首页 > 学术论文知识库 > 六顶思考帽的研究论文

六顶思考帽的研究论文

发布时间:

六顶思考帽的研究论文

当看完一本著作后,相信大家都有很多值得分享的东西,写一份读后感,记录收获与付出吧。是不是无从下笔、没有头绪?下面是我整理的《六顶思考帽》读后感范文(精选5篇),欢迎阅读与收藏。

英国作家Edward De Bono 所著《六项思考帽》,该书系统介绍了各种管理资源对企业的未来发展起到决定性作用。“六顶思考帽”分别是白色帽、黄色帽、红色帽、蓝色帽、绿色帽、黑色帽。这六种帽色分别代表了六种不同的思维模式。

1、白色帽代表了中性和客观,是思考的客观事实和数据;

2、红色帽代表情绪、直觉和感情,是一种感性的看法;

3、黑色思考帽代表冷静和严肃,意味着处理事情小心谨慎,它指出了任一观点的风险所在;

4、黄色帽代表阳光和价值,意味着乐观和充满希望的积极思考;

5、绿色帽代表草地和蔬菜的颜色,代表丰富、肥沃和生机,它指向的是创造性和新观点;

6、蓝色帽是冷色,也是天空的颜色,代表对思考过程和其他思考帽的控制和组织。

以上是对六顶思考帽的简述,不难看出它概括了6类不同人对于问题的六种思考方法。它注重人的行为而不分析行为背后的思想动机;它直接关注和约束人们的行为,而不力图改变人们的思想个性。

六顶思考帽核心的观点就是对于问题和所做决策而采取的方法,不同背景不同经验的人对于同一议题会产生不同的想法和意见。六顶思考帽代表了这六种思考模式的群体,也就是所说的“水平思考法”,对于同一决定不同方面所做的分析有助于全面的考量和把握事物的本质,最后在通过“蓝色帽”组织和控制达成一致意见,这样的决策往往更贴近事物的本质规律,决策的成功率相对较好而且减少了不必要的内耗,节省了会议时间提高了决策的成功率。

实践证明,多数创新都不是完全由个人完成的,都需要依靠团队的智慧和经验共同完成。在集体讨论中,由于各种目标任务不同,加之知识结构的差异,每个人只关注自己研究领域的特点,就不能有效的达成一个具有建设性的共识,不能很好的完成团队智力资源整合。六顶思考帽把构成企业特有核心能力的主要技术专长和知识技能,在一个特定的时间内得以释放,是智力资本转化为解决问题的方法和方案。思考最大的敌人就是复杂,因为它会导致混乱。如果有非常简单明了的思考方式,思考就会变得更富有乐趣和成果。六顶思考帽值得我们好好学习和使用。

花了一些时间,囫囵吞枣地读完了《六顶思考帽》,感觉有些收获。

《六顶思考帽》是针对许多会议时间长、达成结论难的一种解决方法,发明创造者为爱德华、德、博诺博士。熟练掌握并正确运用这种方法证明在解决多人议题是有很明显的成效,对个人而言,养成按照《六顶思考帽》所传授的方式去思考问题、找出问题解决路径,也是非常好的。

对于个人而言,人生中要做很多决定,而做正确的决定非常重要。而我却在过去匆忙间做了很多决定,虽然最终有成功、又失败,但成功在哪里、失败原因是什么,却不是很清楚。因此,学会全面思考,多方验证,尽量做出正确决定,是非常有必要的。而《六顶思考帽》给了一个正确的方法。

面对问题时,要知道问题是什么,这就需要用到蓝色思考帽,全面界定问题,理清应该达到的目标。在此基础上,全面收集资料,客观公正的展示收集到的资料和数据,用事实和数据说话,这就是白色思考帽。基于事实和材料,展望美好的未来,找到解决问题好的途径和方法,并运用逻辑思维,使这些路径和方法得到合理的解释,这是在运用黄色思考帽。在此时,还可以运用绿色思考帽,创新解决问题的办法和途径,可以从一个想法出发,而不拘泥于这种想法的合理性,也就是说可以坚持结果导向。之后运用黑色思考帽,对之前找到的资料、得出的结论进行质疑、批判,找出其中存在的隐患、危险,以最大限度的避免既定的目标不能顺利达到。最后,运用红色思考帽,对做出的结论进行感觉,做出是否实行的评价。以上各个步骤,可以重复,可以跳过,也可以提前。

这就是《六顶思考帽》给个人做决定提供的启示,但严谨地实施起来,是个困难。因为人都是有惰性的,搜集资料、不厌其烦的从各个方面去思考、自我否定、自我肯定……都是需要时间和耐心的。但这种方法对正确的决定,是很有帮助的。

其实想起来,这种方法对解决家庭争端,也是有很大帮助的,但前提是两个人都接受这种方式来解决问题。

六顶思考帽,值得好好思考。

最早听到六顶思考帽的说法,是从我的培训老师杜老师那里听到的,杜老师现在主要的一门培训课程是教人思维创新的课程,听说主要就是围绕着六顶思考帽的思想,如何利用这种思维方式进行思考和思维创新的。听说还非常的热门,他一年的大部分时间都在讲这个课程,影响了很多人呢!只可惜,到现在还没有机会听他的这门公开课,比较遗憾。所以我买了爱德华。德。博诺的这本《六顶思考帽》来拜读,一来满足自己的好奇心;二来呢也是希望对自己的思维方式有影响和提高。

《六顶思考帽》这本书很薄,但内容却不”薄“,书的广告打得可真响,说是全球创新思维训练第一书,还被称为20世纪最有价值的商业书籍之一呢。我刚读完,感觉多少有点云里雾里。首先的感觉是,太抽象了,整本书一直在讲六顶思考帽这种思维模式,很理论化,理解起来不容易,要运用起来就更需要时间揣摩了。字眼理解是不难的,但我认为能否实践运用是评判是否理解的一个标杆,这就不那么容易了!最近刚和杜老师交流讲课时,杜老师就指导说,讲理论讲道理一定要由表及里、由浅入深的讲,从生活中容易理解的日常例子,再到金域自己的例子,再讲理论,学员就容易理解了。也因为这样,所以有些挑剔吧。

博诺的六顶思考帽的概念提出,我觉得主要有两个目的,或者说好处。第一个是简化思想,让思考者在某一时刻只做一件事情,只朝一个方向思考,思考者不必同时兼顾情感、逻辑、信息、希望和创意。他可以分别处理。白色思考帽思考的是客观的事实和数据;红色思考帽提供的是感性的看法,从感情、直觉、感性看待问题;黑色思考帽意味着小心和谨慎,它指出了任一观点的风险所在。从事物的缺点、隐患看待问题;黄色思考帽是乐观、充满希望的积极的思考;绿色思考帽指向的是创造性和新的观点,用创新思维考虑问题;蓝色思考帽是对思考过程和其他思考帽的控制和组织。

如果是开会讨论问题,大家就可以不用争论,而是就同一方向发表各自的看法,然后再进行选择和择优了。第二个目的,就是让思考者可以自由的转换思考方式。当会议上有些人就一直提出负面意见,你就可以要求他摘下黑色思考帽,然后请他戴上另一个思考帽,从另一个角度看待问题。呵呵,是不是很好玩呢?外国人真逗,把这种无形的思考用有形的形式表达出来(虽然这种不同颜色的思考帽也没有实物存在,但它还是一种能感知的形式。据作者说在国外有很多公司通过这种思维方式取得了很好的效果,我想应该有效果的。不过以中国人的严肃和死板,我估计实践起来不是很容易,就是能做,估计效果也会大打折扣吧。不过,就个人的思维模式来说,还是有效的,如果你愿意这样方式进行思考的话。我想,至少你所做的决定,所看待的事情,能够更客观更准确些,能让你做出一个最合理最有效的选择吧。

