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报纸排版错误谁负责人

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报纸排版错误谁负责人

应该是编辑的责任的~既然是错误的观点,又何必去辩论呢。。。辩论半天都得不出个所以然。。。。

客户的责任,  任何印刷厂或设计店印前都会让客户确认的,不然没人敢印, 正规的点的让客户签字,不正规的 让客户看稿 口头同意后 才印。

设计 制版 签样 印刷 这么多环节还要出错?我觉的处罚应该是按照犯错的次数和难易度来衡量。不能按照产品的价值衡量。

排版错误后,如果你们自己印刷,印刷也需要承担责任,印刷一般都有印前与原稿复印样校对的责任,印刷没发现错误,也许承担责任,而且应该比你的责任也不小,而且中间环节还有质检晒版等把关的人员,也会有责任的,你的责任不应该那么大,如果真扣工资,那应该逐月扣,不应该一下扣那么多,个人意见,仅供参考。

负责报纸排版的人叫什么

责任编辑岗位职责   对所执编的某期学报,根据稿源情况和编辑意见,提出组稿计划,经主编同意后实施。   对责任刊(期)进行统校、核查、组织编辑活动,安排排版并对质量和进度负责。处理主编委托的工作,对主编负责。   对进入排校中的稿件,要按时分、收、送,一般三周内完成终校。其中每校收回校样后,应通览一遍,发现问题,及时解决。   独立完成稿件的初审、送审(函审)、退修、编辑加工、图表处理、校对、互校以及所编稿件各个环节的检查,参加学报交流和发行。   进行计算机编排修改,做好计算机软、硬件维护。并对所负责期刊的网页定期更新。   收集并及时研究和处理作者、读者意见和反馈信息,索要课题获奖证书和效益证明材料。   研究有关专业学术动态和编辑出版信息提出选题和组稿设想。   努力学习编辑业务和相关专业知识,不断提高编辑水平、文字能力、相关专业水平和外文水平。   每年撰写编辑学论文至少一篇,指导编辑工作。  编辑岗位职责   组稿。根据作者投稿时间和编辑部的安排,提出自己分工栏目的组稿计划及约稿意向,经主编同意后实施。组稿计划和约稿意向要兼顾校内外两个渠道,重点组约专家学者的优质稿件,并在组约稿件过程中,逐步建立作者群体和网络。   审稿。按照分工、完成稿件的初审工作。审稿中要遵循公平公正的原则和本刊的特点及学术规范,对稿件提出准确具体的审鉴意见,认真填写编辑流程工作单中编辑加工意见,按规定提交主编终审。   改稿。编辑对终审通过的稿件,需进行必要的文字修改和技术加工。稿件修改加工要尊重原作,遵循规范,防止草率从事。   校稿。按照本刊编校合一的工作制度,编辑必须承担一定的校对任务。校对要严肃认真一丝不苟,确保差错率不超过万分之三。要注意及时处理稿件中存在的其它问题。   编稿。根据编辑部的统一安排,具体运作每期学报的编排校等事项,协助责任编辑解决编校过程中出现的问题。承担主编交办的其它工作任务。   进行计算机编排修改,做好计算机软、硬件维护。对所编刊网页更新提出可行性建议。   参加学报印刷、发行、订阅和交流工作。   努力学习编辑业务和相关专业知识,不断提高编辑水平、相关专业水平和外文水平,每年撰写编辑学论文至少一篇。  编辑岗位职责  一、组织稿件。以本校为主,同时有目的向外单位专家邀稿,保证不断提高学报质量,扩大学校的影响。  二、审查稿件。主要是做好初审和联系送审工作。  三、编辑稿件。主要是文字上的删减、修改、标点订正。  四、编排版面、初审清样。主要是科学的安排版面,并对清样校对,报主编审定。  五、发行、交流。主要是搞好与有关院校、科研单位交流刊物。  六、收集反馈信息,对学报工作提出改进建议。  七、帮助作者掌握与学报编辑出版有关的国家标准,提高论文写作能力。  八、坚持学习政治理论与业务学习,不断提高政治水平和政策水平,提高业务工作能力,学习、汲取兄弟院校的办刊经验,不断提高编辑水平和学报质量。  九、完成领导交办的其他工作。

排版员 一般情况下都是用W一般是学广告的人做.

