• 回答数

    2

  • 浏览数

    258

Oo棉花糖小鱼o0
首页 > 论文问答 > 人员招聘与录用实训课程

2个回答 默认排序
  • 默认排序
  • 按时间排序

混世金粉

已采纳
要降低招聘成本主要做到以下几点:1、筛选合适的招聘渠道,并进行管理和效果评估,要让花在招聘广告上的每一分钱都有意义;2、利用当前新兴的免费社交媒体来进行招聘广告的传播,花更少的钱办更好的事;3、加强与部门之前的协助和沟通,了解部门招聘需求,为部门找到真正合适的人,降低人才流失率,减少招聘的隐性成本。课程可以参考:雇得易招聘研究院近期在深圳、北京、上海的几门课,讲得都是企业实际招聘案例,很多干货。可以去雇得易的官网上看一下。
252 评论

张小电1301

210 评论

相关问答

  • 员工招聘与录用的流程

    基本流程会是这样:确定人员需求→制定招聘计划阶段→人员甄选阶段→招聘评估阶段。招聘工作流程:用人部门提出申请:部门经理向人事部门提出所需人数、岗位、要求;确定招

    乱世you佳人 7人参与回答 2023-12-06
  • 招聘与录用实训报告目的

    其实在企业实习目的是学习学校里面学不到的东西 同时了解社会坦白说看实习报告的老师多半不懂得企业的实际操作 所以比较好蒙当然你会提到很多老师在外面开公司什么的不过

    凹凸威小姐 1人参与回答 2023-12-07
  • 员工招聘与录用实训报告

    实习报告格式和基本要求  (一)要求观点明确,论据详实,条理清楚,文字简练,格式规范,具有鲜明的针对性和创新性,正文字数一般不少于2000字。  (二)内容提纲

    墨墨姐姐 1人参与回答 2023-12-05
  • 员工招聘与录用实训总结体会

    网上去COPY一份咯~论文网站上应该有的

    心向着谁 2人参与回答 2023-12-08
  • 招聘与录用实训报告总结

    某某某公司短暂的实习生活除了工作经验和知识上的丰硕外,最大的收获莫过于“转变”二字——从校园思维模式到职场思维模式的转变,为今后尽快适应融入职场生涯奠定了基础。

    木木夕-琪 3人参与回答 2023-12-09