一届一次理事会当选的理事：于保法 马 克 马学真 马振山 王 阳 王 炜 王捍峰 王亚利 王光荣 王杰军 王鲁彬 王忠平 王玉琪 方嘉珂 邓文玲 石红燕 史宝欣 兰 青 刘 俊 刘淑俊 刘端祺 刘香娣 刘芷清 刘景全 纪慈 孙钢 孙才坚 杜 雷 李家熙 李铁犁 李义庭 李长明 李汝宾 李淑文 李桂霞 李建国 李 雷 李祖同 李燕淑 李晓军 吴国平 吴铁镛 旷平淀 何文君 佟之复 沈 珏 肖泽萍 张 愈 张金钟 张宏林 张玉环 张兴会 张平 张真诚 张胜年 张 晨 陈明哲 陈 峥 陈 藩 陈国强 陈雄熊 邵明立 杨友华 杨子建 杨可立 杨增和 杨爱民 庞连智 尚 云 林 谦罗健 罗冀兰 周鸿运 周亚东 郑宏 宗淑杰 孟宪武 孟海萍 赵平 赵殿奎 赵世明 赵惠民 柯斌铮 侯宝森 胡凯文 姜国栋 姜永亲 宣继海 姚建红 姚 冰 俞卓伟 敖丽娟 徐 彪 徐工学 徐建光 徐伟民 郭丽莉 谈鹤品 黄庆道 黄宇光 黄人健 黄怀钧 黄长富 尉敏廷 阎东方 蒋国梁 韩炳森 程福生 曾益新 焦蝶英 谢广茹 魏仁敏 魏新泉一届二次至一届四次理事会当选的理事：施永兴 祝友元 薛一涛 高海青 朱兴雷 王珍行 李锡峰 吴永浩 郑吉龙 肖海东 姜 永 赵美娟 钱渭荣 刘颖实 曾延林 曾 洪 何 伟 齐 岩 张日勃 张入文 高 倩 王成名 何 岩 燕泽增 孙慧娟 吉沛文 秦亚萍 刘 敏 刘成岗 李硕钦 李金祥 任 军 吴祖平 田伟盟 孙晓飞 李 健 裘霞敏 胡明卫 郝 滢 廖义清一届五次理事会当选的理事：罗 维、 黄卫平、 陈志亮中国生命关怀协会常务理事名单一届一次理事会当选的常务理事：于保法 山东保法医疗科技股份有限公司董事长、全国人大代表马 克 云南昆明市第三人民医院临终关怀科主任王 炜 北京市东城区卫生局局长王捍峰 卫生部保健局局长王亚利 中国女医师协会学术会务部部长王平君 中国老年杂志社社长王玉琪 上海中山医院院长王爱军 中嘉华荣小城镇建设投资管理有限公司总监史宝欣 天津医科大学临终关怀研究中心主任刘 俊 中华医学会副会长、上海医学会会长刘淑俊 北京肿瘤医院肿瘤内科主任李家熙 国土资源部国家地质实验测试中心研究员李铁犁 团中央局级退休干部李长明 卫生部基层卫生与妇幼保健司原司长李晓军 中嘉华荣小城镇投资管理有限公司总经理吴国平 无锡灵山实业有限责任公司董事长吴铁镛 北京中日友好医院消化内科专家、教授肖泽萍 上海市精神卫生中心院长佟之复 昆明市计生委附属医院临终关怀病房主任张 愈 天津市卫生局局长张金钟 天津医科大学党委副书记张真诚 上海松江区卫生局局长陈 峥 北京老年医院院长陈明哲 清华大学医学院副院长邵明立 国家食品药品监督管理局局长庞连智 上海闸北区临汾社区卫生服务中心院长罗冀兰 东方医院中西医结合肿瘤诊疗中心副主任林 谦 北京中医药管理局局长助理杨友华 新生命健康管理学院执行长、台湾安宁缓和医学会理事长郑 宏 北京中日友好医院党委书记宗淑杰 中华国际医学交流基金会理事长、孟宪武 天津医科大学临终关怀研究副研究员赵 平 中国医科院肿瘤医院院长赵惠民 中国生命关怀协会办公室主任侯宝森 团中央青年志愿者工作部副部长郭浩明 北京朝阳门医院第二病区主任胡凯文 北京东方医院肿瘤科主任徐 彪 昆明市第二人民医院院长黄人健 中华护理学会会长黄庆道 中华医学会常务理事、广东省医学会会长黄宇光 北京协和医院麻醉内科副主任曾益新 广州中山大学附属肿瘤医院院长 科院院士魏仁敏 青岛市中心医院院长兼党委书记一届三次至一届四次理事会当选的常务理事：王杰军 中国生命关怀协会理事 舒缓治疗专业委员会主任刘端祺 中国生命关怀协会理事 舒缓治疗专业委员会副主任周亚东 中国生命关怀协会理事曾延林 中国工商联组织部原部长、中国生命关怀协会常务理事杜 