版业务由单一的科学出版向社科人文和健康医学领域延伸；1999年又分别收购了欧罗巴出版物有限公司（Europa Publications Limited）和马丁-邓尼特兹有限公司（Martin Dunitz Ltd.）。2001年，收购了Gordon&Breach这家机构的出版业务涉及科技、医学和社会科学三大领域；2004年，泰勒-弗朗西斯与Informa plc合并；2006年，与Lawrence Erlbaum合并，后者拥有100种期刊，涵盖心理学、教育、传媒和语言学等，与南非出版机构UNISA Press开展合作出版项目；2007年，收购了Haworth Press，该出版社拥有200多种人文社科类期刊。集团董事长安东尼-塞尔维（Anthony Selvey）说：集团的战略依然保持不变，一方面精心规划集团组织的发展，另一方面在我们已知的和未知的市场中加强收购。我们要通过这两个方面的活动来发展集团的业务。2007年7月，泰勒-弗朗西斯出版集团与电子出版商Versaware达成了合作协议，后者帮助泰勒与弗朗西斯把万种图书转换成电子图书。集团的另一项电子商务策略是最近重新启动了学术文章研究警报（Scholarly Article Research Alerting，SARA）服务，这是一项为期刊杂志订阅者提供的在线服务，这些订阅者能够自动收到有关他们选择的学术领域的文章信息。 泰勒弗朗西斯电子书作为世界最大电子图书出版集团，电子图书出版的数量超过18000册，涵盖和各学科，为不同领域的研究人员、学者提供了丰富的资料： 博物馆与文化遗产研究 参考与信息科学 发展研究与社会工作 法律 古典研究 工程 考古学 教育 历史 交叉学科研究 媒体与电影研究 计算与信息技术 人类学 经济学、金融、商业与工业 社会学 农业地理与环境科学 体育旅游与休闲 生物科学 文化研究 食品科学与技术 行为科学 数学 性别研究 物理、化学与地球科学 艺术 医学、牙科学和系列保健 哲学 语言与文学 宗教 政治、国际关系、军事与策略研究 集团的全球销售总监为克里斯托弗·吉舍、亚太区执行总裁为柯百利。 中国图书商报与其有一篇精彩的对话式报道：爱作者爱并购善于倾听作者需求的传统，为泰勒-弗朗西斯出版社（Taylor & Francis Group）在学术界赢得了良好口碑，使它得以顺利收购很多优秀的独立出版社，实现快速增长；2004年5月，和全球顶尖的专业信息提供商——信息集团（Information Group Plc）合并，为T&F扬名学术界创造出更多机会。中国图书商报： Taylor & Francis Group创办于哪一年，能请您简单介绍一下公司的发展历史吗？T&F：Taylor & Francis Group于1798年成立，创始人理查德·泰勒先生（Richard Taylor）是位哲学家，1798年，他创办了第一本学术期刊《哲学杂志》，通过这本杂志和学术界建立了广泛的联系，至今这个杂志还在出版。1852年，化学家威连姆·弗朗西斯博士加入，正式成立Taylor & Francis Group。1798年～1970年是公司缓慢而稳定的增长时期，自70年代起，公司开始收购一些独立的学术出版社，T&F逐渐发展壮大起来。然后，1998年是非常重要的一年，这年5月T&F在伦敦证交所上市，使得公司有足够的资金去收购优秀的学术出版社，1998年～2003年，成为公司通过并购实现快速增长的又一高峰期。1998年11月，我们收购了世界上最优秀的人文社科出版社之一Rouledge，Rouledge本身已经有150年的历史，之后又陆续收购了Gordon&Breach，Carfax，世界著名心理类图书出版社Psychology Press，以及著名的生物医药类图书出版社CRC Press等，使得我们成为世界上最大的学术出版社之一。我们能收购这些世界知名出版社，并不是因为我们很有钱，参加竞购的其他公司资金实力并不比我们差。这些被收购的出版社本来运转也很好，他们之所以愿意和我们合作，是他们认为在T&F，可以延续并提升其企业价值，使其重要的出版理念和核心精神得以保留并发扬光大，对它们而言，T&F是一个很好的家，能够保证企业的持续增长。像我们这样大型的跨国出版公司拥有广泛的作者资源和良好的作者关系，这些中等规模的出版社愿意和我们合作以共享这些资源。中国图书商报：T&F在全球科技医药专业学术出版领域排名第几？和竞争对手相比，T&F的优势是什么？T&F：我们在全球学术出版领域位列前五名之内，我们的优势之一是和学者联系非常紧密，有着广泛和优质的作者资源；二是扁平式的管理结构保证了快速高效的市场反应和战略决策，在作某项决策时，我们不像有些公司要从上到下反复开会研究，我们的员工有意见和建议可以直接向上反映，然后由领导层快速作出决定，我们的领导层是一个非常有效率的队伍；第三是我们在新技术应用方面卓有成效。此外，我们和销售客户的良好合作，以及和纸张等原材料供应商、印刷厂的良好关系，也使得公司的整个运作更有成效，推动了公司快速发展。中国图书商报：T&F是如何获得和维护上述作者资源的呢？T&F：主要是要善于倾听作者，关心他们的需求，像对待公司任何重要的顾客一样，把作者当成上帝。作者是公司最为重要的原创资源，他们是公司生存发展的根本。我们有和知名学者合作的悠久历史，弗洛伊德、爱因斯坦、罗素等名家都曾经是我们的作者，这反过来会吸引更多的学术界名人来和我们合作。中国图书商报：这是否意味着T&F的编辑也必须是各个学科领域的专家？