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官首荣发表的论文

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官首荣发表的论文

如果你的工作单位是科研单位,那么发表论文既属于荣誉又属于工作业绩,如果你的单位不属于真正的科研单位,像普通的中小学老师。你发表的论文就属于荣誉。

文教科技北宋初年,历城人田浩定居明水,设馆授徒,从学者数百人。1840年,绣江书院始建,1847年建成,成为闻名齐鲁的著名书院。1912年,开始建四营、浅井等完小。1929年,兴办第七区第九小学(校址王白庄)。1943年,建山东私立绣江中学(校址侯家庄),招生131人。至1948年章丘解放时,境内有小学17处,在校生1318人。建国后,党和政府重视教育发展,包括幼儿教育和成人教育在内的各项教育事业空前发展。80年代以后,全镇掀起全民办学的热潮,尊师重教蔚成风气。1987年,在全市率先实现了中小学校改6配套, 被济南市评为校改先进单位。1989年,创建镇成人教育中心,并达到省级示范学校标准。截至2000年7月,累计招收培训学员83期,78 50人次。1990年,明水镇成为全市率先实施九年义务教育的四乡镇之一。1993年,明水镇被评为全省农村基础教育先进单位,教委总支书记王化杰被授予“全国优秀教育工作者” 荣誉称号。1995年11月,成为省九年义务教育达标乡镇。1995年,镇6所幼儿园被章丘市托幼领导小组命名为“示范幼儿园”。同年,在全省率先融资60万元,建立明水教育发展基金,促进了全镇教育事业的发展。1978年至2000年底,全镇义务教育投资累计达5400多万元, 新建改建学校30处。 投资460万元,建教师公寓楼5幢共138户。全镇共有幼儿园36所,小学26处,在校生4700人,初中毕业升学率达70.2%,位居章丘市第一。学生入学率、巩固率、教学仪器设备达标率均达到了省级标准。建国前, 全镇有中医32人,大药铺4个。1956年,明水中心联合诊所成立,卫生技术人员有20余人。1957年,改为明水卫生院。六七十年代,各村设立卫生室,配赤脚医生, 实行合作医疗制度。1992年,明水镇投资150万元,新建3500平方米的门诊大楼1座, 职工宿舍楼2座。投资100多万元购置先进的医疗设备,眼科的医疗技术、设备在省内居领先地位,开展了多项具有国内先进水平的医疗技术研究,其中,“白内障囊外摘除人工晶体植入术”获章丘市科技进步一等奖。1995年开展的“白内障后房型人工晶体两点缝线固定植入术”获济南市科技进步二等奖和省科委“高新技术生长点”称号,并填补了济南市空白。1996年10月,全国防盲办孙葆忱教授陪同世界卫生组织亚太防盲总干事甘三和一先生参观了明水卫生院及村卫生室,对明水镇的防盲工作予以充分肯定。1997年10月,济南明水眼科医院成立。1999年,该院开展的“劈核乳化法治疗成熟期的白内障”的临床研究填补了国内空白。中央电视台、山东法制报、齐鲁晚报分别予以报道。眼科医院院长党光福多次被评为济南市劳动模范、济南市青年科技带头人。到2000年底,明水卫生院(含眼科医院) 占地21亩,建筑总面积2万平方米, 医务工作者305人,床位200张,年门诊病人79910人次,住院5000人次。1998年11月, 全镇开始实施镇村医疗机构一体化管理,投资200多万元建村中心联合诊所29处,乡村医生和卫生员160人。2000年,全镇有科研机构6个,科技人员130人,开展科研项目13项, 取得市级以上科研成果3项。与省内外25处大、中专院校挂靠合作,研制新产品5种。“激流”牌手提电泵创部优,“PT1230自动胶印机”获“七五”全国星火成果博览会金奖, 明水种子站研发的“高白”牌大葱良种享誉全国。1 994年、1997年、1999年被评为济南市科普先进镇,1998年被省政府命名为省科普先进镇。明水人杰地灵,文风蔚然。舞蹈、曲艺、书法、绘画、雕刻等艺术代代相传。1956年建文化站,1962年建广播站并开始播自办节目。1992年以来,电影放映队常年巡回放映,年均放映100余场次。主要村庄和机关、学校、重点企业建有图书阅览室,明水镇设有档案室。 1992年举办了明水文化艺术节。1993年3月,明水镇政协联络室主持编写的《明水今古备览》 出版发行, 1997年再版。1998年10月,该书的姊妹篇《明水撷英》与读者见面。两书珠联璧合,相得益彰,内容详实,稽古萃今,雅俗共赏,融知识性、趣味性、学术性于一体,实为向人民群众进行“热爱家乡、建设家乡”教育的好教材。明水是山东省体育先进乡镇,体育设施达到省级标准。群众性体育活动丰富多彩,体育竞赛形成制度。村居之间在假日举行的篮球赛已成为活跃群众生活的传统赛事。1990年7月,明水镇农民篮球队代表章丘县参加“丰收杯”农民篮球赛,获亚军。1991年5月,明水镇举办了济南市5县城关镇农民篮球赛邀请赛。从1996年至2000年,每年都举办镇“金秋农民运动会”,展现了新时期富裕农民良好的精神面貌。人民生活建国前,民不聊生,食不果腹。建国后,全镇生活水平大幅提高。1978年,人均收入92元,人均粮食148公斤,人均住房面积11.7平方米。80年代解决了温饱问题,面粉、大米成为家庭主食。90年代,在吃饱吃好的基础上,讲究营养搭配,有“天天鸡鸭鱼肉蛋,不如野菜玉米面”的说法。衣着方面,色彩斑斓、款式新颖、面料高档。2000年,全镇人均收入4045元,人均年末存款余额1280元,全镇有彩电15584台, 冰箱5850台,洗衣机8385台,电话14454部,摩托车14369辆,汽车515辆。全镇村村通自来水、柏油路、程控电话,有线电视普及率99.8%。如今,全街道人均住房面积39平方米, 有10个村居建起了总面积137900平方米的公寓楼,另有15350平方米的公寓楼正在建设中。城镇建设明水历来重视城镇建设, 先后3次派人参加建设部组织的镇村建设管理培训班。1994年4月,副镇长亓明代表明水镇参加了建设部召开的小城镇建设经验交流会,并做大会典型发言。 1994年,被省政府评为山东省村镇建设先进单位。王家寨等3个村居连续7年(1992~1998年) 被省政府命名为“村镇建设明星村”。到2000年底,全镇共拓宽改造镇村街道204条,总长473公里。1997年12月,完成全镇所辖村居建设规划, 确立了镇村建设总体思路。1996年10月,明水镇投资800万元建成位于济青公路明水段、 占地116亩的荷花公园,其中水面60亩,花木绿地40亩,年接待游客50万~60万人次,重现了“日暮归来风断续,满身犹带菱荷香”的美景。2000年,实施了占地160亩的辛庄小区搬迁改造工程,新建住宅楼16幢,共搬迁居民356户,建起绿地广场96亩。获得荣誉农村经济总收入名列全市乡镇第一名,是宋代著名女词人李清照故里,在国内外颇有影响。获得的荣誉称号主要有:全国乡镇企业发展快、对社会贡献大的先进单位、全国群众体育活动先进单位、山东省先进基层组织、省级文明单位、山东省小康镇、山东省经济百强乡镇(33名)、济南市发展个体私营经济先进单位、济南市“三个一”工程建设先进单位、济南市拥军优属模范单位、济南市发展乡镇企业先进单位、济南市先进基层党组织、济南市争创全国双拥模范城“四连冠”先进单位、济南市党员教育工作先进单位、济南市军(警)民共建先进单位、济南市两个文明建设先进单位、济南市科技兴农竞赛活动先进乡镇、济南市计划生育工作先进单位等。集体福利1986年镇敬老院建成并投入使用,现有入院老人18名。绣水等16个村居为60岁以上的老人按月发放养老金。自1992年上半年开始,全镇推行养老保险。到2000年,投保人数达3193人,同时实行养老补助金制度,总计发放补助金2027.1万元,相当于职工工资总额的11%。全镇农村实行医疗补助金制度。通过交纳少量的合作医疗基金,可报销医疗费用10%~20%。1994年设立明水镇籍在校大学生奖学金。组织建设中共地方组织建设 1938年3月, 明水杨胡村张其红在章丘县十区区公所加入中国共产党。1946年上半年,在中共章丘县委驻地--埠村建立第一届中共章丘明水区委员会。1946年底,在明水浅井村建立中共明水区第一个党支部。1978年底,57个村全部建立党支部,党员总数达982人。1984年2月,明水公社与明水镇合并,全镇共建党支部59个。1994年、1997年、2000年中共明水镇委被中共山东省委评为先进基层党组织,1994~2000年中共明水镇委连续七年被评为济南市先进基层党委,1994~2000年明水镇党校连续七年被评为山东省先进基层党校。1999年9月,贺套、双山、李家埠、东琅沟4村划归明水经济技术开发区管理委员会, 支部减至55个。近几年不断调整充实各村的党支部,2000年底全镇党员数发展到2735人。1998年被评为省级文明单位。基层政权建设1946年上半年, 章丘明水区政府成立。1950年9月,改明水区为第八区。1958年3月24日,撤区建立明水乡。1958年9月,明水乡改为明水公社,行政机构称人民委员会, 实行政社合一。1961年称明水镇公社管理委员会。1968年9月建立革命委员会。 1980年12月恢复人民公社管理委员会。1983年1月明水公社分为明水镇政府和绣江公社管理委员会。 1984年2月绣江公社管理委员会与明水镇政府合并,建立明水镇人民政府至今。