主编,编辑部,总编室,发行部,广告部,通联部。一,策划、准备 1、执行主编和各部门主编协商决定当期报纸的总规划,包括各部门的稿件、文章的初稿采编完成时间,报纸初稿排完的底线时间即给老师审阅的时间,以及报纸的大致发行时间和采编方针及要求; 2、新闻部、评论部、文化部主编根据报纸的整体时间规划安排自己部门的采编征稿工作; 3、所有记者编辑在每周的例会上交流自己发现的新闻点,新闻部三个报道组参考其他编辑记者的意见提议讨论和确定自己小组的报道选题(评论部和文化部可以从中发现适合自己部门征稿或做文化专题的选题或话题),大型报道可跨组和联合其他报社或媒体合作; 4、新闻部三个报道组将自己的选题在例会上详细陈述,供所有编辑记者参考和讨论,各编辑记者为选题提出自己的意见和建议,各报道组综合各方意见制定报道方案; 5、评论部的征稿选题(讨论话题)和文化部的文化专题(选题)参照新闻部选题流程制定自己的采编、征稿、方案(必须在例会上向所有编辑记者陈述)。 二,采写、征稿 1、 各报道组组长安排好小组记者的采访调查、写稿工作,并在组内记者之间多讨论,同 时在每周的例会上向新闻部主编、执行主编以及全体编辑记者汇报工作进展; 2、评论部的话题(选题)征稿宣传工作由评论部主编全面负责,评论部主编在部门内充分沟通讨论的前提下制作征稿公告(公告上请注明征稿的期数和工作室CI标志以及投稿方式等)。需要制作宣传板的时候,评论部编辑应和宣传部工作人员深入沟通,保证宣传板的质量; 3、文化部主任编辑安排好“名家讲坛”以及文化专题的采写,部门内部记者编辑之间多沟通,并在每周的例会上向执行主编及全体编辑记者汇报工作进展; 三,编辑、校对、组稿 1、因为报纸头版的版面有限,三个报道组采写的三篇报道只能上两篇,即毙掉其中一篇,同时通过此方式形成各组之间的竞争,提升报纸的整体质量。各组的报道最终是否发稿,采用全体编辑记者民主投票决定,投票人数必须过半); 2、新闻部主编和编辑对投票决定的两篇报道与采写的报道组之间进行充分的沟通之后,认真负责的编辑稿件,并按时完成排版; 3、评论部主编和编辑对征稿和其它言论类稿件以及专栏作家的稿件进行部门内部讨论之后确定稿件是否使用,然后根据需要对稿件进行编改、删节、校对、最终组稿(除专栏作家稿件外一般稿件字数一般控制在800字内600字上下,尽量删节作者的赘言。),并按时完成排版(注:编辑记者或评论员自己的文章必须交另外的编辑进行编发;所有的来稿必须做记录;不用的稿件应在自收稿后半月内向作者班级信箱或电子邮箱投发退稿信,确定使用的稿件也必须及时投递用稿通知); 4、文化部情况参照评论部。 四,排版、再校对、编辑、审阅 1、在报纸排版前由执行主编主持召开编前会议,保证无重大失误; 2、部门主编安排好自己部门的排版工作; 3、各部门主编必须在排好初版后及时将报纸送到执行主编手中做终审,同时安排好自己部门版面的文章再编辑和校对,并及时汇总做修改(执行主编发现重大问题必须立即组织召开全体编辑记者会议,尽快解决失误)。同时由美术总监对报纸版式进行把关; 4、将报纸的初稿修改意见汇总并修改后的第二稿报纸送老师审阅; 5、各部门编辑继续修改校对,参考老师意见做最后修改。 五,印刷、宣传、发行(包括宣传、首发式) 1、 经老师审阅、修改结束后即印刷,执行主编注意安排人取报纸; 2、 报纸正式发行前1-2天,先拿出300份做首发式,西区北区各150份。报纸的宣传和首 发式由公共关系部负责与社团其他部门协调合作; 3、 公共关系部安排好发行工作(挂靠学院的学生宿舍从大一到大四都发到;激扬每位编 辑记者可以为自己班上同学都拿一份报纸;各学院大一、大二为主,兼顾大三,大四看实际情况;特别注意,报纸印出来后尽快送20份左右到挂靠学院学工组及指导老师;联系当期发表文章的作者,每位作者5份报纸); 4、 公共关系部同时安排人将报纸送到各社团特别是各兄弟报社(5-10份/社团及报社,报 社可以给10份做交流); 5、 适当拿出部分报纸送到各学院学工组(10份/院)、校长办公室10份(先给指导老师说一 声,指导老师给校长办公室打了电话后,送去)、行政楼各办公室包括校报。 六,读者见面会、总结 1、每期报纸发行后的第二周举行读者见面会(各部门编辑邀请部分作者、读者参加,邀请 兄弟报纸/社团一起交流),公共关系部全面负责; 2、 各部门编辑记者一起对当期报纸及工作中的问题进行总结。

