经理人杂志最佳ceo

1983年，戴尔进入了得克萨斯大学，成为了一名医学预科生。1984年，19岁的戴尔带着对电脑的热爱退了学，创建了自己的公司，Dell电脑公司。1987年10月，戴尔依靠他过人的胆量和敏锐的感觉，在股市暴跌的情况下大量吃进高盛的股票，第二年他便获利了1800万美元。这一年，他只有22岁，他开始向成功迈出了坚实的第一步。1987年，年仅22岁的迈克·戴尔被美国学院企业家协会评为1986年度青年企业家。1991年，Dell公司的销售额达到8亿美元。1992年他给公司的市场份额定位于15亿美元，但结果却大大地超出了戴尔的预想，Dell公司的销售额竟然突破了20亿美元。1992年，迈克·戴尔入选<<；财富>>；杂志，成为全球500强企业里最年轻的CEO。1993年，戴尔公司已壮大为年销售额达20亿美元的电脑直销商，成长率高达127%。1997年、1998年和1999年，他都名列《商业周刊》评选的“年度最佳25位经理人”之中。海德里克（Heidrick）和斯卓格斯（Struggles）等知名高级经理人猎头公司称戴尔为“富有影响力的首席执行官”。2001年，戴尔曾荣获《首席执行官》杂志“2001年度首席执行官”、《Inc》杂志“年度企业家”、《PC Magazine》杂志“年度风云人物”、《Worth》杂志“美国商界最佳首席执行官”，《金融世界》和《工业周刊》杂志“年度首席执行官”等称号。2003年被评为<<；财富杂志>>2003年商界10大影响力人物和<<金融时报>>；的最受尊敬的世界领导人中都可以看见“戴尔”两个字。在拥有了财富以后，他和妻子成立了一个基金，为儿童慈善事业而努力着。1989年，他第一次访问中国深圳。2004年5月26日，北京。迈克尔·戴尔再次访华。此后，他成了中国的常客。2004年7月迈克尔·戴尔从CEO的位置上退休，得到他充分信任的罗林斯接任CEO。2006年，戴尔公司进入多事之秋。涉嫌财务造假，甚至面临被摘牌的窘境；公司业绩增长乏力，PC老大地位也被惠普抢走。2007年2月，42岁的迈克尔·戴尔被迫复出，担任CEO，罗林斯拿到巨额补偿后走人。戴尔公司2007年度业绩没有达到业界预期。华尔街仍对迈克尔·戴尔持观望态度。不过，迈克尔·戴尔本人表示，计划在未来几年继续担任CEO。直销之王---Dell公司总裁：迈克尔·戴尔（Michael Dell）“健康的企业文化应该是赢利的文化，只有有利润才能投资，才能帮助商务的增长。如果不会创造价值，这个企业就不具有生命力，就不能长期生存。”2013年2月6日，戴尔创始人、董事长兼首席执行官迈克尔戴尔（Michael Dell）与全球技术投资公司银湖合作收购戴尔。正式私有化，总价值244亿美元。

她获这个奖实至名归。切尔西俱乐部CEO格拉诺夫斯卡娅获得欧洲最佳经理人奖我一点都不感到意外，她具有CEO的优秀品质，通过她的运作，切尔西在赛场和转会市场都取得了不俗的成绩。所以我认为这是她应得的。

在俱乐部引援这一块，格拉诺夫斯卡娅做的非常棒，她先是炒掉了表现比较差的主帅兰帕德，然后签下图赫尔，后来证明，让图赫尔当切尔西主帅这件事是正确的。在欧冠赛场上，切尔西队在图赫尔的带领下越战越勇，时隔9年之后再次来到决赛赛场，最终切尔西1-0战胜曼城，第二次获得欧冠冠军。

在今年夏天的转会市场，这位美女CEO又多次为切尔西引入重磅明星。切尔西用天价转会费把卢卡库签了下来，签下卢卡库花了1.15亿欧元，但是这位美女CEO通过卖掉托莫里、摩西、等其他10名球员，赚了1.2亿欧元，很多球员卖到了历史高价。这些操作下来，赚的比花的多，切尔西在今年夏天的转会市场竟然还有盈利，不得不说这真是个奇迹。

格拉诺夫斯卡娅从2013年开始掌管切尔西，其后切尔西获得了两个英超冠军，两个欧冠冠军，两个欧联冠军，但球队的预算支出并不多，工资控制的也不错，作为足球经理人，她太称职了。在她的带领下，切尔西队可以自负盈亏，在英超能做到这一点是很难得的。看看隔壁曼联每年在引援上都花多少预算，而切尔西竟然还能有盈余，重要的是切尔西的成绩还比曼联好。看看今年切尔西在英超联赛的表现，现在是2021年11月，切尔西9胜2平1负的成绩在英超排名第一，而曼联仅排名第八。足球经理人就是要用最合适价格拿最好的成绩，这样看来，格拉诺夫斯卡娅都做到了。

