美妆的核心资源

我男票在做美妆之前都是自己小打小闹你可以百度看看，准备今年加盟娇兰佳人。去年我们一起去广州总部调查了下，感觉很正规。美妆需求很旺盛，再加上娇兰佳人不仅实力雄厚，而且对加盟商的政策很好，非常专业。

核心产品是优质的产品本身，附加产品是指得到的服务，培训等···这是我个人的见解

妆以前在中国一直被视为化妆品的配角，近年来随着护肤品市场竞争的日趋激烈，彩妆消费市场基本成型，一直由护肤品所主导的中国化妆品格局正在悄然变脸，彩妆越来越受到现代都市女性的青睐。有数据表明，国内彩妆正以每年超过40%?50%的速度增长，彩妆被称为化妆品市场的最后一块蛋糕，无疑将成为未来日化行业爆发的引爆点。本土彩妆企业要打破外资品牌一统天下的局面，相比美发与护肤品类，突破禁锢的难度更大，不仅仅是在市场运作技巧上，更是在思维模式的创新上。战略营销对彩妆行业的意义从基于企业为原点确立营销模式，到基于动态环境、组织资源、竞争对手等为原点而确立营销模式，战略营销模式作为企业营销的最高原则，必须适应经济规律的准则。战略营销是企业根据动态的市场环境的变化，结合企业可控资源因素与经营条件、营销要素及组合进行互动，寻求在市场中的变革与突破。从静态到动态，从企业到环境，从产品到消费者，从销售到市场，模块要素的变化是折射战略营销创新的必然要求。彩妆的潜力是巨大的，以韩日为例，在这两个国家，彩妆的销售占到化妆品整体销售额的50%以上，而在我们国内尚不到5%;与美国彩妆市场规模大于护肤市场规模的情况相反，中国护肤品年销售量是整个彩妆市场的5倍。撇开化妆品消费中的文化因素，消费增长的市场潜力可见一斑。诱人的蛋糕引致众多垂涎者纷至沓来，尚不成熟的本土彩妆企业应该审时度势，摆脱传统营销的思维限制，通过战略营销模式，应对不断变化的经营环境和日趋多样的客户需求，深度挖掘产品价值和渠道空间，加速提升自身品质和形象。