报社排版属于低级职位,不需要广告、设计类知识。当然,你有更好!国内报社一般用方正飞腾,图文混排呗。

报纸排版错误案例

不设置“捕捉整字”选项许多报社使用的维思或飞腾排版软件中,都有“捕捉整字”设置选项,这是一个对报纸整齐起重要作用的设置,但许多编辑为了操作方便,将此选项取消,这样虽操作起来方便了许多,却对排齐版面带来了困难。照片不对齐许多报纸在排图片时,都没能很好地使用等距和底齐等方式,图片虽多,却因排列较乱而无法形成视觉冲击。需要勾边的照片没勾边以天空及白墙等为背景的图片,如果不用细线勾边,其背景就会与报纸融为一体;特别与其他背景的图片排在一起时,会显得没有整体感。当然,如果需要压题,或是需在空白部分走文就另当别论了。照片白边没处理干净图片在排版时基本都需要进行裁剪,如果没有裁剪干净就置入版面时,既不美观,也不能与其他照片对齐。造字方法不对报纸中常出现罕见的字,用多种输入法都不能录入,有的即使可以打出,也不能正常显示,这时就需要造字,现在的造字方法多种多样,如果是左右结构又能打出单字,可用改变字的横、竖宽度来造字,但不少人忽视了比例问题,把两个字同样放缩,结果造字看起来很别扭。另外造完字一般最好插入正文比较好,这样在改动整篇文章时,造的字也会跟着文章一齐走,不会因为调整而与正文错位。照片太黑或太白报纸的图片与样本或画册的图片有所不同,因为输出线数较低,注定会损失许多层次,所以在调整报纸的图片时,应注意白场和黑场的定标,一般情况下,低于5%的网点,在报纸上就会绝网,高于85%的网点会糊版。因此人物脸上的网点不能低于5%,否则印出来的就是大白脸,如果头发网点高于85%,那么头发就会看不出层次,黑成一片。