读完公司推荐的爱德华·德·波诺博士的《六顶思考帽》给我最大的感触就是思考,思考是人类精神世界的发源地,是人类最根本的资源。我们应该对思考的追求永止境,不论我们思维有多全面,我们总想变的更全面。

要想真正读懂这本书,你必须边读边对比自己现有的思维模式,我感觉我们大多人在思维的时候,都是从某个状况,根据自己的推导演变成另一种状况,就好象农民种田一样,先耕田,再播种,然后施肥、浇水,才能收获丰硕的果实。这就是我们传统的思维模式—纵向思维,它的特性就是连贯性,必须环环相扣,如果哪一环出错,都不能得到理想的思维结果。

传统的'纵向思维在我们身上已经根深蒂固,已经不能够适应当今社会的快速变化。所以爱德华·德·波诺博士推出新的思维模式“横向思维”。

横向思维是有有创造力的,其目的是移动,即从一种看事情的方法移动到另一种方法。横向思维并不去认定哪种解决方案才最适当,而总是在寻找更好的方案。记得方总曾经给我们举过一个例子,在一辆快速奔驰的地铁上,所有的乘客都在安静的做自己的事情,站停的时候,上来一位父亲,带着三个孩子,三个孩子上车后,一直都在上窜下跳的打闹、做游戏,严重影响了其他乘客的安静。而这位父亲任他的孩子为所欲为,不去制止孩子的行为。看到这里大家会去怎么想这位父亲及他的三个孩子呢?这时,有个看书的乘客忍受不下去了,便去质问这位父亲,为什么你的孩子打闹,您不去制止他们呢,难道您不知道他们影响到其他乘客吗?而这位父亲的答案确是令人震惊的,那三个孩子刚刚失去了他们的母亲,我不想让他们一直沉浸在失去亲人的痛苦中。我想我们大多人,也会象这位乘客那样从习惯的纵向思维思考三个孩子及父亲的行为。从而更加证明纵向思维只是在需求判决、证明,以便去建立观点。与此相反,横向思维总是带着希望,希望可以经由重新组合而达到更好的模式。横向思维绝对不是要尝试证明什么,而只是要探寻、引发新想法。简而言之,纵向思维是在寻找答案,而横向思维是在寻找问题。

爱德华·德·波诺博士的《六顶思考帽》用六顶颜色不同的帽子为比喻,把思维分成六个不同的方面,这六种思维方式并不代表六种性格的人,而是指每一个人在思考问题时都可以扮演六种不同的角色。

白色思考帽像白纸,代表中性和客观。它思考的是客观的事实和数据。

红色思考帽像火焰,代表情绪、直觉和感情。它提供的是感性的看法。

黑色思考帽像法官的黑袍,代表冷静和严肃。它意味着小心和谨慎,它指出了任一观点的风险所在。

黄色思考帽像阳光。它意味着乐观、充满希望的积极的思考。

绿色是草地和蔬菜的颜色,代表丰富、肥沃和生机。绿色思考帽指向的是创造性和新观点。

蓝色是冷色,也是高高在上的天空的颜色。蓝色思考帽是对思考过程和其他思考帽的控制和组织。

爱德华·德·波诺博士推出《六顶思考帽》是为了改变我们试图同时做太多的事情,经常让思维处于混乱的状态,影响我们作出最佳的判断或选择。“六顶思考帽”的要旨在于,不要同时去做很多事情。思考者要学会将逻辑与情感、创造与信息等区分开来,一次只戴一顶帽子,一次只用一种方式进行思考。将复杂的思考过程划分成六个方面,从而使思考简化。

六顶思考帽,白色、红色、黑色、黄色、绿色、蓝色,象征我们在社会生活中的不同方面,喜、怒、哀、乐,我们只有通过戴上不同颜色的帽子,才能使我们作出最佳的判断,自然而然的形成结论。同时,六顶思考帽它也是一种化解争辩,让双方都乐于接受的思考和讨论的方式。推荐大家看看这本让人生缤纷多彩,让工作更有效率的书。

当从图书馆借到这本书的时候,眼球立刻就被封面的字眼吸引住了——“全球创新思维训练第一书”、“20世纪最有价值的商业书籍之一”、“迅速搭建智力资本扩张的平台”,拜读完之后觉得这种水平思考法的确给人眼前一亮的感觉,公司把这本书放在培训计划的首位也不无道理。

因为人不可能在同一时间对所有的方向都保持敏锐,而“六顶思考帽”恰恰允许大脑在不同时间对逻辑与情感、创造与信息等的敏锐度达到极致,所以从敏锐度的角度考虑“六顶思考帽”这种思维方式可以让我们更加有条理有目的有效率地去解决一些问题。更重要的是,书中提到多人开会时我们为了达到让对方信服自己说法的目的,有时故意隐瞒不利于自己的证据或者想尽一切办法证明对方是错的,而实际上有可能这两个人说的都是对的,只不过我们看到的都只是事物的一个侧面。如此这般的会议我也参加过不少,深有体会,如果“六顶思考帽”真的应用在会议上的话不但可以大大缩短开会效率,对全面认识、分析议题以及得出全面的结论和解决方案都有不可替代的作用。我想中兴现在开会应该也用这种方法吧,不过前提是与会人员必须都熟读这本书每顶帽子的具体使用方法,否则效果不会特别好,我想这也是公司让我们熟读这本书的目的所在吧。

每顶帽子的具体使用方法在这里做一个读书笔记,以后方便查看。

白色思考帽——事实与数据:白色思考帽的目的在于搜寻和展示信息,所以是中立的,不讨论事实与数据所带来的影响和含义。我们所陈述的事实可能涉及两种,经过验证的事实和未经验证的事实。在第二种人们相信为真的事实中如果我们在陈述时加上真实程度的副词的话会十分有帮助。在具体的会议中,需要信息的人应该采取集中式提问的方法来获得信息,填补资料的空缺。一般在思考过程的开始阶段为其他思考帽做铺垫以及在结束的时候评估目标与现存信息是否相符。

红色思考帽——情绪和感觉:红色思考帽让情绪和感觉合法地成为思考的重要部分。红色思考帽可以让思考者提问,了解对方的情绪和感觉。思考者在使用红色思考帽的时候,千万不要想为自己的感觉辩解,或者为它们找出逻辑的根据。红色思考帽包含两类感觉。一类是普通的情感,包括强烈的恐惧、不喜欢和比较微妙的感觉(如怀疑)等等。另一类是较复杂的感觉,比如预感、直觉、知觉、品味、审美观和其他无目测的感觉等等。只要是适合这两类感觉的意见,都适用于红色帽子思考法。

黑色思考帽——谨慎与小心:黑色帽子思考法是偏向事物消极和否定方面的。黑色思考帽的一个很重要的功能就是确定风险。任何被建议的行动都是在将来采取的。“纯学术”思考与“现实世界”的思考是完全不同的。在纯学术思考中,只要有描述、分析和解释就足够了。但是在现实世界中,却有一个行动的因素——我有时称之为“操作编排”。在决定是否采纳一个意见的时候,可以使用黑色思考帽:我们应该采纳这个意见吗?在意见形成的时候,也可以使用黑色思考帽:我们需要克服改正的缺点有哪些?黑色思考帽罗列出未来可能存在的风险和问题:如果我们采取行动,会在哪些地方出差错?黑色思考帽也强调“符合”。这个意见符合我们过去的经验吗?符合我们的政策和战略吗?符合我们的伦理规范和价值观吗?符合我们的资源条件吗?符合已知的事实和他人的经验吗?黑色思考帽也可指出思考过程本身的错误。但它不等于争论,必须与争论区分开来。黑色思考帽如果只作为思考的惟一模式,那它就可能被过度使用和滥用。