T&F：是这样的，此外对工作充满激情和热情也非常重要。中国图书商报：2004年5月，Taylor & Francis Group Plc和信息集团（Information Group Plc）合并， 是你们买了Information Group Plc，还是它收购了你们？出于什么动机要合并？并购对Taylor & Francis Group Plc有什么影响？T&F：这是一个深受双方欢迎的主动合并，也可以说是Information Group Plc收购了我们，Information Group Plc是全球最大的专业信息提供商，其业务覆盖学术、专业、商业等各个领域。合并后现在新公司的名称是Information Plc，T&F是其中的学术出版部。合并对双方都很有利，T&F和Information Plc为了共同利益走到一起，对T&F而言，主要有以下好处：首先，从期刊出版的角度来讲，投资一本新刊至少需要五六年才能产生回报，我们想尽可能缩短这个投资周期，而Information Plc的强项之一，是举办会议、会展，在这方面它是全球最大最专业的的公司，这些会议为我们进行期刊推广提供了一个绝佳途径，因为参会的都是全球各个学科领域最著名的专家和学者，这使我们能够在会上直接面对更多的读者和作者来推广期刊。Information Plc在举办会议方面经验异常丰富，包括如何订酒店、安排旅游活动、收取会务费等。更为重要的，是他们拥有一个强大的专家数据库，可以根据这个数据库向全球学术界发出邀请。其次，合并使我们获得强大的资金支持来继续进行市场并购。和Information Plc合并之前大约两三年，我们曾经想收购和T&F规模差不多的施普林格出版社（Springer），但是就差一点点，这次失败让我们体会到，要成功完成收购，需要有足够的现金流来支持。和Information Plc的合并，使我们变得更加强大，为今后的收购活动提供了强有力的资金支持。第三是给T&F带来新的业务空间，Information Plc原来在财经法律等商业出版领域也很有作为，有许多相关作者资源和客户关系，这使得T&F得以拓宽出版领域。另一方面，Information Plc的会展业务在90年代后期增长迅速，但2000年后的发展却波浪起伏，很不稳定。而T&F虽然没有大幅增长，但发展十分稳定，二者合并后，相互平衡，使各方面业务均能保持良好的赢利水平，整体稳健增长。我们和Information Plc合作时间越久，就越发感觉到彼此依赖和相互推动。爱数字化数字化让出版商又爱又怕， 面对咄咄逼人的Google，很多出版社躲了，可T&F投入地爱了。结果是网上租书大受欢迎，终于不负此情。中国图书商报：2005年全球学术出版市场情况如何？您预测2006年将会发生哪些变化？T&F：2005年全球学术出版市场经历了更加严峻的挑战，尽管如此，我们在美国和英国的图书馆市场还是有小幅增长。学术出版面临的挑战之一，是图书购买力的下降，如今英美的大学生越来越不愿意花更多的钱购买图书，而是宁愿用来购买手机、名牌服装、酒等奢侈品。这种情况下要实现增长我们必须从竞争对手手中抢夺更多的市场份额。中国图书商报：在这样的市场环境下，你们的销售渠道有什么变化？T&F：我们的销售渠道正在发生改变，在大学书店的销售额下降，而在亚马逊的销售呈上升趋势。互联网对我们越来越重要。中国图书商报：互联网对科技出版、学术出版的影响确实非常大，你们在利用数字技术这方面是怎么做的？T&F：在这一领域我们取得了很大成功，我们不仅有电子期刊，还有电子书、电子书店。2001年我们开始做电子书，目前有万种电子图书，并开通了网站。我们的网站不但卖书，同时还提供图书出租服务，读者可以租一天、一周或者一个月；读者还可以付费打印一本书中的几页，或者购买不同的书的章节组合在一起，自己编辑成一本书。在网上借书的大部分是学生，他们有的借一个星期，有的就借一个晚上。很多是因为马上要交论文，晚上图书馆都关门了，只能上网查资料。他们往往需要同时浏览五六本大部头专著。如果买这些书，一本书就得花费100～500美元，而通过租书，一晚只需付10-20美元可能就得到了所需要的全部内容。对这些学生而言，网上图书租借既方便又便宜，对于我们，租书则带来了很好的额外收入。对图书馆来讲，电子书带来的好处也是显而易见的，尤其像百科全书那样的大部头，电子版本相比纸书，既方便查阅又节省存储空间，使读者借阅可以不受时间和空间的限制。我们在对图书馆销售时，电子版和印刷版的价格一样，由其随便选择。不过，目前电子书销售和租借收入还只占到我们图书销售总收入的6%。中国图书商报：那你们在电子化方面有没有碰到什么困难呢？T&F：主要还是读者阅读习惯的制约。尤其是很多教授和学者还是更愿意使用纸书，还不太习惯阅读电子书，因此市场仍有待培育。中国图书商报：前段时间，Google鼓动图书馆和出版商加入他们的Google Print Project项目，同意Google大量扫描图书内页，让读者通过Google在线搜索浏览部分图书内页，此事在英美引起轩然大波，T&F如何看待这一事件？T&F：我们是支持Google这个项目的出版社之一，但我们仍然持谨慎态度，因为其中既有潜在的收益也有潜在的威胁，如果项目运行不好我们随时会终止和Google的合作。这个项目现在的名称叫Google Book Search，我们加入了这个项目，和Google保持着很好的合作关系，我本人（T&F出版集团全球销售总监Christoph Chesher）还是Google这一项目咨询委员会的成员之一，我们很关注这一项目的最终进展结果。