中共领导下的群众组织 1946年上半年在明水区浅井村建立了第一个农民协会。1964年成立了明水公社贫下中农协会,简称贫协。1950年6月建立明水区民主妇女联合会, 1958年12月改为明水妇女联合会。1950年6月成立中国新民主主义青年团明水区委员会,1957年7月改为中国共产主义青年团第八区(明水区)委员会。1988年9月成立明水镇科学技术工作者协会。 1995年10月成立明水镇工会工作委员会。1980年6月成立明水镇计划生育协会。人物简介李清照(1084~1156) 自号易安居士,明水人。宋代著名文学家李格非之女,我国历史上最负盛名的女词人。前期(即北宋时期) 主要作品有:《如梦令》(昨夜雨疏风骤)、《一剪梅》(红藕香残玉簟秋)、《醉花阴》(薄雾浓云愁永昼)等。后期(南宋时期) 有:《声声慢》(寻寻觅觅)、《永遇乐》(落日熔金)等。她的全部诗作被收入吴连周编辑的诗歌总集《秀水诗抄》。李冕(1490~1563) 字端甫,号脉泉,明水人。明嘉靖五年(1526年)进士。浮沉于宦海30余年,官至云南右布政使。一生刚正不阿,秉公执法,廉洁自持,敢斗奸佞,时被升迁,又常被排挤,遭到贬谪。终因逆忤严嵩之流,被迫以老疾致仕。刘昭一(1870~?) 号字峰,西营村人。曾任北洋政府国会众议院议员,与北洋政府总统徐世昌是至交好友。1927年被张宗昌委任为山东自治筹备处处长。1930年韩复榘主鲁后,逐渐失势,退出政坛。刘靖宇(1917~1974) 原名张西厚,杲家坡人。1937年参加革命,同年加入中国共产党。历任直南特委四支队参谋长、冀南三分区政治部副主任、文城县委书记、冀南一地委组织部长、五地委宣传部长、大连市西岗区委书记、旅顺市委书记等职。新中国成立后,先后担任中国驻罗马尼亚大使馆参赞、外交部苏联东欧司专员、副司长、代司长等职,“文化大革命”中受迫害含冤逝世。李振东(1918~1976) 山阳东村人。1937年参加革命,次年加入中国共产党。战争年代转战南北,参加了很多著名的战役,历任连长、副营长、营长等职。解放后调北京卫戍区任副团长、团长。1968年任北京市高级人民法院军委会主任,1973年任北京卫戍区后勤部副部长。1975年因伤在北京逝世。程重远(1917~1991) 查旧村人,中共党员。历任冀鲁豫军区后勤部军工部长、国家燃料工业部基建设计司副司长、电力工业部设计司副司长、华东电业管理局副局长兼上海电力学校党委书记、校长等职。1983年离休后任中国军工史料编委和冀鲁豫军工史料编委主要负责人,组织编写了《中国军事工业历史资料丛书》、《冀鲁豫军工史料丛书》。赵兴元 1925年生,中共党员,前营村人。14岁参加革命,历任战士、班长、排长、指导员、营长、团长、师长、副军长、黑龙江省军区政委,旅大警备区副司令、政委。参加过抗日战争、解放战争、抗美援朝战争,曾九次负伤,荣立特等功两次,大功六次,小功七次,33次幸福地见到毛主席。1988年被中央军委授予中将军衔。赵兴元曾当选第二、三届全国人大代表,第九、十、十一届中央候补委员和第十二届中央委员,第八届全国政协委员。张方 1930年生,明四居人。1947年初参加革命,同年加入中国共产党,初任明水区组织干事。调浙江省工作后,历任宁波地区组织干事、秘书、组织部副部长、省委组织部副部长等职。刘捷 原名刘焕卿。1932年生,西营村人,军队离休干部。1949年初参加中国人民解放军,1954年入党。历任副班长、连队文书、区队长、军事教员、秘书、训练科长(正团职)、教务部副部长(副师职)、国防大学学员队队长(正师职)等职。多次受到嘉奖,并荣立三等功一次。康煜宗 1932年生,浅井村人,北京北方交通大学教授。1950年就读于中国人民解放军军事干部学校,1956年考入北京大学西方语言文学系法语专业。毕业后分别在铁道部国际联运局任翻译和在北京铁道学院、上海铁道学院任教。任教之余,参与编写了《核心法语》《大学法语》等教材。翻译出版了科幻小说《大木筏》等多种译著。李家升 1934年生,西石河村人,著名爆破理论专家。1956年毕业于中国人民解放军第一工程兵学校,1967年任中国驻坦桑尼亚军事专家组专家,此后在工程兵指挥学院任主任教员、教研室主任、教授。先后主编了《中印边界自卫反击战工程保障经验》《爆破教范问题解答》《军事爆破工程》等书,研制成功了“七三式模拟火箭爆破器”教具,获工程兵科技进步二等奖。担任《爆破》杂志特约编委,并被编入《全军院校名师大典》。王广钰 1937年生,明三居人,中共党员。1957年入山东师范学院体育系学习,工作后历任山东体育学院体育系田径教研室助教,运动系篮球队身体素质教练,山东省体育学校(现运动技术学院)政工科科长、办公室主任;1982年后任山东省体委人事处副处长、副主任、党组副书记、山东体育学院党委书记,省体育总会专职副主席等职。主持研究的《我国优秀运动员退役安置现状及对策》项目,获国家体委颁发的软科学研究优秀成果专项奖一等奖。李善阶 1937年生,三盘村人,1958年参加工作,1962年毕业于山东师范学院中文系函授本科班。先后在山东省人民政府办公厅、山东省委研究室工作30余年,后任山东建材学院党委书记、研究员。已出版的著作有《应用行政学》《省级行政管理》《机关行政研究》《中华古今旅游诗词集萃》等。先后发表各种论文30余篇,创作发表诗词500余首, 部分诗词收入《中华诗词》《中华诗魂》等。事迹收录《中国高级专业技术人才词典》《中国大百科专家人物专集》《中国当代学者大词典》《中华诗词学会人名词典》。赵芳清 1937年生,三涧村人,高级工程师。1953年于聊城地区粮食局参加工作,又先后到山东财经学院、山东商校进修学习。期满后历任山东省委财贸政治部秘书、山东省委办公厅秘书、胜利油田党委办公室主任、东营市委副书记、东营市政协主席等职。李海绩 1938年生,八里辛庄人。1962年毕业于山东大学中文系,后又到北京外国语学院法文系进修,参加工作后曾两次赴国外任教,1975年调国家教委工作,先后任副处长、处长、副司长、正司级巡视员、港澳台事务办公室主任(正司级)等职,曾获国家外国专家局颁发的纪念奖状。出版专著《布鲁塞尔大学》(10万字)及自编诗词集《天涯万里歌行集》等。李江吉 1938年生,三义村人,中共党员,现任青岛海洋大学技术科学学院电子工程系主任、教授,研究生导师,山东省噪声控制工程协会理事长,山东省环保产业协会振动和噪声控制委员会主任委员。在多种学术杂志上发表论文12篇,与他人合作出版译著《海洋声学》(约79万字)。由他任课题负责人主持完成了16项科研项目。其中,国家“八五”攻关项目一项,山东省科技进步三等奖一项,青岛海洋大学科技成果二等奖2项,获发明专利二项。并多次获“青岛海洋大学先进工作者”“优秀教师”称号。张汝亮 1938年生,杲家坡人,中共党员。1963年毕业于唐山铁道学院桥梁隧道专业,现任天津市政工程设计研究院副总工程师。数次主持科研公关,并多次获奖,在全国性学术会议上发表论文5篇, 国际性学术会议上发表两篇。参加了电气化丛书《计算机辅助设计技术及应用》的编写工作,与他人合作完成《蛛网式平板型网架结构》《公路桥梁计算机辅助设计系统》等多篇论著。刘家瓒 1939年生,陔庄村人。1960年在本溪矿局工作,1969年调四川攀枝花矿务局任采煤队队长。曾获四川省优秀共产党员称号,1989年获全国能源部劳模称号,1 990年全国“五一” 奖章获得者,1991年被评为攀枝花市“十二英杰”,1993年选为第八届全国人大代表。赵景江 1939年生,滕朋村人,中共党员,大专文化,现任中国人民解放军空军某部副师长。曾先后三次入滇、入闽担负运输和作战任务,因成绩突出,多次受到嘉奖,并荣立三等功三次,二等功一次。杲宪庆 1940年生,杲家坡村人。1965年毕业于曲阜师范大学政史系,工作后历任肥城团县委副书记、县委宣传部部长、县委常委、新城镇党委书记、肥城县委书记等职。1986年调任省农业厅副厅长、党组副书记,主持农业厅的工作,1988年任农业厅厅长,党组书记。现任省人大农村工作委员会副主任。韩乃寅 1947年生,杨胡村人,大学文化。现任鸡西市鸡冠区区委书记,东北地区著名作家,中国作家协会会员,黑龙江省作协理事。在各类报刊上发表稿件千余篇,出版了六部中篇小说,二部长篇儿童小说。其长篇小说《远离太阳的地方》(140余万字)三部曲第一部《天荒》获东北地区首届文学大奖一等奖。徐建国 1952年生,王西村人,中共党员,大学文化,高级经济师,现任山东胜利股份有限公司董事长、总经理。山东胜利股份有限公司是一家大型跨国企业集团,经过不断发展和严格管理,1995年被评为“山东省工交财贸系统百家利润大户企业”,1997年被山东省信誉评级委员会确定为特级信誉企业,还被省经委评为“管理示范企业”。徐家镇 1967年生,鲍庄村人,体育运动健将。在上海体育学院学习期间,连续5年获67.5公斤级华东六省举重邀请赛冠军, 两次在上海大学生运动会上夺冠,全国城市运动会获第4名, 上海第九届运动会上获金牌。1992年,在山东省第十二届运动会上获67.5公斤级举重金牌。现为济南市体校教练。下辖村 下辖村: 浅井村 吕家村 查旧村 张家村 聂家村 侯家村 禹家村 孟家村 后营村 西营村 前营村 中营村 牛牌村 河南村 郑家村 三盘村 三义村 四盘村 宋家磨村 宫王村 绣源村 樊家村 辛庄村 牛王村 山阳东村 山阳西村 柳沟村 王家寨村 岗子村 钓鱼台村 杲家坡村 东石河村 西石河村 官道店村 太平村 王东村 王中村 王西村

