中国美瞳行业分析论文发表

大概有两个原因，也是国内所有化妆品产业的一个弊端。一是质量与生产环境参差不齐，性价比也没有得到很好的平衡，技术也没有发展到一个精湛的方面；二是发展时间相比于国外短。美瞳这类彩妆工具大多数使用这偏向于各个年龄段的女性。因此，对于美瞳的颜色和款式要求就更加复杂。在拥有多种颜色的同时还要拥有各种款式。比如雪花状，环状，星星状等。颜色也有不断的创新，比如星空灰，精灵紫，青木色等等。随着各种妆容的不断变化，相适应的美瞳款式也越来越多。

许多厂家更不上潮流只能生产一些简单的单色样式或者是一些简单的花色，但是这些早已被使用者所摒弃。由于掌握不到生产技术的核心科技，国产美瞳的发展也因此受限。而质量问题和生产环境是一个决定美瞳发展的重要因素。由于我国化妆品行业管理参差不齐，除了一些大牌厂家之外，都存在着粗制滥造的情况。这就使得美瞳的价格有着很大的区别，从20-200元不等。

很多小作坊生产的杂牌子，虽说价格便宜可是生产环境不好，卫生脏乱差，没有达到合格的生产水平。而消费者对于这种产品也只是购买一次，因为价格便宜，作为一次性产品使用。而一些大的厂家，虽说生产环境合格，但是品控不好。美瞳的含水量和形状不对，容易破裂，消费者使用时会感觉到眼睛干涩或者产生磨眼睛的不适感。从而使客源流失，消费者转向更为专业的国外品牌。

国内的美瞳事业比国外的发展时间短了许多，更应该对产品的质量和款式方面做出更加精细的工艺手段，才能补齐发展时间短的不足。

根据欧赛斯美瞳行业相关研究报告分析可知，美瞳作为3级医疗器械产品，美瞳的制作对研发材料，生产技术要求都很高，国家还对此有明确的牌照规定，因此，安全舒适性是美瞳行业的“第一性”竞争力。所以在进行美瞳行业营销策划时可多在安全舒适方面做品牌推广。 有不明白的可以继续追问或者百度搜索。

产业作者|王晶晶

编辑 |谭松

来源|一鸣网

过去几年，完美日记、花西子、等国产美妆品牌如火如荼的掀起了中国本土彩妆革命，倒逼一大批日韩彩妆玩家退出中国市场。

在此过程中， 得益于疫情之下眼妆经济的联动渗透，美瞳市场成为吸引国产彩妆玩家入局、垂直玩家兴起的掘金赛道 。同时，以年轻消费者为代表的美妆消费力量也因美瞳玩家在微博、抖音以及小红书的造势开始将目光瞄准在了美瞳市场。

自然， 资本也是闻风而动 ，Cofancy可糖、4iNLOOK、MOODY等相继斩获多轮投资，其中MOODY成立一年多的时间里已经完成了五轮融资，今年2月份披露的最新一轮金额高达3.8亿元。

急于从1到N的彩妆玩家更是紧盯这一风口，前不久，完美日记在社群端推出“星月“系列美瞳，开始押注美瞳市场。

进场者踊跃，美瞳能否成为彩妆界下一个掘金赛道？

群雄逐鹿，争夺霸主

美瞳具备医疗器械+消费品双重属性，门槛高，消费人群和彩妆有很高重合度，且复购率高、客单价高 、品牌集中度低，是值得 探索 的新兴领域。

自2004年强生首次在中国推出美瞳产品至今，已酝酿了近二十年 ，从微商、代购等复杂无序的渠道模式到 正规化、品牌化，从医疗用品向美妆产品迭变，美瞳经历了漫长的市场教育 ，终于迎来的革命性的发展节点。

数据显示， 2020年中国美瞳市场终端销售额超200亿，复合年均增长值高达41%。2025年，中国美瞳行业市场规模可达500亿元 ，有望成为全球最重要的市场。

叠加中国的隐形眼镜渗透率仅有7.5%，相比于日韩20%以上的渗透率、欧美国家40以上的渗透率， 中国美瞳行业还有非常大的增长空间。

不止于此，从视力矫正到为颜值买单，消费观念的变化也在重塑美瞳市场消费格局。《2019年线上彩瞳消费洞察报告》显示，中国隐形眼镜零售消费市场中，美瞳消费增速超过普通隐形眼镜的增速。 消费者画像数据显示，有32.9%的美瞳消费者没有矫正视力需求。

