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员工培训是一项有十分重要意义而又实实在在的工作，员工培训是企业人力资源管理与开发的重要组成部分和关键职能，是企业资产增值保值的有效措施，也是企业组织效益提高的重要途径。下面是我为大家整理的企业员工培训毕业论文，希望对大家有帮助。
浅析企业员工的培训管理
摘要：
随着社会的进步，国力不断的增强，市场化越来越普遍，也导致了企业之间的竞争越来越激烈。21世纪对于企业什么最重要，不可否认答案是人才。人力资源竞争则成为了现代企业竞争的主要内容之一，因此对于企业员工的培训则成为了其增强自身优势以及核心竞争力的重要途径。员工培训管理也成为了企业管理不容忽视的重要部分。基于此，本文首先对企业员工培训的重要性进行阐述，其次对员工培训管理存在的常见问题进行分析，再次提出了针对企业员工培训管理问题的解决措施与对策。旨在总结并改善企业培训现状，让企业的运作更加高效，人才更加的强大，以至于增强企业竞争优势与经济效益。
关键词：
企业;员工培训;管理问题;解决措施
企业员工培训管理是当代企业应该极为重视的企业管理内容之一，因为这将是企业自身竞争力强弱的主要指标之一，也是企业打造核心竞争优势的主要途径。想要在21世纪如此复杂与激烈的竞争中脱颖而出的企业必须对企业员工培训的管理与规划进行重视并采取相应措施进行完善与提升。
一、员工培训管理重要性
1.企业发展需要
企业员工是组成企业的基本，企业员工的素质与竞争力直接影响着企业发展方向与优势。对员工进行相关培训，不仅提高了员工自身水平，也使得企业的人力资源更加优化与增值，对于企业管理效益与效率有着很重大的促进作用。现在的科技快速更新发展，是一个信息大爆炸的时代，对当代社会企业的员工的基本技能的要求越来越高。计算机、大型机器等高科技设备的出现一方面提升了企业的生产效率，然而另一方面则使得企业员工的专业素质、相关知识等要求不断提高否则企业将被时代所淘汰。因此只有让企业员工学习与掌握这些先进的技术或方法，更加高效的完成工作，才能使得企业更好的生存与发展，实现企业目标，提升整体效益。
2.有效提高员工素质或技能需要
员工培训一般分为岗前培训及在岗培训。员工的岗位培训是指在进入企业时进行的所从事职位的培训，这是企业培训的重要内容之一，能够有效的规范岗位职责、有助于专业知识与能力提升。在岗培训主要是指在员工上岗后，对员工的专业知识以及技术进行进一步深造与提升的培训，能够使其技术能力得到提高以及职位得以晋升，更好的为企业的发展服务以及自我价值的实现。
3.提升员工积极性需要
俗话说，授人以鱼不如授人以渔。企业给员工的培训将会成为员工自我价值实现的重要财富与经验，这项人力资源的投资能够激励员工更加努力工作，朝着与企业同一目标而奋斗、付出。根据调查不难发现，很多员工选择企业的标准中其中有无企业进修培训是很重要的一个择业标准，对于知识型、技术型的员工金钱对其的吸引并不是最重要的考虑，他们更加注重平台与上升空间。
二、员工培训管理常见问题
1.管理体系不完善
根据调查发现，仅有少数有实力的大企业会设立独立的培训管理部门，专门为企业员工进行培训，而大多数的企业并没有相对完善的员工培训管理体系，企业的人力资源部没有专门的归口对于员工培训。员工培训管理大多数流于表面，虽设立了培训制度、做出了培训计划甚至还有预算经费，但是大多的培训太过重视形式，对于培训的奖惩、考核等制度并不完善。造成这种现象的主要原因是员工培训管理体系的不完善，无专门的人力或组织落到实处，使得培训的效果大打折扣。
2.缺乏企业投资力度
国家规定企业应该设立员工教育基金，提取员工工资总额2%的资金作为培训费用。根据调查发现大多数的企业并未成立该基金，尽管开展员工培训，也会尽量的减少时间与内容，达到节约培训成本的目的。这种情况在民营企业中较为常见，主要原因是担心员工培训后会有要求加薪、跳槽等风险，所以对于员工培训的力度缺乏，培训费用甚至是由员工个人承担。对于员工培训投资较大的企业仅有一小部分，如金融保险行业，企业的发展与员工培训投资力度成正比。目前我国的企业员工培训投资力度经济发达地区远超过经济落后地区，经济落后地区陷入了越不发达越不投资的框里，很难实现经济高速的发展。
3.培训形式过于简单
满堂灌的授课模式是现在企业培训中常见的方式，这样既不能调动员工学习的积极性以及主动性，也让部分员工难以消化吸收，对于技能培训不是课上听听就能深刻理解，需要进行试验与互动。对于机械工种技术的培训，一般采用操作示范的方式进行教学，很容易让员工感觉乏味。培训形式过于简单主要取决于企业的对员工培训的意识态度，有的企业认为员工培训是请个教师上一堂课，或者外派学习作为福利，再或者发一些教材员工自学。这样的培训既无法达到培训效果也浪费了投入资金、时间。
