不录用员工该怎么说

一、挑明那人在工作上的失误 工作能力稍有欠缺 二、公司存在裁员，减少开销 人员过剩等内部因素 这些理由你怎么编就看实际情况了 重点强调不全他的错 任何事都有两面 最好不要伤到他的自尊心

通常领导不喜欢的员工，就算你做了很多活，很辛苦，与人合不来，活很多很多累的活让你干，工资也不见多多少，逼人走啊

如果已经有雇佣合同，然后我们要辞退员工的话。肯定要有非常正式的这种条约来约束这个员工的行为。为什么被辞退？他辞退的原因是什么？我们应该拿这些规定和制约的条款。来明确一下他辞退的原因。如果我们只是面试的时候发现这个员工并不是很合适。那我们可以很委婉的告诉他，你可以回家等消息，我们会在最近几天通知你是否到单位报到？不管是什么原因？辞退员工都应该有它合理的理由。我们更应该照顾对方的感受，因为每一个人出来打工都不容易。他们更希望对方这个企业能接受自己，让自己有一个发展的机会和实现梦想的机会。我们不要很强硬的嘲讽和挖苦，更多的还是以一些委婉的口气。给对方以希望和鼓励。我们可以说。你的条件很好，我们对你也很满意。但是你这次选择的这个专业呢，和我们这个公司要用的人。专业有点冲突。那我们可以在公司商量一下。过几天给你答复。你可以在家等消息。我感觉这样会更好一点。或者告诉他，现在公司有一些考核制度，需要员工进行一些考核指标的完成。如果没有完成的话，可能就要裁员。希望大家努力。最后呢，在裁员公示上让大家回家等通知。这样留下的就回来。没留下的就自动辞退了。也应该给员工一定的补偿，比如多发一个月的工资。和我的想法相同，就采纳吧！

直接走过去跟他说，老板看你不太顺眼，叫我来把你劝退……事情没挽回的机会了，我也是被逼着来的，你也别为难我，为了场面上好看，你写个辞职报告给我吧

1)开场。找一个相对隐秘点的洽谈室，避免被外界干扰，或是被听到而影响员工的形象。一开始氛围不要那么严肃，适当唠点家常，或是问问他最近工作如何，生活上如何，有没有什么困难2)表达事实。聊完最近生活上的事情后，这时候你就要作为主导了，开始跟员工谈谈工作上的事情，从当月业绩来看，你表现出一定的工作能力不足(语言上不要变现偏激，从事实引到结论)，基本上那些还在试用期的员工听到这些话都知道自己没戏了。一般说明完问题后，很多都会在后面加一些鼓励性话语，希望你接下来业绩能够提升诸如此类的话。

你如果被公司录用后不需要去拒绝他，你可以选择一边学习一边参加考试，同时这种方式就是辛苦了点能让你能够获得收入和学历的双重提升。

这个说明你并不适合这个单位的，这个我认为既然已经告诉你了。那你就可以说一句谢谢就可以的。希望能够有机会还到这里。这样就可以比较礼貌，大气。