黄色思考帽——正面、建设性思考:黄色帽子思考是具有建设性和启发性的思考。它可以做出具体的建议和提案。它关心的是如何操作,如何让事情成功。建设性的黄色帽子思考的目标就是取得效果。黄色帽子思考法具有前瞻性,寻求各种机会。它也允许幻想和梦想的存在。黄色思考帽既不是红色思考帽那种纯粹的积极乐观的情绪,也不是绿色思考帽那种直接的创造新想法。

绿色思考帽——创造性思考:绿色思考帽的价值就在于让每个人都留出专门的时间进行创造性的思考。创造性不再是提建议的人本身的事情,坐在会议桌旁的每个人都可以创造新想法。当使用绿色思考帽的时候,每个人要么就努力创造,要么就保持沉默。而人们都不喜欢保持沉默,所以他们常常会跃跃欲试。在这个时候,我们可以考虑首先使用一些不合逻辑的创意性思考,然后通过这些思考引发符合逻辑的创意性思考。有种简单的方式可以设立诱因,即逆向思考。找出事物经常发生的方式,然后进行逆向思考,或者使它回到起点。

蓝色思考帽——思考的控制与监督:通过蓝色思考帽,我们将要讨论的问题进行定义和描述,将各种定义寻找出来,指明思考的目标,以及讨论应该缺得的成果。我们可以详细制订关于思考虑过程和顺序的整体计划。它的最主要的层面之一就是集中,思考的目的是什么?光知道一个笼统的目的是远远不够的。提问的方式同样是优秀的办法,问题可以分为两类:1、钓鱼式提问;2、射击式提问。对一个问题最实际的是寻找多种定义,而不是最好的。 具体用法,可以在开始,也可以在结束,在结束可以给出最后的结论。 另外书中给出了一个如何组织六项思考帽的一个基本顺序,当然可以参照具体情况来进行思考。 白色帽子—黄色(列出提案和建议,这时蓝色和黄色可以穿插使用,白色也可以随时说明),然后用蓝帽子找到需要新概念的问题,然后绿帽子去寻找新的办法。然后可以混用白色、黄色、和绿色以便进一步进行讨论。在之后似乎黄色的评估,加上黑色的反对意见。然后是蓝色帽子进行全局总揽,选择路线。然后红色思考,让大家表达自己的情绪。最后是黄色和黑色的综合思考,找出最符合需要的做法。最后自然还是蓝帽子来选定可以采取的行动。

总而言之,六顶思考帽中每种帽子在使用时如果不注意都有可能偏离每种帽子自己的使用条件,使水平思考法会议效率减慢。而仅仅通过阅读这本书,我们可能还是不会有太多实践体验的机会,希望在今后能有机会跟大家一起进步一起在实践中运用这种思考方法。

建设高水平的师资队伍,始终是学校改革发展的永恒课题,其中关键一环就是加强教学团队建设。一、教学团队的内涵与意义教学团队是以学生为服务对象,以自主发展意识较强的善于相互协作、沟通的一线教师为主体,以教学工作为主线,以先进的教育思想理念为指导,以提高教师教学水平和教育质量为目标,以教学内容和教学方法的改进为主要途径,以学校的基于问题的学习及科研项目为牵动,以专业自主发展、生成职业幸福感为重点的开展教学研究和提升办学质量的核心队伍。建设师德高尚、业务精湛、规模适度、结构优化、充满活力的优秀教学团队,有利于教师间的相互协作与促进教师的专业发展,有利于发挥名师的引领示范作用,促进青年教师的培养,有利于复杂的教学问题的有效处理和实现教师之间的资源共享。二、教学团队的建设与管理为了保证教学团队的有序运行,必须加强教学团队的管理,完善教学团队建设的相关制度与政策,建立一套有利于教学团队发展的政策和制度,确立名优骨干教师在团队中的权利和地位,扩大教学团队的管理自主权。1.首席教师负责制制定团队首席执行教师聘任细则和团队发展保障细则,对聘任条件、聘任方法和学习制度、管理考核制度做出详细的说明;建立由领导班子和团队首席执行教师组成的团队学习核心组,对学习共同体实行扁平管理,负责督促、指导教学团队开展学习研讨。这样,领导不再搞行政干预,而是作为学习者、引领者,与教师共同参与学习研讨,在活动中及时发现问题,及时解决问题。同时角色的转换,也使教师群体更愿意接受和吸纳指导者的意见,使团队学习更具实效性。2.团队管理自主制教学团队负责人在改革教学模式、内容和方法,制定团队工作计划、决定团队成员的组成、调控内部经费使用、考核与评价成员、制定分配办法等方面均应有相当的自主权。而学校管理层则从发号令者变换成团队的指导者、支持者和服务者,通过建立科学合理的体制与机制来为团队建设提供保障。每年初,由首席执行教师提出自己年度主攻的课题,并向全校教师进行阐述,教师自愿申报参加课题研究,首席执行教师将申报者组成一个团队,共同开展该课题的研究,共同提升,共同发展。3.建立科学的绩效评价体系要使教学团队保持旺盛的生命力和强大的吸引力,充分调动团队成员的工作积极性、主动性和创造性,必须建立有效的科学的绩效评价体系。在职称评聘、外出培训、人才选拔、科研立项、年度绩效考核等方面给予适当的政策倾斜,使团队中的每个成员都能切身地感受到学校对自己贡献的认可和客观、公平的评价,保证教学团队的高效运转。在教学团队内部,实行教师竞聘上岗,促进专业教师的合理有序流动;建立学校评价、学生评价与团队内部自我评价相结合的评教制度,为教学团队的可持续发展提供良好的运行机制的保障。4.形成合理的团队结构教学团队应根据专业、课程建设的需要,及时提出队伍培养、调整、补充的意见和建议,有计划地进行骨干教师、教学名师的选拔与培养。制订青年教师的培养、进修规划,充分发挥有经验的老教师的传、帮、带作用,促进青年教师的快速成长。5.提升团队整体的教学水平要积极了解教育教学改革的前沿信息,不断更新教育教学观念。围绕学生创新能力培养,不断改革教学方法和手段,改革考试方法,促进学生学会思考、学会学习,激发学生的学习兴趣和潜能。定期召开教学研讨会,积极开展集体备课、观摩教学、经验总结、试讲、教师培训、专家报告、专题讨论等教研活动。通过各种切实有效的活动,加强教学经验的交流,提高教学水平和师德水平。要鼓励团队教师积极参与科学研究,提高学术水平,以促进教学水平的提高。三、教学团队的运营1.引入“六顶思考帽”方式,不断提升教师思考问题的能力所谓“六顶思考帽”方式,即六种特定类型的思考方式,用不同颜色的六种思考帽,代表着六种不同的思维方式,它提供了“平行思维”的工具,运用的关键是思考者要学会将逻辑与情感、创造与信息等区分开来。戴上任一顶帽子都代表着一种特定类型的思考方式,它只能允许思考者在同一时间内只做一件事情,从而避免将时间浪费在无意义思考和互相争执上。如:评课时大家首先都戴上白帽子,向每位评课者提供自己发现的信息,接着又同时戴上红色思考帽表达自己的感受;接着戴青色帽子的教师提出自己的建议,戴黑色帽子的教师提出自己发现的问题;最后由戴蓝色帽子的教师综合大家的意见,揭示问题,引发大家的思考。通过六顶思考帽引领教师从不同的思维角度,以不同的身份,参与到研讨评议活动之中,关注教师在教学实践中产生的新问题、新困惑,在实际场景中寻找解决问题的办法,从而推动教师对自己的课堂教学进行观察和反思,帮助教师制订改进计划,实现教师教育教学观念的更新和教学水平的提高。2.开展“观课议课活动”,不断提升教师解决问题的能力教学团队的工作重心要放在改进课堂教学方法上,以教学方法的改进为切入点,着力提升教师的专业素养。在“观课议课”活动中,讲课教师完成问题积累,形成改进策略,逐步实施,形成风格雏形;听课教师对比提升,帮助教师寻求最佳解决策略;团队首席执行教师帮助团队教师识别问题真伪,判定策略得失。三方形成合力,共同提高。团队观课议课要关注教者的设计意图,围绕所用的教学方法谈其优势和劣势所在,同时对别人的思考进行不断的反思,切实提高团队每一位成员的研究力和学习力。这里的观课议课不再是简单的看和评。而是构建了四个板块的立体流程,即研课——问题预设、磨课——加工生成、观课——课堂“捉虫”、议课——思辨达成。基本做法是:1)先由团队教师以六顶思考帽的形式研究怎样开展教学,利用课前测查找学生存在的问题,确认学生知识前量的储备情况;2)利用模拟课堂发现预设中的问题,研究解决的方法,共同确立教学目标,设计核心问题;3)团队教师课堂“捉虫”并一起共同制作视频案例进行提升,教师们通过研讨共同明确视频案例中的问题,确定案例主题和案例重点分析解决的问题;4)结合案例主题形成问题的解决策略。3.搭建互助共进平台。不断提升团队教师的学习力(1)自悟研训平台旨在提高教师的本体性知识的水平,更新条件性知识,解决教育教学实践中的问题,提高教师实践性知识的水平。主要包括阅读和培训。其流程为:独立阅读的流程为:个人阅读—做笔记一写读后感一与其他教师交流学习心得。要让《静悄悄的革命》、《谁动了我的奶酪》、《鱼的故事》、《这是我们的船》这类引发思考、催化团队共进的书籍成为每位教师的枕边读物;要让名师成长系列丛书,成为校内骨干教师模仿、津津乐道的共识;要使各学科课程标准成为教师教学的行动指南,要让每位教师对各学段目标烂熟于胸。集体培训的流程为:专业引领下的课标解读一案例研究一网上学习一问题解答一个人实践。可以邀请学科研究人员对教师进行培训,对课标进行重新解读;教师要对个人进入课改几年来的教学行为进行回顾,审视自己落实学段目标的程度和能力,重新定位自己的教学能力和水平。公务员之家(2)问题驱动平台旨在使教师利用本体性知识、条件性知识和实践性知识自悟和合作解决教育教学实践中的问题,使每位教师缄默性知识得以丰富。主要方式为发现、自省、主题交流和交互提升。发现的主要流程为:集体备课~常态教学~同伴“捉虫”一集体会诊一二次备课一二次教学。自省的主要流程为:教前反思与设计一教学实施(教中反思、二度设计)一六帽评课(教后反思)一叙事研究(记录反思)一共享收获。主题交流的主要流程为:预设主题一课例实践一集体研讨一生成新主题一新课例实践一再次研讨。要力求在发现、自省流程中通过个人反思、团队互助发现问题和解决问题,提高教师对学段目标和教材的把握能力。交互提升包括两条渠道,即对话渠道和网络渠道。对话渠道:提出主题(主持人)一各抒己见(沙龙)一提炼共识;网络渠道:个人发帖(论坛、博客)一参与者自主交流一专家点评。要发挥校园网上的BBS论坛的作用,构建学校内部的博客群和网上备课系统,充分利用学校的网络资源,使之成为教师进行交流互动的平台。学校还可承办区级uc专题论坛和备课活动,为教师的学习和展示搭建平台。四、教学团队的提升与发展教学团队建设不是一蹴而就的事情,而是一个长期的过程,教学团队无论从形成上还是从取得一定成就上都需要较长的时间。因此,要克服急功近利的思想,不能急于求成,要尊重团队发展的规律,长远谋划,细心呵护,使教学团队得以健康有序的发展。另外要摆正学校管理与教学团队行使自主权的关系。教学团队的发展主要取决于团队及其成员的积极性与主动性的发挥。学校要正确处理学校管理与教学团队行使自主权的关系,充分放权给教学团队,激发其积极性和主动性,使其内在的潜力得以释放。学校需要通过制定科学合理的制度、整合学校资源、调控资金投入等宏观层面对教学团队的建设和发展提供指导、监督和支持。教师的专业发展不在于简单地缩小名优教师与普通教师之间的差距,而在于追求教师整体素质的高水平。教学团队建设的价值就在于对教师素质的全面提升。