雷 中国生命关怀协会理事刘 敏 山东邹城生命关怀协会会长刘成岗 山东邹城生命关怀协会常务副会长李硕钦 赛诺威集团公司执行长廖义清 广州市番禺区市桥医院院长王光荣 上海市闸北区卫生局局长、中国生命关怀协会调研部主任一届五次理事会当选的常务理事：郝 滢 中国生命关怀协会副秘书长曾 建 重庆生命关怀协会会长云树平 黑龙江生命关怀协会副会长兼秘书长中国生命关怀协会单位会员名单中嘉华荣小城镇建设投资管理有限公司北京摩尔美康分离检测技术有限公司家家乐购（北京）信息技术有限公司北京东方医院中西医肿瘤防治中心北京老年医院北京市今康老年护理院北京万明医院北京抗癌乐园北京市朝阳门医院临终关怀病区天津医科大学临终关怀研究中心中国心理卫生协会临终关怀专业委员会陕西省荣复军人第一医院昆明市第二人民医院昆明市第三人民医院昆明广福医院云南省丽江金安医院上海市中原老年护理院上海市闸北区红十字老年护理医院上海市闸北区临汾社区卫生服务中心上海市闸北区虬江老年护理医院上海浦东手牵手生命关爱发展中心山东保法肿瘤治疗股份有限公司广州市番禺区市桥医院杭州市拱墅区小河湖墅地段社区卫生服务中心杭州市拱墅区大关上塘地段社区卫生服务中心无锡养生协会四川大学华西第四医院山东邹城生命关怀协会黑龙江省生命关怀协会重庆市生命关怀协会
老人春秋：主编： 刘照直 国内刊号： CN41-1217 电话： 老人世界：主编：张玉生 主办单位： 河北省委老干部局；河北省老龄工作委员会；湖北省民政厅 国内统一刊号: CN13-1123/C 半月谈：国内刊号： CN 11-1271/D 电话：地址：北京市石景山区京原路8号家庭医生 总编好像是关勋添 ，电话不清楚，可以帮你再打听一下。
山西老年杂志的封面是毛主席题的字，有报道认为是毛主席题的。
主管单位：主办单位： 中共河南省委老干部局编辑单位： 《老人春秋》杂志社社 长： 刘枫主 编： 刘照直主办单位河南省委老干部局编辑出版老人春秋杂志社国际标准刊号ISSN1006-3773国内统一刊号CN41-1217/C邮发代号36-62国外发行代号6114M联合征定代号LD411217主管单位： 湖北省委老干部局主办单位： 河北省委老干部局；河北省老龄工作委员会；湖北省民政厅编辑单位： 《老人世界》编辑部社 长： 周金生主 编： 张玉生期刊分类： 月刊 创刊年份： 1988国内刊号： CN 13-1123/C 国际刊号： ISSN 1003-4846邮发代号： 18-186 定 价： 2.5元/期主办单位/河北省委老干部局 河北省老龄工作委员会 河北省民政厅 发行范围/国内外公开发行主管单位/河北省委老干部局国内总发行/石家庄市邮政局出版/老人世界杂志社 国外总发行/中国国际贸易总公司（北京399信箱）编辑/《老人世界》编辑部 传真/ 邮编/050051社址/石家庄市裕华西路408号主管单位： 中共中央宣传部主办单位： 新华通讯社编辑单位： 《半月谈》杂志社地 址： 北京市石景山区京原路8号邮政编码： 100043电 话： 传 真： 电子邮件： 网 址： 国内刊号： CN 11-1271/D国际刊号： ISSN 1002-7335邮发代号： 2-510定 价： 2.7元/期《家庭医生》总 编：关勋添 87331972地址：广州市中山二路74号中山大学北校区期刊楼6楼邮编:510080杂志社地址：广州市天河区体育西路广利路77号东洲大厦B座23~26楼邮编：510620《家庭》：社长、总编辑 徐春莲电话：
《新青年》杂志是陈独秀创办的。
《新青年》（LA JEUNESSE）是在20世纪20年代中国一份具有影响力的革命杂志，原名《青年杂志》，第二卷起改称《新青年》。在五四运动期间起到重要作用。自1915年9月15日创刊号至1926年7月终刊共出9卷54号。
