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  • 企业价值提升的成本控制路径简析

    企业价值提升的成本控制路径简析

    一、成本控制的依据加强预算管理,将成本预算作为成本控制的依据。施工项目在中标后,项目经理部要对所承建工程统一编制...

    发表时间:2024/02/15

  • 现代企业成本改进策略

    现代企业成本改进策略

    一、现代企业成本改进所存在的问题(一)成本控制观念落后,认识不足现阶段仍旧有很多企业对成本控制的认识一直停留在传...

    发表时间:2024/02/15

  • 会计工作对建筑企业成本控制的影响

    会计工作对建筑企业成本控制的影响

    建筑产业作为我国目前的支柱性产业,其发展的情况关乎我国经济发展的走向。只有做好建筑企业在进行建筑施工过程中的成本...

    发表时间:2024/02/15

  • 探究中外资银行操作风险管控的主要差异

    一、中外资银行操作风险管控主要差异 (一)认识差异。中资银行对操作风险缺乏全面、系统的认识,不能准确把握操作风险的本质。一是认为操作风险就是一线人员操作中产生的风险,将操作风险等同...

    发表时间:2016/12/23

  • 分析固定资产内部控制现状及相关要素

    资产作为企业重要的经济资源,是企业从事生产经营活动并实现发展战略的物质基础。鉴于资产管理的重要性,《企业内部控制基本规范》将合理保证资产安全作为内部控制目标之一,单独制定了《企业内...

    发表时间:2016/12/23

  • 分析企业在人力资源管理活动中存在的问题

    企业资产管理视角,即指在企业具体活动中,管理者在进行相关决策时,所依据的往往是成本付出与回报之间的有机关系。有效的资产管理能够以一种较为直观的方式对企业投资活动与经营行为进行准确的...

    发表时间:2016/12/21

  • 完善我国中小型国有企业内部控制环境的措施

    一、中小型国有企业内部控制环境要素的界定 内部控制环境作为内部控制的基础,设定了整个企业内部控制的基调,影响着企业职工对内控的认知,也影响着一个企业的文化。 内部控制环境主要是指企...

    发表时间:2016/12/21

  • 完善企业经济发展的对策

    企业的经济发展影响着国民经济的发展,财政税收影响着企业的经济发展,要应对财政税收的改革以实现企业更好的经济发展。在市场经济体制下,只有发挥企业的作用,才能实现国民经济的持续增长。 ...

    发表时间:2016/12/20

  • 民营企业发展过程中团队的优化方式

    一、团队合作在民营企业发展过程中的作用 (一)团队合作在民营企业成长期的作用。民营企业作为商业组织,追求效益的最大化,而人力资源则是民营企业生产资源中最为重要的组成部分,所以民营企...

    发表时间:2016/12/20

  • 新形势下的企业利润分配管理

    企业财务管理直接关系到企业的生存与发展,尤其是投资主体多元化情况下的企业财务管理更加具有核心竞争价值作用。然而,有些中小企业的财务管理工作却不尽如人意。 以下就企业财务管理中的投资...

    发表时间:2016/12/20

  • 企业管理对学校经营的七点启示

    近年来,我国教育管理理论界和实干家都十分推崇“学校经营说”,主张校长是学校的经营者,呼吁校长借鉴企业经营的理念经营学校。

    发表时间:2016/12/20

  • 新形势下国有企业管理工作的新路径探索

    国有企业管理工作对于企业内部的其他工作的进行有着积极的影响,因此,要认识到国有企业的重要性。近些年随着经济的进一步发展,很多的员工受到了外界的影响思想上发生了巨大的变化,这对企业的...

    发表时间:2016/12/20

  • 论新媒体时代企业管理中的有效沟通

      美国普林斯顿大学对10000份人事档案进行分析发现:智慧、专业技术和经验只占成功因素的25%,其余75%决定于良好的人际沟通;同样,哈佛商学院的研究表明:企业发展过程中70%的...

    发表时间:2016/12/20