都算是吧,既属于工作业绩,也算是荣誉,二者不发生矛盾,不管怎么样,都能证明你很优秀再看看别人怎么说的。

首席财务官期刊发表的论文

银行财务共享服务实施的风险及管控策略论文

无论在学习或是工作中,大家最不陌生的就是论文了吧,论文是对某些学术问题进行研究的手段。那么一般论文是怎么写的呢?以下是我帮大家整理的银行财务共享服务实施的风险及管控策略论文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

摘要: 财务共享服务模式随着其自身的不断完善和发展,越来越多的为国内大型企业所重视。商业银行作为大型金融服务机构,对其实施财务共享服务的风险和应对策略进行研究,有助于该类企业更加快速、有效地实现财务共享服务,跟随金融行业国际化进程。本文以商业银行财务共享服务实施为切入点,对这一模式实施中的风险识别点进行分析,提出科学、合理的防控策略。

关键词: 财务共享;财务共享服务;商业银行;风险及对策;

随着商业银行在财务管理方面的不断进步,传统财务管理在信息传递、保真、成本控制、管理效率等方面的弊端逐渐明显,财务共享服务模式逐步为国内的金融业所接受并得到推广。作为一种全新的管理模式,财务共享服务的实施过程是一项长期、复杂、涉及面非常广的工程。在这期间,可能遇到各方面的风险,如果这些风险无法得到有效控制,将给财务共享的实施带来更大难度和阻力,降低实施的最终效果。因此,如何采取科学合理的应对策略,对实施过程中的各种风险进行及时、有效的防控,是商业银行在实施财务共享服务的过程中关注的焦点,也是本文研究的重点。

一、财务共享服务及其优势

(一)财务共享服务的内涵及特点。

财务共享服务是一种整合财务资源的财务管理模式,实现企业财务流程再造,并达到精益化和标准化。信息技术是财务共享服务的基础,财务价值创造是财务共享服务的重点,围绕这个重点,以财务共享服务中心为功能实现机构,对企业中的不同业务和流程涉及到的财务人员和财务流程进行调整,达成财务基础活动的集中、标准和统一处理,是财务共享服务要实现的功能。因此,财务共享服务本身具有集中化、标准化和流程化的特点,且能够达到降低企业运行成本、提升顾客满意度、改进整体服务质量、提高业务处理效率的目的。

(二)财务共享服务内容框架。

财务共享服务的内容框架主要包括战略定位、业务流程、组织与人员、信息系统、运营管理和风险与变革管理等六个方面。战略定位是整个框架的纲领,决定着财务共享服务的导向,保证整个框架中的所有环节保持与战略的一致性;业务流程、组织与人员、信息系统和运营管理则是整个框架的主体部分,是财务共享服务功能实现的基石;风险与变革管理跟随着财务共享服务的全过程,能够使得实施过程中的冲击、风险降低,达成管理模式的优化。

(三)商业银行实施财务共享的优势。

商业银行实施财务共享服务,对于银行企业的整体管理提升和其自身价值的体现,都有推动和促进的作用,具有四个较为明显的优势:第一,降低成本、提高效率。财务共享服务的实施,让财务人员在共享条件下能够实现不同业务领域任务的同步处理,减少了大批量的重复性工作,组织内岗位精简、人员缩减,报酬成本随之降低。同时,统一化的处理流程也可以减少其分支机构的监管成本。第二,提升内控水平,加强风险管控。财务共享服务对于商业银行内部制度及业务流程的规范,能够在岗位设置、操作标准化和信息处理等方面实现标准化、规范化的统一管理,强化了事前和事中的风险控制,将数据和业务衔接的更紧密,让商业银行的内控制度更加完善,对操作风险的防控更加有效。第三,信息传递实时、透明,提高会计信息质量。传统财务管理模式在统一化上面依赖于人员素质,传递财务信息的及时性和保障性方面较差,加上组织结构问题,信息传递多次之后,难免失真。财务共享服务的集中核算和管理层级减少则可以避免这种问题,减少失真问题的出现,降低会计信息传递中的错误,更加真实地反映会计信息,提高会计信息的质量。第四,聚焦核心业务,增强企业竞争力。传统财务管理过程通常重核算、轻战略,在财务决策、财务分析、预算控制、风险控制等方面都存在短板。财务共享服务本身能够提高财务信息的质量,加上人力资源整合,完全可以实现以财务数据及分析辅助核心业务决策,从财务管理方面增强企业的核心竞争力。

二、商业银行财务共享服务实施中的风险识别点

(一)战略规划方面的风险。

财务共享服务的实现,通常需要充分的准备和详细的战略规划。这个过程需要确立财务共享服务实施的目标和方向、运作的模式和方法、涵盖的业务环节和范围、所需的资金投入和成本、银行高层的态度和认识等。在这个过程中,需要面临的风险基本可以分为以下几种:管理层和普通职员的风险认识观念不足,主动防控意识缺乏;实施之前的计划准备不够充分;选择共享服务运作的模式和设定目标不当;对业务环节和范围的界定不够科学;共享服务中心选址失误;实施成本和资金投入太大等。

