明月丶夜灬
小熊爱兔兔
主要是:第一,对入职新员工进行入职培训。培训内容包括两大类,一类是企业通用性培训,包括企业的愿景、使命、价值观、发展历史等企业文化相关的内容,也包括企业内部基本运作流程、产品介绍、内部基本办事流程、员工手册、薪资待遇福利等;一类是专业性培训,主要包括新员工所在岗位的岗位基本职责、工作内容、工作标准,及新岗位的所应具备的岗位基本专业技能等。第一类培训通常由企业人资部门统一组织进行,耗时较短,第二类培训通常由员工所在部门负责,耗时较长,往往贯彻了试用期间。第二,经过入职培训和期满考核,使员工基本具备了岗位工作所具的技能,这时候才会将员工作为一个正常的岗位工作人员来对待,发放满额工资、同时也进行考核
Rachelchel
用人单位确定拟录用人员;拟录用人员在原招聘信息发布的范围内公示不少于7天;用人单位填写《事业单位录用人员备案表》,报上级主管部门审核;用人单位将审核后的《录用备案表》报送相关人力资源社会保障局备案;用人单位与录用人员签订聘用合同,并到相关人才服务中心办理正式聘用手续。
不知道你所谓的正规通过招聘进的是什么招聘方式?目前只有一种是带编制的,就是通过人事局每年一次事业单位统考,考上就是编制。其他招聘形式或熟人介绍的都是合同工,也叫
回答 第一,岗位人才画像的塑造。 第二,岗位要求的梳理。 第三,岗位发布。 第四,面试,录用。 更多2条
拟出要招聘的职位岗位 条件 人数 工资待遇等 还有日期等接下来就是笔试筛选出合格的人员 进入面试 体检 报到 签合同大致的程序就这样
一、用人部门提出申请:部门经理向人事部门提出所需人数、岗位、要求、并解释理由;二、人力资源部门复核,由最高管理层审核招聘计划三、人事部根据部门递交的需求人员申请
基本流程会是这样:确定人员需求→制定招聘计划阶段→人员甄选阶段→招聘评估阶段。招聘工作流程:用人部门提出申请:部门经理向人事部门提出所需人数、岗位、要求;确定招
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