团队意识教育体系论文我只对个人发送。

古人带的帽子研究论文

帝王的冠冕是拥有最高权力者才可以戴的帽子,大体由延、旒、缨、紞、纩、纮等组成。

我们看电视上热播的古装剧,许多男性角色会戴帽子,而且戴的帽子各不相同,这是因为不同的帽子代表不同的地位。

首先,束冠是男性成年的象征。古代的男性,到20岁时举行一场“成人礼”,由家中地位高的长辈给他戴一顶帽子,表示这个人已经成年,可以担起家庭和社会的责任。这便是我们常说的“弱冠之年”。

其次,不同的帽子象征着不同的社会地位。冠是士族的标志,一般在正式场合才会戴,主要用来显示身份地位。比冠更高一级的是冕,只有拥有最高权利的帝王才有资格戴。而帽是日常生活中的服饰之一,官员百姓都能戴。平民戴不起冠冕,只能在头上裹一块布,称为“巾”。到了汉朝,束巾在书生当中流行起来。

在等级制度森严的明朝,如果不按要求佩戴帽子,可能被皇帝赐死。

最后,帽子和古代礼教有着密不可分的联系。如前文提到的弱冠之年,在正式场合中必须束冠等。不束发在古代是失礼的表现,不尊重接见之人。而在战场中,武将散发出征表示对敌方的蔑视。除此之外,纳谏和请罪时必须免冠。

