共享单车论文国外研究现状

要说起现在什么最流行，共享资源可以说是既方便又快捷，要问起人们对于什么共享设备印象最深，那必然就是曾经最火热的共享单车。

街头巷尾的共享单车为人们提供了最直接的便利，人们不再需要每家每户自己买单车，只要软件扫一扫，支付极少的费用便可以骑车出行。

可惜后来共享单车渐渐地消失在人们的视线中，成千上万的老旧损坏共享单车在废墟中堆得像山一样高，成为了人们都非常苦恼的问题，那么这些共享单车最后都去了哪里呢？

共享单车一度在全国掀起热潮

随着如今生活条件的改善和经济的发展，人们可以说在各方面都实现了消费自如，最普遍的人们可以看到路上的堵车现象这几年明显增多了。

在过去小汽车还属于是“奢侈品”，而现在已经是“日用品”了，可是随之带来的环境污染、道路堵塞、交通安全等等问题也是无法避免的，这种现象给不少的上班族带来了很大的麻烦。

于是人们开始倾向于骑单车便利出行，渐渐地便有了共享单车。

其实最早的共享单车是2007年首度从国外引进以来，起初是政府管控下的有桩单车，即使在2010年后有了企业进行生产也没有达到现在的流传度。

共享单车能被人们所熟知还是一直到2014年以后互联网开始普及后，人们仅用手机就可以定位单车并且成功支付和归还，由此也使得共享单车的用户数量急速增长。

截止到2016年底全国使用共享单车的人数就超过了1800万，共享单车也开始在学校、商场、公共场所大力投放。

一开始共享单车更多地出现在一些大城市中，公交车站、旅游景点门口、地铁站口随处可见各色各式的共享单车，在路上共享单车的比例也渐渐超过了私人单车。

可以说是全民参与到其中来，无论是早晨上学的学生、买菜的阿姨，甚至是锻炼身体的老年人都对共享单车十分热爱，这也就使得共享单车的生产厂家和服务公司越来越多，一一批又一批的共享单车被生产出来投放到市场上。

但是共享单车这几年似乎在人们生活中渐渐消失了，原因是越来越多由共享单车带来的问题随之浮现，不仅是牵扯到的环境问题、资源问题，由此还引发对人们道德各方面的重新审视。

共享单车引发一系列问题发人深省

就在企业信心满满要在2017年突破共享单车的5000万使用人数的时候，共享单车引发的社会问题开始被人们所关注起来。

最先人们在深圳一所公园的出入口发现了众多被破坏了的共享单车，各种颜色的单车零件散落一地，这就让人们开始质疑是人为破坏太严重还是单车本身就存在着质量问题。

这些单车大多也是经过相关部门检验的，可是单车的损坏问题一直都存在着，而且伴随着单车的大量丢失，很多单车企业都难以维持下去。

偶尔人们也会发现有人偷偷地给共享单车上私锁，甚至为了不被辨认出来还换了喷漆整体改造；有的小孩会开玩笑似的故意扎破单车轮胎或者用利器刮伤单车。

这些问题的存在都对于企业的经营造成了巨大的损失，即使一部分企业花费人力物力去安排人员定点检测单车的损耗，这也只是救得了一时而已。

本来共享单车也算是一项绿色出行、对社会有贡献的事业，但是社会公德本就是因为人们素质水平不同而无法统一标准，大家都不去维护的话要坚持下去还是比较困难的。

更严重的是随着共享单车数量的增加，许多对于交通知识不了解的人在马路上随意行走，开始和机动车抢道，不顾及行人的安危，甚至在快速道上行驶引发交通事故。

正是因为这样或者那样的问题层出不穷，很多的共享单车企业都不堪压力选择破产，还有的不负责任的企业选择直接跑路。

用户一直退不了押金，导致每天都有用户聚在公司门口催促退还押金，给用户带来的经济损失问题有关部门也一直无法给予合理的解决方案，就这样拖了几年，双方不信任的危机更加使得共享单车迅速“退烧”。

