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maggie800315
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暴脾气媛媛

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企业人才招聘问题与对策(框架)1引言研究背景研究目的与研究意义 研究内容 研究方法2理论基础基本概念2.企业招聘的定义 招聘的内容 国内外研究现状国内研究现状国外研究现状3中小企业人员招聘的现状中小企业人员招聘现状调查中小企业人员招聘现状分析4案例分析首先是该企业的背景介绍其次是该企业在人才招聘中存在的问题最后提出结论和建议。5企业在人员招聘中存在的问题及对策 企业在招聘中存在的问题 人力资源管理机构和人员的设置不到位 对招聘工作不够重视 招聘渠道相对单一 对岗位需要的人员缺乏正确的定位 中小企业对应聘者吸引力较弱 中小企业招聘中存在问题的对策 树立正确的人力资源管理观念 招聘前做好充分准备 科学、合理的组织招聘工作 对招聘工作进行总结 营造有利于企业和员工共同发展的公司文化 6结束语 参考文献 致谢

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吃蛋糕的鱼

招聘计划方案应包括一下内容:一、招聘的原因,目的,目标。二、招聘的职位,人数三、招聘的渠道(报纸、网络、招聘会、猎头)四、招聘的时间以及完成时间五、招聘用的公司简介六、招聘职位描述、职位要求、薪酬待遇七、招聘的费用预算八、设计一个符合本公司要求的招聘广告供参考。***公司人事招聘方案根据总经理批示与人事行政部意见,本次招聘工作按照如下计划进行:招聘人数统计:招聘时间:按照公司要求,人事行政部计划在年月日以前,完成招聘工作,历时工作日,月日以前人员到位。招聘组织构成:按照公司《员工招聘管理办法》的规定,本次招聘工作由共同完成。现对人员进行如下分工:招聘渠道选择招聘预算批准意见

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宝宝的口红

一份优秀全面的招聘方案需要从多方面入手,如招聘需求的整理分析,招聘渠道的选择、招聘目标、招聘计划、招聘预算等,具体内容可参考以下几点,如有帮助,请采纳,谢谢~

一、招聘需求分析

招聘需求分析是招聘工作的第一步,在开始撰写实施方案时,为了后续的工作始终服务于我们的招聘目的,我们在第一板块,就应该清晰地写下我们的招聘背景,这些背景包括:

二、招聘目标

清楚的了解招聘需求之后,就需要制定合理的招聘目标,招聘目标应该是结合客观条件分析后,认为可被实现的。而同样地,招聘目标应该被量化为对应岗位的具体入职人数。再者,我们要清晰地把握招聘岗位的信息:

三、招聘团队

确定招聘计划的成员以及他们担任的角色。为了确保招聘能够有序地落地并持续进行,务必将每项工作都清晰地交由对应的成员来对接和负责。因此,给予团队成员明确和清晰的分工,是招聘成功实施最大的保障。除此之外,为了确保实施的效果,我们应该设立可量化的指标(如KPI)来检验以及监督成员的工作进度

四、招聘流程

简单地划分为筹备、面试和录用三个阶段来进行规划,其中每个阶段都应该包括具体的工作安排、参与/负责的成员、以及时间节点等关键信息。

1、筹备阶段

在筹备阶段,我们需要筹划的是招聘渠道以及宣传物料。先说说招聘渠道,大致会有以下几个类别:

2、面试阶段

针对招聘的岗位,我们需要设计多少个环节来进行面试,而每个环节的形式又是如何:

五、招聘预算

根据招聘各个环节的安排,罗列出相应需要投入的成本费用和预计成果。要注意的是,除了外部招聘成本(如招聘广告的投放、宣传物资的准备等),还应该包括内部招聘成本(如员工内推的奖励、招聘人员的工资等)。

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虾米啊1

成都中医药大学护理学院第一届模拟招聘大赛策划书一、主办单位:成都中医药大学护理学院分团委、学生会二、承办单位:成都中医药大学护理学院学生会社会实践部三、活动主题: 展现自我,纵横职场四、活动目的与意义:为帮助我院毕业生积极面对和解决就业问题,解答其在求职过程中遇到的各种困惑,并且让其他年级同学更早的了解职场及求职过程,真正做到早知道、早准备,为广大护理学院学子提供一个展示自我、互相交流的平台与窗口。五、活动时间:(待定)六、活动地点:成都中医药大学温江校区七、活动对象:成都中医药大学护理学院06级本科、08级专科八、活动内容:(一).活动大致安排【班级报名】——【班级初赛】——【院级决赛】(二) .活动流程1、前期准备宣传(2010年4月19日—4月25日)①通知参赛各班班长,班长负责班级宣传工作②制作横幅及展板简报等宣传工作(宣传部)2 活动具体安排(1)报名1)报名时间:2010年4月18日—25日2)报名方式:有意者在班长处报名,填写报名表(2)初赛由各班班委担任评委,推荐1名同学参加决赛。(3)决赛1)决赛时间:(待定)2决赛地点:(待定)3)活动对象:进入决赛的7名选手4)活动描述:①旨在考察选手现场表现能力、随机应变能力、专业水准和心理素质高低,着重考察选手的综合素质能力。② 面试官由4-5名正规医院人事部老师担任。③每位选手针对自己的实际情况,做2分钟左右的自我陈述④选手随机从题库抽取两道题进行回答⑤面试官提问,时间控制在5分钟左右。⑥面试官点评5)决赛具体安排①会场的申请和布置②7名参赛选手签到并各就各位③评委入席④主持人介绍评委,并介绍今天面试的主题及考察目的⑤评委讲话⑥按照抽签顺序依次进行面试⑦面试结束,评委讨论(5分钟之内),评出优秀选手。⑧评选标准:选手的综合素质(见附表)⑨整理会场。⑩意外情况处理:a多媒体设备在使用进程中出现故障时,及时联系学校管理人员,并做出多种灵活处理。b 选手因为临时有急事没能参加此环节的比赛,编号依顺次剔除一个号。c编号靠后的选手中途有急事时,可通过工作人员与编号靠前的选手调换。6)评分标准见附表。3活动后续阶段召开干部干事部门会议,交流活动体会,总结活动经验九、奖项设置1、一等奖一名,二等奖一名,三等奖一名2、最佳表现奖、最佳现场应变奖各一名4、其他进入决赛的选手获优秀奖十、经费运算1、宣传横幅 100元海报 20元2.请柬 5元饮用水 10元3、奖状 10 元总计:

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兴业腾达装饰

你来找,,我,,帮

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CYGUANGZHOU

文章是写员工招聘的?

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