(二)组织架构方面的风险。

财务共享服务实施之前,银行的组织架构和各部门的职能及权限都需要重新设置与分配。这种组织结构的变动,会带来一些新的风险,主要包括三个方面:因财务集权化倾向明显,尤其是分支机构的财务权限集中上移,管理自主权限较少,容易产生管理抵触,带来管理上的风险;银行内部财务职能的转变和权限的重新分配,在磨合期会带来一定的冲突和适应难题,形成一定的管理风险;制度的变革必然影响组织内的利益关系,来自内部的阻力也会带来一定的责任和操作风险。

(三)人员管理方面的风险。

财务共享服务中心的构建使得财务人员的工作发生一系列变化,原本的高重复性劳动被数据共享、预测分析和管理报告取代。这种职能转型,会在人员管理方面产生两个方面的'风险:工作职责和内容的大面积变动,不但会使职员产生一定抵触,还涉及到岗位重新分配的沟通等,容易产生组织人员稳定性方面的风险;共享服务的实施很大程度上依赖于信息技术,需要财务人员在这方面具备一定的专业素养,部分人员会因这方面能力不足,面临业务操作失误风险。

(四)流程再造方面的风险。

财务共享服务的实现,是对传统财务会计模式的颠覆。在此过程中,商业银行的财务工作流程面临重新构建,容易出现的风险主要有三个方面:业务环节和流程设计与整合工作具有一定复杂性,较易出现设计不合理、规划不周密的地方,带来流程上的漏洞,增加操作的风险;财务流程的标准化和规范化程度提高,其在特殊业务和环境变化时容易出现无法适应银行业务需求的情况,引起流程僵化的风险;流程设计完成后,后续优化延宕,无法在执行问题出现时再次快速优化,导致执行方面的风险。

(五)系统建设方面的风险。

财务共享服务的实现是以信息技术为基础的,依赖各种系统开展工作。系统的建设会带来一系列的风险,包括以下方面:系统前期需要进行整合,因整合能力不足带来的风险;在进行系统设计的过程中,考虑不周引起系统设计不合理的风险;因系统设计后,其支撑能力不足导致的风险;系统自身的安全性和稳定性问题带来的风险;大范围的财务数据存在共享方面的风险。

(六)税收法律方面的风险。

财务共享服务的实施需要进行共享中心构建,自然涉及到涉税工作转移问题。外部环境的变化会带来税收法律方面的风险,主要包括几个方面:涉税转移和组织机构变革带来税务稽核工作难度加大;财务共享服务实施中对税务政策的反应及时性欠佳;涉税转移时对于税收政策的选择失当;财务共享服务与法律法规之间的适应性风险等。

三、商业银行财务共享服务实施中风险管控对策

(一)重视战略规划的实施节奏和评估。

商业银行应对财务共享服务实施中战略规划方面的风险,主要应从两个方面入手:一是管理层的风险意识问题,不但要认识到财务共享服务本身的优势与未来作用,更要认识到其中隐含的各种风险,引起足够的重视,形成充分的认识,以便按部就班地实施,控制实施节奏,使组织充分做好内外部准备工作,促进财务共享在平稳、渐进中实现;二是在实施的过程中,要时刻关注战略目标,紧紧围绕目标开展工作,并做好实施效果的充分评估,控制好各类风险因素,降低战略规划的风险。

(二)合理进行组织结构和职能的调整。

对于组织架构方面的风险问题,商业银行在进行财务共享服务实施的过程中,可以采取两个方面的措施:一方面重视组织架构的变革,合理进行组织结构的调整,划分好银行内部各部门的职责,加强前端的会计监督,充分将业务环节与流程和财务共享服务融合,使部门职能得到充分发挥;另一方面财务共享服务实施中,在职能、权限划分等过程中,要充分考虑部门利益的平衡,使组织内部成员达成一致的认知,同时强调财务工作的中立性,以缓解组织架构变革带来的冲突和适应难点。

(三)提升财务人员的职能认知和业务专精。

针对商业银行实施财务共享服务中人员管理方面的问题,主要采取两个方面的管控对策:一是对财务人员职能转变中抵触心理的缓解,需要在确认职能转变具体路径的基础上,充分给财务人员提供应有的帮助,使其尽快找到合适的业务岗位,适应职能转变后的角色,减少其抵触心理,降低风险发生的概率;二是针对职能转变后的新业务,加强对财务人员的专业化培训,提高其在自身业务岗位上的适应能力,减少操作失误的风险。

(四)统一再造流程及后续的管理与优化。

财务共享服务的实施需要进行一系列的流程再造工作,在这个过程中,难免产生风险。为了对这些风险进行防控,需要财务两个方面的措施:一方面流程再造或改造应当在统一的基础上进行,根据商业银行本身的实际情况和行业特点,对会计政策、会计科目、数据填报规范等进行统一化的设计,并在统一设计的基础上,对业务流程进行认真梳理,进行多项审批流程的管控,降低业务流程方面的变化带来的风险;另一方面对于再造后的流程执行中出现问题,应当及时进行解决,并重视流程的管理改进和优化,并对统一业务流程中无法解决的一些特殊问题或环境变化带来的不适应问题进行解决和优化。

(五)搭建信息化管理系统集成平台。

财务共享服务的实现需要在商业银行内部实现全面的信息化管理,这个过程中风险的防控需要做好两个方面的工作:一是按照财务共享实施的战略目标进行主要信息系统的搭建,安排正确的建设时机,为全面信息化管理的实现提供技术上的基础;二是要根据战略目标的实现需要进行系统的集成与整合,促进风险的内部控制体系与信息系统之间的融合,搭建全面、有效的系统集成管理平台。

(六)建立柔性的税务和法律管理机制。

财务共享服务实施中带来的涉税风险,一方面需要银行加强涉税团队的建设工作,加大对相关法律法规和税收政策的研究力度,谨防触碰法律底线,建立起严谨、柔性的税务管理机制;另一方面需要法务部门重视法律法规的政策解读,运用法律武器帮助商业银行实施财务共享服务。

财务共享服务的实施对于商业银行意义重大,不仅能够起到降低成本、提高效率的作用,还能提升内控水平、加强风险管控,同时能够提高财务信息管控质量,提高企业核心竞争力,是商业银行财务体系发展中的大势所趋。但是,在财务共享服务实施的过程中,不同程度地存在战略规划、组织架构、人员管理、流程再造、系统建设和税收法律等方面的风险问题。针对这些风险问题,商业银行需要从战略规划的实施、组织结构和职能的调整、财务人员的职能转变和业务专精、再造流程的管理与优化、信息化管理集成平台的搭建、柔性税务和法律管理机制的建立等各个方面进行管控,以达到防控风险、实现财务共享的整体目标。

四、参考文献

[1]王怡.A商业银行财务共享服务风险管理研究[D].安徽大学,2018.

[2]刘喜文,谢杨,邹颖,等.商业银行财务共享服务中心建设研究[J].农银学刊,2019(04).

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[4]陈卫兵.运用金融科技构建商业银行新型财务共享模式[J].财会学习,2019(07).

[5]刘宇.企业财务共享服务中心建设的风险与控制研究[J].商讯,2019(35).

[6]李国全,杨勇.财务共享模式下中小商业银行财务转型初探[J].中国银行业,2019(06).