由陈独秀在上海创立，群益书社发行。该杂志发起新文化运动，并且宣传倡导民主与科学，科学（“赛先生”，Science）、民主（“德先生”，Democracy）和新文学。
简要介绍：
《新青年》是综合性的文化月刊，1915年9月15日在上海创刊。初名为《青年杂志》。陈独秀在创刊号上发表《敬告青年》一文。
1916年9月1日出版第二卷第一号改名为《新青年》。初期的《新青年》在哲学、文学、教育、法律、伦理等广阔领域向封建意识形态发起了猛烈的进攻。
《新青年》陈独秀任书记。
《新青年》（LA JEUNESSE）是在20世纪20年代中国一份具有影响力的杂志，原名《青年杂志》，第二卷起改称《新青年》。自1915年9月15日创刊号至1926年7月终刊共出9卷54号。
《新青年》由陈独秀在上海创立，群益书社发行。该杂志发起新文化运动，并且宣传倡导民主与科学，科学（“赛先生”，Science）、民主（“德先生”，Democracy）和新文学。
创办背景
《新青年》是综合性的文化月刊，1915年9月15日在上海创刊。初名为《青年杂志》。陈独秀在创刊号上发表《敬告青年》一文。
1916年9月1日出版第二卷第一号改名为《新青年》。初期的《新青年》在哲学、文学、教育、法律、伦理等广阔领域向封建意识形态发起了猛烈的进攻。
1917年初，《新青年》编辑部迁到北京。《新青年》从第4卷第一号（1918年1月）起实行改版，改为白话文，使用新式标点。带动其它刊物形成了一个提倡白话文运动。
1925陈独秀在上海创办
杂志《新青年》的创始人是陈独秀，是在上海创办的，还掀起了新文化运动
如果你是一位摄影师、设计师、广告人或者对美好事物有所追求，你一定听过甚至买过这本画风清新的杂志——Kinfolk。它的美冷静而克制，简洁却温馨，像对我们每日糟心生活的最大嘲讽。你花下人民币100元整，把一个和自己不怎么搭界的生活梦想抱在怀里时，心情也有点复杂。
Kinfolk季刊算是当今最有名气的生活杂志之一了。2011年，它创立于美国波特兰一所带有漂亮摩门教教堂的大学内，创始人Nathan Williams和她的女友 Katie Searle，以及朋友Bischoff兄妹开了一个分享晚餐和聚会照片的博客，短短两周内，点击量就达到了200万。然后他们找到旧金山的一家出版商合作，先印了个500本实体杂志，结果又一下子卖光。
5年过去，Kinfolk的英文版已经每期发行量高达8万多册，在俄罗斯、韩国、日本、中国等地还翻译成了当地语言。它的官网月访问量近20万人次，推出的厨艺书也数次重印，在小众出版物中成绩斐然。《福布斯》评价说：“Kinfolk为独立杂志发出了新的呐喊。”Kinfolk绝不是唯一漂亮的杂志。在欧美的近10年中，出现了许多美好的生活杂志，当千禧一代成为主流后，媒体环境也受到了更加追求个性的消费习惯的影响。从《Gather》、《The Gourmand》、《Cereal》到《ThirtyTwo》、《Inventory》，包括Tyler Brule在2007年创办的《Wallpaper》和后来创办的《Monocle》，都在美学和品质上做到了精雕细琢，定位高端，且从内容上涵盖生活的方方面面。所有时尚产品都经历着“求同示异”的过程，Kinfolk也一样。在Kinfolk创办没多久，Kinfolk的视觉风格就开始被很多人模仿，这是求同，它帮助提供安全感和摆脱羞耻感。就像上个世纪的女人们忽然一起穿上裤装一样，Kinfolk用“质感”这个词汇替换了“闲散”，似乎让都市中人放慢脚步和逃避竞争变得心安理得。
毋庸置疑的是，我是通过《Kinfolk》知道的Ouur.在Ins上.