三、针对员工培训管理问题采取相应的对策
1.全方位建立健全的培训管理体系
(1)完善相关政府行政管理体育
劳动保障部门应加强各个企业对员工培训工作的开展以及进度等情况的监督考核力度，出台相关指导文件，以企业培养为主导。大力支持企业培养高技能人才，并提出相应的优惠政策，如减免员工的培训费用、鉴定费用等。对大中型的生产型、服务型等企业给于支持与帮助其建立独立的培训管理部以及培训管理中心，建议企业根据企业实际情况设立。
(2)完善员工培训管理体系
企业主要组成部分是企业员工，即人才。因此企业应该自觉主动地增加员工培训，作为企业应有的责任。根据马斯洛提出的需求层次论，可以发现人是具有自我发展以及自我实现需求的。将企业的发展与自我的发展统一结合，则将会使得事情变得事半功倍。因此需要将企业员工培训管理体系进行完善，一是成立员工培训管理中心，二是依法制定培训制度，三是创新培训方式，四是完善员工终身培训、培训激励以及薪酬晋升等机制。
(3)完善激励机制，调动参与积极性
企业培训激励机制对企业员工培训的效果与风险有着直接重要的影响。完善健全的激励机制，会调动参与员工的积极性与主动性，让培训效果达到最佳，也有效的避免了跳槽等风险。相应的激励机制应该按照企业自身实际情况来设计，如将员工技能与薪酬结合，对员工进行定期考核并对通过培训后技能提升的进行加薪鼓励。对员工的晋升，可以将积极参与培训的程度且成绩作为重要参考指标。在精神上也应该进行多种激励，让员工有成就感，从而更加努力的去工作、学习。
2.增加培训投资力度
各级劳动保障部门应该将企业员工培训的监督工作落到实处，严格提取工资总额的作为职工教育费用，保障员工权益，对教育经费做到专款专用，对培训水平与条件不断进行提高与完善。
3.丰富培训形式与内容
在相关制度完善以及投资力度加大的基础上企业员工培训应该采取丰富的形式与内容，才能达到高效的培训效果。培训方式多样，但是要找最适合的，如对于知识型培训可采用讲授或者专题讲座的方法进行直接传授，对于提高综合能力的培训可采用自学或者模拟训练等方法进行参与式教授，对于训练心理以及调整行为培训可采用户外拓展或者角色扮演等方法进行培训，对于技能型培训可采用实习或者师带徒等方法进行实践性教授。
四、结语
综上所述，企业员工培训管理对企业自身发展以及社会的整体发展都有着重要影响。根据我国普遍存在的员工培训管理问题，应该引起政府以及企业的高度重视，并及时采取有效措施进行解决，如完善相关制度、建立激励机制、加大投资力度等等。人才的培养不仅是企业的未来，更是国家繁荣、快速发展的基础。
参考文献：
[1]吴小妹：中小企业员工培训存在的问题及对策分析[J].中小企业科技，2007，(10)：172-173.
[2]陈凤平 陈辉平：企业员工培训存在的问题及有效性分析[J].武汉交通职业学院学报，2011，(03)：40-42+51.
[3]许 洋：企业员工培训存在的问题及对策研究[J].现代商业，2012，(06)：265.
浅析企业员工的培训管理
摘要：
随着知识经济的到来，人力资本的持续性是企业可持续发展的根本支撑因素，而员工培训作为人力资源管理的一项重要内容对企业当前及长远发展有着举足轻重的作用。现今大多数企业对员工培训存在着认识和实践的误区，导致培训达不到预期收效,因此员工的培训应建立起科学的培训体系、走出培训误区且应注重培训内容的针对性和有效性。
21世纪，知识和技术已成为市场经济竞争的主体，而具备这些知识和技术的人便成了企业最根本、最重要的竞争优势和可持续发展的宝贵资源。随着跨国公司的涌入和知识经济的发展，中国企业所面临的市场形势日趋严峻。为了适应这一变化，也为了使自己能在激烈的市场竞争中立于不败之地，许多企业越来越重视员工的培训管理,以期通过人力资源的最优化来实现企业效益的最大化。
企业员工培训管理的现状及问题
现今有不少企业管理者对培训工作缺乏正确的认识，片面的认为适当增加薪酬，让员工忠于企业便是给员工“最好的培训”，培训工作耗时耗资，到头来却是为别人做“嫁衣”，对企业并没有多大益处，或者有些管理者认为培训不能增强员工的才干或是认为员工自身素质足已满足日常工作的需要不用再培训，由于这些错误认识的存在，导致很多中小企业的员工培训流于形式化或企业不做员工培训，长期以往员工的培训渐渐被忽视。
员工自身对参与培训工作的消极认识
因工作性质不同有些企业招用的员工素质水平参差不齐，特别是文化水平较低的员工对于培训的热情度不高，认为只要完成了本分工作就可以了，不需再花精力去参加培训，并且有些企业在做员工培训时全部利用员工的休息时间，这样长久以往必然招致员工的厌烦与不满，而往往很多企业的规章制度又明确规定：“员工如不参加公司组织的培训学习，一次罚款ⅹ元，因此员工有时是迫于被罚款的压力来参加培训的，但他们被动的接受培训势必影响到培训的效果。
企业员工培训的方式因循守旧
