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关于华为的制度流程外面有很多的培训、文档、资料等等（实际上斜杠否也搜集了好几G的资料），华为的心声社区、《管理优化报》前期也专文介绍过，今天我们就来了解华为的另一份报纸《华为人》。（本文末尾有福利，喜欢华为的你一定会喜欢）
华为建立了完善的治理架构，包括董事会、董事会下属专业委员会、职能部门以及各级管理团队等，各机构均有清晰的授权与明确的问责机制。在组织架构方面，华为对各组织明确了其权力和职责的分离， 以相互监控 …
导读：华为的内刊包括“两报一论坛”：《华为人》、《管理优化》、心声社区。其中《管理优化》报实践和承载着华为“自我批判”的核心价值观，是一份专门对自己内部“下手”的内刊，也许这就是华为成功的秘诀之一，快来看看《管理优化》长啥样，对我们有哪些启发吧！
作者：华为人报编辑部 管理优化报编辑部 出版社：华为技术公司 出版时间：1999-00-00 印刷时间：0000-00-00 ，购买新员工文化培训课余阅读材料等管理相关商品，欢迎您到孔夫子旧书网
华为的《管理优化》报 承载着诸如华为内部管理优化、管理进步的批判性功能，任正非等高管亲自关注，经常会就发现的问题亲自批示，推动管理进步。有时候该报的大部分文章都是自我批判、暴露问题，像这样的内刊在国内的企业中是一个“奇葩 ...
是的。依据《计算机信息网络国际联网安全保护管理办法》相关规定，各网站在工信部备案成功后，需在网站开通之日起30日内登录全国互联网安全管理服务平台提交公安备案申请。履行公安备案时，请确保您的网站已同时满足如下条件：已完成ICP备案并取得工信部备案号。
华为《管理优化报》相关商品，，出版社：无，出版社：无，出版时间：2000，装帧：平装。购买华为《管理优化报》相关商品，欢迎您到孔夫子旧书网。
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华为在1997年开始发行《管理优化报》，这实际上是一张带有批评味道的报纸，通过员工反馈的一些小事着重来暴露一些管理中的问题。如果哪个部门不幸上报，这个部门的主管一般是非常紧张的，都会在上报后认真组织部门内部的学习讨论，分析问题原因，并提出改进措施后，再刊登在后续的报纸上。
干部部还会组织各部门开展学习和研讨活动:每位工程师都要写学习企业文化方面的心得或反思文章,优秀的文章摘录成册,一方面上报到公司的内部报刊《管理优化报》上...
导读:文章摘自2001年2月17日第148期《管理优化报》,内容取材于2001华为总年裁任正非在华为科级以上干部大会上所做的《2001十大管理工作要点》讲话。公司所有...
华为的批判性内刊——《管理优化报》华为多年来一直强调自我批判,从公司总裁到普通员工,莫不如此。华为的内刊《管理优化报》是华为内部管理改善和管理进步的自...
不打差，还有天理吗？！楼主胆子也太小了点吧？！看来华为的信息管理制度把你给毒害不浅啊！
其家长式管理很明显。我的点评华为强调“竞争”、“忧患意识”,其人资管理强硬、激进。其内部刊物《管理优化报》上的标题,大都是攻击性的:“我们能够丢什么?...
来源:华为管理优化报1994乔诺商学院编辑整理,转载请注明来源1您有幸进入了华为公司,我们也有幸获得了与您的合作,我们将在共同信任的基础上,度过您在公司工作的岁月。这种理解和...
华为的批判性内刊——《管理优化报》华为多年来一直强调自我批判,从公司总裁到普通员工,莫不如此。华为的内刊《管理优化报》是华为内部管理改善和管理进步的自我批判工具。...
华为《管理优化》报的内容要求和用稿原则如下：各部门和各环节存在的问题或值得推广的经验，但主要是曝光问题，如能加以探讨或提出解决之道最好。对所反映问题进行真实客观的描述，不...
通讯业巨头、世界五百强企业、总部位于深圳的华为公司,它的企业内刊又是怎样的呢?华为有“两报一论坛”,两报分别是《华为人》与《管理优化报》。两份都是报纸形态,均为四版。这两份...
引发任正非发飙的是华为《管理优化报》刊登了一篇名为《一次付款的艰难旅程》的文章。该文主要是说,华为内部的...