疫情对新东方业绩的影响研究论文

有关部门对中小学培训业务进行宏观调控、疫情等因素影响。有关部门对中小学培训业务进行宏观调控，新东方有很多一部分业务为培训，而这些业务都被撤掉了；疫情，疫情导致新东方部分业务无法开展而收入骤减。

受影响的因素就是最近的股盘变动比较大，也受最近很多产业行情下跌的影响，很多产业的股价也开始下跌，股票的发展行情不是特别好，而且股票受灾害的影响也比较剧烈，股票市场的未来发展也不是很好，所以才会出现大跌。

新东方在线教育之前烧的值。因为它在这期间扩大了市场知名度，这会为他们未来的盈利带来有利的影响。

新东方第一季度营业收入下降了40%多，这主要是因为对于教育培训行业的整治，所以新东方已经关闭了自己的在线培训教育业务，造成了营业额急剧下降。

众所周知，由于之前教育行业利润是非常高的，所以为了获取高额的利润，有很多投资方都将钱投到了教育领域，打造了这样或者那样的在线教育培训平台，为了整治这样的乱象。为了整治这种乱像，我国出台了很多法律条规，对于这种不规范的行业现象进行了约束。所以在严格的要求之下，有很多教育投资方都选择退出这个领域。

作为行业领头羊新东方也宣布退出教育行业。根据之前的相关新闻媒体报道来看，新东方不仅遣散了自己百分之八九十的老师，老板还变卖了自己的资产对职工离职进行排查。由此可见，这次对于教育行业的整治对新东方的冲击是非常大的。

在关闭了自己的教育业务之后，新东方可以说根本没有营收收入来源。但是新东方这个公司的体量是非常大的，为了让工资延续下去，新东方的领导曾开辟了一个新的道路，那就是利用老师的正面形象来进行直播带货。

并且新东方的东方甄选现在已经打出了名气。因为新东方在很多小伙伴心目中的形象都是非常正面的，所以新东方正式抓住了这个契机，利用消费者的认可而进行电商转型。而且新东方跟其他很多直播带货的明星不同，新东方选择的都是高品质的商品，让消费者的钱花的物有所值。所以现在的新东方已经在电商领域逐渐完成了品牌积累，东方甄选也已经成为了小伙伴们进行网上购物的第一选择。所以现在的新东虽然营收有所下降，但是以后肯定会慢慢增长的。

疫情管控对新东方业务产生较大影响。所有地面业务基本停止，能够移到线上的移到线上，不能移到线上的就只能退费或者延迟。新一轮压力又骤然来临。本来经过半年调整已经基本稳定的局面，需要再次进行调整。收入的减少，意味着只能继续缩减开支和进一步减少人力资源费用。周一的时候俞敏洪召开了管理干部会议，要求大家在努力开源的同时，迅速节流，否则撑不了多久，新东方可能就完蛋了。俞敏洪表示，尽管一再对自己说，别急别急，困难一定会过去的，但想到具体事情的桩桩件件，内心的焦虑升腾起来，常常只能靠安眠药来把自己打入睡眠。俞敏洪表示，每个人或多或少都有点斯德哥尔摩综合征，会对折磨我们的事情产生好感。俞敏洪创业这么多年，常常深陷绝境痛苦万分，其实完全可以金盆洗手、过云淡风轻的生活。但兜兜转转，总是围着所谓的事业，不忍撒手，有点像一只狗守着一块骨头的感觉。但人就是这样，敝帚自珍出自天性，是人自尊的心理基础。此外，俞敏洪近期还在“老俞闲话”《如何才能过得更幸福》中提到，最多的时候，一天能有十几个负面情绪，有失落、愤怒、焦虑、犹豫、彷徨，或者首鼠两端，不知如何决策等等。一个人消除自己负面情绪的最重要的关键点在于，能够用第三者的视角和态度去正视自己的负面情绪，并且要站在第三者的角度提出合理的建议，相当于要把自己从自己的负面情绪中抽离出来，而不是沉浸其中。于此同时，俞敏洪在文章《在不确定的世界中，笃定前行》中阐述，无须怀疑和苛责自己，当你觉得困难的时候，你身边的每个人也都不容易。那些负面的思维和情绪，常会让大家觉得自己缺乏能力，无法应对可能出现的困难。积极面对挑战，相信自己可以做好，在心理学上叫作“自我效能的提高”。当一个人有勇气面对问题时，就更容易成功

主要原因是中国政府出台的双减政策，新东方又是停课，关停校区，又是裁员，又是捐献桌椅这些因素都会造成他的营业收入减少

在2021年1月22日，新东方在线公布了2021财年中期的业绩报告，里面提出这半年新东方亏损再超6亿，而这些都是因为今年新东方对于在线教育的投入。我觉得新东方在线教育这个钱“烧”的还是值得的。

可以看到，由于2020年的疫情，教育培训行业被限制线下教学的范围和时间，无论是学校还是课外辅导机构，都要开设网课作为教学的内容。而新东方的同行好未来，也是在财报上体现出在在线教育这一块的投入很巨大。所以，对于所有的教育培训行业而言，在线教育是一个新机会，也是一个新挑战。

其实在疫情之前，各个教育机构都已经开始有在线教育的课程。但是其中大部分的还是录播的课程，教师只需要一次录播，就可以把这个视频上传到平台。学生购买之后就可以获得视频观看的权限，也可以有班主任跟进等服务。对于很多教育机构来说，这是一个扩大生源、节省成本的方式。因为通过在线教育，可以把精品名师的课程传播到全国各地，不仅仅是当地的学生可以享受到线下的课程，也让全国各地的其他学生也可以认识到这个品牌，听到这些课程。而且课程仅需要录制一次，随后就可以多次购买，甚至几年才更新一次。所以录播的线上课程其实是为教育机构创造了方便。

但是，随着线下教育的限制，线上的教育方式被极速推进。而这些线上的课程更多是直播，是学生和老师可以随时互动的。所以这就对教育培训行业提出了一个挑战——怎么将自己的课程和业务迅速地转移到线上。这些方面包括了对平台的建设，后台服务器的稳定，还有前端面向学生和老师的两个端口，要稳定地进行起来。这一块的研发和平台建设需要大量的金钱，而且是不可避免的成本。

而与传统学校不同的是，新东方这些教育培训行业还需要考虑学生的用户体验。学校的教育可能是单向的，老师可以通过录播，或者是腾讯课堂等第三方软件与学生授课。但是在课外辅导上，新东方要通过这个平台吸引学生对于学习的兴趣，所以还需要创造出很多激励机制、互动留言等功能，这些功能的研发和实践也需要成本投入。但是未来，线上教育的趋势肯定是一直延续发展的，所以这些钱用得值！