滴滴并购优步中国动机及财务风险研究.docx,PAGEPAGE14摘要世界各国的企业在进入21世纪全球经济一体化后相互之间的交流逐渐变得频繁起来，企业并购逐渐占据了经济发展的主导地位，日渐庞大的企业群体选择通过并购的方式实现提升企业竞争...
摘要：并购是企业扩大经济规模，实现资源共享，提高市场份额的有效方式。但高收益背后的风险不容忽视，其中，财务风险贯穿整个并购行为的始终，是企业并购能否成功的重要因素。对并购中财务风险的分析及防范研究有助于提高企业并购的成功…
优步中国与滴滴的业务范围多数相似，符合企业的发展战略，也有较强的预期发展空间。因此滴滴并购优步案例中的战略选择风险较小。（2）信息不对称风险对于滴滴来说，虽然优步中国的业务范围与其类似，但双方毕竟不在一个企业系统内。
基于营销视角分析滴滴优步合并案例摘要：2016年8月1日，滴滴出行正式宣布收购优步中国的品牌和业务，滴滴和Uber全球达成协议后，双方相互持股，分别成为对方的少数股权股东。本文从营销角度分析合并以后对不同主体…
本科毕业论文将专注于创新性的互联网金融盈利模式的分析，依托大数据背景，以“滴滴打车”和“快的打车”等热门的互联网时代移动支付APP作为具体研究对象，来详细的探析大数据时代下的商业公司的盈利模式，并对着重分析当前所存在的一些问题...
正一、绪论1.研究背景。滴滴出行是国内网约车平台的龙头,但其因侵害乘客权益的恶件饱受争议,2018年相继两起滴滴顺风车遇害事件,引起了群众信任危机,在相关报道和声明中,可以看出滴滴出行内部治理存在问题,内部治理是实现公司价值增值与持续发展的重要因素。
市场上热钱太多，太需要优质资产和优质团队。以本次合并为例，优步和滴滴也是各取所需，一方面或许是交叉持股，锁定利益关系；一方面各自划清战场，提升估值，一方独占中国这个最大的市场，另一方独占全球其他，基本算是划江而治。
财务管理视角下O2O盈利模式对企业价值的影响——以滴滴出行为例本文是一篇财务管理论文，本文通过对盈利模式、企业价值及O2O模式等相关概念进行梳理，并根据价值网理论、双边市场理论、共享经济商业模式理论总…
中国现在的打车软件市场，以杭州为例，如果12000辆出租车，每辆出租车每天平均接单25次，平均每单20元，每天的交易额就在600万左右，而全国大概有30个与杭州差不多同等规模的城市，算下来每天有1.8亿的交易额，按1%的抽成比例看，每天有180万
以滴滴为例，它于2012年成立，2014年后网约车行业迎来爆发期，滴滴先后合并了快滴和优步，成为行业霸主。不过，滴滴始终在烧钱补贴用户和司机...
论文摘要:滴滴公司采取的是现金采购和股权采购的方式来并购优步中国,滴滴公司先使用融资的方式来筹集这次并购所需要得资金,使用这些资金完成对优步中国的收购。...
企业并购动机分析———以滴滴并购优步为例回艳娇赵琪(河北经贸大学会计学院河北石家庄050061)摘要:并购活动是在并购动机的驱动下完成的,如今企业跟风盲目并购现象...
据中国之声《新闻晚高峰》报道,盛传多日的滴滴优步合并消息终于尘埃落定。傍晚,滴滴出行宣布与uber全球达成战略协议,滴滴出行将收购优步中国的品牌、业务、数据等全部资产在中国...
近年来,互联网行业掀起了并购的热潮,但是由于互联网企业与传统企业在组织架构以及市场条件等方面存在着较大差异,因此在并购时难以避免的会产生一系列的新问题.本文以滴滴并购...
面对这样一个新兴产业和市场,我们从消费者行为的角度,结合打车软件行业发展现状以及存在的问题,通过调查和数据分析,得到相应的结论。能够为打车软件公司、出租车司机以及出租...
中国博士学位论文全文数据库前1条1张海珊;战略并购双方的匹配性研究[D];北京交通大学;2007年【相似文献】中国期刊全文数据库前10条1回艳娇;赵琪;;企业并购动...
互联网企业并购财务风险研究——以滴滴并购优步为例会计财务管理专业.doc,-PAGEIV-14-互联网企业并购财务风险研究——以滴滴并购优步为例内容摘要在“...
硕士博士毕业论文—互联网企业并购中财务风险评价与研究——以滴滴并购优步中国为例
滴滴优步合并非空穴来风早期两家企业主要靠大力补贴来争取用户.通过这种方式获得的用户具有极低的忠诚度,且“烧钱”对企业发展来说终究不是长久之策.不论两家“和解”与否,如何转变运营方式,在保...
其次以滴滴并购优步中国为例,按照财务风险的类型对其财务风险的成因进行了分析,在此基础上创建了风险评估模型对并购过程中的财务风险进行定量分析。最后根据评价结果提出财务...