一开始对Ouur的性质很疑惑，Kinfolk团队在美国俄勒冈州波特兰，而Ouur的店面设定在日本？后来知乎（话题为：“Kinfolk 和杂志 Ouur 品牌背后是怎样一个团队？”）里有知乎er解释道，设计师团队在日本，而Kinfolk将市场较为成熟的日本作为线下合作电商推广的一个试探。想起日本比较风靡的MUJI范儿极简风就不感到奇怪了。基本上Ouur所使用的颜色是黑、白、米、灰，而用料选择的是绵、亚麻以及羊毛。强调简洁舒适，面料的剪裁精致又中性，有时乍看之下很难分辨男装女装之分（或许用意也在此）。如果说之前提及的简约风COS是较为商务面的话，那么Ouur会倾向于休闲多一些，但两者都呈现出了精致舒适惬意甚至是优雅的感觉。实际上Ouur的品牌指导 Nathan Williams表示Ouur的确受到了北欧和日本的“极简”文化的影响。
它到底是一本杂志呢？不知道为什么，《kinfolk》的发展让我想起iphone的发展历程。从最初的惊为天人，无比惊艳到现在的审美疲劳，无可奈何。时下烂大街的俯拍风潮、性冷淡风格是它创造的。拒绝广告，但凭借读者对它的热爱，在全球三十多个国家和地区出版，也是这本杂志。通过这一本杂志，你发现这世上原来真的有人在过你梦寐以求的生活。这是这本杂志最吸引我的地方，独立，不谄媚，低调，别具一格。但是，理想依然要和现实讲和。当我看到不知何时出现的广告时当我觉得这本杂志越变越厚，但文章越来越平庸时当我看到它摆拍的图片越来越来雷同时我感慨，这一天还是来了。即使这些广告都经过精挑细选，完全符合杂志的风格和调性。然后我看到新闻报道说，他们调整了战略，野心勃勃想将kinfolk变成一个平台，一个品牌，一个符号，于是有了和奢侈品牌的合作，有了自己的实体店，有了俱乐部……它变流行了，变得“大众”了，变得会圈钱了，即使它标榜着它所有的附加服务和产品还是为了爱生活、爱聚会的群体而设。这就跟人会长大一样，杂志为了生存发展也会变。我不会因为它烂大街了而厌恶它，但我知道我终有一天会放下这本杂志。对我来说，它已经完成了它最初美学启蒙的任务。Kinfolk是生活的调剂品，而非每日必食的一蔬一饭。
《KINFOLK》是一本“全球知名的生活方式季刊”，每个季节出版一本。
作为一本充满烹饪、手工和活动创意的杂志，《KINFOLK》追求自然健康的生活品质，强调生活细节美学。同时也让主厨、手工艺者、摄影师、设计师、家庭厨师、作家能够相聚在一起，和读者分享简单的娱乐活动和闲暇聚会时光的创意空间。2011年，还在夏威夷读大四的威廉姆斯和妻子及朋友一起创办了Kinfolk（原意为“家人”），内容只瞄准美食、家居和旅行，意图“指导年轻人过有趣生活，告诉人们要多花时间和家人、朋友在一起”——而那正是威廉姆斯自己的生活。Kinfolk季刊算是当今最有名气的生活杂志之一了。2011年，它创立于美国波特兰一所带有漂亮摩门教教堂的大学内，创始人Nathan Williams和她的女友Katie Searle，以及朋友Bischoff兄妹开了一个分享晚餐和聚会照片的博客，短短两周内，点击量就达到了200万。然后他们找到旧金山的一家出版商合作，先印了个500本实体杂志，结果又一下子卖光
Michael Kors迈克高仕是一个奢侈品品牌。Michael Kors迈克高仕公司于1981年正式成立，总部设在纽约市。Michael Kors将奢侈品行业带入了一个新阶段并且成功塑造了崇尚自我表达和与众不同的生活化概念。Michael Kors的品牌精髓是Jet Set。60 年代 Jet Set 的大好时光就是美国名媛明星享受生活的黄金年代。上午在纽约，夜晚在巴黎，不在乎完美妆容，戴上墨镜，就能随时出发。只是为了一顿下午茶，就有了出走理由的奢华休闲风潮，意义不仅止于搭乘喷气机环游世界，最重要的还是舒服做自己，和自己的平底鞋相处愉快。相对于今天的快节奏生活，他们就是那当年的先行者。Jet Set 这个词，意味着您应该选择适应快节奏现代生活的时尚着装，无论您要搭乘的是私人飞机还是穿梭都市的公共汽车，都应随时做好准备，闪耀登场2017年7月25日，轻奢时尚品牌Michael Kors宣布将以12亿美元的价格收购女士鞋包品牌Jimmy Choo。该项收购或将让Michael Kors在核心业务增长疲软的情况下，获得新的增长动力。2018年9月，Michael Kors在收购意大利奢侈品牌Versace后宣布更名，从Michael Kors股份（ Michael Kors Holdings），改名为Capri股份（Capri Holdings）。
1、style.com：