最容易出现的问题就是由于排版人员的不细心导致的文字错行、文字内容丢失。

婚纱照排版设计是谁负责

看相册设计稿建议从以下几个方面来考虑:1、照片张数2、整体色调,先浏览一遍,看整体色调,一本相册通常是10page或者15page,一是注意雷同,如果有三版以上用同一种色调,比如粉红,比如蓝色?就要考虑是否会造成审美疲劳了;二是注意色调过重,假设你穿一套紫色晚礼服,可能摄影师会用紫色背景帮你拍,然后设计师会根据整体的紫色色调来帮你设计版面,那么很可能正版的紫色太过于浓重了,看起来不清爽,心情也不愉快。3、肤色,现在数码后期制作方便,因此给照片调色也成为必然的程序,有时候调色调过了,可能会造成肤色偏差,比如外景可能会偏绿或红,内景偏黄或红等等,如果认真看了以后,觉得每张照片肤色都偏的话,那也可能是电脑显示器的色差问题了,可以换台电脑再看,这样比较客观。4、修片,注意挑毛片的时候跟门市小姐交待过的问题是否有处理,比如眼袋要修,疤痕要修之类的,修过之后是否会不自然等等。。。。另外再注意看一下照片上有没有脏点,衣服、背景、道具之类的有没有穿帮。5、文字,设计相册的文字可谓千奇百怪,注意看看中文的文字是否有错字,应用在这张照片上的文字是否符合意境及你的心情?英文字,如果你英文水平不行的话,至少你要看看排版的英文字是否是完整的,是否一句话被去头去尾了。6、设计风格,这个其实是见仁见智了,各花入各眼,实在看不顺眼的就请他们帮你改吧,或者重设计某一版。主要看看设计是否雷同,一版里面通常会有2-5张的照片,假设有两版,衣服是不同的,但是排版的组合方式是相同的就要考虑是否修改了。

1、本客户单用作顾客在本工作室消费及本工作室对顾客的服务整体流程2、流程:选定套系→付款→预约→选定服装/拍摄风格/拍摄地点→化妆造型→去往外景地拍摄→返程→选照片→后期制作→取件3、顾客付款时需填写此客户单,每人一份3、此客户请填写真是姓名,取件时如非本人领取需提供领取人身份证和回执单原件取件;4、此客户单凡“顾客签字”处,请顾客仔细参阅,确认后方可签,凡顾客签名后均不可随意更改(除客户要增加相关项目)客户基本信息姓名联系电话QQ生日年 月 日预约拍摄日期年 月 日外景地套系名称及价格故事情节套系内容取件日期取件项目负责人员名单接单预约服装化妆摄影选片后期制作校队交货拍摄笔记套数拍摄时间服装外景地名称完成情况领队签字顾客签字男女123456789故事情节画面:服装备注:客户信息调查为了使您的拍摄更加圆满,我们需要充分的沟通,了解您对镜头的感觉,一边拍摄出属于您的特色效果。最美的一面男纯侧面半侧面正面女纯侧面半侧面正面面对镜头大笑微笑不笑大笑微笑不笑风格男温馨浪漫高雅大方前卫冷眼时尚个性可爱活泼女温馨浪漫高雅大方前卫冷眼时尚个性可爱活泼妆面风格男裸妆烟熏创意不化妆其他女裸妆烟熏创意不化妆其他背景喜好男大自然古建筑废弃仓库类其他女大自然古建筑废弃仓库类其他人物大笑男全身7分半分特写切头其他女全身7分半分特写切头其他照片放大男横幅竖幅其他女横幅竖幅其他最喜欢的色系男最讨厌的色系男家装墙面色系家具色系女女性格男外向内向豪爽喜爱拍照女外向内向豪爽喜爱拍照拍摄经验男有无其他女有无其他效果担心男老气胖皮肤不好表情不自然动作不自然其他女老气胖皮肤不好表情不自然动作不自然其他其他男女注:各位尊敬的顾客,请您一定要在拍照前将此客户单填写完整,便于技术团队与您沟通拍摄效果!谢谢!顾 客 回 执请妥善保管此回执,凭此回执取件。取件时如非本人领取需提供领取人身份证和回执单原件取件;客户姓名:取件日期: 年 月 日取件项目:客户签名: 经理人签名

婚纱照的版面设计,一般设计者是根据照片所体现的氛围,来定风格的。如果不是很喜欢的版式就让设计者帮忙修改或重新设计一下。通常情况下,一版里面会有2-5张的照片,如果有两版衣服不同,但是排版组合方式相同,那就要考虑修改一下了。现在,都知道PS,但是有的喜欢那种后期痕迹很明显的照片,有的人喜欢很自然的。在开始关注婚纱摄影的时候想必也是浏览了很多不同的婚纱照,那首先就要确定自己需要什么样,什么程度的后期处理程度,和后期设计人员进行详细的沟通,这个是很必要的。看看照片上有没有脏点,衣服、背景、道具之类有没有穿帮,再注意下挑照片的时候交待过的问题工作人员有没有注意修改。