培训的方式方法是实现员工培训规划各项目标的重要保障，现今不少中小企业仍然采用过于刻板和教条的“听授”方式，培训缺少创新，课程设置缺乏生动性和互动性，而且有些培训师自身知识面窄，文化水平有限，在培训内容上千篇一律，照本宣科，员工因此感到厌倦，提不起兴趣，感觉参加培训就是浪费时间，从而对培训产生抵触情绪。
企业员工培训的对象和范围过于局限和片面
在一些企业中，培训只针对某一层级员工，要么注重对基层培训，忽视中高层管理者的培训，要么是只培训管理层，忽视对基层员工的培训，这种缺乏全员培训意识的企业往往因为没有事先了解培训对象的实际需求，没有很好地做到“因需施教”，培训工作缺少计划性和阶段性，培训结果也只能“事倍功半”。
只重视“做事”培训，忽视了“做人”培训
这个要看所在单位认可程度，有的规定必须是某个数据库收录的，有的不规定收录情况，但是不管怎么要求都有一个共同的规定，必须是正规期刊才有用(在中华人民共和国新闻出版总署 的“在线查询”上查询到才真正可靠，中华人民共和国新闻出版总署 网址你到百度上搜索 )还有期刊鉴别真伪的5个简单办法，是多年工作经验之谈希望对你有所帮助
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职称评审单位在检查参评者的期刊杂志的时候，只需要将杂志的目录跟知网，维普，万方的登录数据对比一下就可以辨别出真假。
职称评审作用意义
职称是专业技术人员学术、技术水平的标志，代表着一个人的学识水平和工作实绩，表明劳动者具有从事某一职业所必备的学识和技能的证明，同时也是对自身专业素质的一个被社会广泛接受、认可的评价。
对个人来说，职称与工资福利挂钩，同时也与职务升迁挂钩，是求职的敲门砖，同时也是聘任专业技术职务的依据。对资质企业来说，职称是企业开业，资质等级评定、资质升级、资质年审的必须条件。
也就是有四个网站，比较大的网站，是收录期刊的，也可以检索已经发表的论文，这四个是中国知网，也叫CNKI，万方数据库，维普网，龙源期刊网。
然而SCI原本只是一种强大的文献检索工具。它不同于按主题或分类途径检索文献的常规做法，而是设置了独特的“引文索引”，即将一篇文献作为检索词，通过收录其所引用的参考文献和跟踪其发表后被引用的情况来掌握该研究课题的来龙去脉，从而迅速发现与其相关的研究文献。
SCI《科学引文索引》：
《科学引文索引》(Science Citation Index, SCI)是由美国科学信息研究所(ISI)1961年创办出版的引文数据库，其覆盖生命科学、临床医学、物理化学、农业、生物、兽医学、工程技术等方面的综合性检索刊物，尤其能反映自然科学研究的学术水平。
是目前国际上三大检索系统中最著名的一种，其中以生命科学及医学、化学、物理所占比例最大,收录范围是当年国际上的重要期刊，尤其是它的引文索引表现出独特的科学参考价值，在学术界占有重要地位。许多国家和地区均以被SCI收录及引证的论文情况来作为评价学术水平的一个重要指标。
以上内容参考：百度百科-四大检索系统
是中国知网，也叫CNKI，万方数据库，维普网，龙源期刊网。论文考试答辩取消、条件放宽，答案在下面文章里。搜：《论文热线要我发.先起腰.发我就发腰（换成同音数字再搜）20年创建的企业管理培训咨询名牌被网上假冒经历》《论文热线要我发.先起腰.发我就发腰（换成同音数字再搜）总结的职称评审经验教训》《高级职称论文郑密路全国办被网上假冒已更名，只能搜：高级职称论文取消热线要我发.先起腰.发我就发腰（换成同音数字再搜）》《高级经济师论文郑密路网被网上假冒已更名，只能搜热线要我发.先起腰.发我就发腰》《高级经济师论文郑密路全国办被网上假冒已更名，只能搜：高级职称论文取消热线要我发.先起腰.发我就发腰（换成同音数字再搜）》《高级经济师考试论文网158被网上假冒已更名，只能搜：高级职称论文取消热线要我发.先起腰.发我就发腰（换成同音数字再搜）》《高级经济师考试网158被网上假冒已更名，只能搜：高级职称论文取消热线要我发.先起腰.发我就发腰（换成同音数字再搜）》《河南职称论文大学被网上假冒已更名，只能搜：高级职称论文取消热线要我发.先起腰.发我就发腰（换成同音数字再搜）》《郑州职称论文大学被网上假冒已更名，只能搜：高级职称论文取消热线要我发.先起腰.发我就发腰（换成同音数字再搜）》《郑州高级职称论文大学被网上假冒已更名，只能搜：高级职称论文取消热线要我发.先起腰.发我就发腰（换成同音数字再搜）》《郑州论文大学被网上假冒已更名，只能搜：高级职称论文取消热线要我发.先起腰.发我就发腰（换成同音数字再搜）》《防假冒只能搜：高级职称论文取消热线要我发.先起腰.发我就发腰、企业管理培训热线要我发.山齐腰.发我就发腰、企业咨询热线要我发.先起腰.发我就发腰、总裁CEO培训热线要我发.山齐腰.发我就发腰、高管教练热线要我发.山齐腰.发我就发腰》《标【广告】的各种郑州论文企业管理咨询培训商业推广多是假冒不在郑州》《全国论文导师企业管理咨询培训师郑州文力教授被假冒到只能公开手机号的程度》《找全国论文导师企业管理咨询培训师郑州文力教授只能搜手机号要我发.先起腰.发我就发腰》。 领导说想找啥，就搜：（啥）热线要我发.山齐腰.发我就发腰。搜后翻到百度360搜狗58-68页，都能找到答案。限职称、企业培训咨询任何问题。 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侯宗原水平不错。