契机在前，抓住Z时代的小众玩家在资本助立下乘势而起。

资本动作集中从2020年开始 ：1月，4iNLOOK完成2亿元的A+轮融资；4月，美瞳垂直电商平台美瞳汇完成战略融资；5月，Cofancy可糖完成千万级Pre-A轮融资；6月，MOODY完成6000万元的A轮融资；10月，KILALA宣布连续完成Pre-A轮及A轮融资，累计总金额近亿元。

2021年资本加码势头不减，2月，MOODY连续完成总值约3.8亿元人民币B轮和B+轮融资；3月，4iNLOOK完成1亿B+轮融资，截至本轮融资结束总融资金额超过4亿。

除了垂直玩家，美妆玩家也开始切入赛道。

打头阵的是完美日记，3月初，完美日记在粉丝社群首发了美瞳产品“星月”，随后便在微信小程序商城“完子之家”上线。此外，Colorkey、橘朵、稚优泉、VNK等玩家虽还未有自研产品，但已经开始与美瞳品牌展开了联动。

如橘朵与MOODY的联动，每购买2件MOODY的美瞳赠送一盘橘朵的眼影。

资本加码、玩家积极涌入，赛道竞争渐趋激烈，市场的泡沫也开始浮出水面。

吸金赛道背后的隐忧

看多了元气森林、三顿半、完美日记的案例，市场惊觉细分市场的红利期已经到来，玩家趋利美瞳市场 ，延续了前几位玩家的营销大法。

但 从营销驱动模式做起来的市场并不具备持久性 ，而以从1到N的产品矩阵式增加流量，扩大盘面的模式并不适合垂直赛道的美瞳玩家。

叠加美瞳自身的产品属性、行业特点，该赛道远没有传说中的那么香！

从美瞳自身产品特点来谈，透过美瞳发展历程中的迷雾来看，玩家需要抓住的是颜值和安全这两点。

颜值是新式国产玩家能够超越传统眼镜行业，从医药市场转向消费市场的根本动力，但目前来看， 颜色的可复制性太强，市场竞争趋于同质化。

颜值之外，更深层次的竞争在安全上 ，由于长期佩戴美瞳产品会产生蛋白质沉淀，存在潜在感染风险等问题，美瞳产品在安全上其实有着严苛的要求。

国家食品药品监督管理总局早已明确将彩色隐形眼镜(即美瞳)定位III类医疗器械，必须获得该类产品医疗器械注册证书以及相应生产、经营资质证书才能进行生产经营。

满足进入门槛之外，玩家还需要在佩戴周期和材质寻觅出更多安全点。

从抛期来看，美瞳佩戴周期呈现出越来越短的趋势，日抛型美瞳消费占比逐年提升，年抛型美瞳消费占比趋缓。

值得探讨的是材质方面，材质的发展依托于技术，但令人惋惜的是， 国内美瞳市场起步较晚，在供应链和生产技术上，除了产业较为成熟的台湾，仍还有较长的路要走。

具体来看，老前辈可啦啦与全球最大的隐形眼镜工厂INTEROJO合作，可糖与台湾省最大的隐形眼镜生产商合作，而刚成立不久的MOODY则是有意自己建设生产基地。

不仅如此，作为消费品，对于玩家们的考验还停留在渠道搭建上。

成立较早的可啦啦、4iNLOOK从铺设线下渠道开始，随即进军线上，通过线上线下联动的方式进行流量转换。数据显示，可啦啦将加快线下门店的扩张进度，预计在2021年，全国的门店数量将达到100家。

而以MOODY、CoFancy可糖为例的国产新消费品牌则更注重线上的渠道铺设。

前者线下门店扩张不可避免的对成本形成了吞噬，后者缺乏全渠道运营的能力，很难从巨额的、低效率的流量投放中跳出来。

而该市场高客单价、高复购率的诱惑，真正的落地价值到底在哪里，尚未有数据显现出来。也就是说， 美瞳市场目前的热闹尚停留在营销造势上，更为深层的供应链和技术竞争逻辑仍未有体现。

一个是美瞳材质安全问题，毕竟国内美瞳没有几个大品牌，另一个是国外品牌宣传度高。