这个时尚网站，可以说是国内时尚网站编辑必上的网站，时尚秀场实时更新，速度超群。网站简单直接，细致明了，无论是按照品牌搜索，还是按照时装周搜索，都能很快找到你想要的东西。最近该网站进行了改版，更加符合时尚网站的风格和实用性。
2、WWD.com：
WWD网站是提供世界时尚潮流的最新动态网站。它介绍国际上流行的时尚、美容和时装新闻报道，每天都会有更新，让你随时随地了解时尚界的最新动态。WWD也是美国著名老牌时装杂志《Women's Wear Daily》(《女性时装日报》，《女装日报》)的简称。每年都会公布年度大奖，如美容、化妆品大奖等等。国内的很多时尚八卦爆料也都从这个网站翻译的。
3、leeoliveira.com：
这个网站上可是有很多街拍美图的。这是美国街头的时尚抓拍网站， 创办人是一位美国时尚零售业人士。他把在街头看到的时尚女性作为拍摄对象，力着捕捉最美的穿衣搭配，需要找搭配灵感和欧美风格的可以收藏。
4、CFDA.com：
CFDA相信稍微懂一点时尚的人都听说过，只不过对它到底是一个怎样的概念还不是很清楚。CFDA是由美国时装设计师协会在1962年创办的，每年都会举行颁奖典礼，有着“时尚界的奥斯卡大奖”之称。
这一年一度的时尚设计盛会，不仅会吸引众多大牌明星和大牌设计师，也会评选出最具潜力和最受欢迎的时装设计界的新兴之秀。
5、businessoffashion.com：
Business of Fashion总部位于英国伦敦，这家公司为消费者提供时尚产业的编年史细节。已获得LVMH等210万美元融资。Business of Fashion的创始人Imran Amed表示，让Business of Fashion最终成为一本能够为时尚人士所用的‘圣经’。Business of Fashion有非常全面的时尚分析内容与新闻发布。
1. 简介：Michael Kors是一个时装设计师本人创建的同名奢侈品品牌。Michael Kors迈克高仕公司于1981年正式成立，总部设在纽约市。Michael Kors将奢侈品行业带入了一个新阶段并且成功塑造了崇尚自我表达和与众不同的生活化概念，并将品牌和过去的经典美国奢侈品品牌区分开来Michael Kors已经成为了美式奢侈生活风格的代表。目前Michael Kors在全球89个国家已经拥有超过500家门店，同时分销到全球顶级百货和全球专卖店。2. 中文名字是：迈克高仕，经营范围 手袋，男装，女装，配饰，手表，风 格 美式奢侈生活风格。
最简单的解释是:“恶搞”的升级版本，就成了“洋葱新闻”。看似比“恶搞”更正式，更官方化。 “洋葱”一词，最早来源于美国的一个名为“洋葱新闻”的网站，专门杜撰各种假新闻，包括日常家居、流行文化、政治生活等，取名为“洋葱”，意喻一个事件包括多层因素，要一层层地剥，从不同层面去观察，才能看到本质。该网用恶搞的方式来讽刺美国时事，让人在幽默中思索，至今欣荣不衰。如今时尚界也迎来各式各样的“洋葱新闻”，源头是一个叫《WWWWD》的电子杂志，在网络上被称作“洋葱电子报”。就《WWWWD》这个名字而言，也是恶搞时尚界的权威媒体——美国《女装日报》（Womens Wear Daily，简写为 WWD）而来的，比别人多了两个“W”。《WWWWD》专门同美国当红的时尚媒体唱对台戏，尤其死咬《女装日报》不放，你力捧谁，我就恶搞谁，咬你，气你，奈我何。
线上线下相结合的，为岛邻提供缔结信任、个人成长及商业机会的创新型服务平台。
正和岛为中国商界高端人脉深度社交平台，企业家人群专属，线上线下相结合的，为会员岛邻提供缔结信任、个人成长及商业机会的创新型服务平台。
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正和岛的相关情况：
1、正和岛创始人刘东华先生，长期为以企业家为主体的决策人群服务，洞悉他们的核心需求，并以健康的价值观和善于对结果负责的能力赢得了决策人群的深度信任。
2、2010年，刘东华先生辞任《中国企业家》杂志社社长，创办正和岛，希望能借助互联网的力量把20年集聚的价值放大，可以服务更多的企业家群体。
3、刘东华先生于2006年底创立了中国企业家俱乐部，现任常务副理事长，柳传志先生任理事长。中国企业家俱乐部由31位中国最具影响力的商业领袖、经济学家和外交家发起前已成为中国最具影响力的商业领袖俱乐部。
参考资料来源：百度百科-正和岛
沈晖经常思考两个问题，未来的智能纯电 汽车 应该是什么样的？怎样才能为用户创造更多价值？他目前得出的答案是，未来需要更简单、更智能、更绿色的产品。同时，要让用户定义 汽车 。
编辑 马吉英