沈南鹏现任中国企业家论坛轮值主席和理事、耶鲁中国中心理事会主席，天津股权投资协会会长、北京股权投资协会副会长、上海浙江商会常务副会长。下面我就为大家解开，希望能帮到你。 红杉资本沈南鹏在10月17日投资企业CEO峰会暨十周年上说：我不知道下一个风口在哪里，但是我知道下一步的创新是年轻人来驱动的。假设按照过去一年红杉的创业者平均年龄，平移10年，10年后来参加红杉盛会的创业者，平均年龄最好的预测是出生在1993年7月。 沈南鹏在大会上的主题发言对上述问题展示了自己的观点。尽管没有点透行业趋势，但之前他在媒体曾表示过，消费网际网路、企业级应用和 “网际网路化” 的传统消费及服务行业为红杉中国重点看好之列。 沈南鹏观点： 1、网际网路创业如何拼得过BAT? BAT，这些巨人们，BAT也很努力，他们也不断的创新，但是如果你是一个小公司，你能够提供差异化的产品和服务，你跑得足够的快，你是有可能成为下一个巨头的。 2、未来十年的风口在哪里? 10年当中还会有更多的精彩，这样的精彩其中有一部分我相信是来自于中国企业的国际化。关于分口，说实话真的很难预测，有一点我非常坚信的，就是下一个十年红杉还会做好服务者的提供者。 3、谁是未来十年的王者：1993年出生者 我不知道下一个风口在哪里，但是我知道下一步的创新是年轻人来驱动的。假设我们按照过去一年红杉的创业者的平均年龄，平移10年，10年以后来参加红杉盛会的创业者，他们的平均年龄是多少呢?最好的预测是他出生在1993年7月。 4、资本寒冬论? 在红杉的世界里面没有创业的风险，我们追求的是优秀的创业者，我们追求的是创新的技术和创新的商业模式，冬天可能对于我们来讲是更好的播种的时候。 以下是演讲全文： 尊敬的全国工商联副主席，各位领导、来宾： 非常感谢大家参加红杉10周年的庆典。 今天是一个收获的季节，10年 了，我们 10年 走来要感谢的人很多、很多，首先我们感谢投资人，如果他们没有对于我们的信任就没有红杉中国投的这些企业。我们要感谢 10 多年来的人们，有财务顾问、有券商、有媒体。我昨天看到过一个数据，在过去的十年里跟我们合作的券商超过 100 家。尤其是那些天使投资者们，我们有很多、很多合作的案例。 最后，也是最重要的，要感谢今天来参加我们峰会的，以及一些还在路上的红杉的创业者们，你们的辛勤努力使我们的资本达到了最优的社会和经济效应。你们创造出了许许多多精彩的产品和服务，改变人们的生活，从京东商城，从百团到大众点评网，从华大基因到全年时代，从中通快递到德邦物流，这个名单很长、很长，我就不一一说了。 创业者很辛苦，红杉的团队也很辛苦的，红杉人都很忙，他们时间去哪里了?他们可能很少有时间留给自己，也很少有时间照顾家里人。确实这个行业恐怕最重要的就是给投资人提供最好的服务，很多人说投资行业最重要的是眼光，有非常好的眼光固然重要，但是，我们这个时间走来我最重要的就是，要做好这一行还是那句话 “为人民服务” 这个人们就是我们投资的创业者。这种服务是体现在许许多多细节里面，可能给我们某个企业是牵线搭桥找一个战略伙伴，也许给这个企业几个财务总监候选人，就在几天前我收到一个电话，有一家相当成功的网际网路公司完成了最近的融资，因为种种原因红杉放弃了，但是那个创业者给我打电话，感谢红杉，因为红杉的团队给他提供了一份详细的报告，那个报告里面包括了那个行业的分析，加上红杉自己的见解和建议，他非常的感动。他说红杉永远是我的合作伙伴，尽管您不是我的股东，这就是我们的为人民服务。 过去的一些媒体说创业和创投的冬天到来了，这个话在 2008年 我听说过，在 2012年 也听说过，所谓的冬天里面红杉所播种的种子长出来了庄稼，今天都非常的健康，在红杉的世界里面没有创业的风险，我们追求的是优秀的创业者，我们追求的是创新的技术和创新的商业模式，冬天可能对于我们来讲是更好的播种的时候。 今天在座的嘉宾当中我看到了大众点评网、诺亚财富、奇虎，这三家企业我们投资了过了 10年，今天我们非常高兴的继续做他们的股东，同样在红杉的投资企业当中有 10 几家，我们有超过三轮以上的投资。我想资本市场会有它的波浪，外部环境也有变化，但是红杉的决策不会改变。我们需要做优秀创业者长期持续和稳定的合作伙伴。 刚刚讲到了创业者非常辛苦，应该向他们致敬，我们还是向这个时代致敬，这是一个一切皆有可能的新时代和大时代，万众创业大众创新的下面已经给很多、很多创业者提供了一个千载难逢的机会。我记得在 15年 以前，作为第一批的网际网路创业者我和电商，还有另外两位创始人开始那个创业历程，那个时候我们想过，在中国的网际网路当中有哪些是我们要做的。