简述录用决策的过程

lulubukema

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录用决策是企业人力资源形成和配置过程的一个重要组成部分。招募所要完成的是建立一个招募蓄水池，将求职者集中起来。筛选是从建立起来的招募蓄水池中挑选合格的求职者，而录用就是最终决定雇佣应聘者并分配给他们职位的过程。因此，录用决策是招募过程的一个总结，是给招募工作划的一个句号。

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张小电1301

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寄居小妖妖

招聘需求的提出准备：人力资源规划职务说明书招聘计划 :时间、岗位、人数、任职资格招募：了解市场、发布信息、接受申请选拔：初步筛选、笔试、面试、其他测试录用：作出决策、发出通知评估：数量、质量、方法

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新员工的录用程序主要包括录用决策
面试，筛选，复试

火星电台666 4人参与回答 2023-12-12
录用决策的类型有
录用决策是企业人力资源形成和配置过程的一个重要组成部分。招募所要完成的是建立一个招募蓄水池，将求职者集中起来。筛选是从建立起来的招募蓄水池中挑选合格的求职者，而

egyptshizhe 2人参与回答 2023-12-11
在招聘过程中,做出最终录用决策的都是
【答案】D【答案解析】人员录用的策略主要包括:①多重淘汰式；②补偿式；③结合式。其中，多重淘汰式中每种测试方法都是淘汰性的，应聘者必须在每种测试中达到一定水平，

november1985 3人参与回答 2023-12-06
简述录用决策应注意的问题
影响录用决策的要素主要包括录用所涉及到的内容是否能够更好的规范化，以及能否针对性的实施有效的措施策略，来进行有效决策。

无奇不爱 1人参与回答 2023-12-11
简述录用决策的程序
招聘测试与面试是人员招聘录用工作程序的重要组成部分，也是招聘录用工作的进一步展开。这一阶段共包括七个步骤。　　一、组织各种形式的考试和测验考试和测验内容应根

maggie13050 4人参与回答 2023-12-10