“威马（成立）快6年了，我们一直坚持做正确且困难的事，这是我自己的人生信条。对于威马来讲我们的护城河很简单，继续走 科技 普惠这条路，为用户带来更多的价值。”9月11日，威马 汽车 创始人、董事长、CEO沈晖在由《中国企业家》杂志社主办的2021（第二十一届）中国企业未来之星年会上表示。
2015年底成立威马时，沈晖和团队的想法很简单，希望给中国普通、年轻老百姓和中国家庭带来美好的智慧出行新生活。沈晖将威马的这一定位总结为“ 科技 普惠”，聚焦15万~25万市场。沈晖认为，15万~25万元价格区间是智能电动车的主流市场。来自IHS Markit调研数据显示，未来10年内15万~25万元主流新能源产品市场渗透率将从3%增长到40%，而到2030年这一细分市场将占据约60%的市场份额。
为了打造更深的护城河，沈晖表示，在资金短缺的时候，威马把有限资金投入在研发上。在制造体系方面，威马目前在浙江温州和湖北黄冈有两大4.0智能制造基地，是所有造车新势力中最先拥有自己智能制造产业园的企业。“现在头部的几家新势力也开始学习我们建基地了。”沈晖说道。
目前为止，威马收获了不错的销量。威马的第一款车EX5成为新势力中首款累计销量达到6万辆的车型。2021年上半年，威马 汽车 累计销售1.57万辆，同比增长103.8%，在造车新势力中排第五位。截至6月底，威马W6订单已过万辆。这款新车搭载了L4级自动驾驶技术，虽然只能用于一个功能（自动泊车），但沈晖认为其代表了一种突破。
今年8月，威马销量4346辆，同比增长111%，但和其他新势力相比，威马的这一成绩并不突出。这意味着威马还需要更多亮点，在智能 汽车 这场长跑中持续证明自己。
为此，威马推出了更多计划。今年下半年，威马将推出E5，主要针对出行市场。“威马制定了针对出行市场和个人用户不同需求的双品牌战略，这也是对年轻用户趋势的把握。”沈晖表示。同时，年内威马还会发布首款智能纯电轿车M7，定位中高端智能纯电动轿车，搭载最少三颗激光雷达，配备国际主流高算力芯片，计划于2022年交付。在海外，威马正在进入欧洲的出行市场。
沈晖经常思考两个问题，未来的智能纯电 汽车 应该是什么样的？怎样才能为用户创造更多价值？他目前得出的答案是，未来需要更简单、更智能、更绿色的产品。同时，要让用户定义 汽车 。
以下是沈晖此次演讲的主要内容：
2015年底，我们和一些供应商、合作伙伴、老同事一起成立威马 汽车 。在此之前我在 汽车 的每个细分领域都有涉及，比如我做过电力公司的工程师，对电比较了解，三电系统里，在电机、电池方面我都从事过。在整车方面，我在无人驾驶、智能座舱也学习、参与过，在这个过程中对智能电动 汽车 有一些想法。
我们做的不是一般的新能源 汽车 ，新能源 汽车 是非常大的概念，有混动，也有纯电。在中长期，还是纯电动 汽车 会有比较大的发展。即使在纯电动 汽车 里，也有主打智能化和主打性价比、非智能化的车。我们主打主流的智能电动 汽车 ，既在国家战略层面得到大力支持，也获得年轻用户极大的喜爱，在这两方面都得到大力支持的行业是很少的。
1991年，我从华南理工大学毕业，之后去美国学习，硕博连读。当时美国经济、互联网正在黄金十年，特别是加州，加州是全世界互联网的起源地，成就了无数互联网传奇，不断吸引全世界人才前往，我也很有幸去学习。我在加州大学读工程的时候，也花了很多时间学习电脑的软件、硬件，参与了很多有意思的小项目，在硕士毕业后，被产业界吸引，就去产业界了。
我一直是工程师背景，我总在思考，为什么美国这么强，什么时候可以超过它？从表面看美国东岸的金融、西岸的互联网都很强，我相信美国强是因为中西部实体经济比较强。中国在这一方面必须要赶超，所以我就按这个逻辑去学习和工作。
过去20年，中国的自主品牌为什么这么厉害，有了翻天覆地的变化？最重要的也是实体经济里诞生了很多优秀企业，这是真正的护城河。过去20年，我也一直在实体经济为主的行业，无论是 汽车 零部件、传统 汽车 还是新能源 汽车 。中国已经不是90年代的中国了，有很多全球领先的技术，比如高铁、线上支付体系、各种通信技术。我们的网络，无论是手机还是车机，不但领先，还有不断的创新。
中国的实体经济涌现了一大批自主创新企业，比如百度的无人驾驶、宁德时代的高功率电池、华为等。这些企业为什么这么厉害？因为它们通过实体技术和经济，为普通老百姓、整个人类 社会 创造了价值，所以，创造价值是这些优秀企业共同的护城河。
汽车 行业也是一样，为什么做这件事比怎么做更重要。
刚成立威马 汽车 时，我们的想法很简单，也没想到后来这变成了我们的护城河。我们当时希望给中国普通、年轻老百姓和中国家庭带来美好的智慧出行新生活，这个生活一定是绿色、智能化的，智能化就是便利和安全的，可以是买车，也可以不买车，共享。