清朝灭亡之后,随着西方文化的涌入,戴帽子便不再有等级之分,人人都可以戴帽子,当今时代,帽子变成流行的时尚单品之一。

别看小小一顶帽子毫不起眼,它蕴含着我国古代博大精深的文化内涵,从中可见时代的发展。

结金冠子学梳蝉,碾玉蜻蜓缀鬓偏。寝殿垂垂悄无事,试香闲立御炉前。——和凝《宫词》人体装饰的出现,要远远早于人类文明,可谓历史悠久,源远流长。而也因此显得千头万绪,纷繁如麻,整理清楚殊为不易。唐人身上的饰品,总的看来,一个有趣的现象是装饰的重点部位比现代“高”:叩开当今的珠宝店,最常见的饰品多半是项链、手镯、戒指、胸针、耳环等等,集中装饰的部位显然是颈、胸、腕、指、耳等处;而假如穿越时空到唐代女子闺房,则会发现首饰匣里多的是钗、钿、梳、篦等发饰或面饰,间或也有项链戒指之类,但那比例,和当今珠宝店里的发簪或许不相上下:有,但绝对是少数派。从现今掌握的实物史料以及唐代人物画上的形象,也可充分证实这一点。而且唐代女性不尚穿耳,所以耳环也极少。装饰部位重心的挪移,当与人们生活方式的改变有关,唐代正处于即席坐向垂足坐过渡的时期,直到后期方出现高足家具如桌、椅等,但也尚未到大规模流行的程度 。这样,由于坐具偏低,人采取跪坐或盘坐的姿势,为取得最显著的装饰效果,装饰重点便会上移。对照日本民族的传统和服以及与和服相配的那些极为讲究的发型头饰与面部化妆,也差可想象理解唐人的装饰风格。本篇仅围绕插、簪、系、戴的饰品,解读诗人笔下缤纷华美的风情。众所周知,古中国人信奉“身体发肤,受之父母”,不可擅自损毁,“削发”是很严重的事情,因此一般情况下的古人都是长发,通行的发型则是将头发挽起并固定,“束发”是华夏族最重要的标志之一,也是与“披发”、“髡发”等民族的迥然区别。由此,便产生了一系列装饰与礼仪。在我国历史上,自《周礼》以降,社会中最重要的仪礼之一便是少年男女的成人礼,而这又与发饰紧密相联:女孩到十五岁,便行及笄之礼,把头发挽成发髻并以笄固定,象征女孩已经成年,可以谈婚论嫁;男孩到二十岁行“冠礼”(天子诸侯则为十二而冠),也要把头发挽起固定,不过其方式是把头发挽成结之后扣进“冠”中再以笄穿冠而过,将冠与头发固定在一起。“冠”很像一顶小帽子,大小则以刚好拢住发结为度。从这个意义上讲,“笄”是男女都用的一种束发工具,清代朱骏声《说文通训定声》中,对此解释得很详细:“笄有二,jie(四声,上髟下介,即发髻或假髻)内安发之笄,男女皆有之;固冕、弁之笄,惟男子有之”。男子发饰方面,随着时代的不同,在冠、冕、弁的称谓上常出现一些小混乱,如东汉时代的《说文解字》称:“冠,弁冕之总名也”,结合《诗经》、《仪礼》及郑玄等人的解释,可知“冕”为天子、诸侯、卿大夫所有,吉礼用冕,常礼用弁,并有爵弁(文冠)与皮弁(武冠)之别;而到朱骏声《说文通训定声》,则认为冠与弁、冕的差异在于是否用笄固定:“又冕、弁则有笄,贯之于左右,屈组为纮,垂为饰。冠无笄,则缨而结其绦”。不过可以肯定一点,就是古人指的“冠”与今人所言“帽”差别很大,“帽”要扣住整个头部,有防风、保暖、美化、装饰等多重功能;“冠”在很多时代都仅仅以容纳发髻为度,虽随时代不同,有大小及形状的变化,却一直是一种象征性多于实用性的饰品。现今多有望文生义者将古代男子的“冠礼”解释为“戴上帽子以示成年”,实在遗憾。唐代依然持冠礼制度,但日常生活中的男子流行戴“幞头”,外观上类似帽,其形制是以皮、葛、草、木等材料制成特定形状的发箍戴在头上,外面再以巾帕包裹。幞头垂脚可似带子一般自然垂在脑后,或至颈过肩,或弯绕向上插掖入巾帕结内,皆谓之“软脚幞头”,也有的在垂脚中嵌入硬弦,使之像翅膀一样翘起,所以得名“硬脚幞头”。中唐之后,幞头形制逐渐固定下来成为一体的帽式。因此在通常情况下,唐代男子的“冠”很少被人看到,直接戴冠示人的男性多半是在一些“万国贺唐尧,清晨会百僚。花冠萧相府,绣服霍嫖姚”等礼仪场合,或是道士等特殊身份的人,如“星点花冠道士衣”、“花冠玉舄何高洁”、“楮为冠子布为裳”等。另一方面,女性也会戴冠,不过少了很多礼仪上的象征意义,多半是纯粹的实用或装饰:“霞帔金丝薄,花冠玉叶危”、“碧罗冠子稳犀簪,凤凰双飐步摇金”、“芙蓉冠子水精簪,闲对君王理玉琴”……装饰之外,冠作为一种束发工具,是睡觉时也不取下的,应为头发在睡醒时不致太过散乱、栉沐方便计,因此白居易写杨贵妃死后,唐玄宗遣“临邛道士鸿都客”寻访她的魂魄,最后在“虚无缥缈间”的海上仙山找到了她,诗人以浪漫主义的笔法写道:“闻道汉家天子使,九华帐里梦魂惊。揽衣推枕起裴回,珠箔银屏逦迤开。云鬓半偏新睡觉,花冠不整下堂来”——叙述的场景虽然是梦幻般的仙界,但衣、枕、屏、冠等却都是人间实物,可见“冠”的实用意义。插入发中起固定作用的有钗、簪、笄等,其中“钗”尤其为女性专利,是以可成为女性的代名词,如“银钏金钗来负水,长刀短笠去烧畲”,如“三千玉貌休自夸,十二金钗独相向”;而“簪”为男女通用,方有杜甫“白头搔更短,浑欲不胜簪”的自况。此外,“钗”多指双股束发工具,“簪”则为单股。发钗是生活必备品,有的金、玉等贵重材料制成,也有用铜、铁等廉价材质的,适应的自是不同阶层。又有“荆钗”,荆条木质坚韧,作发钗也合适,但这也意味着贫寒,“钗荆裙布”则代指朴实素装的贫家女子或贤妻良母,而“拙荆”也成了文人对自己妻子既自豪又谦虚的称谓;至于“宝钗”,金玉之上再以珠宝镶嵌,无疑是华美奢丽的典型。钗为两股,因此多用作爱情象征,如“两股金钗已相许,不令独作空城尘”,《长恨歌》写杨妃之魂致玄宗,是“唯将旧物表深情,钿合金钗寄将去。钗留一股合一扇,钗擘黄金合分钿。但教心似金钿坚,天上人间会相见”,千屈百折的情意尽在两件信物中;而失意寂寞的女子,则不免“怨折金钗凤凰股”、“宝钗何日不生尘”。唐代还流行过一种长钗,长度可达30~40厘米,当是与极蓬松高耸的发髻相称,从“长钗坠发双蜻蜓”、“飘缨长罥凤凰钗”看,钗上还挂有更多的饰品。高髻既然流行,插戴的饰品也随之繁复,“斜月胧胧照半床,茕茕孤妾懒收妆。灯前再览青铜镜,枉插金钗十二行”之“金钗十二行”实是一时之风尚;钗的戴法不拘一格,有“小钗横戴一枝芳”,也有“金钗斜戴宜春胜”、“玉钗斜白燕”;更兼钗上还有更多文章可做,如在钗首以细丝或悬或挑或坠有更多饰片或珠玉,以令头饰随人走动微微摇颤,是为“步摇”:“虹裳霞帔步摇冠”、“步摇金翠玉搔头”、“金凤双钗逐步摇”等句,正由此而来。发髻亦以花为饰,鲜花可直接插戴,也可簪到钗上,便有了“似火山榴映小山,繁中能薄艳中闲。一朵佳人玉钗上,只疑烧却翠云鬟”的效果;唐人还喜欢以漂亮的小果实为饰,如“中庭自摘青梅子,先向钗头戴一双”(韩偓《中庭》)、“想得佳人微启齿,翠钗先取一双悬”(韩偓《荔枝》);也有人工花朵,或直接把钗头做成复杂的花样,如“翠钗金作股,钗上蝶双舞”,是以有“花钗”一称,而这种“花钗”还有一个名字,“钿”。“钿”这个字,在唐人称谓中,很难说究竟确指什么,它既可指代如花钗一般,属于发饰一类的鬓花,如“美人红妆色正鲜,侧垂高髻插金钿”;也可指贴于脸部的面饰,造型多为各种小花片,如“翠钿贴靥轻如笑”、“翠钿金缕镇眉心”,所以皮日休以“嫩似金脂飏似烟,多情浑欲拥红莲。明朝拟附南风信,寄与湘妃作翠钿”的诗句写浮萍;还可指器物上嵌金嵌宝的装饰,进而泛指华美的色彩,如“钿晕罗衫色似烟”,至于“钿合金钗寄将去”的“合”就是“盒”,“钿合”就是有华贵装饰的小盒子,所以才有“钗留一股合一扇,钗擘黄金合分钿。但教心似金钿坚,天上人间会相见”的祝愿与誓言。梳、篦,既是栉具,也是发饰。一般而言,梳齿较篦齿粗而疏,因此理顺发丝用梳,清除发垢用篦。插梳篦为饰,是盛唐时逐渐流行起来的风尚,张萱《捣练图》中即有以梳篦饰发的女子,而诗人也咏道:“独把象牙梳插鬓,昆仑山上月初明”、“醉倚阑干花下月,犀梳斜亸鬓云边”、“罗衫玉带最风流,斜插银篦慢裹头”……可见其插戴方式亦或纵或斜,非常灵活,盛唐之后,更出现自下而上插于后脑发髻的梳篦,既有如此用途,梳背图案便和通常所见不同,须梳齿朝上,图案方是正向,与一般梳篦饰纹方向正好相反。唐人爱音乐,欣赏时免不了打拍子,而很多发饰也成了敲击的工具,诗人也时时写到这一“额外功能”:有时是衬托富丽享乐的姿态,如“追逐翻嫌傍管弦,金钗击节自当筵”;有时显出的却是一种靡靡景象,如“钿头云篦击节碎,血色罗裙翻酒污”;有时全然一副清冷之姿:“自把玉钗敲砌竹,清歌一曲月如霜”;有时又孤独如影寂寞相伴:“罗帐四垂红烛背,玉钗敲著枕函声”。发饰、面饰之外,耳饰、颈饰、腕饰,所见实物者寡,诗人也很少提起,能见到的几件隋唐五代时期遗物,如隋代李静训墓、何家村窖藏出土的金项链、白玉手镯等物,均是罕见而精美的珍品;指环、臂钏,以及玉佩、香囊等物,都是带有浓郁象征意义的饰物。指环是爱情的象征,《全唐诗》录有“王氏妇”《与李章武赠答诗》,亦即“王氏答李章武白玉指环”,云“捻指环,相思见环重相忆。愿君永持玩,循环无终极”,刻画出的是对爱情的憧憬之情;而常理《妾薄命》:“娇小恣所爱,误人金指环”,又为失意憾语;刘禹锡《马嵬行》“指环照骨明,首饰敌连城”,则有点鬼气森森的意境。玉佩,一种悬挂在身体上的饰品,古已有之,早在秦汉时期就形成一整套佩玉的规则,但到唐代则有式微趋向,《旧唐书》与《新唐书》都未见详细的佩玉规则记述,而唐诗中提及,又多为“仙女”、“文士”等象征,如“知向巫山逢日暮,轻袿玉佩暂淹留”、“一道鹊桥横渺渺,千声玉佩过玲玲”、“丁当玉佩三更雨,平帖金闺一觉云”、“锦筵开绛帐,玉佩下朱轮”、“朱轓入庙威仪肃,玉佩升坛步武回”、“炉烟乍起开仙仗,玉佩才成引上公”等。与实物资料对照,可知唐代女性在生活中很少佩玉。更常见的是佩香或薰香为饰,走近唐代美女,总会伴以阵阵幽香(参见《麝熏微度绣芙蓉——略说香薰》一文)。钏,作为一种臂饰,有时也像“钗”一样成为女性的代指,如“银钏金钗”。有一类名为“跳脱”、“条脱”,像弹簧形状,层层缠于臂膊上,名画《簪花仕女图》中就有表现。魏晋时期繁钦的《定情诗》中,把女子的许多佩饰都赋予爱情内涵,其诗云:“……何以致拳拳?绾臂双金环。何以道殷勤?约指一双银。何以致区区?耳中双明珠。何以致叩叩?香囊系肘后。何以致契阔?绕腕双跳脱。何以结恩情?美玉缀罗缨。何以结中心?素缕连双针。何以结相于?金薄画搔头。何以慰别离?耳后玳瑁钗。何以答欢忻?纨素三条裙。何以结愁悲?白绢双中衣……”,指环、香囊、发钗等作为信物的象征,唐诗中尽有,跳脱也不例外,施肩吾《定情乐》云:“感郎双条脱,新破八幅绡。不惜榆荚钱,买人金步摇”——可见女子琳琅满目的首饰匣里,不仅收有美丽的材质、工艺,还藏着精致的心事、感情。细想来,或许这一特色,倒是自古至今,延绵不绝的。