我曾经对Google说，他们和图书馆的合作是个错误，Google目前和五家图书馆签定了将其馆藏图书数字化的协议，但是按照法律规定，Google只能扫描那些超过版权保护期限的图书，如果它要扫描那些还在版权保护期内的图书，就侵犯了出版商和作者的权利。美国出版商协会现在把Google告上了法庭，Google已经从中得到了经验和教训。中国图书商报：Google这个项目现在对T&F的图书销售有帮助吗？T&F：很有帮助，一方面它使我们的电子书店被更多的人所知道，另一方面，读者通过Google搜索到我们图书中的几页内容，会促使需要更多内容的读者去买我们的图书。但也有潜在的问题，可能有的读者看到Google搜到的几页内容（我们的书可以在线免费浏览5%的内容）就足够了，反而不买我们的书了，从而导致我们销售额下降，很多出版商反对这一项目正是出于这种担心。我们也是密切关注事态进展，来决定以后公司的发展方向。爱中国对中国，T&F有点爱在心头口难开，几乎没人知道，T&F的销售经理杰弗瑞·里姆（Jeffrey Lim）参加北京国际图书博览会已经连续20个年头。中国图书商报：作为一家跨国公司，T&F在北美的收入要超过英国本土，英国和美国的学术出版市场有什么不同？T&F采取了哪些不同的战略？T&F：首先，两国的人口数量不一样，英国有6000万人口，美国人口大约是三亿，这决定了两国市场的大小不同。对我们来说，要想取得成功，必须兼顾国际化和本土化，在二者之间找到平衡点。在某些学科领域，英国和美国会需要同样的教科书和学术文献，我们有一本实行全球运作很成功的教科书《细胞生物学》，已经印刷了四版，销售100多万册。同时，各国的教育体系、政治体制都是非常不同的，这要求我们在制定出版战略时，既要有全球化视角，又要充分考虑到本土化需求。中国图书商报：T&F在中国的业务开展几年了？主要是哪些方面的业务？T&F的中国市场战略是什么？T&F：1980年，我们的期刊销售总监凯特·科特尼（Keith Courtney）随英国出版商协会访问团第一次来到中国。自1986年第一届北京国际图书博览会举办以来，T&F每年都来参展，我们的销售经理杰弗瑞·里姆（Jeffrey Lim）参加这个展览已经连续20年了。最近几年，在北京国际图书博览会期间，我们的原版书销售始终位列前茅。2004年，我们在北京设立了办事处。我们在全球的出版战略遵循一个共同的指导思想，即服务于学术界，在中国也不例外。我们不会自己说自己的书最好，这应该由中国的专家和学者来评价。对我们来说，中国还有很大市场空间尚待开发，特别是中国加入WTO和国际版权保护体系之后。目前T&F在印度销售的原版图书是在中国市场的大约三倍，但我们并不认为印度市场比中国市场重要，中国有更大的潜力超过印度。我们会遵守中国的法律，在中国政府允许的范围内进一步拓展业务，扩大在中国的市场份额。同时用英语出版中国学者的论著和科研成果，这对扩大中国学者的国际影响也是非常有帮助的。中国图书商报：您如何评价中国的学术出版？T&F：我们还不太了解中国的学术出版情况，但是我们愿意和中国的学术出版界分享经验，也愿意向中国的同行学习。背景资料过去的20年中，Taylor & Francis Group通过兼并和内部有机增长，迅速成长为国际领先的学术出版社。1998年在伦敦证交所上市后，Taylor & Francis Group收购了Routledge、CRC等近20家人文、科技、医药类出版社。2004年5月，Taylor & Francis Group与国际一流的信息公司Informa集团的合并，使其如虎添翼，不仅为它带来更多优秀作者、新的出版领域和销售市场，更重要的是使Taylor & Francis Group有了强有力的资金后盾去继续兼并其他英美出版社。合并后的Informa Inc在18个国家设有办事处，拥有近4000名员工，并分别在英国和美国设立总部。年销售额超过五亿英镑。是全球公开发行股票的最大展会组织公司，每年举办各种会议近5000次。拥有四万多种学术和商业图书，出版各种杂志、时事通讯、远程教育产品。
好像是不可以除非作者自己上。
教师评高级职称认可的刊物有：《中国教育研究》，《中国教育书刊》和《教育科学》等。
选择的期刊等级分为普刊(省级、国家级)和核心期刊，一般的评定文件上分都会有着注明要求，显示需要期刊的等级是普刊还是核心。根据文件要求，对应的选择级别相同的期刊。有期刊投稿目录的，需要在期刊目录里面选择投稿期刊。
若没有任何要求，则可以根据自己论文质量，选择适合的期刊。论文方向须与期刊要求一致：不同的教育期刊的登刊范围都是不同的，并不是所有的教育期刊都是可以接受各个教育论文的主题方向。
扩展资料：
教师评高级职称介绍如下：
不同地区不同地点的职称要求不一样，教师们需仔细观察职称文件做好相对于的准备。有要求需要在万放或者是在知网上有收录的，建议选择已被收录的期刊。
在选择已被收录的期刊上发表论文会比在没有被收录的期刊上发表论文收录率大。不能选择增刊、套刊与论文集等，这些是在期刊上被磨灭的不会被认可。例如期刊的级别专业方向等都需和职称文件一致。无法与文件匹配的刊物是不能进行职称评定的。
参考资料来源：人民网-职称评定，走到尽头了
参考资料来源：人民网-教师职称评聘要回归本真
酒店所有的经营活动都是围绕着消费者而展开的。也就是说，酒店要首先对市场进行充分的调研，之后再去选择适合自己的目标市场。下面是我给大家推荐的酒店市场营销为主题的论文，希望大家喜欢!