缅甸感谢中国也使得共享单车重新收获价值

看着那些堆放成山的共享单车，如同一座座建起来的“单车坟场”，真是让人触目惊心，人们都开始担忧这些共享单车的处理问题。

从不同的方面来说如果说都当废品回收了实在有点可惜，但是如果维修再使用也是一笔不小的费用，于是对于这些曾经大火的共享单车如何处理变成了重中之重。

很多企业最后还是选择了以低廉的价格来出售这些废旧单车，虽然成本要上百元的单车这样被卖掉有点吃亏，但是却为缅甸的孩子们改善了生活。

在缅甸有着超过900万的孩子正在读书，但是由于环境的艰苦，他们中超过一半以上的孩子都必须徒步走很远的路才可以到达学校，甚至有许多孩子因为距离太远而不得不放弃了继续上学。看到这一个现象后缅甸的一位商人迈克决定为孩子们做点什么。

迈克首先在中国大批收购废弃了的共享单车，然后进行改装，调整车子的锁变为普通的锁，并且调整座椅的高度适合孩子们日常骑行。

迈克将这些单车都捐献给了家庭条件十分艰难的孩子们，希望他们可以不要放弃读书，给自己的生活多一点希望，在这么庞大的公益事业下，迈克不惜花费上百万的费用。

越来越多的人受到迈克的影响也开始更多地关注到缅甸的穷困儿童生活中去，这不仅仅是一项公益活动，而是对每个穷困学生播下的希望之种。

在国内得不到善待的共享单车到缅甸竟然有了如此大的作用，可以说这才算是真正的物有所值，单车也重新找回了自己的价值。

对待公物本就应该珍惜爱护，更何况正是这些公共设施改善了我们的生活，提供了便利，有意或者无意地破坏都是不好的行为，看着缅甸孩子们拥有这些单车后露出的笑脸，也应该反思我们应该如何去改变自己让这个世界变得更美好。

共享单车是指企业与政府合作，在校园、地铁站点、公交站点、居民区、商业区、公共服务区等地提供自行车单车共享服务。以下是我整理的共享单车引发的思考议论文，希望对你有帮助。

共享单车遭破坏?治安跟进不就得了!没那么简单：其一，破坏公共设施被抓，轻则有行政处罚，重则有刑法介入，但共享单车不是公共设施，所有权明确，没有报案就没有立案，更不可能处罚;其二，运营商可以选择报案，但共享单车价值低，要构成盗窃罪等不够标准，报案不一定是最佳选择;其三，人为破坏的原因极其复杂，单车使用者不一定就是破坏者，“活捉”责任人无异于大海捞针，要做到精确打击，规制成本太大了。

如果治理层面都颇感为难，那么寄望于对单车的爱惜使用，则基本上更无可能。虽然行为最后都表现为破坏，但心理诱因可以说千奇百怪：有黑车觉得单车抢生意，也有人就是纯粹看不惯，有的人可能是图个乐，还有人就是拿它撒气。举例说，上海有个人连把三辆摩拜扔进黄浦江，当事人的理由是觉得车里有芯片，不安全;广州有扔车进珠江的例子，理由是喝酒之后图个好玩;还有人想把单车占为己有，竟然在座位上放针……凡此种种，要规制更无从下手。

对此，“素质论”是常用总结，但素质太抽象，没有抓住实质问题。关键在哪里?共享单车的模式问题。虽然名曰“共享”，但它确切来说是租赁经济，特点是使用者和所有者分离。来区分几种情况：1.如果你就是车主，你很难对爱车拳打脚踢;2.假如你坐一辆专车，司机作为车主盯住你，你恐怕难起破坏之心;3.但如果你仅仅在租赁和使用一辆单车，车主完全没有在盯你，你有什么理由要特别爱惜它?可见，共享单车产权和责任分离的状态，导致了很多人对它不怀好意。