帽子的样式可以显示出这个人在当时的身份和地位。

研究顶层设计的论文

01确定主题无论什么样的作文题目,分析题干都是第一位的,题干要求:“根据全部给定材料(仅限给定材料),就如政府何进一步优化营商环境,自拟题目,撰写一篇策论文。”题干中有两个关键点,一个是参考内容必须要结合给定材料,尤其要求参考范围仅限给定材料;另一个是写作主题,题干要求针对“政府如何进一步优化营商环境”这个方向进行写作,“优化营商环境”,这个关键性的“对策主题”就成为了接下来大作文的主题和核心要点。02谋篇布局分析完题干,找到大作文主题之后,接下来就要为整篇文章的主体内容做好一个顶层设计了,如何谋篇布局、排兵布阵关系到整个大作文的结构和骨架,之前我们分析过,这篇文章是要求写成一篇策论文,那我们整篇文章就要围绕“对策”这个要素来展开,大作文的总论点谈对策,分论点也必须着眼于对策。具体的这些对策性论点,从哪里来,这就需要回归到材料本身去,“材料为王”,去材料中挖掘。我们经过梳理材料大意之后,发现9则材料涉及到了一系列关键词,比如:“区域协调”“扩大开放”“拓宽政商沟通渠道”“纾困解难”“商事制度改革”“优化行政审批”“知识产权保护”“市场监管创新”等等,这些关键词既是材料的主题词,同时也是大作文写作的得分点。我们把这些关键词再进一步整合,其实也就能归纳整理出我们这篇大作文的写作逻辑和框架:03细节填充构建完整个大作文的写作思路,仅仅是搭建好了骨架,只完成了一半的工作,要想让文章丰富饱满、有血有肉,还需要对细节做进一步的填充。对于这道策论文,我们要把对策的内容丰富性放在重要位置,真正动笔写的过程,很多同学不知道如何去把每一个论点说得完整和充实,总是“空对空”,观点对观点,难以服众,对于政策类的观点,对其论证和丰富一方面需要在对策上进一步具体化。另一方面也要最大限度的去挖掘材料中给出的例子,来论证对策观点,比如对于“深化商事制度改革,优化行政审批”这个对策性论点展开过程中,首先我们在具体性对策上着手,比如写出:优化审批流程、压缩办理时间、采用“互联网+政务”模式、出台综合改革方案这些细化的可操作性对策。其次还要用到材料中给出的一个很鲜活的例证,“粤省事”这个方便群众办事的小程序。以上是针对其中一个对策性论点的细节丰富,其他的论点也要按照这个“具体对策+材料例证”的模式来展开。写好一篇策论文需要最基本的三个步骤:确定主题、谋篇布局、细节填充,三个步骤环环相扣,每一个环节都是上一个环节的具体和拓展。与此同时,每一个环节又是下一个环节的概括和浓缩。主题确定上提纲挈领(契合题干),谋篇布局上顺势而为(还原材料),细节填充上论证充分(有理由例)。如此这般操作,一篇深得阅卷老师青睐的策论文就一气呵成“出炉”了。更多实用干货请关注半月谈申论真题直播课程。

