1、符合录用条件。2、证照齐全3、签合同4、其他要告知应聘人员事项确认
在面试的时候最关键的就是应该展现出自己的能力，但是在面试的时候除了需要展示自己的能力之外，还需要展示出自己的素质才能够被录用。
HR不是只针对哪个部门或者特别关注哪个职位，而是要对企业所有部门都有所了解，只有这样才能避免某个职位人才流失，短时间又无法招到合适的人才。如果HR对空缺职位没有大致的了解，临时抱佛脚也无法短时间内了解该职位的状况。最终将导致招聘到的人员往往不符合部门经理的需要，对于短时间内急缺性的岗位，如果招不到合适的人才对企业的损失是巨大的。所以，人力资源部对各部门业务的了解要像人力资源专业一样多。这就需要人力资源部门的HR与业务部门平时多接触，从业务发展的需求去思考人才的需求，提前作出预判。
在招聘的时候最需要关注的问题就是，应聘者的人品问题，不可以招一个心术不正的人。
(1)为什么想进本公司? 当回答这个问题时候，一定要积极正面，可以稍微夸一下面试公司。建议是坦承的说出自己的动机，不过用语还是要考虑一下。 (2)喜欢这份工作的哪一点? 在回答面试官这个问题时不要太直接把自己心理的话说出来，尤其是薪资方面。可以结合交通、工作和兴趣爱好等等回答。(3)自己的优缺点为何? 事先要好好分析自己，将自己的优点与缺点明确了解，在回答此问题时，重点说优点，强调可以为公司带来利益的优点，如积极，好学，而对于缺点部分则建议说一些小缺点。(4)对公司的了解有多少? 这些问题就要靠你事先的准备了。把你知道的都说出来就好了，面试官不会为难你的。(5)对工作的期望与目标何在? 这是面试者用来评断求职者是否对自己有一定程度的期望、对这份工作是否了解的问题。这时建议你，最好针对工作的性质找出一个确实的答案。(6)为什么要离职? 前一个工作受到在大的委屈，对公司有多少的怨言，一定不要表现出来，尤其要避免对公司本身主管的批评，避免面试官的负面情绪及印象;建议此时最好的回答方式是将问题归咎在自己身上，回答的答案最好是积极正面的。 (7)选择这份工作的原因为何? 建议你的回答应要以个人的兴趣配合工作内容，尽量表现出高度的诚意，这样成功的可能性会变高(8)你认为相关产业的发展为何? 这也是事前准备的功夫，多阅读一些相关的报章杂志，做一些思考，表现出自己对此相关产业的的认识，如果是同业转职者，可强调以自己的经验为基础所做的个人见解，但若是初次接触此一行业，建议采取较为保守的方式，以目前资讯所提供的资料为主作答，表现出高度兴趣及诚意为最高指导原则。 (9)你希望的待遇为多少? 建议求职者可以查询薪资定位的相关资料，配合个人的价值观，经验，能力等等条件，做出最基本的薪资底限，应采取保守的态度为准，“依公司规定”的回答是不被建议的。(10)在工作中学习到了些什么? 这主要是问有工作经验的面试者，这时建议此时可以配合面试工作的特点作为主要依据来回答，如业务工作需要与人沟通，便可举出之前工作与人沟通的例子，经历了哪些困难，学习到哪些经验，把握这些要点做陈述，就可以轻易过关了。
成功招聘人才的三个要点： 要点一、人才选聘与培育的有机结合 人才选聘是组织积累人力资本，提升基于人才的竞争优势的起点，人才培育应该贯穿于包含人才选聘在内的所有人力资源管理活动之中。只有如此，才能确保人才选聘的成功，组织发展的可持续性。仅有人才选聘，没有针对拟任职岗位要求的导向性培训，人才的能力要么不适应发展需要，要么无法表现为良好的业绩。人才选聘和人才培育的结合点在于认真分析组织中成功人才的能力、个性、价值导向、知识结构等特点，并应用于人才选聘和培育中尤为重要。 要点二、人才个性特点与团队结构的兼容 能力强、业绩佳、认同组织文化的人才，并不一定就是组织拟聘任的合适人选。试想在一个观念陈旧、员工素质普遍偏低的组织，选聘一个观念超前、能力优异的人才，会出现什么样的结果？