酒店市场营销为主题的论文篇一
《现代酒店的营销策略》
摘要：随着社会经济的发展，酒店业正面临着前所未有的发展机遇和日趋激烈的市场竞争。因此，搞好酒店营销工作至关重要。本文在分析了现代酒店营销存在问题的基础上，对现代酒店营销策略进行了探讨。
关键词：酒店，营销策略
中图分类号：文献标识码：A文章编号
作为现代酒店的经营，市场营销其核心作用已是势必所趋，当然酒店的营销，必须与饭店内其他部门密切配合，如住宿与前台、客房，用餐与餐厅，会议与工程、音响等，营销部常常代表顾客的要求和利益，而顾客的要求有时非常挑剔，有可能影响其他业务部门的政党工作程序，营销部应做好顾客与经营部门的协调工作。市场营销的作用在于沟通饭店和客源间市场的供求关系，以求饭店的最佳效益，因而酒店的市场营销是饭店经营管理的核心。
一、现代酒店营销存在的问题
1经营管理理念落后，对品牌竞争力重视不够
尽管酒店业是我国最早对外开放的投资领域之一，但由于技术和体制的原因，我国酒店企业经营管理理念落后，在品牌竞争力方面重视不够，其表现为:一是酒店品牌形象模糊。酒店品牌形象就是酒店品牌在消费者心中的印象，它是促使消费者购买酒店产品的强大驱动力，拥有良好清晰的品牌形象是实现品牌竞争力的基础，也是能够快速并持久地吸引消费者的源泉。但我国酒店品牌形象在对促进销售方面所起到的作用却是有限的
2行业信息化、网络化程度相对较低
信息化、网络化是当今世界经济和社会发展的大趋势，信息技术已经成为影响人类生活和经济活动的重要力量。网络的应用，已成为酒店管理方面的一场革命，形成了以“网络营销”为核心的酒店管理新理念。在这一背景下，我国酒店业信息化、网络化程度相对较低，导致管理效率和经济效益偏低，主要表现在一方面由于信息不畅通，许多酒店客源严重不足，客房闲置率在不断上升。
3供求关系比例失调导致恶性竞争
一方面，我国旅游饭店业已经进入买方市场，饭店进入微利时代。有相当一部分酒店营销管理依然停留在走团队、签合约或简单的推销、低级的削价等传统营销手段上。缺乏对自身酒店进行市场分析及市场定位，或分析不够深入，定位不准，使酒店经营策略模糊。另一方面，中国旅游饭店业其规模以每年近10%的速度递增，造成我国饭店业供给总量持续的增长和供给结构的不合理，使饭店业的平均利润一直下降。而且酒店经营销售的主要精力放在了解对手，如何跟同行进行拼规模、拼价钱、拼服务、拼文化，恶性竞争，使自己酒店的客源市场人为变小。
4酒店行业营销意识淡薄
近期所做的一项酒店业营销现状的调查结果显示:60%的酒店不知道如何制订企业总体营销战略;50%的酒店不懂得制订销售政策;70%的酒店决策人在构建企业营销网络时不知如何着手;55%的酒店不懂营销管理;40%的酒店对竞争格局不能分析，不知采取什么样的竞争策略;45%的酒店决策人对科学的市场调查掌握不够;35%的酒店对其自身的定位模糊;40%的酒店对价格难以管理与控制;45%的酒店不能处理好企业长期战略与短期效益之间的关系;40%的酒店在整合应用广告、公关、促销策略上有困难。这些数据说明，当今酒店业市场营销现状仍处在初级阶段。
二、现代酒店的营销策略
1.加强酒店网络营销
互联网为我们的生活带来了很多便利，它让我们在第一时间知道第一信息，让沟通跨越空间，形成互动。同时，信息化也在酒店业引起了一场革命，形成了“网络营销”管理新理念，并日渐成为酒店最有效、最便捷、经济的营销手段，进而出现了携程、艺龙等专门进行在线预订的网站。目前，大部分酒店都拥有自己的网站，不过，多数网站的内容还停留在对酒店设备设施的介绍上，其在线预订功能都不强，酒店网络上的客人主要还是来自携程，毕竟携程的预定价格低，订房便捷，而且还可选性也强，一般的酒店网站预定根本没法比。
2.加强酒店个性营销
如今人们的消费观念及消费需求不断在改变，消费者已从原来的统一消费、标准消费转向个性化消费。因此，酒店在满足顾客共性需求的基础上，还需针对顾客的个性特点和特殊需求，主动积极地为顾客提供差异化的服务，以便让顾客有一种自豪感、满足感，从而留下深刻的印象，赢得他们的忠诚而成为回头客。客人的个性化需要归根结底是一种被尊重、被满足的感觉，如在客人登记时，称呼客人的名字;客人抵达客房时，看到自己喜欢的食物和杂志;客人离店时，酒店发专门的短信问候。个性化服务并不在于酒店给客人多少优惠，而是知道客人的需求，并在恰当的时候为客人提供，使客人觉得享受到了“专门为我提供的服务”。酒店要提供个性化服务，需要做好充分的工作，不仅要建立完善的顾客资料库，充分了解客人的入住习惯，还要关注客人新的需求，为客人制造新的惊喜。
3.加强酒店内部的营销
