这里问不现实，要问你投稿的地方才是。
是取决于你论文的质量，如果你论文没有什么大的问题，导师也不会故意难为你啊
看你是否有过人之处咯，导师也占很大成分的，如果他有意刁难你给你小鞋穿你也没办法，所以要和导师搞好关系
你自己。写的好当然给你过，写的不好那就
先是指导老师审核，完了答辩，几个老师就你的论文提问题，答上了就通过了呀
主编审稿就是终审。一般是编辑初审，专家审稿，副主编复审，主编终审，终审时决定是否录用的程序。但是这些环节的顺序不一定，每一个流程下面都有好几个走向（包括退修、录用、退稿等），而具体过程视稿件审稿情况和需要定，会出现多次外审等情况，比如我的那篇文章就是经过了初审、复审、总审、主编终审、退修、外审和终审这些环节，然后才被录用的。核心期刊的审稿一般都是：编辑初审，审文章方向、大体内容等；然后是专家外审，专家审核文章质量，内容的创新性等；最后是主编终审，主编审核拍板通过之后才能够在期刊上发表。投稿到杂志社的技巧：1、认真研究报纸杂志风格作为一个职业撰稿人，要想提高稿件的命中率，首先要认真研究报纸杂志风格，把报纸杂志风格研究透了，就能有的放矢地为报纸杂志投稿，稿件的命中率会大大提高。从自己的长项入手，擅长各种散文就先多写多练散文，作为自己投稿写作生涯的突破口。2、认真阅读编辑约稿信看清楚它的投稿须知，了解杂质需要稿件的类型、特点以及征稿期限。因为编辑的约稿信都是讲栏目要求，概括性很强，单凭几句对栏目的要求概括就知道栏目的真正风格是不可能的，自己必须对照约稿信，认真阅读那个编辑编的稿子，两者对照起来研究，才能真正把握栏目风格。以上内容参考：百度百科--投稿
先研究一下杂志风格 受众再投 怎么审的，三审三教撸
一般情况下绝对是先看文章大体投稿的时候需要大纲、梗概及部分情节、这时候看的就是大纲的条理性、梗概的剧情性以及文笔了然后人物刻画、环境描写的文笔过了之后就是看整体内容、这一步我就不是很清楚了、应该是各个文学社会根据自身的风格、要求等来选接着就是稿子的通知吧……联系上作者之后会说明过了还是没过、需不需要改稿、能不能继续写下去这样的需要注意的是投稿的时候一般是发投稿邮箱、这个最好是直接传文件上去、不要一通长篇大论的自我介绍什么的之后才来慢慢发文或者还没写文就去联系说“我能不能给你们写文啊”之类的有些人就是说那些“我先写文写一半给你看看行不行我再接着写”这样的上面说这几种人家都会直接无视掉、编辑是很忙的、投稿的人也不少、如果你只是一个名不经传的小作者、凭什么然人家来重视你呢？大概就是这样了、加油吧
总编辑作为"编辑工作的决策人，出版社的主要负责人"，他们所履行的是"各项编辑工作的指挥者，出版方向的把握者与选题的总策划，书稿审读加工的终审者，编辑责任制度的负责人"职责。新形势下的总编辑，应定位于出版社技术上的总负责人，出版社法人经营上的得力助手，通过掌控出版方向，进行选题总体设计，使出版社的发展战略落到实处。对总编辑工作作一概括就是:把握出版方向，负责图书质量，营造发展环境，参与出版经营管理，带好编辑队伍。
如果是大公司 你有必要等。给你offer会是一个比较漫长的过程。千万别急。另外，决定录用你的会是HR，面试你的经理的印像分会对HR的决定起到关键的作用，有的时候会是决定性的。
两种可能性都有
最终决定权在用人部门。人事部是一个企业或者团体的人力资源和企业公共事务的管理部门 。现在为强化人的重要性，分离出人力资源部门。一般意义上人力资源部门应该是人事部的发展，但不能说人事部本身具有缺陷，只是一般意义上的解说歪曲了人事部的意义。人力资源的意义发展是其本身职能的发展而非部门名称的原因，因此人事部并没有过时之说。其本身职能的变化和发展应该具有时代意义。人事部岗位职责：1、 负责公司人力资源工作的规划，建立、执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度；2、 负责制定和完善公司岗位编制，协调公司各部门有效的开发和利用人力，满足公司的经营管理需要；3、 根据现有的编织及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制年度/月度人员招聘计划，经批准后实施；4、 做好各岗位的职位说明书，并根据公司职位调整组要进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符；5、 负责办理入职手续，负责人事档案的管理、保管、用工合同的签订；6、 建立并及时更新员工档案，做好年度/月度人员异动统计（包括离职、入职、晋升、调动、降职等）7、 制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲，经批准后实施；8、 对试用期员工进行培训及考核，并根据培训考核结果建议部门录用；9、 负责拟定部门薪酬制度和方案，建立行之有效的激励和约束机制。