侯宗原是建筑风水师，山西平遥人，95年出生于玄学世家。风水术数学传人，精研风水、八字、梅花易术、大六壬、小六爻、奇门遁甲、紫微斗数、安徽相法等玄学术数和风水技法。后又拜入当代中国风水明师陈益峰师父门下学习风水。
在师父的指导下，精通杨公三合、三元、玄空、天星、八宅、金锁玉关、杨公日课等风水技术。被誉为中国“95后玄学第一人”。侯老师致力于将晦涩难懂的风水、玄学专业知识与现代生活结合起来，破除迷信，并教授能让大家看得懂、学得会、用得上的易经智慧。
侯宗原的成长经历
侯宗原毕业于北京大学，年幼时在少林寺武术学校有着9年的习武经验，后作为教育学学士，周易研究学者，创办掐指一算公司，成立掐指一算平台，并成为2020年中国培训杂志封面人物，disc认证将讲师，美国东方大学客座教授，2021年度中国国学十大贡献人物。
侯宗原的父亲侯竣博也是一位国内具有名气的风水命理师，作为侯宗原的风水学启蒙老师，给予他非常深远的影响。而侯宗原的师傅陈益峰更是国内知名的堪舆学家，为他的发展、创业带来重要的影响。
四大论文网站，中国知网（CNKI）,万方数据库，维普网，龙源期刊网。其实后面的这个龙源期刊网不算，他不算是论文数据库，就是个期刊库。前面三个，一般是发表论文经常用来检索的，也以这三个是否收录我依据。再给你推荐另外一个，淘淘论文网，小而美，论文知识型网站，比较实用。
2005年7月28日 第一届全国知名培训机构交流会2005年9月、10月 人力资源沙龙暨人力资源战略2005年10月27-28日 中国首届人力资源博览会培训论坛2005年12月8-10日 第一届中国企业培训与发展年会（南京）2006年3月28-30日 第二届全国知名培训机构交流会暨（2006春季）培训讲师及培训项目推介会2006年5月25日 “培训中国行”南京首站暨2006南京人力资源精英沙龙2006年6月21-22日 “培训中国行”深圳特别活动---- 企业培训项目与培训课程交流会2006年10月24-27日 第二届中国企业培训与发展年会（上海）2007年3月21-23日 第三届全国知名培训机构交流会暨（2007春季）培训讲师及培训项目推介会2007年10月19-21日 第三届中国企业培训与发展年会(上海)2008年4月22-23日 第四届全国知名培训机构交流会暨（2008 春季）培训讲师及培训项目推介会2008年9月27-28日 2008年企业培训与发展年会全国巡回活动.新疆站2009年3月26-28日 第五届中国企业培训与发展年会（南京）2010年4月22-24日 第六届中国企业培训与发展年会（北京）2010年8月19-20日 中国企业培训总监论坛（上海）2010年10月21-22日 （首届）中国企业培训产业高峰论坛（北京）2011年4月20-22日 第七届中国企业培训与发展年会（上海）
按照公司发展阶段：刚成立的企业（比如新生代企业家班）、高速发展中（比如总裁实战班）、稳定求突破（资本运营）\x0d\x0a按照职位：企业主、经理层、基层员工\x0d\x0a按照专业方向：管理、营销、财务、生产。\x0d\x0a切记一定要选对课程，否则得不偿失。希望能帮你
亲历2018年“我是好讲师”大赛 赛前：别装了，其实你想上台 “鹿老师，您怎么来参赛了？”“鹿老师也会在选手群里吗？”背后的潜台词我懂。问自己：为何不惑之年要折腾？敢不敢把自己归零？敢不敢跟新生代讲师竞争？ 我曾在央企做了近20年的新闻宣传工作，从新闻干事到宣传部长。2012年离职做独立讲师，我是央视《朗读者》的入选嘉宾、中国幸福教练联盟的创始人、畅销书作家、四川省三八红旗手……百度“鹿雯立”，没重名，是人物。知性、优雅、端庄，是我的标签。“端庄，就是端着，装着。”王鹏程老师跟我调侃，随后发出他招牌式爽朗笑声。 去还是不去？两个声音在争吵：别去。全国培训行业最有影响力的大赛，如果输给比你资历浅的人，就打脸了！去吧。你满脸都写着骄傲，现在都没人给你提意见了。让行业顶级专家来点评你，让你明白自己究竟好在哪里，进步的空间与方向在哪儿？ 蜕变就得扒一层皮。怕吗？怕！比赛有输赢，我怕面子、里子都没有了。我可是高自尊的人。去还是不去。每天早上都早早醒来，有一天听见自己内心有个声音：雯立，其实你想上台。