在企业内部形成良好的竞争激励机制，调动全体员工的积极性、主动性，使每位员工能够积极主动地服务客人，随时注意观察客人的情况，自然和谐地与客人沟通交流，恰到好处地进行推销。比如，前台接待员在客人入住时，不失时机地向客人介绍本地的旅游点、名胜古迹，尽可能地安排客人的活动，以期延长客人下榻时间;行李员可以利用替客人搬运行李、送客人上房间的机会，根据客人的爱好，向客人介绍酒店的各种服务设施，推销酒店产品;餐厅服务员主动热情地帮助客人挑选符合客人口味的食品，推荐餐厅特色菜肴，使推销活动在不知不觉中进行。这样酒店就会形成强大的内部推销力量。
4.加强酒店低碳营销
酒店取消“六小件”虽然备受争议，但低碳时代的到来却不容置疑。中国饭店协会早于2001年就制定了全国“绿色酒店”标准，提出了绿色酒店基本条件及绿色酒店管理要求。具体为运用绿色观念，从绿色销售、节约用水、能源管理、环境保护、垃圾管理、绿色客房、绿色餐饮、绿色管理等8个方面做好绿色酒店。不过，真正意义上的低碳营销，酒店除做好以上八方面之外，更重要的是引导顾客进行低碳消费，如此才能全面推行低碳服务。
三、小结
随着我国综合实力的增强和旅游事业的发展，国际知名饭店集团纷纷涉足中国市场，国内酒店业的发展也是越来越快，如何加强我国酒店的营销策略，如何吸引客源，提升酒店竞争力则是每一个酒店都在积极考虑的首要问题，而营销策略又是酒店策略的重中之重。旅游酒店必须用科学、先进的酒店营销来武装自己，从而促进我国酒店业迅速朝健康有序的轨道发展。
参考文献：
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酒店市场营销为主题的论文篇二
《经济型酒店的市场策略分析》
【摘要】作为经济型酒店，智绘家连锁旅馆目前正逐步的开拓它的信阳市场，详细了解顾客获得商品信息的途径、顾客的消费习惯、顾客的后续评价等内容，进而实现运营节省成本、提升入住率和品牌知名度，依据自身现状及时调整经营策略。
【关键词】市场细分;营销策略;智绘家连锁
智绘家连锁旅馆目前正逐步的开拓它的信阳市场，作为区别于传统酒店的经济型酒店，智绘家连锁旅馆拥有着自身特有的竞争优势：地理位置优势：地处信阳市交通(火车站、汽车站)、商超(沃尔玛、天润广场)、金融(工行、农行)的交汇地带;产品辨识度高：客房的设计时尚个性(温馨小户型)，舒适度高(榻榻米);性价比高：细分市场，锁定了核心客户群。作为新生的智绘家，时刻经受则来自市场的考验。
然而凡事都有两面性：优越的地理位置固然能够为顾客带来便利的交通，但寸土寸金的商铺租金等相关费用必然会导致旅馆运营成本的大量增加等等。这些现实的问题在时刻的历练着年轻智绘家人的成长!对智绘家连锁旅馆的消费者行为进行研究，有利于和客户、市场保持沟通，获得实时、新鲜的第一手资料，增强企业的营销、决策能力。只有管理、运营等人员做出了合理的决策，才能为企业节省成本、提升入住率、品牌知名度，因此研究智绘家旅馆的消费者行为，将会对智绘家旅馆的发展壮大起到良好的促进作用!
一、消费市场细分
(一)零散游客
这一种顾客的需求就是能够将客房作为其旅途中的一个中转站，顾客将自己的身心得到一定放松后就会继续踏上旅途，由于这一类的旅客来自各地，不会久留旅途，所以他们的消费具有选择入住的随机性大、年龄的不固定性、消费周期性较长的特点，但是如果消费者认同了商家的品牌后，那么他们的消费行为将具有忠诚性，也就是说他们持续消费这一类型的商品，直至本商品不再能够满足他们的日益新生消费需求。
(二)商旅人士
由于业务的关系，经常会往返于各地，一旦他们选定了业务途中的落脚点，那么他们持续消费的能力就增强了，他们具备很高的忠诚度。
(三)年轻恋人
这一类的顾客可以从年龄层次上明显的区分出来，也就是说顾客年轻化的特征明显。不过这一类型的顾客又可以从性别、区位、收入上进行细分：
1.来自城市的年轻、有固定收入的男性顾客。这一类型的顾客拥有稳定的收入，对商品的选择具有较大的选择余地，他们充满爱心并将爱心传达给对方，在实施购买行为时会采取理智的动作。通过对这一类型的顾客的消费行为分析，我们可以清楚的了解到他们的消费需求：在建立对品牌的认同后，来自城市的年轻、有固定收入的男性顾客乐意消费不同价位的不同房型，消费周期比较前者那种人在旅途的顾客会短很多，消费行为具有持久、稳定的特点。
2.来自城市的年轻、有固定收入的女性顾客。这一类型的顾客也拥有稳定的收入，相对于男性顾客，这一类型的女性顾客会更容易从感性的角度实施购买行为：她们在注重客房卫生、设施、服务质量的同时，更侧重于选择装修漂亮、新颖、温馨的房型。有趣的是，当以上两种顾客同时出现时，男性顾客的购买、消费行为会较大的受到女性顾客的影响。比如在面对我们的促销活动时，男性顾客一般不会受到价格因素的影响，他们会更侧重于对产品的质量、服务等是否齐备，他们会因尝试新鲜的产品而加入到本次促销活动中。而女性消费者会考虑客房的适用性，她们会在完成消费行为后才会考虑是否会加入到促销活动中。
