hr如何规避招聘与录用过程中的风险

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rainbaobao1116
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公司在招聘员工入职过程中，应当规避以下问题：1、人招多了的风险，带来的结果就是：老板和部门主管的不满和抱怨；2、人招错了的风险，带来的结果就是：给公司带来莫大的损失，请神容易送神难；3、招聘结果是否违法（如就业歧视）：如果是，那就会给公司带来法律赔偿的风险；4、没有签订劳动合同的风险：公司承担代价，还可能会丢卒保车。
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张小电1301
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桑塔卢西亚

应该制定一个非常合理的培训，而且尽量不要去涉及到一些规则，可以换一个角度去做培训。
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大力非水手

要注意规避之前离职的原因，之前有什么工作经历，之前有什么不良行为，之前的公司发展状况，之前老板对你的态度，之前老板给你的薪资等等。
205 评论

最後放縦

应该要注意，在提前看简历的时候，就应该先去筛选一下符合公司标准的人，看一下基本的专业性，同时提前一定要联系好求职者约面试的时间，注意多去询问一下求职者的工作经验和基本情况。
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gangyaya037

Hr招聘的工作岗位，招聘的工作内容，招聘的工作时间，工资待遇，休息的时间，因享受的节假福利，自己的社保等等。
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.芒果pai

事先要做出很多的预警，还有策略方案去做准备，这样就可以规避协议中的风险了。
128 评论

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