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容妆淡淡
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iamYolandaXYZ

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管理的核心是:1、管理的核心是实现组织目标。2、管理的核心是现代财务管理。3、管理的核心是提高组织的效率。4、管理的核心是建立有效的团队。5、管理的核心是战略的制订。6、管理的核心是战术的实施。7、经济学解决资源稀缺性问题,管理核心是解决资源配置问题。拓展资料一、简介企业管理是对企业生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列活动的总称,是社会化大生产的客观要求。企业管理是尽可能利用企业的人力、物力、财力、信息等资源,实现多、快、好、省的目标,取得最大的投入产出效率。二、分类1、按照管理对象划分包括:人力资源、项目、资金、技术、市场、信息、设备与工艺、作业与流程、文化制度与机制、经营环境等。2、按照成长过程和流程划分包括:项目调研--项目设计--项目建设--项目投产--项目运营--项目更新--项目二次运营--三次更新等周而复始的多个循环。3、按照职能或者业务功能划分包括:计划管理、生产管理、采购管理、销售管理、质量管理、仓库管理、财务管理、项目管理、人力资源管理、统计管理、信息管理等。
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张小电1301

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光头强329

管理的目的是效率。管理的核心是人。企业稳定持续的发展,要提高核心竞争力。

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桃子爻爻

管理的核心,是责任管理。是让正确的人去承担正确的责任。 盖洛普在《首先,打破一切常规》当中披露了其两项大规模调查的结果。其中一项调查显示,员工敬业与否,主要取决于其主管。尽管他/她可能是冲着CEO的个人魅力、公司的高薪酬待遇加入公司的。 因此,盖洛普指出,企业里HR设计各种的体系来企图取代管理者,是完全错误的。HR希望设计各种体系来把人管好,让管理者专注于正常的工作。他们没有意识到,“管人就是管理者的全部工作”。 由于HR不恰当地承担了人员管理的责任,这种“勇于担当”的后果,可想而知。 原来企业里有句俗话,叫责权利对等。这个源自国有企业的说法,近乎接近管理的真理。首先让责任得到正确的划分,然后让承担责任的人得到相应的权力和利益。这是最基本、最有效的管理原理,也是管理的核心所在。

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