你想与高手过招，你就是为讲台而生的。 那就听从内心的旨意。我把自己逼到墙角：报名。同时发朋友圈公众承诺PK到最后。有人说这叫“先把背包扔过墙”。我说这叫“先开枪，后瞄准”。总之，动起来！ 赛中：虐你千遍也不厌倦 报名后，我就后悔了。因为实在太忙，时间不够用！几乎每天都在讲学，同时对自已参赛的课题也不够满意。作为资深讲师把课程讲短比讲长难度大太多。内容为王，首先要考虑架构的搭建、主题的深化、案例的取舍。我要做的功课太多！ 我的生命无时无刻不在备课，那些案例都是我的宝贝，舍不得。问好友，一人给一个不同的建议。我晕！时间却一天天过去，还是觉得准备不够充分。11月2日大赛开始抢导师，分组进行辅导，别人在群里已试讲3遍，我的PPT还没做好。导师说：那你可要努力了！ 于是，开启自虐模式。即便到上海后，在酒店房间还对着投影一遍遍打磨，每练一次都发现有更好的方式方法，每晚都从深夜奋战到凌晨，要把自己搞疯的节奏。像是高考啊！中国培训周5天，成功瘦身5斤。 导师马瑜波建议我将选题缩小，从原来的《催眠语言5招助力成就》，改为聚焦一个点，10分钟时间讲透。于是课题改为《巧用否定式助成交》。我在台上试讲时，看到梦想导师王楠琦完全听进去了，他的表情从若有所悟到恍然大悟，最后会心微笑、频频点头。老师与本组同学现场的反应，让我信心倍增。因为他们在现场完全被我催眠了。 马老师最后对我说：放心去比赛，做最好的自己。都老司机了！大赛当天，我第一时间到现场，拿着麦克风找感觉，拿着翻页笔一遍遍过课件，以确保万无一失。简直像个小学生。曾以为自己这么多年站讲台，早就没有紧张感了。没想到大赛在即，它又来了！像一个新人一样忐忑，却又是多么难忘。这是多么珍贵的体验啊。 最后，就是放空自己。相信上苍自有美意。10个平行赛场同时进行，我是第6场的最后一位选手。总是隐隐觉得它似乎有什么喻意，或许是为了让我看遍不同的风格，同时让我看见自己。我最好的发表都在讲台上，讲课是我最优美的表达。我不跟任何人PK，我只做那个真实的、自然的自己。 赛后：唯有一颗感恩的心 结果出来了，不出所料。按照赛制，我知道自己进入前50强了。在7万人报名的2018年“我是好讲师”大赛一路走来，最大的感受是：不逼自己一把，就不知道自己有多优秀。让我惊喜的是还有一个单项奖：最佳风采奖！ 评委评价：这是认可选手具备卓有特色、值得弘扬的优势 ，你做到人课合一，实至名归。感动、感恩！问自己：最大的收获是什么？四个字：事成心想。 1、事。看到参赛的的组委会与选手是怎么做事的。当从宋社长那里得知《中国培训》仅8个人的主力就办成了培训界的盛事，甚感震惊。做顶层设计需要多么大的智慧与勇气！再看看基层参赛的选手们，他（她）早起晨练，白天学习、深夜磨课。为了比赛，各赛区队伍带有特色广告牌、专人负责服装熨烫及化妆造型、提前熟悉各位选手的赛场。世上就怕“认真”二字！还有导师与评委，与他们交流即感“听君一席话，胜读十年书”。 2、成。感受到什么是真正的成功、什么是彼此成就。金科PK赛每位选手出色的表现，背后都有导师的付出与选手自己多年的积淀。成功，绝非偶然！而成就他人，需有多么宽广的胸怀。《中国培训》主办方、金科选手给我们最好的示范。每一个参赛队，都在彼此成就。 3、心。好讲师，好课程都必须走心。器、术、法、道，你在哪个阶段？好课不是讲出来的，而是从心里流淌出来的；好课要心里装着学员，燃烧自己，点燃学员；好课是要给人落地的方法，同时能让人能记得住、用得出来的；好课从来都是老师与学员能量的流动，相互共创，彼此滋养。 4、想。我理解的“想”即是想法、创意。这次大赛从专家演讲的理论高度，到学员课程的精彩演绎都让人耳目一新。在现场就是最好的学习！所有的结果都源于最初的起心动念。勿忘初心，想想当初我们是怎么走上培训之路的，遇到困难时是什么支撑我们坚持下去？是百折不挠的信念，还有我们愿意贡献与助人的赤子之心。 大赛让我确认：鹿雯立，你就是好讲师！同时我也看到了同行的伙伴有多么努力。想起有多少前辈和导师在不同的阶段支持我们才走到今天？这一路走来遇到太多美好的人和事，唯有深深感恩！“有人比你更有资历与背景，却这么努力。”这是别人在说我。“如此用心，怎么可能不优秀？”有人悄悄拍下我一边听课一边认真做笔记照片。 你只管用心做事，总有人在悄悄观察你。你身上的正能量，正在发挥影响力。亲历培训界的奥斯卡“我是好讲师”大赛，是我职业生涯的一个重要的里程碑。 穿越比赛，穿越自己。讲台即是最好修炼场。感谢主办方《中国培训》杂志，感谢四川零售业赛区，感谢所有帮助我支持我的人。
