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新形势下互联网企业并购动因及问题分析——以滴滴并购优步中国为例.doc,新形势下互联网企业并购动因及问题分析——以滴滴并购优步中国为例蔡东夏辽宁对外经贸学院X关注成功！加关注后您将方便地在我的关注中得到本文献的被引频次变化的通知！
滴滴并购优步中国的案例背景分析3.1滴滴公司概况3.1.1滴滴公司发展历程及业务构成滴滴出行APP，一款线上打车平台，互联网时代的产物。如今，从单一的出租车打车服务，到如今涵盖了专车、顺风车、快车、代驾、大巴等多种服务平台一体的出行平台。
基于营销视角分析滴滴优步合并案例摘要：2016年8月1日，滴滴出行正式宣布收购优步中国的品牌和业务，滴滴和Uber全球达成协议后，双方相互持股，分别成为对方的少数股权股东。本文从营销角度分析合并以后对不同主体…
互联网企业并购财务风险的分析与评价——基于滴滴并购优步中国的.摘要：并购是企业扩大经济规模，实现资源共享，提高市场份额的有效方式。.但高收益背后的风险不容忽视，其中，财务风险贯穿整个并购行为的始终，是企业并购能否成功的重要…
滴滴收购优步（中国）后未来的发展趋势将逐渐实现盈利。一方面，滴滴和优步两边对司机的补贴开始在持续下降。在2015年，滴滴和优步司机曾像“拍卖”一样比着涨价。当时优步开出了“一周85单，奖励7000元”的补贴政策。
以下是笔者根据媒体报道汇编的部分学者就滴滴收购优步案的观点，【】内是笔者做出的粗浅分析，笔者有关该案的讨论，参见《汇编：关于滴滴收购优步中国、快的讨论》。希望大家比较参考，兼听则明。以下观点中，分…
滴滴收购Uber中国之后，柳青和程维在公开信里骄傲地宣称，他们成为了唯一一家同时获得百度、阿里巴巴和腾讯投资的互联网公司。在经过大约七轮融资和两次惊天动地的合并之后，这家公司的股权结构已经非常复杂。
收购优步中国后，滴滴引入多位金融背景的高管，柳青在业务上也有了话语权。一位滴滴前高管早先在接受《晚点LatePost》采访时表示，重要的事情他都同时向程维、柳青两人汇报。“如果两人不能同时在场，就先向一个人汇报，再以同样内容...
2016年1月，万达集团宣布以不超过35亿美元现金（折合人民币230亿元）与美国传奇影业公司合并，这是迄今中国企业在海外的最大一桩文化产业的并购，也被看作是中国首富进军好莱坞的标志。其中，顺丰控股在20…
2016年，滴滴出行收购优步中国。通过资本扩张和企业并购，滴滴出行一跃成为出行行业的独角兽企业。滴滴出行的业务线覆盖了出租车、快车、顺风车、专车、巴士等多项业务，占据国内99%市场份额，从只有出租车业务发展成为一站式的移动出行平台。
本研究案例分析选用的案例就是我国滴滴出行对优步中国的并购。不仅会对滴滴出行公司进行并购的背景意义进行分析,还会对其并购动因、并购过程进行分析,得出并购过程中可能...
滴滴与优步中国合并之分析2016年8月1日,滴滴出行宣布与uber(优步)全球达成战略协议,滴滴出行将收购优步中国的品牌、业务、数据等全部资产,在中国运营.双方达成战略协议后,滴滴出行和uber全球...
二、滴滴收购优步中国案例简述(1)合并方案。2016年8月1日,滴滴出行宣布与优步全球达成战略协议,滴滴出行将收购优步中国的品牌、业务、数据等全部资产在中国运营。根据双方签署...
在已往的8月份,要说互联网所产生的大事,最先想到的必定是滴滴出行收购优步中国。滴滴和优步归并,对付优步来说,是因为优步在中国比年吃亏高达10亿美元,投资人不肯再继承烧钱而选择的...
并购活动是在并购动机的驱动下完成的,如今企业跟风盲目并购现象普遍存在,深化研究并购动机有利于我国企业更好地认识并购活动,合理并购.本文结合滴滴和优步的并购...
在过去的8月份,要说互联网所发生的大事,最先想到的肯定是滴滴出行收购优步中国。滴滴和优步合并,对于优步来说,是因为优步在中国连年亏损高达10亿美元,投资人不...
论文摘要:滴滴公司采取的是现金采购和股权采购的方式来并购优步中国,滴滴公司先使用融资的方式来筹集这次并购所需要得资金,使用这些资金完成对优步中国的收购。...
8月1日,滴滴出行宣布收购优步中国,有专家分析此举无疑会加剧中国网约车市场的寡头化,未来网约车价格上涨或不可避免,那么二者是否会涉嫌行业垄断呢?本期法信整合...
第2章案例正文第17-21页2.1UBER中国和滴滴出行简介第17-19页2.1.1UBER中国简介第17-18页2.1.2滴滴出行简介第18-19页2.2并购事件简介第19-21页第3章案例分析:滴滴...
摘要:在过去的8月份,要说互联网所发生的大事,最先想到的肯定是滴滴出行收购优步中国。滴滴和优步合并,对于优步来说,是因为优步在中国连年亏损高达10亿美元,投资...