楼主啊 ！醒醒好吗？这个是个，现在很多公司 招聘都是:有的是为了提高公司知名度；有的是联合中介虚设岗位取求职者的中介费；你面临的疑点有：1：一个正规的公司，在面试过后，不会让求职者等到2周以上听结果；如果有那就是录取非常重要的职位 有上千的应聘者；2：一个真正的用人企业，在面试的时候，严禁给求职人员递私人联系方式，防止作弊或者向求职者收取贿赂，所以这一点就是致命的，最基本的常识！3：面试考官发卡片有两重含义：一 ，面试考官自己不自信，认为有必要把自己的“身份”通过卡片告诉求职者，这是们真在掩饰内心的虚假；二：希望应聘者拿到自己的私人联系方式，私下联系 当然代价是收取贿赂：钱 或者色；通过上面的分析，就算是公司真的招聘，他们也是传递给你的信息是：我们要尽可能的多面试些人，找最适合的人选，办事优柔寡断，是我的早就发火了，做事效率底下的公司不要进！时间是企业的生命，一个小小的职位还有面试一个多月，可见 没有多少人应征。问题解决建方案：申请三个以上的招聘网 用户；写好电子简历模板，每日发布500条以上的求职函到招聘公司；等待面试；接到面试通知时你要查看公司地址，网址，还有你有没有真正申请过这个公司的职位，然后再去；面试完后 让那些公司等待你的答复，你决定去哪家 就去哪家！把握主动权，什么都好办，有不明白的 欢迎HI 我 免费为你解答！
专利获得方式、专利授权周期、专利权的行使、专利的作用、专利的保密管理申请专利时，提交专利申请文件的方法包括：（1）自己撰写好专利申请文件以后，直接到国家知识产权局专利局的受理处大厅提交该专利申请文件，或者将专利申请文件邮寄至专利局；（2）委托专利代理机构，由专利代理机构来撰写专利申请文件，然后通过电子提交系统远程电子提交该专利申请文件。要想申请专利，首先需要形成专利技术交底书。一般是个人或企业先撰写一份专利技术交底书，然后专利代理人再根据该专利技术交底书，撰写成正式的专利新申请文件。因此在申请专利之前，如何挖掘出专利创意或专利灵感，并形成质量较为完善的专利技术交底书，对于专利申请的价值和成败具有重要影响。专利申请的授权时间与专利申请的类型有关，一般发明专利平均需要三年的时间才能审定授权，而实用新型专利一般平均需要一年的时间才能审定授权。发明专利申请的授权时间与发明专利申请是否启动优先审查程序有关。如果该专利申请符合《专利优先审查管理办法》的规定，申请人可以向专利局申请优先审查，启动专利优先审查后，一般会在发出第一次审查意见通知书后的一年内结案。发明专利申请的授权时间与申请人是否启动了提前公开程序，是否及时答复审查意见通知书相关联。申请人可以选择将专利申请提前公开，以加快审查进程，并且在收到实质审查意见通知书时，第一时间进行答辩，都有利于该发明专利申请的更快申请成功。关于如何使用专利，可以是自用，或者转让专利，或者将专利进行许可等。使用专利即行使专利权人的权益，包括生产、制造、使用、销售、许诺销售、进口、发起专利侵权诉讼等、至法院申请诉前禁令或财产保全、到海关申请扣留侵权货物等。专利有许多作用，至少包括以下方面：（1）制止专利侵权行为，为自己的产品、技术和市场保驾护航；（2）作为发起专利侵权诉讼的武器，或者威摄性的武器，并作为保护自己的专利盾牌；（3）与竞争对手进行专利和解，相互交叉许可专利，降低专利侵权赔偿额；（4）收取专利使用费；（5）专利有利于促进产品的市场宣传，提高商品信誉；（6）专利是一种无形资产，可以为作技术入股来成立公司；（7）企业可以专利作为抵押、质押而获得相应的贷款；（8）在企业破产清算时，专利可以被拍卖，拍卖所得款项可以偿还债权人。如何保护自己的专利不被窃取，关于这个问题，我认为以下几点比较重要：（1）在企业内部构建技术秘密(Know-How)管理制度，对技术秘密进行分级管理；（2）加强知识产权培训，使员工具有知识产权保密意识；（3）第一时间申请专利，申请专利以后才发表论文，才在企业外部进行技术交流或研讨，避免专利技术内容在无意中不小心泄露；（4）如果本企业的专利，由于员工离职或其他原因，被其他企业申请了，可以发出律师函，要求其放弃专利申请权利，或变更申请人为本企业，或者根据《反不正当竞争法》提起诉讼，维护本企业的合法权益。