我在影楼实习过。照片的后期处理,磨皮、调色、修饰……(用PHOTOSHOP完成)照片在相册中的排版,根据相册的尺寸来做。(用PHOTOSHOP完成)空闲时间给摄影师当摄影助理,打打灯、拿拿反光板,布置一下道具等。(体力活就简单多了)

负责排版的人叫什么

报纸的大小决定着有多少人在这个领域工作。报纸越大,编辑的层级就越多。下面是编辑系列的基本种类: 值班编辑这些编辑直接与记者、摄影记者和图表制作师打交道,决定采访什么和不采访什么。他们也是编辑记者和图表制作师作品、评判照片和图片说明的第一个人。有时侯, 他们会将报道、信息性图表送回记者,要求增加内容或者修改,或者要求摄影记者重新拍摄一幅照片,提供更多的图片说明。小一点的报社,可能只有一个编辑负责所有新闻的值班安排工作。稍微大一点的报社,可能会有一个城市版编辑,他安排所有新闻采访工作。另外有一个特写编辑安排人性化报道或文化事件的采写工作,一个监督运动新闻的采访报道的运动编辑,和一个监督所有图片安排的图片总监。再大一点的报纸可能会有更多种类的编辑,比如商业、食品、旅行、图书、图表编辑等。在这些大报社里,新闻原材料的制作工作可能由助理编辑监督制作,当然这些助理编辑由部门里高一层的值班编辑领导。这些编辑们的职位名称通常如下:都市编辑(只有都市报纸才有)、城市编辑(各种规模的报纸都有,包括都市报纸)、特写编辑、商业编辑、运动编辑。高级值班编辑通常负责编辑(或知指导别人编辑)一个可供次日报纸使用的报道列表,并将这张表向每日的编辑会议提交,由编辑们对次日报纸的内容进行讨论。大型报纸的都市编辑和小型报纸的城市编辑通常被描绘为编辑部的中心人物。 社论编辑高级的社论作家,通常和发行人或者一群被称为“社论委员”的人一起,决定报纸的不署名的社论在什么问题上或对待什么人物时,应该采取什么立场。有些报纸的社论委员会只有新闻工作者组成,少数一些报纸的社论委员会还有一到两位公民成员。 管理编辑管理编辑通常很少亲自加入报纸愿材料的准备工作,而是更多集中精力于管理问题,例如确保报纸的总体政策在每日的决策中都能得到贯彻执行。他们在一些事物上,比如决定什么报道上头版,是否使用一则敏感的报道或图片等,具有很大的影响力,同样,报纸规模越大,这一类编辑的层级就越多。小报纸可能只有一个被称作“管理编辑”的人,他分派采访任务,管理编辑部,同时承担着最高编辑(总编辑——职责见下面)的职责。再稍微大一点的报社,管理编辑一般有一个助理管理编辑或副管理编辑(这个名称是变化的)做助手。大型报社的管理编辑由最高编辑(总编辑)领导,但他自己可能还有几个助理或副管理编辑。这些助理或副管理编辑分头负责不同的事物,例如,有的负责管理新闻报道事物(例如,有的报社有一个副管理编辑专门负责当地新闻、摄影和图表事宜),有的负责制定编辑部政策,有的负责编辑和记者的聘用工作,还有的负责准备年度薪金和支出预算,并帮助制定长期计划等。 最高编辑(总编辑) 每个编辑部都有一个最高编辑, 其职位名称和职责根据编辑部的传统和任该职的人的能力而有辩变化。他也许被叫作管理编辑、执行编辑主编,或就叫编辑。不管他的职位名称是什么,这个职位上的人都是直接向发行人汇报,并对关于报纸出版的内容、编辑部的人事工作、经费支出和长远计划等事项负总责。