要实现这些初衷，我们内部总结了四个字，叫“ 科技 普惠”： 科技 一定要向善、普惠于民。我们很高兴在2015年创立企业的理念和最近国家大的方向是非常契合的，共同富裕一定是要解决主流人群出行生活，主流人群能够以比较小的代价，实现很高的智能化、便利性和安全性，又很绿色，又很有趣。
如果不有趣，比如很安全，开传统的车20年也不坏，也挺好，但我们追求的不是这个。我们追求 科技 普惠， 科技 很重要，普惠也很重要。 科技 是一定要不断有新东西，无论是无人驾驶、智能座舱，还是整车集成，我们花了很多力气做研发。
普惠更重要。我们希望让普通老百姓可以用得爽，用得起，在共同富裕路上有一个企业可以为他们提供绿色出行的方案，所以我们聚焦15万~25万元的主流市场。
基于我们过去在实体经济、 科技 创新的经验，我们认为要创造好价值，一定要有护城河。
制造体系是威马的护城河，这可以说是新势力里的一股清流，这个很不一样，在所有造车新势力当中，威马是最先拥有自己智能制造产业园的企业，现在头部的几家新势力也开始学习我们建基地了。
我们在资金短缺的时候，把有限资金投入在研发上。同时在制造体系上，要把复杂的智能产品做好，我们在正向研发上投入很大。威马目前在浙江温州和湖北黄冈有两大4.0智能制造基地，这个基地不是简单的整车制造工厂，电池包工厂也是自己干的，从电池包的研发、工业管理、生产以及售后服务，我们是全世界第一家，到目前为止也是两家企业之一提出“电池包终身质保”的。
制造体系里也包含了用户运营功能，用户可以在制造基地里，看到每天出行的服务和产品是如何做出来的。制造基地数字化程度很高，这对于整个供应链管理和制造体系也很重要。同时我们也是新势力里面拥有国家级生产资质的唯一一家，这也是代表国家对我们整个实体经济的认可。
2018年，威马第一辆纯电SUV EX5正式交付，到目前为止已在中国200多个城市里销售超过6万辆。
智能电动 汽车 其实很简单，就是几个重点：1.安全可靠，比如电池问题；2.质量稳定，车不能一会有问题，一会没问题；3.体验出色，这是新势力区分于老势力的关键；4.成本合理，让绝大部分主流消费者用得起。
我一直在思考，未来的智能电动 汽车 到底是什么样子？我觉得其实很简单，一定是更简单、好用、智能化程度更高，让用户体验更轻松。有一个词我们内部特别喜欢用——“懒 科技 ”， 科技 要“懒”、好用，同时是绿色产品，让普通人有不普通的智能出行体验。
另外我还在思考的是，怎么样能为用户、为行业创造更多价值？我认为是用户定义 汽车 。很多人讲软件定义 汽车 ，这句话是正确的，但软件只是一个手段，最终还是为了让用户从软件定义 汽车 ，这是我们的成功之处。
在 汽车 的生产端，要让用户有更多选择。在产品端，威马通过SOA智能架构，有更多OTA升级，实现用户定义 汽车 。
威马最近发布的W6是目前全世界最先进的智能化量产产品，现在已经销量过万。为什么这么说？因为只有W6是可实现L4级别自动驾驶的量产车，虽然只有一个功能（自动泊车），但是代表了突破。在智能座舱方面，用户在APP中设置偏好，进入车内，只要用语音唤醒，音乐、空调温度、座椅调整等符合用户偏好的功能就会开启。
今年开始，威马也推出了面向B端的产品，制定了针对出行市场和个人用户不同需求的双品牌战略。这也是对年轻用户趋势的把握，很多用户不一定拥有车，但是有智慧出行的需求。威马也有不同的logo、产品和服务满足他们的需要。
在出海方面，威马开启了欧洲以及一些发达国家的出口计划。因为我们坚信中国的智能电动 汽车 已经是世界领先的。
威马成立快6年了，我们一直坚持做正确且困难的事，这是我自己的人生信条。对于威马来讲我们的护城河很简单，继续做 科技 普惠这条路，为用户带来更多的价值。
刘东华
正和岛是中国商界高端人脉深度社交平台。它是企业家人群专属，线上线下相结合的，为会员岛邻提供缔结信任、个人成长及商业机会的创新型服务平台。
它是企业家人群专属的集facebook、微信与微博一体，线上线下相结合的，为岛邻提供缔结信任、个人成长及商业机会的创新型服务平台。为保证每个来的人都是对的，正和岛采取严格的实名制、会员制、收费制、邀请制。
扩展资料：
正和岛定位：
一、使命
助力企业家持续成功，让新商业文明的曙光温暖世界。
二、愿景
让全世界有信用的企业家都居住在正和岛上
三、核心价值观
1、缔结信任：让有信用的企业家在一起，让在一起的企业家更有信用。
2、个人成长：推动企业家线上线下的互相学习，帮助他们高效提升决策智慧、突破管理瓶颈。