学设计不如学【视频剪辑】。理由很简单，容易学（不像其它行业学习成本高，难度大），适合短期3-4个月短期学习，而且行业缺口非常大，无论是找工作还是自己在家里接私单，月收入轻松过万，两三万也是稀松平常。【点击进入】免费“短视频剪辑后期”学习网址： 因为现在【短视频】的崛起，任何企业，任何工作室或者个人都需要制作剪辑大量的短视频来包装品牌，发抖音，发朋友圈，发淘宝等自媒体渠道做展示。因为每天都要更新并发布新内容，所以剪辑师根本招不够，，供需失衡就造成了剪辑师高薪水。而且剪辑这个技术并不需要高超的电脑技术，也不需要美术音乐造诣，基本都是固定套路，要什么风格的片要什么节奏，经过三四个月的培训都可以轻松掌握。但凡有点电脑基础会用鼠标拖拽，会点击图标，会保存除非自己不想学，没有学不会的。但是要学好学精，就一定要找专业负责的培训机构了，推荐这个领域的老大——【王氏教育】在“短视频剪辑/短视频运营/视频特效”处理这块，【王氏教育】是国内的老大，每个城市都是总部直营校区。跟很多其它同类型大机构不一样的是：王氏教育每个校区都是实体面授，老师是手把手教，而且有专门的班主任从早盯到晚，爆肝式的学习模式，提升会很快，特别适合0基础的学生。王氏教育全国直营校区面授课程试听【复制后面链接在浏览器也可打开】： 大家可以先把【绘学霸】APP下载到自己手机，方便碎片时间学习——绘学霸APP下载：
大学生在入职之前参加一些必要的培训是非常有用的，如果你能够主动的去参加一些培训的话，那更加好一些，但是不管怎么样，你在入职之后一般企业里边也会给你们组织一些入职前的培训，这个培训一定要重视起来，认真的去学习，因为他是非常重要的，对你将来的工作会产生非常积极的影响，不管怎么说不管在哪里你都要努力的去学习，去提高自己的能力，只有这样你才能够应对外界的变化。
新员工必须对自己所从事的岗位了解，熟悉，以免在岗位上犯错。有时候犯错是无法估量，无法挽回的。所以，必须在培训中提高岗位责任感，是很有必要的
岗前培训非常重要，涉及到企业的效率问题，更影响未来的业绩。以上内容仅供参考谢谢。
新入职的员工进行岗前培训，主要有以下5点好处。1、让新员工掌握干好本职工作所需要的方法和程序，让员工工作起来更富有成效，犯错误的可能性更小；2、使新员工不仅了解本职工作，而且了解企业，了解企业的价值观和发展目标；3、使新员工增加对工作和企业良好的感觉，使员工胜任自己的工作，还因为企业关心员工，能够帮助员工获得成功；4、打消新员工对新的工作环境不切实际的期望；5、避免企业管理人员过多地行驶权威。
我的见习期感想X年X月X日，我来到了公司工作，虽然只有两个月的时间，但在这短短的两个月里，却让我感到公司领导对工作的精益求精，不断创新，对员工的无微不至。同事之间的相互配合，团结拼搏的精神------让我感到能加入帅潮塑胶公司是很幸运的。能成为公司的一员，让我感到无比自豪，相信这种自豪感，将使我更有激情地投入到工作中。我想，在这个拥有40多年发展史的企业集团，它历经坎坷，风雨兼程地一路走来，它必定会有着自己的光荣与梦想，它像雄鹰一样，愈飞愈高，愈飞愈远……当我第一天来到公司上班时，看到了公司座落在一个绿树成荫，被修葺一新的小楼里。看到了宽敞明亮的办公区域和干净整洁的生产车间。看到了大家都在紧张有序地忙碌着各自的工作。我的心顿时激情澎湃起来。为了使自己尽快地熟悉环境，适应环境，胜任新的工作，我严格要求自己，要认真做好每项工作，像大家多学习，多交流沟通。总结经验规律。在我的工作上得到了公司领导的热情热心帮助，对我来说，作为一名新来的员工我的心被深深地打动了。就让我说一下心灵深处的感动吧，我首先要说的是，我们尊敬的王经理吧，大家都知道，作为一个经理，每天都会有许许多多的事情需要处理。然而，我们的王经理是每天都是早早地来上班，而最后一个下班。休息日时也不顾的休息，去帮助我们大家处理问题，解决问题。每天早上都亲自参与打扫卫生。帮助我们解决工作上的困难，帮助我们改善工作环境，提高我们的工作积极性。尤其是，像对我一样新来的员工来说，更是倍加关心和照顾，及时解决我们工作上的疑惑，生活上的困难。使我们更快更好地去完成各项工作。作为一名经理，他是那样的认真负责，那样的充满热心。实在是，令我们每一位帅潮人都为之感动。其次，还有办公室后勤的所有同事，车间一线大姐大叔们的热情耐心帮助。都令我深深感动，难以忘怀！我作为一名进入一个全新工作环境的新员工来说，尽管在过去的工作中积累了一定的工作经验，但刚进入公司，难免还是有点压力。为了让自己尽早进入工作状态和适应工作环境，有问题时，我都会及时请教同事，积极学习工作所需要的各项专业知识，努力提高自己的工作技能水平。这段时间我学到了很多知识，自己的技能水平也得到了很大提高，过得非常充实和快乐，再累也是值得的！在这里，我要特别感谢在这段时间帮助过我的领导和同事，正是因为有了他们无微不至的关怀和不厌其烦的帮助，才使我得于尽早从那种紧张情绪中解放出来，使我尽快地适应了环境，全情地投入了工作！，科学民主的管理，精神饱满、干劲十足的员工，这就是我的新的大家庭给我的第一印象。觉得自己是个幸运的人儿，能融入这个大环境，并在这里快乐地工作，学习与生活。