但是，今天科技的变革让许许多多的产业产生成功企业的机会，不仅这样的，今天的机会往往是小公司的机会，如果一个行业只有大公司的机会那恐怕对于创业者来讲不是一个好事情。但是，在网际网路这个行业里面，我们早就有了 BAT，这些巨人们，BAT 也很努力，他们也不断的创新，但是如果你是一个小公司，你能够提供差异化的产品和服务，你跑得足够的快，你是有可能成为下一个巨头的。这个在过去的 10年 当中经常发生，我相信在未来得 10年 当中还会有更多的精彩，这样的精彩其中有一部分我相信是来自于中国企业的国际化，中国这些创业企业在国内竞争当中练了很多的内功，其实有相当的竞争力，他们有实力走出国门的。我们要为成功的创业者喝彩，我们也要为失败者们鼓掌。 我在过去几年当中，有媒体问我，你能不能告诉我红杉有哪个企业失败了，我不太愿意说这些名字，并不是说担心这个影响红杉的声誉，其实我感觉其中有很多的创业者还在努力，他们还在路上，即使他们碰到了失败，其实他们本身创业的过程就是一个巨大的财富。我们其实在投资这些创业者里面有 10 几家是而次创业甚至是第三次创业，他们以前的创业算不上成功，但是以前的意愿给他们带来宝贵的财富，让他们更加的成熟。 我们经历了这 10年，我们非常憧憬下一个 10年，10年 以后下一个风口在哪里，说实话真的很难预测，有一点我非常坚信的，就是下一个十年红杉还会做好服务者的提供者。有一点肯定，十年以后主持红杉年会的是不一样的，其实在我们这个时代里面有越来越多的年轻者来创业。有一点我们不得不承认，从同年龄的时候，这些创业者他们的商业敏感度和成熟度是超过我们那个时候的，他们有更加国际化的事业，也有商业的薰陶。所以，我不知道下一个风口在哪里，但是我知道下一步的创新是年轻人来驱动的。假设我们按照过去一年红杉的创业者的平均年龄，平移 10年，10年 以后来参加红杉盛会的创业者，他们的平均年龄是多少呢?最好的预测是他出生在 1993年7月，我相信他是创造下一个红杉奇迹的人，也是创造未来中国奇迹的人。 沈南鹏的风险投资 沈南鹏被《投资与合作》杂志评为2006，2007和2008年度风险投资家，被《英才》杂志评为2006年年度聚人气投资家，被清科公司评为2006和2008年度十大风险投资家，被《福布斯》杂志和《环球企业家》杂志分别评为中国2007和2008年度最佳风险投资家。 他被《当代经理人》杂志评为2006年最具领导力的50位CEO，被《中华工商时报》评为2006年中国民营经济十大人物。他也曾被《Asian Venture Journal》杂志评为2004年“亚洲年度企业家”。2010年获选《南方人物周刊》中国魅力50人——点金之魅。2011年12月5日，上海——《福布斯》中文版第六次释出“中国最佳创投人”榜单。红杉资本中国基金的创始及执行合伙人沈南鹏、赛富基金主管合伙人阎焱、永宣投资总裁冯涛夺得前三甲的宝座。这也是沈南鹏连续第二年登上榜首。 在金融危机的新环境下，2009年沈南鹏领导的红杉依然延续了以往看多“中国”的投资策略，在科技和传统领域都投资了众多具有高速增长潜力的公司，同时旗下三家已投资企业分别在纽交所，香港主机板和国内A股成功上市，实现了全面开花的傲人成绩;他也是新浪和易居中国合并资产，完成中国房地产资讯集团成立短短148天后在纳市达克成功上市的幕后推手。12月，厚度哈领衔的投资基金帮助曹国伟为首的管理层完成了中国第一门户新浪网的控股收购。 沈南鹏现在为红杉资本中国合伙人、中国企业家论坛理事，上海浙江商会常务副会长和上海青企协会副会长。 沈南鹏的另类创新 “所谓创新企业不见得在产品有一个革命性的、突破性的技术，往往更成功的企业是把技术能够在市场上得到更好的应用。” 在2010陆家嘴论坛上，红杉资本中国基金创始人沈南鹏对“创新”做了“创新式”的解读。 沈南鹏从自身VC投资、PE投资的经历总结，认为，与既往的纯技术创新不同，在中国，应该倡导将创造性的、革命性的技术与中国本土市场更好地结合起来，实现更好应用的公司。这些公司既可能会在消费等传统行业内出现，也可能在网际网路等新兴行业出现。关键在于要在技术和中国的使用者需求之间找到非常好的结合点，让技术在市场上得到最大的利用。 沈南鹏还表示，他非常看好中国医疗健康行业和新能源行业。医疗健康行业将得益于医改的推进，广大的二三线城市和农村市场将是最大的机会。新能源行业中，太阳能等技术在中国已经得到很好的应用，清洁技术方面也面临巨大的增长空间，政策的支援将使这些产业度过最艰苦的发展期。沈南鹏表示对这类创新行业和产业转型越来越有信心。