3、商业合作：推动企业家之间的相互了解信任，帮助他们安全实现资源对接，做到抱团发展，合作共赢。
参考资料来源：百度百科-正和岛
正和岛，号称 中国商界第一高端人脉与价值分享平台 。创始人刘东华先生原来是《中国企业家》杂志社社长，离职后以20年职业生涯积累创立正和岛，柳传志、张瑞敏、鲁冠球、王石、宁高宁、马蔚华、马云、王健林、郭广昌、李书福、俞敏洪、曹国伟等企业领袖，都是正和岛的热情支持者与积极参与者。而所谓“岛亲”（即正和岛会员），不仅要求每年缴纳2万元的年费，更设立了企业销售额需大于1亿，成立时间大于3年，企业家本人3年内无违法记录的 超高门槛 。目前有 企业家超过5000人，专家和媒体领袖超过500人 成为正和岛的一份子。 正和岛微信大号，即正和岛微信公众号，2012年9月基于上述正和岛线下组织开始运营， 2016年3月 获吴晓波、经纬中国曹国熊等投资， 估值8000万 。据当时官方透露数据， 公众号订阅用户超90万，预估覆盖企业家群体超30万 。 本文，以作者在前LinkedIn领英新媒体负责人邹曈的“以数据化打造百万大号”课程的方法论，尝试分析“正和岛”在一段时间内的微信公众号文章表现，尝试总结“ 什么，是吸引高净值人群打开一篇微信文章的核心要点？ ”这一问题。 本次分析以以下流程设计： 1）数据收集：收集正和岛微信大号在2017年2月的所有文章的数据，含日期、发布时间、星期几、标题、封面配图、阅读量、点赞量、文章在当日处于第几条位置8个维度 2）数据分析：对阅读量表现最佳的文章，进行关键要点分析，含选题范围，起名手法 3）结论归纳：根据以上数据分析，得出结论 1）数据收集 收集时间：截止2017年3月1日15:30 收集结果： 补充说明：此种数据采集方法，对于最新发布的内容（指2月28日）内容，由于发布时间不足，会产生采集数据偏低的现象。但是考虑到28日文章在发布已经20小时，数据距离爆款仍然差距很大，故没有继续等待。如考虑严谨期间，应该等足72后再采集数据，更加可靠。 2）数据分析： 对以上数据中的“阅读量”进行排序，选取5万以上阅读的文章，结果如下： 补充说明：最高两篇文章，实际显示阅读量为“10万+”，为方便计算“点赞率”，此处保留整数10万。 对于“发布时间”和“星期几”两项参数，可能是由于数据样本量较小，此次并没有发现有明显偏向。（正和岛公号更新文章频次为每天一次，发布时间从中午12点到晚8点不一） 对于“标题”“主题”与“阅读量”之间的关系，简要分析如下： 3）总结 综合以上分析，我们发现有 以下几个特点，可能为高净值人群关注要点 ： 趋势性选题，出现次数5 热门人物选题，出现次数5 热点事件，出现次数5 老企业转型升级选题，出现次数2 而在文章起名的方法上，则较多可见“悬念法”“反差法”“恐吓法”的套路。 但是，因为没有看到后台数据的“转发率”，我们对“点赞率”着重做一分析，会发现： 虽然都是高阅读文章，但“点赞率”相差甚远，最大的差距接近9.25倍！ 对此，作者对“点赞率”最低的两篇文章内容进行了简单的浏览，得出以下推论： 1）可能是由于文章本身写法相对专业，导致的阅读体验不佳，阅读难度较高； 2）可能是恐吓性标题，强化打开率的同时，降低了用户对于文章本身的阅读愉悦感； 3）可能是文章的结论较为沉重，使用户阅读后心情不佳。 最后，补充下表，为正和岛微信大号2017年2月阅读量超过2万的文章进行回顾。 对于这些数据，我们可以看到，爆款文章经常出现在当日推文的第1条，是一个明显的规律（见数据表最后一个纵列）。但是其他条目，也不是没有可能成为爆款。 在阅读量2万-5万之间的文章中，数篇也使用了“ 趋势性话题 ”“ 热门人物话题 ”“ 热点事件话题 ”。 故，综上所述： 对于面对企业家类的高净值人群群体的媒体，可以在这三个半方面，进行针对性的强化，即 经济趋势、热门人物、热门事件、老企业转型。 最后，无关此文的部分： 关于此文标题，起名历史的补充，从上到下为“最初创意”到“最终方案”。 1）标题？选题？封面图？百万大号正和岛，告诉你高净值人群阅读的小秘密…… 2）【解密】XXX条正和岛大号阅读数据，告诉你中国高净值人群阅读的G点在哪里 3）【盘点】数据之下，百万订阅的正和岛大号，会告诉你什么秘密？ 4）【干货】知道这5条结论，你也可以做出10万+的高净值人群微信大号 5）【干货】想抓高净值人群的眼球？扒开正和岛大号运营数据给你看！ 6）【干货】你抓不住高净值人群的心，是因为你不懂这些（正和岛大号数据之下的秘密） 7）你不懂这些套路，怎么抓高净值人群？正和岛微信大号成功的秘密 8）这些套路你不懂，怎么抓得住高净值人群？正和岛微信大号成功的秘密