来到这儿已有两个月了，我没有太多的不习惯、不适应。相反，感觉这里的一切都是那么的亲切。公司还定期举办丰富多姿的业余活动，通过组织员工参加一些体育比赛和文艺活动，展示每位员工的才艺特长，充实我们的生活，同时也营造了和谐愉悦的生产劳动氛围。作为一名入职不久的员工，我更是感觉到了这种活泼而又严肃的工作气氛。公司领导管理理念的不断创新，及全厂员工的爱岗敬业、无私奉献的精神，使得胜利之花永远绽放于这个生机勃勃，充满温暖的集体里。通过近两个月的工作学习。我学会了磨砺自己的职业心态，尽快地融入集体环境才能更好的开展工作，才能为给公司作出贡献。我学会了要真诚待人，建立良好的人际关系。良好的人际关系影响着人的生活、工作，给予人生活、工作的动力。我学会了把握机遇，主动求学。因此，我抓住大家空闲的时间多问，大家工作时我就在旁边听学，不放过任何不应该放弃的机会，在不知不觉中扩大了我的知识，提高了综合素质。我学会了多思考，对自己要有信心。一直以来我对自己都缺乏自信，做事总是犹豫不定。但通过这段时间的工作，让我磨练了意志，增强了自信心。我虽然，在思想上、学习上、工作上取得了新的进步、新的成绩。但，我也深知自己的缺点和不足，知识学习还不够全面，解决实际问题的经验欠缺。总之，我在今后的工作、学习中要严格要求自己，从身边一点一滴的小事做起，积极真诚的努力，不断加强实践，克服缺点，弥补不足。 对于我来说，作为新员工，我会去主动了解、适应环境，同时也要将自己优越的方面展现给公司，在充分信任和合作的基础上会建立良好的人际关系。除此之外，我还要时刻保持高昂的学习激情，不断地补充知识，提高技能，以适应公司发展。在工作中我可能会有迷惑和压力，但是我相信只要能端正心态、有十足的信心勇敢地走下去，学习他人的经验，提高自身的素质，就一定会取得成功。这是公司宏伟的发展目标。就让我们奋勇拼搏，同舟共济，扬帆远航吧！
浅谈企业新入职大学生培养使用方式方法
新入职大学生从学校走向社会，应该让大学生认识到自己自从踏入企业大门，已经从一名学生成为了一名职工，这种角色的转变，必须让新入职大学生从思想和行为上得到充分认识。以下是我为大家推荐相关论文文范文，希望能帮到大家，更多精彩内容可浏览()。
摘要：引进人才、引进技术是企业实现持续发展的保障，招聘大学生成为企业一员，是引进人才和技术最有效的举措，对于新招聘的新入职大学生，如何进行培养使用，使其早日成长成才，成为企业的骨干力量，本文作者结合多年从事人力资源管理，特别是大学生培养使用经验，浅谈对新入职大学生培养使用方式方法。
主题词：新入职大学生 培养 使用 待遇
正文：
党的十八大对人才培养提出了具体要求：坚持党管人才原则，把各方面优秀人才集聚到党和国家事业中来。广开进贤之路，广纳天下英才，是保证党和人民事业发展的根本之举。要尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造，加快确立人才优先发展战略布局，造就规模宏大、素质优良的人才队伍，推动我国由人才大国迈向人才强国。加快人才发展体制机制改革和政策创新，形成激发人才创造活力、具有国际竞争力的人才制度优势，开创人人皆可成才、人人尽展其才的生动局面。195个字，把人才工作作为党的建设的八项主要任务之一进行单列，从原则、重要性、指导方针、战略布局、总体目标、机制建设等方面把握新形势，对人才工作赋予了新内涵，提出了新要求，进行了新部署，吹响了向“人才强国”迈进的新号角，是当前和今后较长时间人才工作的“方向标”和“路线图”。
人才培养使用是人力资源管理学科需要研究的重要课题，如何快速高效进行人才培养，并且有针对性的使用，是人力资源管理者不可回避的工作，要想做好新入职大学生培养使用工作，笔者认为，应该因材施教、量体裁衣，抓住重点，突出亮点。
新入职大学生从学校走向社会，首先，应该让大学生认识到自己自从踏入企业大门，已经从一名学生成为了一名职工，这种角色的转变，必须让新入职大学生从思想和行为上得到充分认识，应该严把以下两个关口。
一是思想关。新入职大学生培养工作，不应当仅仅局限于岗位知识的学习，思想教育是其成长成才的关键。加强大学生思想教育，首先应当教育他们树立远大理想，坚定奉献青春的信念，通过制定职业生涯规划，教育新入职大学生要立志高远，为他们指明工作、学习的道路，教育他们工作要从做人作起。其次，应该加强世界观、人生观和价值观的教育，使新入职大学生理解懂得什么是价值教育他们以良好心态、积极态度投身岗位工作。第三，应该加强道德修养、锤炼道德品质，一个人的修养和品质决定他的发展拓展空间，一个人，尤其是新入职大学生，受过良好的高等教育，更应该具备良好的品质和修养，事事处处严格要求自己，为职工做好表率。
