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分析企业销售风险的识别与成因
企业的生产经营都是以追求利润最大化为目标。销售和收款作为企业经营中关键的环节有着非常重要的地位，它决定了企业生产经营价值的最终实现，是企业现金流入的最终环节。然而，在追求高利润的同...
发表时间：2016/12/17
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中小企业资本结构调整的方案措施
一、企业资本结构的重要性 资本结构是指企业各种长期资金筹集来源的构成和比例关系。一般分为负债资金和权益资金两大类。因此，通常情况下企业资本结构问题是如何确定其长期负债资本和权益资本...
发表时间：2016/12/17
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互联网+发展背景下第三方物流企业管理问题研究
随着科技信息的不断发展，互联网+对各行业的发展都产生了极大的影响，在这一背景下如何实施有效的管理成为我国第三方物流企业需要考虑的重要问题。近年来，我国第三方物流企业的数量不断增多，...
发表时间：2016/12/16
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时间管理模式在企业管理中的应用
长久以来，大多数企业都将重点放置在人、财、物、经营、技术、生产管理方面，很少将时间管理纳入到企业管理中，而这正是企业管理中的一块短板。离开了时间管理，任何的管理都失去了意义。本文...
发表时间：2016/12/16
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煤炭企业管理中如何加强职工的思想政治教育
思想政治工作是经济工作和其他一切工作目标实现的重要保证。在新形势下，行业思想政治工作面临许多新特点和新问题，如何加强和改进企业思想政治工作，充分发挥党的政治优势，探索思想政治工作的...
发表时间：2016/12/16
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规范企业现代经济管理模式的具体措施
企业现代经济管理规范化不仅是企业进一步全面发展的主要途径，还是企业未来发展的有效保障和主要动力。现阶段，伴随着我国社会经济的不断进步发展，以及社会市场经济的逐渐繁荣，我国企业现代经...
发表时间：2016/12/15
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基于核心竞争力实施多元化战略的建议
一、多元化战略与核心竞争力的关系 （一）多元化经营的基础和保障是核心竞争力 1、核心竞争力是企业竞争优势的根本。哈默尔和普拉哈拉德提出的企业核心竞争力理论认为：从根本上来说，可以将...
发表时间：2016/12/15
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分析企业商业模式适应性演的发展趋势
一、企业商业模式适应性演进的重点 （一）价值主张。价值主张是指企业通过其产品或服务向顾客提供的价值，简单地说是企业要为顾客解决什么样的问题，满足顾客什么样的需求，在价值主张模块中主...
发表时间：2016/12/15
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中小创新型企业创业阶段融资策略
一、引言 为了使我国在世界经济中据领先地位，中国需鼓励经济创新。创新企业的发展需要投入大量的资金，所以融资活动在创新企业中尤为重要。因此，中小型创新企业现阶段融资现况如何，融资方式...
发表时间：2016/12/15
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深化国有企业高管薪酬制度改革的路径与对策
一、国有企业高管薪酬制度存在的问题 （一）单一薪酬模式不能适用国企高管的双重身份。我国国有企业高管与国外国企高管最显着的差别就在于它的双重身份。我国国有企业高管还有其行政级别，很大...
发表时间：2016/12/15
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