顶层设计方案包括内容:(1)项目概况。(2)污染物的来源、设计的水质水量、排放标准和沼气的用途。(3)项目方案选择。(4)项目具体的方案设计,包括工艺、建筑、设备、电气等。(5)人员编制及持证人员的培训、环境保护、安全防火、能源的开发与利用。(6)项目投资费用估算与运行费用估算。(7)经济技术指标。搜狗问问扩展资料:国企改革的顶层设计的考虑:一、尽快出台分类改革的实施意见。国企改革必须从分类开始才能有效地推动分类管理和改革。国资监管改革中最大的问题,是以行业还是以功能分类。把国有资产分为经营性资产、资源保障资产和公益性资产,是一种科学性划分,难点是资源保障资产的细分问题。二、投资经营公司决定体制框架。投资经营公司到底是什么要讲清楚,国资委的定位、投资经营公司的定位涉及到跟一级大型国有企业的关系,如果没有这个定位,这些改革是不清晰的。三、继续利用好境内外股票市场、产权市场和债券市场,盘活存量、用好增量,更多地引进民间资本和外资参与企业改制重组。把标准设定清楚,以利于遵守。

论文的题目和内容要一致:写论文时要注意内容和题目要包车一贯性,要保障论文整体思想和技术含量。论文要做好基本的内容框架:不过是什么论文,首先都要进行框架的设计,论文的内容较大,结构复杂,所以需要根据主次罗列出来,才不容易写乱。论文要结合国内基本情况:不过是哪类的论文都要根据国内的形式,要全面的论述,才会得到一些资深专家的认可。论文的研究方法导向要提前做好:论文是一个研究的课题用论文的形式表现出来,研究的方法就是研究技术阐述和工具,这点要在前期做好充分的准备。论文实践部分要作为重点内容:论文的价值的体现是其能不能在实际生活运用,这个部分写的好就等于把整篇论文的核心写好了,论文质量就会很高。强调一点,想提高自己论文质量提高就多和指导老师沟通。以上就是关于怎么写好论文相关内容了,希望对童鞋们能有所帮助,如果有不懂的地方欢迎来咨询哦

一、策论文提对策的核心原则1、分论点(主要对策)对等原则。通俗了讲,就是文章的几个主要的分论点,提出的主要对策一定要地位均等,不能忽大忽小。比如说:提高创新能力的对策,有的同学第一条说加强教育,第二条说建立创新机制保障,第三条忽然来了个众创空间。这就属于对策地位不均等。前两者都是大的方面的对策,到了第三条忽然变成了一个很具体的解决办法。这就让人摸不着头脑,感觉他到此理屈词穷,想不到别的.对策才这样做。这样会造成阅卷人感觉文章逻辑混乱,从而评分降低。2、先宏观后具体的原则。策论文的分论点就是提对策,对于这一部分,常常分成三到四个自然段分开讲。这里要把握一个原则:每段都要有一个宏观性的主要对策,作为段首的起始句。其后这一段的内容都是这个宏观对策下的具体办法。这叫先宏观后具体。二、从哪几个角度提出对策对于这一点,肯定没有万能的东西给你。不同的话题自然有不同的视角,还要靠个人去想。我提供你几个常用的角度吧。1、国家和政府层面怎么做。一是法律法规健全。二是执法与监督监管。三是制定相关的产业政策。四是加大资金投入和人才扶持。五是加强教育。六是舆论引导。2、社会层面怎么做。一是行业规章、行业自律。二是营造社会共识。三是发挥民间公益组织作用。3、个人层面怎么做。一是提高个人综合素质。二是思想道德层面建设。三是理性参与。

六爻研究论文

顺利,自身财动化福神回头生

论文父母 平相 申金暗动克 父母 没戏

论文基本上已经可以了,你的导师不动声色间给你摆平了问题。可能还有10来天就可以休息,或者告一段落了。

你好,测论文为文为父母爻,主卦父母亥水持世,应爻妻财丑土为克星,应克世不吉,世动变妻财丑土回头克也是不吉,卦中虽有官鬼酉金发动救应,但丑月酉金入墓,力度不大,所以断定这次论文不能中奖,继续努力酉年一定会中奖,请采纳

研究生论文选题的思考

5 创新性选题原则

论文的选题,贵在创新。选题有创新性,可以是新的观点、新的方法、新的角度等等。选题创新可以有以下三种形式:

第一,对于研究生我们可以用新的角度或是新的研究方法探讨旧问题。在社会发展中,前人的研究都是在特定的社会背景下,进行的研究,难免会存在失误或不足。我们通过他们研究的不足寻找突破口,利用新角度、新方法、深层次去论述,从而得出更完善的结论。

第二,利用原有的理论、方法分析解决新的问题。因为在社会生活当中,会有很多新的问题出现,我们可以利用前人的理论、经验,在原有理论基础上解决新出现的问题。

第三,对已有的观点、方法提出质疑,也是一种创新。随着科技的不断发展,人们对问题认识的不断深入,有些理论和观点,一直被人们认为是对的,但事实上可能是错的,我们应重新认识。比如:“宇称守恒定律”原本是物理学界一致相信的原理之一,成为人们公认为事实,但经过实验事实证明,“宇称守恒定律”并不普遍适用。

总之,研究生论文的选题是一项综合的、有一定难度的工作,我们必须利用自己所学的理论知识,遵循以上专业性、价值性、可行性、创新性等原则,通过自己的认真思考,确定出合适的选题,为论文写作打下好的基础。

1.想写论文第一步要去看别人写什么,例如中国期刊检索之类的文献网站,看了之后你要找到自己感兴趣的东西,再去进一步挖掘你喜欢的内容,之后就是反复推敲,选择一个小的题目,题目越小越好切记!2.第2步拿着你选择的题目去询问你的导师,向他表述你的想法,征求导师的意见,如此反复,直到你的思路符合导师的想法就可以定题了。这个时候还要注意你选择的题目又没有跟他人一样的,一样的题目你就要修改你的题目了,技巧是在题目上加:新研究、近期、最近之类定语!!!3.选择好题目之后就是选择题目的扩展方向,这个时候就是把你检索的文献进行对比,挖掘你的思路需要的文献,以及哪些文献的使用性强,组织好自己的论文,一定要多引用。大量的文献纳入到你的论文你写的东西就会很丰富!各大高校研究生都将面临着硕士期间毕业论文的选题,而读研期间最愁的问题之一就是选题,这是每个研究生学业期间所必经之路,一般导师也不会手把手地教你如何定下论文题目,一般都是给你个大方向,然后剩下的基本都自能靠自己了。下面将给出一些论文选题的大致思路。一、首先确定毕业论文的大方向(1)主要取决于你导师手里的科研项目,导师做什么领域的研究你就跟着做那个领域,这样会对你的硕士论文有很大帮助。 (2)选题确定大方向时注意要靠近导师做过领域的大方向,最好不要找一个导师没接触过的领域,不然你要自己做很多事,走更多的弯路,还得不到导师指导。二、找创新性、确定选题研究意义创新性和研究意义是第二个考虑点,别人想到过的创新点,做过的事情你再做就没有太大意义了,如果你对前人所做的有异议,觉得能有很大改进或与此观点不同的也可进行研究,所以要以你这项工作为你所在的研究领域带来什么样的价值为标准进行选题。所以,在开始选题时,你必须考虑的是研究意义。研究意义可以从两方面来进行考虑:(1)学术意义学术意义是对本学科领域,本专业现有的科学理论的创造、深化和发展。主要表现在研究者经过周密的研究、逻辑推理和论证,对学科建设发展提出了建设性的建议。对领域研究流程进行优化,通过缩减制作工艺的流程或者优化一些参数,变量等使得其成本、产量、生产环节有很大提升。多学科交叉研究,开创新的思路,国外的课题研究很多是多学科交叉的方式,这种研究思路比较新颖,容易有成果,也非常有学术价值。交叉研究很容易有新的研究思路,做的好就是开创性的新方向,这也是国内外研究的热潮。(2)应用意义应用价值也是非常重要的,绝大部分学术研究目的就是实现其应用价值。所以我们从事课题研究时,一开始便要试着去了解问题的本质,然后去解决它。所以选题时尽量选择一些对国民经济建设有较大实用价值的课题。通过对市场的分析,了解市场,了解其研究领域背后的价值,就可以筛选出那些市场规模前景好的领域,技术成熟(取决于你是做理论还是做应用),细分领域,研究现状等。三、进行可行性分析可行性的分析是指你的想法和创新实现的可能性,这个既能帮你判断课题值不值得做,大概地了解你这个选题在之后过程中的困难程度,也决定你是否能顺利业。确定可行性时,可以多借鉴前一辈已有的成果进行分析。通过上述几步,接下来便是大量地阅读文献,根据你的选题,带着目的去阅读文献,而不是晕头转向地在文献里云游;细读题目,快速读取摘要,从而确定是不是对你选题相关、有用,符合的话便快速读其引言、研究思路和结论部分,看完后可以用Word或Excel进行思考总结,方便之后的回看及研究。对选题进行相关评估:(1)清楚地了解开展这项研究的资源是否具有,比如试验材料、设备、仪器等;(2)导师对该领域是否熟悉、是否有相关研究;(3)开展此项课题所需经费是否满足。四、实验设计初步确定你的研究方向、选题后,便是实验方案的设计,这时你可以查找与你研究方向密切相关的文献进行阅读,重点搞清楚其文献的研究方法,通常一个方向的研究方法有很多种,那就要对不同的研究方法进行对比找出交叉或者优化的方法,这也是实验设计的核心部分。在确定实验方案时,可以考虑以下几个问题:(1)明确你想解决的问题是什么?(2)通过阅读文献,了解目前解决相关、相似问题,主要有哪些方法?(3)我可以提出什么样的假设?(4)我可以如何验证我的假设?五、总结以上便是选题时需要注意的事情,按照这个流程来,选题时大方向肯定不会错。选题时,还要注意以下几点:(1)选题时最好准备1~3个选题,只选择1个很可能被导师否掉;(2)选题时遇到问题,多和导师进行交流,也可以与同门师兄进行探讨;(3)选题时不要选择太难的,量力而行,否则可能不能按时毕业;(4)学会运用知网的关系网络对研究领域进行可视化分析选题。

