招聘录用比率计算看简历数还是接受面试人数

招聘到岗率（%）= 实际到岗人数/招聘人数*100%。在实际用工时间到来时的用工率。比如计划某月某日前到岗10人，实际招到7人（这里面可以包括考核通过的也可以包括通不过的人数，看实际情况，理论上要求应该是实际通过考核的人数），则招聘到岗率为70%。

招聘到岗率（%）= 实际到岗人数/招聘人数*100%。在实际用工时间到来时的用工率。比如计划某月某日前到岗10人，实际招到7人（这里面可以包括考核通过的也可以包括通不过的人数，看实际情况，理论上要求应该是实际通过考核的人数），则招聘到岗率为70%。在计算招聘到岗率的时间，一定要结合招聘周期和招聘完成节点的界定，不能简单的拿招聘到岗人数和招聘计划人数进行计算，而是要分解成各个招聘计划计算招聘到岗人数和招聘计划人数，然后分别对招聘到岗人数和招聘计划人数求和，再计算招聘完成率。如果靠人工来计算，招聘工作量越大的时候，计算越困难。此时借助一定的工具，如EXCEL，可以方便的计算招聘完成率。扩展资料：从分析用人部门需求到最终候选人入职，每个环节都可能影响到招聘的结果和状态。对于HR来说，如果想要把业务做得更加专业，对招聘流程更有控制，那HR就需要用数据分析的思维去指导招聘工作，学会用数据指导招聘。招聘模块各个环节可以通过下面这几个数据来统计各个环节的转化率：简历有效率= 电话面试/简历初筛初试到场率=初试到场人数 / 初试人数复试通过率=复试通过人数 / 复试人数Offer接受率= 接受offer人数 / 发送offer人数这些转化率很直观的反映了招聘过程中的效率和效能，能够把招聘的关键环节产生的问题看的一清二楚。