3.来自城市的年轻、收入不固定或没有收入的年轻男女。这一类型的顾客由于受到经济收入方面的局限，房间价格对于他们的消费行为来说会尤为明显。也就是说他们对价格更加敏感，在尽可能的满足自身需求的同时，他们会优先考虑价格的因素。这一类型的顾客和人在旅途型的顾客存在相似的地方，比如消费周期较长。但是如果建立了对我们品牌的认同之后，他们会选择较低价位的房型、持续而稳定的消费，着一种消费会随着他们的年龄、收入的增长和消费需求的改变而变化。
(四)外来务工人员
这一类型的顾客和前者比较类似，对价格价位敏感，他们往往会寻求物美价廉的房间，加入以上条件不具备，那么他们大多会另择住处。外来务工人员的消费需求、购买力不及以上其他顾客，消费特点具有随机性、消费周期很长。
线上销售部分，消费者大致分为来自网络销售平台的顾客、来自团购平台的顾客。来自这些平台的顾客具备以下特点：年轻人所占的比例很大，顾客热衷于追寻新鲜事物，对价格较敏感，这一类型的顾客即将踏入工作或刚工作不久，拥有一定的收入，在未建立起对商品品牌的认可之前，他们的消费行为具有一定的盲目性、随机性，在建立对商品的忠诚之后，他们的消费行为则具有消费周期较短、热衷于消费较固定的商品，持续消费的能力较强的特点。
二、智绘家连锁的市场实际情况
(一)顾客获得商品信息的途径
结合日常的销售工作，我们可以有针对性的制作出一份调查问卷，根据近期的一份问卷调查可知顾客获得我们商品信息的途径大致分为以下几种
1.友人之间的口耳相传(所占比例：26%)
2.偶然的街头发现(所占比例39%)
3.在线购物时有条件性的搜索(所占比例10%)
4.综合寻找、比较多种产品之后做出的决策(所占比例25%)
通过以上数据我们可以较为清晰地看出散客在我们的顾客中所占的比例仍然较大，线上销售所占比重较小，如何将散客尽量多的转化为拥有持续消费的能力较强的会员、提升我们自身品牌知名度成为了一道重要的命题。
(二)顾客如何消费我们的产品
我们的客房配有供顾客使用的一次性消耗品等基本设施，从基本设施的使用度上加以分析能够感受到顾客对我们客房设施、卫生的认可度，从以上调查问卷中可以看出：有75%的顾客认为客房配备一次性消耗品是很必要的，13%的顾客认为一次性消耗品配备与否不太重要，另外还有12%的顾客会选择根据自己的需要带上自备的日用品。而对毛巾污染、报损的原因进行分析时，我们可以看出：高达59%的毛巾污染、报损竟然是由于顾客把它们丢到地上、擦鞋子!那么关于这一点我们就不得不深思了：顾客为什么会这般使用我们的毛巾?有些人可能会说了，这和顾客的素质低下有关!如果这样说的话，就未免太主观武断了。素质低下固然会导致我们毛巾的不良使用，但是如果我们抛开主观的推断进行分析的话就会觉得自己的话语是多么的可笑了。说到这里就关系到另一项重要的内容了，为什么顾客会这样消费我们的产品?看看它们的后续评价便知一二。(三)顾客对我们的后续评价如何
通过我们门店在某团购平台近半年来的顾客评价可以看出：好评所占的比例为87%，中评所占的比例为7%，差评所占的比例为6%。而通过对顾客评价的诸多关键词进行检索、分类归纳后可以看出排在第一位的关键词是“卫生不错”，所占的比例为11%，依次是“环境不错”(所占比例为10%)、“房间不错”(所占比例为)，“位置好、不错”和“服务不错”则均占总体消费者评价数的，紧随其后还有“设施不错”、“交通方便”、“性价比高”等，以上三者所占的比例分别为：、、。以上的数据初略一看是挺乱的，不过顾客评价中关键词的使用频率是可以反映出顾客的消费心理的。结合最近一段时间国内媒体对国内某知名连锁酒店品牌的曝光可知，顾客很在意客房的卫生状况，与此来看，与其说是顾客的低素质导致了我们布草的不良使用，倒不如说是顾客对国内客房卫生的普遍隐忧。
三、智绘家连锁的策略调整
(一)现状
根据智绘家连锁的现状可知，消费者在追求高性价比的同时还注重房间卫生、空间、设计、设施、区位、隔音、人文环境等等。当以上条件得不到满足时，消费者的后续评价会导致更多新顾客的望而却步，因此顾客的后续评价很重要，很有参考价值。
(二)经营策略调整
根据现状，我们在追求房间外在的性价比的同时更应该设身处地的考虑顾客的入住体验并注重保持与顾客友善而良好的沟通，并及时日常的工作中发现处理问题，做到问题的早预防、早发现、早回复、好处理。只有这样才能站在顾客的消费角度上考虑顾客的实际需求并不断满足顾客的合理需求。
(三)展望未来
目前的智绘家连锁虽然处于信阳事业的发展起步阶段，但是我们相信通过我们智绘家人的辛勤与智慧的合力，定会用充满智慧的双手创造属于顾客、员工的家园，我们拭目以待!