研究生毕业的时候一定都会因为毕业论文而发愁,毕业论文要写好,首先最重要也是最基础的便是要确定好自己的研究生论文题目。很多朋友都会被困在这一步,从而浪费了许多时间。那么接下来就来和大家讲讲研究生论文题目怎么定。在确定毕业论文题目前,首先考虑一下自身因素,比如在论文中能够付出的时间与自身水平,考虑这些后才能决定最后的论文题目难度。若不考虑自身水平能力,确定了一个难度大的论文题目进行研究,或许最后一切都付之东流。在研究生论文题目选择时,可根据导师的研究方向或者参考学长学姐的论文选题方向,作为自己的毕业论文题目。如此一来,在撰写论文时,可以通过导师或学长学姐而拥有更多的指导意见与灵感等。你也可以根据自己的兴趣,选择自己既感兴趣又能与专业方向相关的论文选题方向,这样也能对论文撰写有较大的兴趣与专业便利。研究生论文选题有几个常见误区需要注意,一是不可把研究对象当做研究问题,选取研究对象很重要,但我们需要研究的是一个需要解决的问题;二是不可选题格局过大,格局较大的选题,通常会缺乏研究的可行性或可操作性,这便和自身能力一样,研究最后一切付之东流。相信按照以上想法,深思熟虑去思考论文选题,一定能够确定下来一个适合你的论文题目。

硕士论文论论文选题的理由或意义

一、我之所以选择这样一个题目作为自己硕士论文的题目,主要是基于以下原因:

学校内部管理有效性问题是一个迫切需要解决的现实问题。改革开放以后,中国在学校内部管理方面取得了喜人的成绩,但也伴随着这样那样的问题。一所学校的正常运作,离不开方方面面的管理,良好的管理机制为管理的推进提供了强劲的动力。然而,现实中,学校管理低效、无效的现象却比比皆是。当越来越多的“低效管理”、“无效管理”问题呈现在人们面前,当越来越多的学校因内部管理问题而导致办学效益下降而引起学生家长的不满和整个社会的非议时,这种令人震撼的现实图景所警示的问题就不能不引起人们的焦虑与思考。学校内部管理的问题,不仅影响到了中国学校管理发展的进程,同时也直接影响了学校人才培养的'质量。关注这一问题,并为解决这一问题献计献策,不论于道义还是责任而言,都是当今教育管理研究者不容推辞的义务。

二、之所以要将学校内部管理的问题与有效性联系在一起讨论,主要是因为:

1、学校内部管理的问题有很多方面,诸如人的管理、物的管理、财的管理、信息的管理、时间的管理等等。但贯穿整个管理、衡量管理成败的是管理的效率与效益,本课题中的有效性侧重研究的是管理的效益。将学校内部管理问题与有效性联系在一起进行分析,不但有利于我们更准确地探究学校内部管理发展的内在机制,也有利于我们从一个更为综合、更为整体性的视角,为学校内部管理发展方面所存在的问题找到切实可行的治理方案。

2、就当前关于学校内部管理发展的研究现状而言,存在着重局部轻整体、重价值轻事实、重当下轻历史、重应然轻实然等问题。之所以会存在这些问题,很多时候都与“就管理谈管理”这样狭窄的研究视野相关。笔者力图将学校内部管理发展的问题与有效性联系在一起讨论,就是希望通过这样的一种尝试,进一步拓展当下学校内部管理发展研究的视野,为基于中国本土经验的理论生长与政策制定奉献一点绵薄之力。

三、在研究方法上,笔者拟采取实地研究方式,通过参与观察、非结构性访谈等方法,对本选题进行探讨。

之所以采取这样的研究方式,一方面和笔者的研究兴趣及知识储备有关,另一方面,也是更为重要的,是因为笔者感到当前教育研究中秉承科学求真精神的研究依然比较缺乏。尽管实地研究并不必然和科学研究划上等号,但面对学校管理有效性这样一个现实问题,采用以“脚踏实地”为生命的实地研究比“高跷上的研究”让人觉得更加可靠。

四、概念的界定:

(一)、学校内部管理

学校内部管理是指在学校范围内,充分利用现有的条件,有效地对本校人、财、物、事、时间、信息进行组织与控制的活动。学校管理的过程,包括计划决策、组织实施、监督检查、指导调整、总结评价五个环节。学校管理的内容有教育目标管理、师生员工管理、教学质量管理等。

(二)、有效性

有效性是指“完成策划的活动和达到策划结果的程度”,即“做的事正确”的程度。

(三)、学校内部管理有效性

学校内部管理的有效性即是学校按照一定的程序,充分利用学校的各种教育资源,并使这些资源的配置达到最优化,通过组织和领导他人去有效工作,从而实现组织目标的最优化,达到事半功倍效果。学校内部由于各个组织机构担负着各不相同的工作任务,赋有各自的管理职能,容易从本部门的利益出发考虑问题,因此在工作中不可避免地会出现矛盾、摩擦甚至相互扯皮推诿的现象。要能保证各机构之间在管理活动中的协调配合,又能使学校的各种资源配置达到最优化,提高学校管理的有效性就显得尤其必要。

  • 索引序列
  • 六顶思考帽的研究论文
  • 古人带的帽子研究论文
  • 研究顶层设计的论文
  • 六爻研究论文
  • 研究生论文选题的思考
  • 返回顶部