因此，选聘人才的过程中，除了关注人才个体的素质外，还应认真分析人才拟任职团队的结构特点，如团队成员的学历、性别、年龄、观念等。强调人才与其拟任职团队的兼容性，应该减少因拟聘人才的“鹤立鸡群”而带来的不必要的“孤独感”，否则会影响人才能力的有效发挥，甚至会逼使人才流失。 要点三、选聘的人才不仅要适宜岗位，更要有良好的业绩预期 人才选聘的成功与否，应该由人才上任后的业绩表现来检验。可选聘之时，人才还没有被配置到拟任职的岗位上，当然无法检验其业绩表现。通常做法是采用各种科学方法，如面试、心理素质测评、知识考试等，评价候选人才的素质，看是否与拟任职岗位的素质要求相匹配。如匹配，便聘用；不匹配，便淘汰。这样的做法，存在一个问题，即人—岗匹配者，并不一定就能表现出良好的业绩。因为素质是潜在的，需要具备适当的环境条件，才能显现为业绩。因此，重视人才静态素质的岗位适宜性是必要的，但关注人才素质良好表现的适宜性条件。
1、自我介绍，大概了解并挖掘其中隐藏的必要的信息。2、若为应届生，询问社团经验，是否组织过大型活动并详细描述；若不是应届生询问其社会工作经验，特别是与招聘职位相关的经历并可就其详细提问，检验其能力。3、描述下自己的优缺点，看是否适合本职工作。4、家庭情况，看其工作稳定性。5、离职情况，问清原因，看其工作的稳定性。6、期望薪酬，看是否在本公司薪酬制度范围内。7、你在5年内的职业规划，看其是否积极上进。8、你喜欢和怎样的上司共事？最不喜欢怎样的上司？查看其为人处事、原则性等等。9、若你被公司应聘了，会怎样开展工作？看其工作能力及解决办法的能力。10、你是怎么理解我们公司的？如何理解所应聘的职位的？考察其是否热衷于本行业本职位。11、你能为我们公司带来多少效益？考察其工作能力。12、若开展这项工作，有哪些是你擅长的，哪些会是你可预见的困难？为什么？13、你工作经验欠缺，如何胜任这份工作？14、你还有什么要问我的？还有很多了啦，大概主要的就是上述的，得具体看哪些行业哪些职位了。有些企业会假定情境设置问题，有些会具体到岗位工作详细说怎么做的。。。。希望能给你有帮助！
我经常面试人的,我是做人事的写还是你自己写重点要注意的是一:面试时要注意礼貌和衣着 说话时要注意表达的语气和虞诚的面孔二:要注意表达方式和自己的优点(但是不要吹嘘)三:有诚恳的氛围和活跃的气氛,不要问你一句说一句四:要听明白面试人员的话以后回答,不要说错了五:离开时,记得礼貌和联络方式
在面试的时候最关键的就是应该展现出自己的能力，但是在面试的时候除了需要展示自己的能力之外，还需要展示出自己的素质才能够被录用。
(1)为什么想进本公司? 当回答这个问题时候，一定要积极正面，可以稍微夸一下面试公司。建议是坦承的说出自己的动机，不过用语还是要考虑一下。 (2)喜欢这份工作的哪一点? 在回答面试官这个问题时不要太直接把自己心理的话说出来，尤其是薪资方面。可以结合交通、工作和兴趣爱好等等回答。(3)自己的优缺点为何? 事先要好好分析自己，将自己的优点与缺点明确了解，在回答此问题时，重点说优点，强调可以为公司带来利益的优点，如积极，好学，而对于缺点部分则建议说一些小缺点。(4)对公司的了解有多少? 这些问题就要靠你事先的准备了。把你知道的都说出来就好了，面试官不会为难你的。(5)对工作的期望与目标何在? 这是面试者用来评断求职者是否对自己有一定程度的期望、对这份工作是否了解的问题。这时建议你，最好针对工作的性质找出一个确实的答案。(6)为什么要离职? 前一个工作受到在大的委屈，对公司有多少的怨言，一定不要表现出来，尤其要避免对公司本身主管的批评，避免面试官的负面情绪及印象;建议此时最好的回答方式是将问题归咎在自己身上，回答的答案最好是积极正面的。 (7)选择这份工作的原因为何? 建议你的回答应要以个人的兴趣配合工作内容，尽量表现出高度的诚意，这样成功的可能性会变高(8)你认为相关产业的发展为何? 这也是事前准备的功夫，多阅读一些相关的报章杂志，做一些思考，表现出自己对此相关产业的的认识，如果是同业转职者，可强调以自己的经验为基础所做的个人见解，但若是初次接触此一行业，建议采取较为保守的方式，以目前资讯所提供的资料为主作答，表现出高度兴趣及诚意为最高指导原则。 (9)你希望的待遇为多少? 建议求职者可以查询薪资定位的相关资料，配合个人的价值观，经验，能力等等条件，做出最基本的薪资底限，应采取保守的态度为准，“依公司规定”的回答是不被建议的。(10)在工作中学习到了些什么? 这主要是问有工作经验的面试者，这时建议此时可以配合面试工作的特点作为主要依据来回答，如业务工作需要与人沟通，便可举出之前工作与人沟通的例子，经历了哪些困难，学习到哪些经验，把握这些要点做陈述，就可以轻易过关了。
最关键的地方就是自己的外在形象，应该打扮的简单一些，而且提前一定要做好准备，在面试的时候应该积极去应对面试官提出的问题。
简历筛选时重点看经验、学历与公司招聘岗位是否相符；面试时察看个人能力与简历描述是否相符、个人性格特点是否适合岗位要求、个人诚信问题。某些岗位还要看外形。、
招聘工作是人力资源工作的起点，也是决定公司的人才结构和综合素质的重要决定因素。目前越来越多的企业开始重视招聘工作，不断规范招聘流程，目的就是使人员招聘工作更为科学，使招聘工作有预瞻性、计划性、目的性。一、招聘原则：坚持公开公正、平等竞争的原则，择优录用。此外先内后外的原则也可以减少新员工的流失率，，增加稳定性。从而使工用人机制更趋于科学、合理、有效。二、招聘组织：一般情况下，人才招聘工作都是由人力资源部负责拟定招聘计划并组织实施的，人员需求部门参与招聘测评的技术设计和部分实施工作。高级人才的招聘由总经理负责，并由人力资源部负责协助。三、招聘流程招聘流程分为如下工作环节：提出人员需求、拟定招聘计划、发布招聘公告、人员筛选录用。此外，人力资源部门也应该根据招聘形式、招聘对象的不同，相关人员负责组织执行不同的招聘公告发布、采用不同的人员筛选录用流程。四、招聘形式：企业的招聘形式一般分为内部招聘和外部招聘两种。企业对于招聘形式选择，要根据企业自身的人才需求和招聘成本控制等综合因素的进行考虑。一般来说，普通员工的招聘采取外部招聘形式，其他特殊职位的员工要根据实际情况，以内部招聘为先。1、内部招聘鉴于内部员工比较了解企业的情况，对企业的信任度比较高，内部招聘可以优化人力资源的配置状况，综合提高员工们的积极性，公司进行人才招聘应优先考虑内部招聘。2、外部招聘在内部招聘难以满足公司人才需求时，HR可以考虑外部招聘形式。招聘组织形式：外部招聘工作的组织以人力资源部为主，其他部门配合。必要时公司高层领导、相关部门参加。外部招聘渠道：校园招聘、媒体招聘、内部员工推荐、招聘会招聘。
1，补给人员不足，满足企业的正常运转或业务仅需扩大2，储备相关的人员，做好淘汰和离职的人才补给3，处于公司外在形象的宣传考虑
招聘需求的提出 准备：人力资源规划 职务说明书 招聘计划 :时间 、岗位 、人数 、任职资格 招 募 ：了解市场 、发布信息 、接受申请 选 拔 ：初步筛选 、笔试 、面试 、其他测试 录 用：作出决策 、发出通知 评 估 ：数量 、质量 、方法