首先是本连续电子刊,并不是平常要求发表的纸质期刊,邮局没有办法订阅的。级别是国家级,经济类刊物。维普收录的。不建议发表这个,同等价位的可以挑选其他三号齐全,新闻出版总署备案可查的,因为很多评职不认可电子刊的。想发价格低一些的,可以选择《市场周刊》,也是经济类专刊,三号全,维普收录的,价格和经济管理差不多,但是刊物要比经济管理好很多哦。

5月向教育部申请注册。7月 筹备位于北京东方广场东三座的校区。10月 正式进驻北京东方广场校区。11月 获得教育部批准。11月 开始招收EMBA首期班105名学员。 7月 博士项目成功启动7月 旨在为教授授课和科研提供支持的中国案例中心成立。9月 “长江管理前沿问题论坛”在八个城市系列展开,展示长江在管理前沿的最新研究成果。 1月 该院校友会筹备工作开始。2月 上海校区正式启用使用。4月 “长江管理前沿问题论坛”2004系列在8大城市成功举办。6月 北京同学会正式挂牌。8月 长江EMBA首次国际商务考察成功举办。10月 MBA上海班首次成功开设。12月 长江商学院校刊《长江》正式创刊。 2月 国务院学位委员会以学位[2005]2号文,批准长江商学院为“工商管理硕士专业学位授予单位”。2月 长江校友会青岛同学会正式挂牌2月 长江校友会陕西同学会正式挂牌。3月 长江商学院成为高层管理人员工商管理硕士理事会(Executive MBA Council)会员。6月 长江商学院校友会创立大会在北京举行。10月 长江MBA与印度商学院成功开展互换交流学生活动。 1月 长江商学院进入发展的第二阶段,全面正式启动美、欧、亚管理教育大“三国演义”的战略。4月 长江商学院首次携手世界顶级商学院联手打造的国际课程“中国企业CEO课程”首期班成功开课,35位中国知名CEO参加了分别在香港、法国、美国和北京授课的四大模块的学习。11月 欧洲工商管理学院(INSEAD)院长J.弗兰克·布朗(J. Frank Brown)先生专程到访长江商学院,与长江商学院就未来进一步的合作蓝图进行商讨,双方并就此达成了诸多意向或成果。12月 “2006中国管理100年会”召开,长江商学院获“推动商业教育进步奖”。 3月 长江商学院与西班牙企业学院首次联合推出高级管理培训项目。5月 由长江商学院设置的“韩国企业CEO课程”在深圳成功开课,35名韩国知名企业CEO参加了本次课程。6月 长江商学院联合欧洲工商管理学院(INSEAD)和印度最大的工业组织——印度工商联合会(CII)打造的“中印企业CEO课程”在北京成功开办。 3月,在中国人民大学举办的2008“最受尊敬的创业天使”评选活动中,长江商学院获得“最受尊敬创业天使机构奖”。5月,长江商学院与荷兰中文报纸《中荷商报》达成合作,在《中荷商报》开设“长江观点”专栏,在更多的海外华人中传播长江教授的新观点与新思维。9月,由美国德克萨斯大学达拉斯分校管理学院(UTD)发布的商学院研究成果排名,再次聚焦全球范围各大商学院教授团队的研究成果。根据过去五年内商学院教授在24种国际权威学术期刊发表的学术论文次数,长江商学院已进入该名单十强之列。其中,根据终身教授在顶级学术期刊发表论文的人均平均数字位列全球第六名。10月,由陕西上市公司协会、长江商学院陕西校友会及西安交通大学EMBA同学会共同主办,陕西秦川机械发展股份有限公司承办的“资本市场机遇与陕西经济发展大型论坛”在西安隆重召开,这也是陕西省首次举办的规模性高层资本专业论坛活动。 1月,长江商学院校友总会在海南三亚召开了第二届常务理事会第四次会议。香港富华国际集团总裁赵勇同学当选长江校友总会第二任会长。1月,“爱在长江——2009长江新年晚会”盛大开幕。在晚会上,长江校友会第25个分会——三亚分会宣告成立,长江人的第一支慈善公益基金—— “长江公益基金”正式揭幕。6月,长江校友会吉林分会、辽宁分会在长春和沈阳相继成立。7月,青海省政府与长江商学院合作的“培养高级公务员项目”签约仪式在西宁举行。8月,长江商学院校友会内蒙古分会在呼和浩特成立。8月,长江商学院校友会云南分会成立仪式在昆明举行。10月,长江商学院北京校区启用位于东方广场东2座20层的新办公区域及教室。12月,长江商学院校友会广西分会在南宁成立。 1月,“2010长江年度论坛暨长江年度人物颁奖礼”在海南三亚举办。长江商学院教授、学员及知名学者、企业家、政府官员等千余人云集三亚,共同探讨如何以新视野、新思维、新对策重构中国企业的新商业模式与新商业文明,为中国经济由大而强、应对全球化竞争做好准备。在论坛上还举行了“长江年度人物”颁奖礼,对2009年度在人文关怀和社会发展方面做出杰出贡献的长江校友进行了表彰。5月,由《首席财务官》杂志社主办的“2009年度中国CFO最信赖的百佳服务机构评选”揭晓,长江商学院荣膺“中国CFO最信赖的商学院”大奖。5月,“长江红领巾书屋”首次爱心志愿者活动在北京昌平阳光农民工子弟学校进行。6月,长江商学院与北京市通州区政府正式签署《长江商学院北京主校区项目意向书》,根据意向书,长江商学院北京主校区正式落户通州区宋庄镇,占地面积约190亩,紧邻温榆河,距首都机场三号航站楼直线距离4.5公里,距市中心天安门广场24公里。9月,“长江商学院文化创意行业俱乐部”在长江商学院北京校区正式成立。10月,长江商学院向全国少工委捐赠1000万元人民币,用于支持“手拉手红领巾书屋”创建工作,并正式启动“手拉手点燃希望,红领巾伴我成长”长江公益计划书屋创建活动。 3月,长江商学院联合国内第一本公开发行、面向CFO人群的专业资讯媒体《首席财务官》,共同举办主题为“并购:整合资源走向成功”的论坛,就当前形势下的本土企业并购过程中的战略思考课题以及并购的过程和并购后的整合进行深度探讨和分析,论坛供吸引了近150位企业CFO及财务总监参与。4月,长江2011深圳论坛暨长江商学院深圳校区正式启动。9月,长江商学院宣布其位于伦敦市中心圣詹姆斯广场的欧洲业务代表处正式成立,并举行了启动仪式。11月,西班牙巴伦西亚,长江商学院以战略合作伙伴身份带领参与“中国企业CEO课程”的50多位中国企业家出席全球中国商业会议,向欧洲输出中国企业家对于中国及全球经济的深入见解与商业实战经验。11月,长江商学院与马来西亚政府人力资源发展基金(HRDF)、马来西亚管理咨询公司SRW&Co正式签订合作协议,项目启动仪式在长江商学院北京校区隆重举行。 2月8日,长江商学院与国务院国资委干部教育培训中心共同签署了“关于选派国有企业高层管理人员攻读长江商学院高级工商管理硕士学位(EMBA)课程的战略合作协议”。4月12日,长江商学院于在印度尼西亚首都雅加达成功举办首届“中国-东盟商务论坛”,论坛以“建立中国-东盟商务新关系”为主题。5月2日,长江商学院宣布与亨特基金会(The Hunter Foundation)达成合作,共同启动“长江商学院 - 亨特学者”项目(CKGSB Hunter Scholars Programme)。5月23日, 以“驱动增长 成就共赢” 为主题的2012安永企业家奖中国评选活动在长江商学院北京校区成功举办启动仪式,安永会计师事务所再度邀请长江商学院作为其独家知识合作伙伴。11月22日,长江商学院十年校庆典礼在北京举行。