这个岗位上的人也需要与其他部门,如广告部、发行部、财务部和营销部等的最高负责人协调工作。有时候,职位名称的变化(比如从管理编辑改为执行编辑)也意味着这位最高编辑的提升,虽然他实质上仍然做的是同样的工作,但是承担的责任却更大了。 发行人作为整个报社的最高负责人,发行人领导报社的各个部门,当然包括编辑部门。发行人通常(但不是永远只)更关注财务问题,而将报纸内容的事务委由编辑们裁决。发行人通常都有很深的报纸工作专业资历,但却并不一定总是站在编辑部门一边。多数情况下,发行人都是从广告销售代表再到广告部门负责人再提上来的。也有从记者被提升到发行人的,他们所爬经的梯子是:从记者到文字编辑,到值班编辑,到管理编辑,再到最高编辑,再被提升为发行人。 将报纸最后制成的编辑 文字编辑 报道的最后编辑工作是由文字编辑完成的。理想的情况下,他们只是对已经由编辑或值班编辑按照内容、语法和报纸风格的要求编辑过的报道再进行一下加工。文字编辑应该在保证稿件用词正确、语法通顺、写作风格符合《美联社写作要求》(或其他特别规定)并且没有事实性错误方面有专长。文字编辑如果觉得一篇报道有大“漏洞”(或有没有回答的问题)或可能诽谤的素材,他可以将这篇报道标出来。文字编辑还要为报道制作标题和其他导读语句——任何报纸上人们通常阅读最到的东西。在一些小报社,文字编辑还要担任排版工作。 版面设计师在许多报社,文字编辑同时还要担任排版工作,但一些大的报社就有专门的版面设计师,他们专门负责将照片、图表、标题、摘引、和报道文字协调组织起来,组成一个视觉上吸引人的版面。通常,版面设计师只负责每个版组的头版(当然包括全报的头版)的版面设计,因为这些是最重要的版面。里面的版面就由文字编辑设计组合了。版面设计师必须首先是一个编辑,要判断哪篇报道内容最重要,然后决定如何让最重要的信息最快捷有效地进入读者眼中。 文字编辑长文字编辑组长领导所有负责编辑文字、制作标题和设计版面的文字编辑,他或她一般最后决定头版和大多数其他版面的标题和其他导读元素。 设计编辑在大多数报社,报纸的最终视觉效果由一位或负责设计和视觉效果的管理编辑监督,这个编辑可能领导入下一部分或所有人:文字编辑组、版面设计师、插图师和摄影组。 通讯社稿件编辑这个编辑负责全州、全国和国际性报道、照片、图表和插图,这些信息通常从通讯社经过卫星,但有时侯也经过电话,传输到大多数报社的电脑系统里。有时侯这个编辑会将一则与当地有很大联系的报道标出来,这样一来值班编辑就可以派一名记者为这篇报道做补充采访——或者将这个报道补充进一个记者正在做的报道里(当然要指出通讯社的名称)。报纸使用通讯社的信息要支付报酬,支付多少取决于它们使用了什么样的设备,使用了多少信息。美联社的信息是被使用得最多的,起他还有一些通讯社,通常被称为“补充品”,有奈特—里德、考科斯、路透社、《纽约时报》通讯社和《华盛顿邮报》、《洛杉矶时报》联合通讯社等。 网络编辑这个编辑负责将报纸上的报道整合后提供给网络受众,他们通常将报道加上可以互动的组件,使读者可以加入到关于报道的网络对话中来。 电视制作者报纸已经逐渐开始与本地电视台形成合作关系,这位制作人就需要从报纸的选题表中挑选适合电视的报道。他或她经常充当一个电视编辑或记者,将报纸的报道改些得能为电视所用。