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酒店管理论文范文篇2 论酒店工程设备的管理与维修 摘要：为使酒店具有良好、舒适的环境, 应保持设备经常处于良好的技术状态, 保证设备的各项功能正常。这就要求设备管理人员充分掌握所有设备的性能, 研究最有效地发挥各种设备功能的措施, 并对设备进行全盘规划和管理。 关键词:酒店 工程设备 管理维修 改革开放以来，我国经济水平得到了快速提升，工业实力也上了很大的台阶，人民的生活水平显著改善。近些年来，随着科技的不断进步，大量的科技成果被应用到各个领域。许多新的工程设备也被应用到酒店领域。酒店的工程设备追求的是舒适、豪华的效果，这与一般意义上的工程设备又有许多不同之处。本文在分析酒店工程设备特点的基础上，对如何开展酒店工程设备的管理与维修工作提出了自己的看法。 一、酒店工程设备管理概述 1. 工程设备管理概念 设备管理是以设备为研究对象，应用一系列理论、方法，追求设备综合效率，通过一系列技术、经济、组织措施，对设备的物质运动和价值运动进行全过程(从规划、设计、选型、购置、安装、验收、使用、保养、维修、改造、更新直至报废)的科学型管理。设备管理是对设备寿命周期全过程的管理，包括选择设备、正确使用设备、维护修理设备以及更新改造设备全过程的管理工作。 2. 工程设备管理的作用 (1)工程设备管理是企业内部管理的重点。工程设备是酒店生存与发展的重要物质财富，也是生产力的重要组成部分和基本要素之一，酒店工程设备为酒店经营提供重要的工具，也是衡量酒店综合规模水平的物质标志。提高工程设备管理水平对促进酒店进步与发展有着十分重要的意义。 (2)工程设备管理是企业生产的保证。优化工程设备管理可以为酒店提供优良而又经济的技术装备，使酒店的经营活动得以顺利进行，从而可以确保企业提高生产效率，提高产品质量，降低生产成本，从而使酒店获得最高经济效益。 (3)工程设备管理是酒店提高效益的基础。获取最大的经济效益是酒店经营的目的，而工程设备管理就是提高经济效益的基础。工程设备对于提高酒店经营和服务质量，是一个重要因素。提高工程设备的生产效率也是提高劳动生产率的关键。工程设备管理的主要内容之一便是减少工程设备的消耗来降低成本。总之，工程设备管理是酒店提高效益的基础和根源之一。 二、酒店设备管理的目标 采用科学的管理方法, 提高设备利用率和设备技术水平, 节约能源并减少人力消耗, 从而达到投资少、效益高、维修费用低、经济效益好的效果, 这就是酒店设备管理的目标。 为使酒店具有良好、舒适的环境, 应保持设备经常处于良好的技术状态, 保证设备的各项功能正常。这就要求设备管理人员充分掌握所有设备的性能, 研究最有效地发挥各种设备功能的措施, 并对设备进行全盘规划和管理。 三、酒店设备中的具体问题 酒店设备利用状况较差 设备采购不合理，许多酒店设备拥有量大于生产需要，造成极大浪费：(1)选择不当，质量不好，酒店也不进行改造，闲置一边。(2)质量好，但与酒店生产流程不匹配。(3)设备虽能用，但同型号数量太多，造成仓库积压。(4)由于没有掌握设备使用技术，造成设备不能使用。 设备运行时间不足：许多酒店设备没有充分运行，利用率只有30%左右。许多非常昂贵的设备，造成运行收益太低。运行负荷严重不足：(1)部分设备是无偿占用，酒店为争取投资贪大求洋求多。造成设备积压。(2)酒店不考虑设备利用效率，搞小而全。(3)只注意提高拥有量，不注意提高设备素质和构成。(4)设备购置不慎重，缺乏严格审批程序，造成选型不合理。(5)缺乏设备更新改造中长期规划。(6)设备管理人员对饭店了解不够。 设备寿命费用高 长期以来，酒店对设备寿命缺乏核算和有效考核。设备寿命费用普遍偏高。(1)管理混乱，维修计划缺乏科学性。(2)缺乏成本核算。平时不管理，许多设备带病维持，缺乏有效维修。出现问题不惜成本。(3)能源消耗巨大，设计不合理，维护不力。 设备管理缺少规范凭经验管理 经验严重不足而且落后，缺乏有经验高)水平的工程技术人员。 工程部技术力量不足 酒店工程部人员长期不足，我国培养不足。专业化公司维护设备，是现有状况的解决方式，但专业化公司维护成本也呈上升趋势。 设备管理组织机构不完善 设备管理部门权威性存在很大问题。设技术总监，由总经理或副总经理负责。加强重视设备管理工作。 四、酒店设备管理的基本制度 设备管理的各级责任制 (1) 工程部经理和总工程师的主要职责：在主管总经理的统一领导下, 贯彻执行有关设备和能源管理方面的方针、政策、规定和制度, 加强设备的技术管理工作, 在“ 安全、可靠、经济、合理” 的原则下, 保证各种设备的节能运行; 组织收集、编制设备有关技术文件, 编写各种设备的保养、检修计划并监督落实完成, 拟定设备管理维护的各种规范和技术标准, 不断提高维修人员的业务技术水平。 (2) 各专业负责人的主要职责: 编制各种设备的年、季、月度检修计划和材料计划, 报批后组织实施; 保证所管设备经常处于良好的技术状态, 并负责解决有关技术问题, 组织调查、排除事故, 提出防范措施; 与仓库管理员协作, 确定维修备件的储备品种和数量, 提出并实施减少物耗的具体措施, 尽量节约水、电、油等能源。 设备的管理制度 主要包括设备管理的范围、类别, 设备的选型、编号、登记, 备件及设备档案的管理以及设备报废更新管理等。 设备的维护修理制度 主要内容有定期巡回检查制度、故障修理制度(派工制度) 及交接班制度等, 视各酒店的具体情况而异。 备件和库房的管理制度 包括备品备件的申购制度, 工具和材料的领发制度, 各种备件的定额储备制度和管理制度等。 设备维修的技术管理制度 技术管理制度主要是维护修理所需技术资料的积累及其管理, 重点设备检修计划的编制及其管理, 检修前的技术准备及检修中的技术服务. 检修质量的要求和检查验收等项工作制度。 