首席财务官发表论文

《商业观察》《新金融世界》《首席财务官》《中国乡镇企业会计》《财会学习》

一、承担课题1、中西方会计比较,建立具有中国特色的会计体系,中国会计学会,1996.1 2、资金管理与流通效益,国内贸易部,1997.123、多方着手,谋求全面发展的新路子,北京市教委,1997.3(北京市政府颁发教学成果一等奖)4、面向二十一世纪会计学类系列课程及其教学内容改革的研究,教育部,1999.55、期货交易财务、会计和税务问题研究,中国证监会,2000.66、教育部人文社科研究95规划项目-----现代企业制度下财务管理理论,教育部,2001.107、企业改组、兼并与资产重组中的财务与会计问题研究,财政部,2001.108、企业内部会计控制设计,北京市社科基金,2003.59、构建以EVA为导向的国有企业经营者业绩评价系统,北京市哲学社会科学规划课题,2005.2—2006.1210、企业内部控制自我评价指引与典型案例研究,财政部重大课题,2008.8-2009.1211、企业内部控制评价研究,北京市属高等校人才强属教计划—创新人才建设计划,2009.1-2010.1212、上市内部审计部门如何开展内部控制审计,国家审计署重点课题,2009.4-2010.813、市属国有非上市公司外部董事与董事会运作机制的完善,北京市哲学社会科学规划课题,2011.1-2012.1214、跨国资本运营中会计准则趋同研究,国家社会科学基金,2011.3-2013.315、基于行为价值管理视角的首都零售业内部控制评价研究,北京市哲学社会科学规划重点课题,2013.4-2015.1216、我国企业财务报表改进研究,北京市属高等学校高层次人才引进与培养三年行动计划(2013年—2015年)“长城学者”培养计划17、综合收益概念框架、报告体系以及信息运用研究,国家社会科学基金,2015.7-2018.12 二、出版著作1、World Accounting,West Publishing House,1995.3 (与Anne.Rick合作)2、预算会计,中国商业出版社,1996.5 专著3、金融工具会计,经济科学出版社,1997.7 专著4、企业会计学,浙江人民出版社,2001.7 专著5、资产重组会计,中国财经出版社,2001.4 专著6、企业内部控制框架——构建与运行,浙江人民出版社,2001.12 主编7、内部会计控制系统,中国人民大学出版社,2004.4 主笔8、高级会计学(译),中国人民大学出版社,2006.9 主译9、高级财务会计(国家十一五规划教材) ,经济科学出版社,2008.6 主编10、中级财务会计,北京大学出版社,2009.1 主编11、企业内部控制系统:构建·运行·评价,北京大学出版社,2013.2 专著12、中级会计学(基础篇),北京大学出版社,2014.2,主译13、中级会计学(应用篇),北京大学出版社,2014.7,主译三、论文1、独立董事履职状况和客观环境研究,杨有红、黄志雄,会计研究,2015.42、设定受益计划会计处理的难点与对策,杨有红、申悦,会计之友,2014.12.下 3、委托经营方式下的合并财务报表编制问题,杨有红、张丹,财会学习,2014.94、公允价值选择影响因素综述,余德慧、杨有红,北京工商大学学报,2014.35、基于国内买方信贷的风险控制,杨有红、刘晓敏,商业会计,2014.56、透过报表看集团公司战略执行,杨有红、尹雪,财会学习,2014.17.战略导向预算下的指标设计,杨有红,财务与会计,2013.128、我国合并财务报表合并范围问题研究,杨有红、尹雪,商业会计,2013.209、会计准则国际趋同研究评述与展望,杨有红、王海滨,会计之友, 2013.8中10、提升管控能力 警惕“隐形杀手”, 杨有红、陈婧,新理财, 2013.311、论内部控制环境的主导与环境优化,杨有红,会计研究, 2013.512、做好内控评价 提升公司管控能力,杨有红,财务与会计(理财版)2013第2卷首篇13、我国互联网企业盈余质量评价体系研究,杨有红、吴珊珊,会计之友, 2013.2中14、与营销财务相匹配的财务手段:风险管控与与信息披露,财务与会计(理财版)杨有红、刘丽,2013.115、负债制度阈值下债务结构对公司成长性的影响,刘婷、杨有红,当代财经,2012.916、提升财务管理水平 引领企业价值创造,杨有红,财会学习,2012.717、关于完善《或有事项》和《资产负债表日后事项》准则的几点建议——桩未决诉讼案件引起的思考,杨有红、张丽丽,北京工商大学学报(社会科学版),2012.118、厘清利润指标间的关系 提高报表解读能力,杨有红、刘爽,财务与会计(理财版),2011.1119、集团财务报表分析与财务管控——基于渝三峡A2010年财务报表的分析与诊断,杨有红、杨华,会计之友,2011.2720、内部控制、财务报告质量与投资者保护——来自沪市上市公司的经验证据,杨有红、毛新述,财贸经济,2011.821、国有企业外部董事激励机制对外部董事行为的影响——基于博弈论的理论模型分析,孙玥璠、杨有红、张真昊,北京工商大学学报(社会科学版),2011.422、市场化程度、法律环境与企业内部控制自我评估报告的披露——基于沪市A股上市公司的数据分析,杨有红、何玉润、王茂林,上海立信会计学院学报,2011.123、内部控制缺陷的识别、认定与报告,杨有红、李宇立,会计研究,2011.324、关于业绩评价的几点反思,杨有红,首席财务官,2011.325、整合预算与内控、改进企业预算管理系统,杨有红,财务与会计(理财版),2010.926、提高年报质量、提供充分准确的财务信息——阅读天一科技2009年年报引发的思考,杨有红、陈海琴,会计之友(下旬刊),2010.827、财务战略规划初论:从控制、实施到业绩提升,杨有红,中国总会计师,2010.628、企业应注重合并报表与个别报表的对比分析,杨有红,财务与会计(理财版) ,2010.529、小议基于不同目的利润考核对非经常性损益的处理,杨有红,中国总会计师,2010.430、企业应注重合并报表与个别报表的对比分析,杨有红,财务与会计(理财版),2010.531、领会准则实质,确实提高报表质量——方大碳素09年半年报解读与启示,杨有红、张萌,财会学习,2009.1232、企业内部控制构建应关注的问题,杨有红,会计师, 2009.1133、2007年沪市公司内部控制自我评价研究——数据分析与政策建议,杨有红、陈凌云, 会计研究,2009.634、内部控制与风险管理——中国会计学会2009内部控制专题学术研讨会综述,毛新述、杨有红,会计研究, 2009.535、我国企业内控建设中的组织规划与权责分配,杨有红,财务与会计(理财版),2009.1036、揭开上市公司盈利能力的真实面目——来自宝新能源半年报的启示,杨有红,财务与会计, 2009.437、内部控制评价的目的与内容,杨有红,首席财务官, 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艰巨的任务,杨有红,财务与会计,1998.9116、关于高级会计学的几个理论问题,杨有红、江滨,北京商学院学报,1998.5117、试论会计目标层次化和具体目标多元化,杨有红、吕学典,会计研究,1998.4118、谈上市公司信息披露的质量,杨有红,中国财经报,1998.7.11119、合伙企业会计探讨,杨有红,商业会计,1998.6120、试论资产重组定位与策略,杨有红,北京商学院学报,1998.1121、初始经营期会计刍议,杨有红,会计研究,1997.11122、深化会计改革,服务于经济体制改革和经济发展战略,杨有红,财务与会计,1997.12123、试论会计制度建设,杨有红,四川建设会计,1997.2124、会计准则实施后会计制度建设问题探讨,杨有红,财务与会计,1996.8125、试论重组会计,杨有红、刘婉立,会计研究,1996.4126、重组会计若干问题探讨(上、下),杨有红,中国财经报,1996.2.10; 1996.3.10127、关于未来事项的确认与计量问题,杨有红,会计研究 ,1995.3128、试论所得税会计,杨有红,北京商学院学报,1995年增刊129、A Comparison ofConceptual Framework among China, U.S.A Collection of theSixth Asian-Pacific & IASC International Accounting Conference. 1994.11本文收入第六届亚太地区国际会计论文集130、关于建立财务分析学的思考,李殿富、杨有红、王斌,会计研究,1994.6131、论中美合资企业中方职工的行为激励,李毕万、米勒(美)、杨有红,北京商学院学报,1994.5132、中美及国际会计准则比较,杨有红,北京商学院学报,1994.6133、论谨慎性原则,杨有红,电子财会,1993.12134、应树立理论联系实际的教风,杨有红,北京商学院学报,1993年增刊135、试论会计观念更新,杨有红,电子财会,1989.9136、试论两权分离与会计管理体制,杨有红,财会研究,1988.5137、关于建立决策会计的探讨,杨有红,财会通讯,1988.4138、责任会计概念剖析,杨有红,江苏会计,1987.8139、试论责任会计,杨有红,四川会计,1987.3140、企业流动资金控制体系探讨,杨有红,江西商业经济,1987.7141、会计控制与会计反映,杨有红,电子财会,1987.5142、试论会计参与经营决策,杨有红,大连会计,1987.5143、会计信息与企业管理,杨有红,商品流通与管理 ,1987.2144、任期目标责任制与责任会计,杨有红,辽宁会计,1987.1

