核心技术人员离职处理办法

核心技术岗位因为技术能力突出且稀缺，是非常走俏的稀缺资源。他突然提离职，应该是找到下家或者有其他更好的意向单位。公司如果因为这个核心人员离职而导致项目运转不利，会得不偿失。因此，第一时间要挽留核心人才，并说明公司的处境与难处，然后尽快物色其他能够顶替其位置与技术能力的核心人才。

如果这个项目实在离不开他的话，只能够用诚意去打动她，给她升职加薪，让他留下来。实在不行那你只能够另外高薪去招聘这一方面的人才。不能够总在他一个人身上吊着。

可以和员工进行沟通。了解一下员工是因为什么原因而要离职，如果是因为家庭困难或者是公司氛围的问题，可以和员工进行沟通了解，试图帮他解决这些困难可以留住他。

可以去缴纳五险一金。也可以给对方更多的年假和休息，也可以去增长保底工资提升职位。也可以在生活中和对方说一些好听的话，或者是给对方定规矩，如果完成可以提高工资待遇。

可以给员工一些长远的规划，能够让员工看到，待在这个公司里面是有前途的，还有就是可以给员工升职，也可以凭借多年的情感将员工留下打感情牌，也可以和员工说一下企业的发展，以及自己对他的赏识，让他知道自己多么重要。

和他好好的沟通，给他提高待遇，也可以给他升职，让他当一个管理者，或者是让他入股。