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浅析建立企业内部控制制度的必要性
一、建立企业内部控制制度的必要性 内部控制制度是企业根据财政法律法规自行规范处理会计业务的一种方法，也是企业对国家会计制度的一种补充制度。如果一个企业缺乏健全完善的内部控制制度，且...
发表时间：2016/12/13
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基于“互联网+”视角下企业内部控制的发展现状
一、“互联网+”背景下企业内部控制发展现状 不久前在杭州结束的G20峰会上，作为2016年峰会主席国，中国有建设性地提出了供给侧结构性改革，推进供给侧结构性改革注定是一场硬仗。各个...
发表时间：2016/12/13
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管理层与企业社会责任的理论分析与研究假设
一、引言 近年来，社会各界对企业的关注集中在企业社会责任的履行上。为促进企业社会责任履行，我国政府出台了相关法律政策，并且实施有效的经济政策引导企业履行社会责任。如上海证券交易所发...
发表时间：2016/12/13
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分析经济下行时期中小企业融资现状
自2012年以来，受金融危机和世界经济不景气等因素的影响，我国经济状况在进行大规模宏观政策的调整下仍显得“力不从心”，投资、出口、消费三驾马车拉动经济显得越发吃力，使我国经济逐渐进...
发表时间：2016/12/13
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基于互联网金融背景下中小企业融资方式的创新
互联网金融在我国发展十分迅速，对传统金融模式造成了巨大冲击。互联网融资是互联网金融的重要组成部分，能够有效解决中小企业在融资中遇到信息不对称、贷款成本高、风险大等问题，有利于促进中...
发表时间：2016/12/13
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浅析加强企业团队管理的有效途径
现代化建设的目标之一是构建和谐社会，和谐社会要求协调好人与人、人与社会、人与自然的关系，作为政府要协调好政府与百姓、东部与西部、城市与农村、贫穷与落后、下岗与就业等等的关系。从层次...
发表时间：2016/12/12
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分析“共好”理念在企业团队管理中的运用
前两年，笔者参加了一次关于绩效管理的培训课程，在三天的培训即将结束时，培训老师给全体学员看了一段名叫《共好》的视频。看完视频，有所领悟。培训结束至今，自己又在网上搜索这段视频，重复...
发表时间：2016/12/12
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如何构建以团队为基础的企业管理模式
如何精细构建以团队为基础的管理模式，强化团队管理方面仍缺乏系统思考与科学设计，在实际工作中遇到很多困难和挑战，且在实施过程中，因国企的一些内在特性，使我们在解决问题过程中，很难发现...
发表时间：2016/12/12
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提高企业团队管理效率的策略
一、以扁平化管理提高团队效率 扁平化团队管理策略，即企业通过减少管理层级、压缩职能部门、优化团队结构，缩减决策层和基层之间的中间环节，从而使企业决策直接抵达生产、营销基层，提高企业...
发表时间：2016/12/12
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建设企业文化及内部控制环境的对策
近年伴随着“中航油事件”、“三鹿毒奶粉”、“双汇瘦肉精”等企业失败案例的出现和《企业内部控制基本规范》及配套指引的相继出台与实施，越来越多的企业认识到建立实施企业内部控制的重要性。...
发表时间：2016/12/12
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