有以下普刊:《会计研究》、《财会学习》、《商业观察》、《财会月刊》、《会计之友》、《西部财会》、《财经界》等。《会计之友》是财经类综合性学术刊物,全国中文核心期刊,一级期刊,中国商业会计学会会刊(国家级),面向国内外公开发行,涉及会计、财务、审计、税务、评估、金融等方面的内容。它以财经理论研究、实务工作和经验交流为指导,及时反映国内外财经学术的新动向、新成果和新信息,在采编和选题上突出了前沿性、指导性、实用性和知识性,是财经界人士工作、学习和交流的平台。扩展资料《财会月刊》创刊于1980年3月,是由武汉出版社主管,武汉出版社、武汉市会计学会主办的经济类学术刊物。据2019年2月4日中国知网显示,《财会月刊》出版文献共35579篇,总被下载6120750次、总被引118881次;(2018版)复合影响因子为0.837.(2018版)综合影响因子为0.279。据2019年2月4日万方数据知识服务平台显示,《财会月刊》载文量为4349篇,基金论文量为14篇,被引量为15946.下载量为104921,2015年影响因子为0.68。《西部财会》是陕西省政府采购指定信息发布媒体、陕西省会计学会指定信息发布媒体、陕西省注册会计师协会指定信息发布媒体、陕西省建工集团总公司指定信息发布媒体。本刊编辑力量雄厚,诸多享誉国内外的专家、教授、学者担任本刊学术顾问或编委。《财经界》杂志于1983年创刊,为大型财经月刊,研究范围覆盖40个产业,是国家信息中心主办的国家级财经类核心期刊,属于国家一级B类期刊。《财经界》杂志同时也是国家经济信息系统指定刊物,中央、国务院政策研究机构、国家发改委、国务院信息办、全国计划会议、各地方主管经济计划工作的领导特送刊物。

SanDisk和闪迪实际为同一公司,闪迪是SanDisk的中文译名。Sandisk中文名2009年由“晟碟”更改为“闪迪”。SanDisk (闪迪)公司的创始人是Harari Eli博士(以色列) 、桑杰·梅赫罗特拉(Sanjay Mehrotra)(印度)和Jack Yuan(中国台湾)。 SanDisk (闪迪)公司是全球最大的闪速数据存储卡产品供应商。Sandisk中文名由“晟碟”更改为“闪迪”诞生于1988年加利福尼亚帕罗奥多,该公司1988年创立。1995年11月,闪迪成为了一家公开上市的公司,其纳斯达克股票代码为SNDK。2004年,闪迪公司收入达到18亿美元。目前,公司在全球范围内拥有超过5000名雇员。公司总部设在美国加利福尼亚州的米尔皮塔斯市。闪迪的产品目前正通过全球26万多家零售店出售。

首席财务官征稿

拍手。其实也就是名字比较好听一些罢了,深层次的讲其实就是“托”说起“托”想必大家就明白了吧。商家在某一个时间段上架好商品等时间到了就去把这个商品的价格抬上去,每抬价一次这个抬价所获得的佣金立马到你的账户。佣金的话是一单六元一天下来百十块钱是一点问题都没有的,小编最多一次也有赚过三百多,目前我也做了有两个多月,多的不敢说但是赚的有5000-6000块钱还是有的。想要靠这个发家致富是不太可能的,但是日常零花还是足够。我把我的收益图放在下面大家可以参考一下。

如果你不是利用提问发广告的,难道不能稍微用脚趾头想一下?那些成天上网闲逛,看到你的信息就主动来找你,如附骨之蛆似的到处发广告,现身说法/道听途说,自称招聘的,自称兼职的,自称发贴的,自称调查的,自称高薪的,自称日结的,自称任务的,自称赚钱的,自称低佣的,自称推广的,自称项目的,自称创业的,自称加盟的,自称投资的,自称培训的,自称手工的,自称代理的,自称充值的,自称平台的,自称下注的,自称连锁的,自称直销的,自称自称电子商务的。 赌咒发誓自称不人,感激涕零五体投地的吹捧什么什么好赚钱的,你非要觉得比路边电线杆上那些小广告更可靠? 如果有人给您介绍一份“工作”、“生意”或者推荐“投资”,许诺您可以从中获取高额报酬,但前提是您得交钱或者购买一定产品,并且发展其他人参加,这就是典型的传削行为。 用不了几分钟,就有那帮推销代理软件的如附骨之蛆的找你,每个人的回答都是说这个好赚钱,而且他们都会留下自己的QQ 或者选择把帐号注册成QQ。真要是正当的地方,用得着找这么多人不遗余力的来发广告? 拉人头,发展下线,是什么性质? 假如:ABCD A卖B B卖C C卖D A赚B 195 A赚C 27 A赚D 18 B赚C 195 也就是说发展一个下线就有将近200的利润。 拉的下线越多,就给上级,以及上级的上级的抽成越多。 这样的好事,这些发广告的干嘛不天天找你? 他们一个个都在翘首以待,不择手段的拉你进来,买所谓的软件,替他发展下线,为他带来所谓的“滚滚财源”。谁对你有心,谁对你有利益瓜葛,谁对你有欲望,谁就可能对你说谎,反正吹牛不纳税。希望你你明白这个道理。

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首席财务官投稿

全球车市虽然下行趋势明显,但这些传统车企巨头们非但没有闲着,反而各自忙着加速向电动化转型布局。

文|车事小说 青柠檬

面对电动化发展趋势,国际车企巨头们虽然嘴上说着不要,但在市场面前身体却表现的很诚实。大众、通用、福特、宝马、奔驰、奥迪、FCA等传统车企巨头们,无一不在加速推进自己在电动化领域的布局。

不过,对这些在传统造车领域堪称巨头们来说,要想在电动化领域真正实施起来,并非嘴上说说那么简单,摆在各大巨头们面前的这几道坎必须先迈过去才能真正实现触摸电动化。

第一道坎:筹集足够烧的资金

研发电动车很烧钱,更不用说智能电动车,以及未来的自动/无人驾驶电动车。究竟需要多少钱?根据每家采取的技术路线不同,推进力度不一,这个问题并没有一个标准答案。但我们不妨从现在有的案例中可以找到一些参考。

最近发生在通用 汽车 身上的系列变动就是一个很好的参考案例。

2月17日,通用 汽车 发布公告称,为了聚焦核心业务,要在2015年制定的全面战略的基础上,果断采取行动转型,来实现显著的成本效益。翻译大白话就是要采取行动给“核心业务”弄钱。

很快外界都知道了“果断行动”所指的是什么。除了把泰国、印度工厂卖给了中国长城 汽车 织之外,转身还淘汰了霍顿(Holden)品牌。一系列动作背后意味着,通用 汽车 一口气放弃了东南亚以及澳洲两大市场。也侧面说明了通用 汽车 现在对不赚钱业务的决绝。

当然,这次行动没让通用 汽车 白忙活。据通用 汽车 首席财务官苏亚德瓦拉(Dhivya Suryadevara)2月5日对分析师表示,通过重组除中国以外的国际业务,与2018年相比利润增加了20亿美元。

紧接着,当地时间3月4日通用 汽车 的“核心业务”成果正式对外发布——模块化的驱动系统以及搭载Ultium专属电池的第三代全球电动车平台(BEV3平台)。

据通用 汽车 在这场名为“EV Week”的活动上介绍,通用 汽车 要在2023年前推出20款电动车型,累计投资200亿美元。并制定了一个“未来5年内在中美两个市场每年售出100万辆电动 汽车 ”的小目标。

关停海外燃油车业务,砸下巨资研发电动化平台。通用 汽车 的战略转型意图在大众面前展现的淋漓尽致。

事实上,如果留意到玛丽阿姨(通用 汽车 CEO Mary Barra)在活动上发言内容时就会发现,通用 汽车 的真正野心。

在整个发言过程中,Mary Barra多次点名特斯拉。并向华尔街喊话称,将会证明通用 汽车 完全可以跟特斯拉展开竞争。在Mary Barra看来,通用 汽车 新一代电动产品性能比特斯拉更加突出。

虽然在市场体量及规模上,通用 汽车 绝对是特斯拉的大哥大。但是在资本市场领域,通用 汽车 在特斯拉市值面前却不值得一提。截至本文截稿,通用 汽车 股价为26美元/股,市值为372亿美元;特斯拉股价为634.23美元/股,市值为1167亿美元。这也难怪玛丽阿姨会对华尔街很生气。

不过,需要指出的是,在此之前,包括通用 汽车 在内传统车企巨头们并未把电动化作为自身的战略发展方向。换句话来说,特斯拉暂时赢在了抢跑的时间上。当然,商场并非竞技场,在这一点上,刚刚醒悟过来的传统车企巨头们只能跟在特斯拉后面奋起直追。