公务员政治审查主要强调考生本人思想进步、品德优良、作风正派，有较强的组织纪律性和法制观念。其实，你说的政审就是公务员录用考试中的“体检和考察”中的“考察”。一、公务员政审公务员政审时间：一般是体检通过后，录用公示前。公务员政审内容：《招考公告》中明确指出：考察工作突出政治标准，采取实地走访、个别谈话、审核人事档案（学籍档案）、查询社会信用记录、同本人面谈等方法进行，主要了解考察人选政治素质、道德品质、能力素质、心理素质、学习和工作表现、遵纪守法、廉洁自律情况，以及是否具有应当回避的情形，身心健康状况，与招考职位的匹配度等情况。部分中央一级招录机关实行差额考察，综合考虑人选的考试成绩、体检结果和考察情况等，择优确定拟录用人员，不唯分取人。政审涉及的人员各地区政审内容是基本一样的，一般程序都是：招录单位派人到你单位组织召开座谈会，了解相关情况，然后单独个别谈话对考生进一步详细了解；调查考生的档案中是否有受处分及刑事处罚的纪录。二、考察注意事项国家公务员政治审查主要强调考生本人思想进步、品德优良、作风正派，有较强的组织纪律性和法制观念。一般有下列情形之一的，属政审不合格：有反对四项基本原则言行的；有流氓、偷窃等不良行为，道德品质不好的；有犯罪嫌疑尚未查清的；直系血亲或对本人有较大影响的旁系血亲在境外、国外从事危害我国国家安全活动，本人与其划不清界限的；直系血亲中或对本人有较大影响的旁系血亲中有被判处死刑或者正在服刑的。三、政审结果考察是对报考者资格条件进行认定核实的重要环节，需要对报考者进行资格复审，主要核实其是否符合规定的报考资格条件，提供的报考信息和相关材料是否真实、准确、完整，是否具有报考回避的情形等方面的情况。考察人选有下列情形之一的，不得确定为拟录用人员：（1）有公务员法第二十六条所列情形的；（2）有公务员法第五十九条所列行为的；（3）不具备省级以上公务员主管部门确定的报考资格条件或者不符合招考职位有关要求的；（4）因犯罪被单处罚金，或者犯罪情节轻微，人民检察院依法作出不起诉决定或者人民法院依法免予刑事处罚的；（5）受到诫勉、组织处理或者党纪政务处分等影响期未满或者期满影响使用的；（6）被开除中国共产主义青年团团籍的；（7）被机关或者参照公务员法管理的机关（单位）辞退未满5年的；（8）高等教育期间受到开除学籍处分的；（9）在法律规定的国家考试中被认定有严重舞弊行为的；（10）政治素质、道德品行、社会责任感、为民服务意识和社会信用情况较差，以及其他不宜录用为公务员的情形。四、我的政审经历政审考察小组正式来我单位考察之前先电话通知我，一般会提前一个星期这样通知，让我们做好准备。等到正式政审那天，考察组会先跟你单位领导碰面，开个简单的会议，说明来意，然后就是个别单独谈话。谈话名单是考生提供的，所以灵活性比较强。自己根据当天的实际情况写给考察组就行。考察组一般问的问题包含几个方面：个人工作表现、生活表现、思想表现、，有没有廉政作风问题，有无违法违纪行为等情况。作为领导、同事，一般都会说好话的。这里也提醒我们各位考生，平时需要做好人际关系工作，否则到时候帮你说好话的人都没有几个呢~~我有两次考察情况，一次是当老师的时候，因为都是一个学校的，大家比较融洽，所以谈话完之后就一起吃个饭，就当是散伙饭。另一次是事业单位的时候，因为在单位，大家都很忙，就没有搞吃饭了，只能言谢了。下面提供些小技巧：第一：提前准备好一些个人资料，比如政审需要用到的个人自传、无犯罪记录证明、毕业证、学位证、个人证件照1寸2寸等一些资料，备着使用。特别需要说一下，我们需要提供一个“无犯罪记录证明”，这个证明如果是有单位的话，一般就是单位出具就行了，盖单位的公章；如果没有单位的话，一般需要到户口所在地派出所出具，或者是街道办出具。这个证明由招录单位根据你个人情况通知你去办理，所以有不明白的话可以咨询招录单位就可以了。第二：收到政审通知后及时和单位领导报告，也需要提前跟部分同事打好招呼。这个是对单位领导的尊重，也是本职工作之一，跟同事说的时候，谦虚一点请同事尽量帮忙说好话。做到这两点很关键，政审会更顺利通过。第三：你可以在谈话办公室门口帮忙安排同事进去谈话。可以把谈话可能问到的问题告诉同事，提前做好准备，同事心里也有个提纲草稿。第四：政审谈话时候要谦虚一点。谈完同事之后政审组也会找个人谈话，谈话内容有可能会涉及你在单位的具体职位安排，所以尽可能的谦虚一点，同时也表明自己的态度，有特长的可以多聊一点，展示自己。第五：政审结束后，邀请自己单位的领导和自己一起送别一下考察组。这个是基本礼仪，不能目送，得送到门口。
