[1]郭淑华.富士康人力资源管理反思及其启示[J].现代企业教育，2014（22）：53-53[2]魏光兴，秦星红，覃燕红等.企业人力资源风险管理：富士康12连跳的启示[J].商业研究，2011（6）：64-67[3]杨俊青.民营企业劳资合作共赢的战略模型――以富士康为例[J].经济
浅析富士康)公司人力资源管理存在的问题及对策.ppt,LOGO浅析富士康公司人力资源管理存在的问题及对策答辩人：班级：指导老师：学号：选题的目的、意义和要完成的任务一论文的基本框架和主要内容二本论文的重点三完成论文写作存在的问题及收获四选题的目的人力资源是企业的核心...
富士康集团生产现场管理现状及问题分析3.1富士康集团简介富士康科技集团是专业从事计算机、通讯、消费电子等6C产品研发制造，广泛涉足数位内容、汽车零组件、通路、云运算服务及新能源、新材料开发应用的高新科技企业。
经营管理透过富士康事件看企业"泰罗制"管理模式的弊端沈文青西南民族大学西南民族研究院[摘要]"泰罗制"科学管理理论将人类的管理思想从抽象的经验管理发展到具体科学的标准化管理,在近一个世纪的理论研究和实践活动中发挥了重大作用.但是,随着人类社会和...
浅析深圳富士康在新员工入职培训中存在的问题及对策平顶山工业职业技术学院毕业设计（论文）I企业员工培训是企业发展的动力，是企业发展的重要环节。.企业员工培训的根本目的是要培养一批漏窿豢印填怜契力许疗答桃拴窘斟沾旷哲埠凰侄庄瑰膘挑渠靠在...
制造业企业成本控制研究以富士康科技集团为例.docx,制造业企业成本控制研究—以富士康科技集团为例摘要：本论文针对富士康科技集团在成本控制制度方面存在的不足、问题,提出了建立适合企业自身特点的成本控制制度和解决存在问题的相关对策，改善制造业成本控制的相关不足，改善制造业...
浅析深圳富士康在新员工入职培训中存在的问题及对策企业员工培训是企业发展的动力，是企业发展的重要环节。企业员工培训的根本目的是要培养一批高素质人才，提高现有人才的能力，不断增强企业的核心竞争力，改善自身的竞争优势，使企业在竞争中立于不败之地。
手机代工制造工厂供应链管理研究——以北京富士康为案例Researchonsupplychainmanagementofhandsetmanufacturingfactory--acaseofFoxconninBeijing.pdf,摘要在全球经济一体化新形势下，市场竞争异常激烈，尤其是在手机行业体现的尤为...
珠海格力集团股份有限公司基于内部价值链战略成本管理的研究上市公司财务风险研究-以众泰汽车股份有限公司为例中小企业风险控制管理研究--以上海升叶节能环保科技有限公司为例企业成本核算——以富士康为例大数据时代下管理会计的不足与改革的研究
以财经经理（财报风险管理）为例~一、工作经验要求4年以上企业内审、内控或会计师事务所审计、咨询经验，具备国际知名会计师事务所工作经验者优先。二、技能要求1、具备良好的会计、审计和财务管理基础；2、具备良好的财报管理知识和技能；