相比通用 汽车 在全球不那么重要市场鸣锣收兵来实现聚焦“核心业务”目的,欧洲大陆传统车企巨头们做法则是对准了自身内部“手起刀落”。正所谓狠起来连自己都“砍”。

当地时间2月20日,戴姆勒集团称其正在对财务、生产和开发部门的管理层进行精简,以消除梅赛德斯-奔驰和戴姆勒之间管理层的职位重复,并加强戴姆勒集团管理层对梅赛德斯-奔驰部门的控制。

根据《德国商报》援引戴姆勒公司消息人士称,戴姆勒计划将裁员人数由原先的1万人增加到1.5万人。戴姆勒还计划减少每周工作时间,并让大多数行政职位的临时工提前退休。

即便是给戴姆勒贡献了丰厚利润的北京奔驰旗下多个岗位也未能幸免。据亿欧 汽车 援引知情人士消息报道称:“今年上半年和下半年,戴姆勒或将分别在华裁员4%,其中包括北京奔驰近百位外籍专家。”

对此,戴姆勒董事会成员马库斯·谢弗(Markus Schaefer)表示,梅赛德斯-奔驰正在着手的全面削减成本计划,其目的正是为了释放资金制造电动车产品和自动驾驶 汽车 。

相比戴姆勒的“后知后觉”,宝马就相对利落了许多。

早在去年的9月份,宝马就已经制定了一份涉及6000人岗位的裁员计划。而且裁员的目的非常明确,就是为了满足在电动 汽车 领域的投资支出。

而德系最大传统车企巨头大众集团更是自去年3月份开始,让裁员变成了一种习惯。对此,大众品牌曾表示,计划到2023年裁员至多7000人,旨在每年节省59亿欧元以加快电动化和数字化。

可见,即便是传统车企巨头要想推进电动化也是非常的缺钱。为了筹钱不惜执行紧缩在国际市场的布局,对内裁员等等一系列大刀阔斧的缩减成本计划。

这也表明,电动化是真心很“烧钱”。

第二道坎:动力电池从何处来

既然大家都是奔着电动化而来,自然就离不开“电”。最终落地在产品上自然也就是动力电池。

所以,当所有巨头们集中而来,其所需的动力电池如何满足?

截至目前,全球整车制造商除了比亚迪能够真正在电池领域实现产业链上下游完全自给自足之外,包括特斯拉在内,鲜有其他品牌能够实现完全的自给自足。由此,外部采购成为了共同选择。

根据公开资料,无论是早期或还是当下,全球主流车企在动力电池方面无外乎采购自LG、松下或宁德时代。

当然如果细分下去,有的品牌属于整体采购,有的则只是采购电芯等部件,而电池组则由自己组装。事实上,不管采用哪种方式都谈不上绝对的供应安全。

近期,特斯拉与松下“闹翻脸”就一个鲜活案例。受制于产能,特斯拉曾不止一次在公开场合抱怨松下不肯增加产能影响了Model 3产量。最终,松下丢掉了特斯拉独家动力电池供应商的位置。LG、宁德时代向后进入特斯拉动力电池供应商名单。

事实上,整车制造商受制于核心零部件供应商产能而导致损失惨重的案例数不胜数。广汽传祺GS8就曾吃过这方面的大亏。GS8上市伊始便深受市场追捧,销量订单节节攀升,就在扩大市占率的爬坡关键阶段,由于变速箱供应商爱信减产导致GS8产能跟着缩减。商场如战场,错过了时机的GS8最终沦为了细分市场车型中的沧海一粟。

所以,对整车制造商而言,核心零部件的掌控权至关重要。根据各大车企巨头公布的电动化产能规划,未来五年内,对动力电池需求已经超过现有所有供应商的产能总和。

如何保障供需平衡,除了外采之外,更多的车企巨头决心自己产。当然,这其中还是离不开电池相关企业的参与。

为了确保2028年2200辆电动 汽车 生产目标能够顺利达成,大众 汽车 在去年6月份宣布,与Northvolt公司以50:50的股比成立合资企业,建设一座初期产能为16GWh的电池工厂。该工厂最早将于2020年开始建设,并于2023年底或2024年初开始为大众 汽车 生产电池。

通用 汽车 也早在2019年12月宣布携手LG化学在俄亥俄州东北部的劳德斯顿(Lordstown)地区建造电池单体制造工厂,工厂将于2020年年中破土动工。

除此之外,戴姆勒集团除了在欧洲、亚洲、北美洲已拥有(包括在建)的8家电池工厂基础上,还将在波兰建造第9家电动 汽车 电池工厂。

去年8月份,丰田 汽车 旗下Primearth EV Energy公司称将在中国投建一家全新的 汽车 电池工厂,预计将于2021年投产。在此之前,该公司已经在中国拥有了两家电池工厂。

当然,也并非所有巨头都对自建电池厂感冒。

据彭博社报道,宝马集团CFO尼古拉斯·皮特(Nicolas Peter)就曾表示:“我不认为自己生产电池对于每一家车辆制造商来说都有意义。”宝马将会继续从现有的供应商那里采购电池,或是加入一个联营企业,但是不会自己进行电池生产工作。

从严格意义上来说,多数传统车企巨头们的所谓自建电池工厂只能称之为组装车间。电池核心部件如电芯等很多车企仍然无法摆脱外采。当然,自建电池厂的主要目的是为了满足自身电动车型生产需要。不至于,因受制于供应商产能而导致影响整车生产。

日前,由于LG化学方面电池产能不足,直接导致捷豹I-PACE生产线从今年2月17日开始不得不关停一周左右时间。同样受制于LG产能问题,正在比利时布鲁塞尔工厂进行生产的奥迪旗下纯电动车型旗舰e-tron也被迫停产了几日。

电池供应已然成为了左右整车制造商的核心要素之一。

第三道坎:能否支撑到市场规模化那天

即便筹集到了初期起步资金,以及解决了电池供应就一定能够在电动化领域施展拳脚了?

如果这么认为,就只能说是太天真了。必须还要看在众多变量中,最不可控的那个变量—— 汽车 市场的脸色。

要知道即便是火遍了全宇宙的特斯拉,时至今日仍然还未能实现年度盈利。这就意味着,无论是在生理或还是心理上,都必须做好准备,撑到电动 汽车 实现普遍规模化的那一天。在此之前,终端市场月销仅三位数很可能是家常便饭。

事实上,即便是在全球最大的 汽车 消费市场中国,自从去年6月份新能源 汽车 补贴退补执行以来,新能源 汽车 在终端市场的销量便一直处于下滑趋势。

据中汽协数据显示,2019年,新能源 汽车 产销分别完成124.2万辆和120.6万辆,同比分别下降2.3%和4.0%。这也是多年以来,新能源 汽车 销量首次出现下滑。

另据乘联会发布的最新数据显示,今年2月份新能源乘用车批发销量达1.1万辆,同比下降77.7%,环比下降70%。至此,今年1-2月累计销量5.2万辆,同比下降64%。即便考虑到春节假期以及疫情影响,还是可以看出整个市场销量下滑趋势仍然非常明显。

如果从市场角度而言,抛开现金补贴、税费优惠、牌照政策等外在刺激因素,纯电动 汽车 显然还不是市场中主流选择。换句话来说,传统燃油 汽车 仍然是绝大多数消费者的第一选择。

这也就意味着,对包括传统车企以及特斯拉这样主要生产电动 汽车 的企业来说,还需要花费一定的时间培育电动 汽车 消费市场,让更多的消费者感受到电动车的好处。只有实现了经济规模化,才能真正说电动化时代到来了。

宝马研发总监弗罗里希(Klaus Froelich)曾在接受媒体采访时表示:“没有消费者对纯电动 汽车 有需求。一个也没有。是监管机构对纯电动 汽车 有要求。”在他看来,欧洲市场并不需要纯电动 汽车 ,而且燃油 汽车 至少还能存在30年的时间。

事实上,如果考虑到电动 汽车 高昂的售价(与燃油车相比),过短的实际续航里程,以及充电的不便利性等等阻碍,在未得到很好解决之前很难说出实现经济规模效益的时间表。当然,政策强行推进属于另一个范畴。

所以,基于当前整个行业现状,只能说还处于 汽车 行业电动化的初始起步阶段。对所有车企而言,要吃这块市场的蛋糕就必须要耐得住寂寞。

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