• 回答数

    4

  • 浏览数

    205

孤山幽灵
首页 > 论文问答 > 人员录用阶段涉及的主要工作包括录用决策

4个回答 默认排序
  • 默认排序
  • 按时间排序

大猪头.

已采纳
招聘工作是人力资源工作的起点,也是决定公司的人才结构和综合素质的重要决定因素。目前越来越多的企业开始重视招聘工作,不断规范招聘流程,目的就是使人员招聘工作更为科学,使招聘工作有预瞻性、计划性、目的性。一、招聘原则:坚持公开公正、平等竞争的原则,择优录用。此外先内后外的原则也可以减少新员工的流失率,,增加稳定性。从而使工用人机制更趋于科学、合理、有效。二、招聘组织:一般情况下,人才招聘工作都是由人力资源部负责拟定招聘计划并组织实施的,人员需求部门参与招聘测评的技术设计和部分实施工作。高级人才的招聘由总经理负责,并由人力资源部负责协助。三、招聘流程招聘流程分为如下工作环节:提出人员需求、拟定招聘计划、发布招聘公告、人员筛选录用。此外,人力资源部门也应该根据招聘形式、招聘对象的不同,相关人员负责组织执行不同的招聘公告发布、采用不同的人员筛选录用流程。四、招聘形式:企业的招聘形式一般分为内部招聘和外部招聘两种。企业对于招聘形式选择,要根据企业自身的人才需求和招聘成本控制等综合因素的进行考虑。一般来说,普通员工的招聘采取外部招聘形式,其他特殊职位的员工要根据实际情况,以内部招聘为先。1、内部招聘鉴于内部员工比较了解企业的情况,对企业的信任度比较高,内部招聘可以优化人力资源的配置状况,综合提高员工们的积极性,公司进行人才招聘应优先考虑内部招聘。2、外部招聘在内部招聘难以满足公司人才需求时,HR可以考虑外部招聘形式。招聘组织形式:外部招聘工作的组织以人力资源部为主,其他部门配合。必要时公司高层领导、相关部门参加。外部招聘渠道:校园招聘、媒体招聘、内部员工推荐、招聘会招聘。
289 评论

张小电1301

137 评论

浮生若梦762

招聘需求的提出 准备:人力资源规划 职务说明书 招聘计划 :时间 、岗位 、人数 、任职资格 招 募 :了解市场 、发布信息 、接受申请 选 拔 :初步筛选 、笔试 、面试 、其他测试 录 用:作出决策 、发出通知 评 估 :数量 、质量 、方法

321 评论

雨兰共舞

拿着你的文凭去见面,嘴上要会说点,呵呵。

198 评论

相关问答

  • 新员工的录用程序主要包括录用决策

    面试,筛选,复试

    火星电台666 4人参与回答 2023-12-12
  • 人员录用的主要策略

    招聘工作的最终目的是录用企业所需人才,因此,使用正确的录用策略至关重要。目前,应用较广的录用策略主要有以下几种: 这种方法同样给应聘者安排多轮考试,但不是每轮淘

    杭州lili 3人参与回答 2023-12-08
  • 人员录用决策的策略主要有哪些

    人员招聘与配置  第一节 员工招聘活动的实施  一、企业人员补充的招聘渠道:外部招聘与内部招聘(提拔)。  二、内部招聘特点(优点与缺点)  优点:①准确性高

    princess小姐 2人参与回答 2023-12-08
  • 人员录用的主要策略包括

    招聘工作的最终目的是录用企业所需人才,因此,使用正确的录用策略至关重要。目前,应用较广的录用策略主要有以下几种: 这种方法同样给应聘者安排多轮考试,但不是每轮淘

    笑脸笑脸笑脸 2人参与回答 2023-12-11
  • 人员录用流程包括哪四个阶段

    用人部门提出申请:由部门经理向人事部门提出该部门所需的人数、岗位、要求、并向人事部门解释理由。 人力资源部门进行复核,并由最高管理层审核招聘人员的计划。人事部

    二月的小桃子 6人参与回答 2023-12-10