设备的事故处理制度 设备事故对酒店的经营影响很大, 严重的会造成人身伤亡和经济损失, 甚至停业。因此, 在加强设备管理, 严防事故发生的同时, 对已发生的事故要认真分析原因, 总结教训, 重大事故应追究责任, 严肃处理。 设备管理和维修的经济管理制度 我国酒店设备管理人员一般对此不够重视, 很少从经济分析的角度对设备的维修运行管理进行全面科学的研究。该制度至少应包括维护修理的定额、修理成本的核算、维修费用的考核、备件资金的定额等基本经济指标。经济考核指标是对各项管理制度效果的一个综合性评估, 对提高设备管理水平有着重要作用。 五、设备的保养和维修管理 酒店的每一位员工都是相关设备的使用者, 也是这些设备的当然保养者。酒店设备的维修保养工作, 除了日常的维护保养外, 大部分靠工程部完成, 如空调、电气、供水等所有酒店设备设施的运行保养、维修改造等工作。在设备维修工作中, 应注重预防性维修, 及时发现故障隐患及方位, 减少设备损坏所带来的损失, 延长设备寿命, 提高效率, 降低能耗。。 为了实施预防维修保养计划, 需要编制预防性维修保养单。它是部署、安排及完成任务的一种直观记录, 也是对维修保养人员进行指导的文件。具体做法是根据设备登记卡, 制定设备维修保养的要求和内容, 再依据巡检情况进行分析, 不能适应要求的设施要更新改造, 发现设备故障隐患按轻重缓急、排除故障所需时间(即工时管理) , 列入预防性维修保养表。 结语： 作为服务性行业，酒店赖以生存的根本是服务质量。目前，在世界新的经济形势下，为了提高酒店的规模和服务质量，大量的工程设备被应用到酒店。但酒店工程设备的应用和一般的工程设备使用有很多不同之处，关键就在于使用目的上，一般的建筑类工程使用工程设备的目的是提高工作效率，而酒店工程设备的使用目的是为了保证服务质量。但我国目前的酒店工程设备管理与维修工作还存在着诸多漏洞和问题，作者有着丰富的酒店工程设备管理和维修经验，结合自身经验，对于如何提高酒店工程设备管理和维修工作质量，作者提出了自己的看法和意见。 参考文献： [1] 杜学.酒店工程管理.清华大学学报(社科版),2004. [2] 林允明.设备管理.机械工业出版社,2008. 猜你喜欢： 1. 酒店管理毕业论文范本 2. 有关酒店管理论文范文 3. 酒店管理毕业论文范文 4. 酒店管理毕业论文格式范文
酒店论文参考文献
导语：酒店管理专业注重学生综合素质的培养，主要学习经济管理基础知识、酒店管理基本理论。下面我整理了酒店论文参考文献，欢迎参考借鉴！
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应与兴趣相合一个人在日常生活里,没有兴趣的事,不会去做,如勉强去做,也会做不好。
毕业论文（graduation study），按一门课程计，是普通中等专业学校、高等专科学校、本科院校、高等教育自学考试本科及研究生学历专业教育学业的最后一个环节，为对本专业学生集中进行科学研究训练而要求学生在毕业前总结性独立作业、撰写的论文。
从文体而言，它也是对某一专业领域的现实问题或理论问题进行 科学研究探索的具有一定意义的论文。一般安排在修业的最后一学年（学期）进行。学生须在教师指导下，选定课题进行研究，撰写并提交论文。目的在于培养学生的科学研究能力；加强综合运用所学知识、理论和技能解决实际问题的训练；从总体上考查学生学习所达到的学业水平。
论文题目由教师指定或由学生提出，经教师同意确定。均应是本专业学科发展或实践中提出的理论问题和实际问题。通过这一环节，应使学生受到有关科学研究选题，查阅、评述文献，制订研究方案，设计进行科学实验或社会调查，处理数据或整理调查结果，对结果进行分析、论证并得出结论，撰写论文等项初步训练。
申报课题研究方向填写，要根据不同情况来进行填写。一种是课题主办方给出了研究方向的范围，我们根据自己的选题，匹配对应的研究方向，是哪个就填写哪个。另外一种是课题负责人根据本课题的要求确定研究方向，属于哪个研究方向，就填写哪个研究方向。首先，课题主办方给出了研究方向范围：课题主办方给出的研究方向范围，一般在课题申报通知文件或者课题申报书中。相当于本课题的研究方向是一个选择题，我们填写的研究方向，必须是选项中的一个。比如中医药、临床等，你的选题属于临床方向，那你课题的研究方向就填写临床，或者临床对应的选项，A、B等。其次，课题负责人确定研究方向：选题是申报课题的重中之重。课题申报如何选题?有着很多注意事项和要点。至于范围，课题主办方要不给出具体的选题范围要求，要不给出课题指南。课题负责人申报这一课题，就必须按照选题要求或者课题指南，确定具体的选题目录。就看各位同学根据实际情况去填写了。
课题研究方向一般是指学生在校期间，或者相关科研工作者在申报撰写论文过程中需要明确的研究方向。课题研究方向应在所研究课题历史基础上提出自己独特或者有所创新的研究方向以丰富学科知识体系。
论文题目由教师指定或由学生提出，经教师同意确定。均应是本专业学科发展或实践中提出的理论问题和实际问题。
通过这一环节，应使学生受到有关科学研究选题，查阅、评述文献，制订研究方案，设计进行科学实验或社会调查，处理数据或整理调查结果，对结果进行分析、论证并得出结论，撰写论文等项初步训练。
扩展资料：
注意事项
1、研究课题的基础工作——搜集资料。考生可以从查阅图书馆、资料室的资料，做实地调查研究、实验与观察等三个方面来搜集资料。搜集资料越具体、细致越好，最好把想要搜集资料的文献目录、详细计划都列出来。
2、研究课题的重点工作——研究资料。考生要对所搜集到手的资料进行全面浏览，并对不同资料采用不同的阅读方法，如阅读、选读、研读。
3、研究课题的核心工作――明确论点和选定材料。在研究资料的基础上，考生提出自己的观点和见解，根据选题，确立基本论点和分论点。
参考资料来源：百度百科-毕业论文