以我们之前调研过的四家大型背景调查机构，以全景求是为例；他们一般会提供下表这些调查项目：总结起来的话就是以下三大类：证件信息、职场表现以及个人信用。背景调查中的调研项目大致可以分为三类：第一类是证件类信息，诸如身份证、学位证等信息，调查此类信息主要目的是为了防止候选人在证件方面造假；第二类则是职场表现，包括了工作经历、工作能力等信息，避免候选人夸大其工作能力；第三类则是个人信用类，包括了信用记录、商业利益冲突等信息，此类调研一般对公司高层进行，可以避免出现公司机密泄露甚至于被竞争对手公司窃取的情况。每家都有自己的调查流程，并且是以正规渠道为主，比如公安系统或者是其他系统的官方数据库等等。正如我们之前所提到的，正规机构的背景调查项目，并没有一般人所想象的那么见不得光。在另一方面，公司HR或者猎头进行的背景调查，很多情况下都是地利用自己的"圈内关系"进行调查，消息大多来自“口口相传”。这样做的好处是能挖到不少隐秘的边角料，但坏处也很明显——就是可能会出现情报不准的问题。另外，需要特别说明的是：在开展背景调查之前，正规的背调机构都会提前用“书面方式”告知被调查者，征得同意之后才会开始调查。
回答 政审主要查得是人事档案中的“三龄两历一身份”。“三龄”就年龄、工龄、党龄；“两历”就是学历、工作经历；“一身份”是指干部身份。 对应届大学毕业生的政审来说，最重要就是年龄和党龄，特别是年龄。党龄要查预备党员和正式党员的时间。 收起�p 提问 当兵，政申， 回答 当兵政审的内容，具体如下：1、征兵政治审查的内容包括：应征公民的年龄、户籍、职业、政治面貌、宗教信仰、文化程度、现实表现以及家庭主要成员和主要社会关系成员的政治情况等。征兵政治审查应当以应征公民本人现实表现为主要内容；2、应征公民的政治审查工作，由县、市征兵办公室统一组织，公安机关具体负责，有关单位予以协助。 提问 我们儿子，当兵，，我6年前，在网上，买了，违法的东西，被警察，发现了被管治了一天，，这个政申，有影响没 回答 这应该没影响吧 被记录在案了吗 提问 应该在吧， 回答 [尬笑][尬笑][尬笑] 要不您去当地咨询一下？ 提问 应该是治安管治吧 只是管治，，又没罚款，只是询问，在那买的，多少钱买的， 回答 那没啥事呀 不碍事的亲 更多12条
政审的具体内容包括:家庭出身（父母亲和爷爷、奶奶的成分，有无海外关系、是什么样的海外关系）和本人的政治思想表现、在历次政治运动中的表现、有无受奖励或处分的情节、道德品质、缺点和不足、直系血亲和对本人有重大影响旁系血亲的政治历史情况，等等。如果是保密单位（公安、国防科研等）或政治条件要求高的岗位（如政治人事工作），还要对旁系亲属、配偶、未婚对象（确立关系前应向组织汇报）进行政审。 各地区政审内容是基本一样的，一般程序都是： 1、主管局派人到你单位组织召开座谈会，了解相关情况； 2、调查本人的档案中是否有受处分及刑事处罚的纪录。政审：指政治审查。政审工作一般应由基层党组织负责进行。在进行这项工作时，可以派党员前去调查，也可以发函请有关单位的党组织协助调查。有些政审工作，由于情况特殊，也可以由上级党组织负责进行。政审的内容和范围，在不同的历史时期应有不同的要求。当前发展党员进行政审的主要内容应是:入党人本人的政治历史及其直系亲属和主要社会关系的情况，对十一届三中全会以来党的路线、方针、政策的态度;重大历史事件中的主要表现等。