二是培训关。加强岗前培训是新入职大学生能否实现角色转变的关键，作为企业人力资源部门，应该根据新入职大学生特点，认真做好以下几个方面的培训工作。一是企业文化培训。“小的企业人管人，中型企业制度管人，大型企业文化管人”，作为世界五百强企业下属的公司，我们有先进的文化理念，大学生培训过程中，应该将企业文化培训作为重点和首要培训内容，在企业文化培训过程中，要让新入职大学生了解企业的历史、现在和未来，让大学生深刻领会到企业文化在企业发展过程中起到的重要作用，真正让新入职大学生认同企业的文化理念，逐渐形成一种习惯性的行为准则，做一个先进文化理念的践行者。二是安全生产培训。每到一个实习单位，都要对新入职大学生进行《安全规程》和《运行规程》的学习，使新入职大学生充分认识到安全的重要性，通过一些安全案例，潜移默化新入职大学生安全生产意识，三是岗位技能培训。应当加强新入职大学生岗位技能培训，新入职大学生经过四年专业知识学习，在理论方面已经具备了一定的能力，理论只有与实践结合起来，才能发挥知识的真正作用，要让职工充分认识到，大学学到的只是学习的方式方法，到企业后，必须树立不断学习、终生学习的信念，才能适应企业发扎需求，才能具备良好的专业技能。
在顺利完成新入职大学生角色转变的基础上，强化新入职大学生管理工作是关键，管理要在完善制度的基础上，涉及新入职大学生的.工作、学习、生活甚至待遇等的各方各面，只有这样才能为大学生成长成才提供良好的空间。
首先，要完善制度。为保证新入职大学生管理制度化、规范化，应该由相关部门具体负责新分配大学生的日常管理考核工作，结合企业实际，制定出台《新分配大学生管理制度》、《新分配大学生考核制度》等规章制度，对新分配大学生在公司工作、学习、生活等情况进行具体规范，全方位、多角度的规范他们的行为，使他们顺利实现从学校到企业不同角色的转变，及早融入企业。
其次，要关注工作。公司应该注重新分配大学生的成长成才，在实习期间，鼓励他们积极参与生产运行中的重大操作，鼓励他们针对疑难问题虚心向老师傅请教，投入专项资金购买专业书籍、上网电脑等设备，为他们方便快捷的获取新知识、研究新问题、增长新才能提供保证。此外，在项目中，要根据新入职大学生所学专业，安排他们到项目建设队伍中，让他们及早接触新设备、新技术，发挥他们的特长，理论联系实际的增强他们的专业技能水平。
第三，要关心生活。在生活上要对新入职大学生关心照顾，新分配大学生家大都在外地，应当为他们安排温馨的居住环境，以良好的环境温暖人心，公司领导要经常到宿舍，了解掌握他们的生活情况。新入职大学生遇到疑难问题，公司领导应亲自安排人员进行解决，让新入职大学生体会到家的温暖和领导对其的重视。
第四，要提高待遇。应当把对企业奉献大小和个人水平高低作为提拔选用人才的标准，在新入职大学生的提拔和使用上，应彻底打破论资排辈思想，大力提拔思想过硬、技术高超、责任心强的人员，调动他们全身心投身企业发展的热情。
好的工作方式方法，是新入职大学生培养使用的重点，在抓好重点的基础上，还应该突出亮点，只有这样，才能使新入职大学生更快的融入企业，发挥更大的作用。
自选实习单位。新分配大学生到那个单位实习，由他们根据所学专业进行和本人意向进行自主选择，解决了以往轮流到各个单位实习，专业不对口，针对性不强的问题，使实习的效果更加明显。
公开竞聘岗位。打破以往大学毕业就在管理干部岗位工作的习惯，教育大学生从基层做起，大学生实习结束后，组织相关人员，对大学生实习期间的表现进行综合评审，根据企业需求和本人表现，进行定岗工作，充分调动了大学生投身岗位工作的积极性。
及早岗位锻炼。针对企业生产运行、经营管理实际，在对新分配大学生调查了解的基础上，不应受到实习期的限制，应及早安排他们投身生产运行、经营管理工作，使他们在岗位锻炼的同时，及早投身企业改革发展中。
奉献决定待遇。该公司坚持待遇与奉献挂钩的思路不动摇，通过低职高聘、专项奖励等措施，鼓励大学生充分利用专业技术，为企业发展多做贡献。
同时，还应当定期召开座谈交流会，针对新入职大学生培养、新入职大学生工作学习情况以及企业发展战略等内容，认真听取新入职大学生的意见建议，及时向大学生传达贯彻上级部门工作安排，让新入职大学生感受到企业对他们的重视和企业大家庭的温暖，只有这样，才能做到下情上知、上情下达，最大限度发挥新入职大学生能力。
总之，新入职大学生培养工作是一项系统工程，需要广大人力资源工作者，根据工作开展情况，认真总结经验查找不足，有针对性的进行改善，新入职大学生培养使用工作，没有固定的模式，没有一成不变的方式方法，需要我们用心、用情思考，本着对大学生、对企业、对自己负责的态度，积极投身新入职大学生培养工作中，只有这样，才能让新入职大学生及早投身岗位，为企业改革发展做出青春的贡献，才能让新入职大学生这朵充满希望的花朵结出累累的硕果。
参考文献
1、《新入职的大学生培养管理制度》，网络查询，无具体作者信息。
2、《大学生培养几点体会》，网络查询，无具体作者信息。