既然如此，对症下药就是了，药方就是在研发和设计上多下功夫。摩拜的例子有代表性，要把产品设计成“防止所有意外情况”，二维码特别设计，你就刮不花;轮胎实心，你就无法扎带;极简化设计，你一个零件都拆不下;车子极其笨重，你想拿去卖都搬不走。再说价值性，一代摩拜单车的成本到了6000元，你敢破坏这样的车子够不够立案标准，当然够!上海就有判例，某市民觉得摩拜“高大上”就搬回家，结果被判了三个月。

同样，共享单车还存在违规驾驶和停放的问题，很多人觉得停哪就停哪，想冲红灯就冲红灯，原因太清楚不过——不必为这些行为负责嘛!因此，解决违停和驾驶的问题，也需要针对性施策，大体原则是要把责任明确给租赁人。怎么明确?关键还是在平台这里，通过设计信用分规则、举报机制等，记录租赁人的信用状况，对不守规则的人给予惩戒。如此，抓住单车研发、规则设计这个主体框架，单车破坏率将有效缩减。

由上观之，单车破坏行为至少涉及三个层面：在使用层面上，多数人不够精细化;在治理层面上，具有较大规制成本;在设计层面上，给了破坏者可乘之机。因此，需要三位一体来应对乱象：在使用问题上，把责任明确给使用人，引导使用规范化;在治理问题上，对一些代表性破坏行为报案，以儆效尤;更重要的是在研发和设计上发力，把潜在问题消灭于无形之中。

近日，广东深圳蛇口湾厦山公园出入口，出现了大批被人为破坏的共享单车。几种品牌的数百辆共享单车堆积成两座“小山”，不少单车的车把、车篮等零件散落在周围地上，一片狼藉。

看到这样的新闻，正在享受共享便利的人们，会很自然地想到管理问题。只是，该打板子的对象，到底是公共管理还是企业对自身资源的管理?

面对堆积成山的共享单车，从事此领域的企业，显然难逃其责。共享单车作为企业自身的资源，是需要善加管理的。纵然是以互联网和大数据为标榜的企业，其技术与手段也是让管理服务更加完善，否则要在所谓的公共便利中谋求自身的价值与利益，便是一种滑稽的幻想。

但还应该说，在这一问题上，企业管理的不善与公共管理的缺位很难完全切割开。就如同当年的流动小贩一般，自从共享单车出现在街头，便遭遇了各种管理的困境。比如车辆被恶意损坏，车身上的二维码被贴上了牛皮癣广告，而此前媒体报道，四川成都城管干脆一次性收缴了数百辆共享单车，理由是“非法占道经营”。

基于便利与有序这一矛盾体，人们借助堆积成山的'共享单车来反思公共管理，似乎也合情合理。但无论是提供共享单车的企业、参与享受共享单车便利的个人，还是提供公共服务的政府机构，面对有助于解决城市交通问题的共享单车，反思的视野目前尚停留在那辆街头的单车上。企业认为，只要将单车投放到市场，就达到了共享的目的;消费者认为，只要自己能够有辆单车骑就可以了，至于下一个人如何使用并不重要;政府认为，只要把乱占道的单车收缴起来，就实现了城市管理。

但这是我们想要的共享经济吗?我们对共享单车的管理反思，难道不是为了让共享经济有一个良性的土壤环境吗?我们共享的到底是那辆街头的单车，还是一种思维，一种能够根本性重构人与人之间关系的思维，一种企业、个体、政府共同参与社会公共服务的思维?

倘若承认我们共享的不只是一辆单车，而是一种社会运转的思维，那么就需要将反思的视野放得再宽阔一些，投放到一个社会良性运转的基石——信任、规则与秩序。这个过程中，政府有关部门要科学规划，出台相应的管理制度;市场要用主流方式推广良好的出行方式，实现健康运营;社会也要积极参与，诸如以社会信用积分的方式鼓励自觉维护秩序者。今天为共享单车花些工夫，将来才能让更多共享经济产品顺利落地。

我不知道不清楚，因为没有去过国外，没有了解过那边的东西，所以更不知道它们那边的共享单车是什么样子的。