1、影片发行人影片发行人,为此影片做推销工作,电影拍摄的最终目的还是要到影院去放映,发行方负责影片的宣传、排档期、购买广告、跟院线签约等,最后影片卖出票房,会分4%-6%的票房收益给发行方作为代理费用。2、出品人出品人主要是指电影的出资方,它也可以是公司,也可以是个人。出品方负责影片制作前的市场调查,比如类似影片的票房情况、受欢迎程度等等。出品方作为投资人是整部影片票房收益和版权收益的主要受益人。3、策划(制片)制片方,一般称为制片人,也叫节目策划,影片策划。负责整部电影的策划、生产、发行等一系列经营活动,制片人有较强的影视经纪关系,包括选导演、找演员等都由制片人来解决,制片人保留有对整部电影的最后审判权。4、责任编辑责任编辑的工作繁琐,触及的事情有很多,比如对电影的加工整理、校对、标记确认、付印样的通读工作,还要让电影剧本的内容更完善,体例更严谨,材料更准确,语言文字更通达,逻辑更严密,并负责对编辑、设计、排版、校对、印刷等出版环节的质量进行监督。责任编辑工作完成后,协助执行编辑整理本期业务档案。责任编辑应对所负责处理的稿件承担直接责任。扩展资料:关于电影的其它文化主轴——1、监制监制就是监督影片的制作,也相当于是制片人,监制的主要作用就是负责维护出品方的利益的,协调出品方和制片方的关系。一些很受信赖的大导演都会同时监制多部影片。2、院线是一个管理公司,旗下有很多加盟的电影城,院线将影片和宣传品发放到各个影院,负责电影的排片指导和影院的广告位销售等。他们的收入是按全年票房的2%-5%。影片放映完了,除了交税费,60%的票房作为影院的收入,剩余部分作为出品方和投资人的回报。3、外联制片外联制片主要负责则寻找外景,并保证外景的使用,同时在拍摄时负责监督拍摄过程,许多外联制片也负责摄影棚的租赁。在某一个景地,外联制片需要负责获得影视剧拍摄的许可,联系沟通有关协拍单位,聘请保安员和消防员(如果需要的话)。外联制片的工作是从阅读剧本开始的,根据剧本,他会做一个影视剧拍摄所需的分场景清单,然后与导演、制片人和制片主任商讨究竟去哪个景点拍摄、当地的拍摄成本如何、周围的坏境如何等等诸如此类的问题。4、制片人制片人是一个影视项目的经理,是掌握影视剧生产的总指挥,他是作决策、直接协调与指挥的人。当制片人只是挂名的出品人或投资人时,执行制片人担任的就是制片人的工作。他是影视剧生产经营过程的核心组织管理者,受制片人委托并经出品人或投资人同意,从影视剧剧本选择或策划开始,到资金筹备、主创人员选择、前后期制作,直至市场营销等全过程实施全面的组织和管理,对影视剧的艺术效果和经济利益全面负责。

二楼正解,就是排版,布线设计,现在行业主要是指画PCB电路板的一种职业,LAYOUT,职业没啥前途,工资低,很累,伤神,一大片线路,元件看着就烦,还要接受搞电子,软件的挑惕,说这线太细,那线不合理, 别入此行,(不要专门做这一行,你做电子工程师兼这个还是可以) 一个5年Layout忠告

layout工程师通常负责PCB的设计,根据板框以及其他要求设计出PCB,并且调试电路。layout工程师和layout技能是两码事,不建议题主用大学剩下的两年时间把layout工程师当作发展方向,layout技能可以懂,但不要把自己定位成layout工程师。对应届生来说,单纯的学layout技能,两个月足够足够的了。PCB( Printed Circuit Board),中文名称为印制电路板,又称印刷线路板,是重要的电子部件,是电子元器件的支撑体,是电子元器件电气连接的载体。由于它是采用电子印刷术制作的,故被称为“印刷”电路板。大公司的pcb工程师在画板的时候,旁边坐着一位负责这个项目的硬件工程师,指导器件布局,提醒那些地方布线需要注意,比如各种走线宽度,地的隔离等,当然这位pcb工程师以前可能也做过一段时间的硬件开发,不是完全不懂硬件的布线工人。小公司一般直接由设计硬件的工程师搞定,也就是说没有专门的pcb工程师。另外,不同行业的产品,要求相差太远,比如电源和手机就很大不同,行业选择很重要。建议不要直接往所谓的pcb工程师方向发展,可以考虑一下硬件工程师。

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