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金花2015
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目 录1. 文章摘要............................................................................................................2. 定价策略简介.................................................................................................... 2.1 定价策略的定义.................................... 2.2 常见的新产品定价策略........................ 2.3 其他定价策略........................................3. 公司产品定价策略案例分析............................................................................ 3.1 成功案例分析........................................ 3.2 失败案例分析....................................4. 有效提高公司产品销售的定价策略.................................................................5. 结束语.....................................................................................................................6. 参考文献..............................................................................................................围绕这个目录,再多加自己的内容。应该差不多了

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种菜的阿布

希望对您有帮助。 价格是消费品价值的货币体现,是营销组合中最活跃的因素。我们日常的很多销售难题都和产品的价格息息相关:窜货、砸价、无利润、市场费用捉襟见肘、产品销售不力等等。在营销活动中似乎降价总是顺理成章,坎坷曲折较少,而涨价似乎总是逆势而行,鲜有成功案例。所以制定一个相对均衡平稳,具有前瞻性的产品价格显得尤为重要。从我多年的营销实战经验来看,策略可以相对灵活,但产品的价格体系应该相对稳定,这样才有利于销售,即价格刚性,策略弹性。 为了更好的使产品的价格适应市场和企业的客观需求,我们剖析一下产品的定价策略和需要考虑的因素,以期为对产品价格敏感的营销人士指点迷津。 1. 产品在定价之初一定要权衡企业的产品战略属性和产品上市后的市场地位。 如果属于主打产品,则要求的相对高些,既要保证产品的市场竞争力,又要为企业积累后续发展的战略储备,是市场和利润必须兼备的拳头产品。如果是补充类的产品则要体现补充产品线的价值,既要体现产品的企业利益,又能在市场竞争剧烈时随时变成攻击性的产品。对于侧翼或是战略进攻性的产品,则要保证产品在价格上的强烈攻击性。 2.根据产品的品质特质和市场的需求,测算产品的需求表和需求曲线,并充分参照竞争对手的产品、成本和价格策略。 对于创新类的有垄断性质的产品,则可根据产品的特点提倡撇脂高价策略,对于有较大竞争力的产品也可适度考虑这一策略。而对于市场同质化特别严重乃至跟随性的产品,则必须充分参照市场替代品和竞争产品的价格来制定产品的价格。 同时在产品定价时,一定要进行专业的市场调研,看产品的市场现实和潜在需求、竞争对手的产品特征、成本、价格等等变量,勾勒出产品的市场需求曲线,以便参照定价,市场需求量大,产品竞争力强,定价可相对高些,反之则需低些。 3. 根据目标消费者的产品定位和企业自身的品牌价 值,给产品以USP策略下的价格策略,赋予产品自身独有的卖点和附加值。 产品定价的时候,往往伴随的对消费者的消费行为规律和购买力的分析。产品定位为高端人群,则高质高价在所必然,定位为大众人群,则物美价廉才是核心。同时产品的价格和企业品牌的附加价值及品牌个性也是密不可分的。海尔电视比长虹的贵,联想电脑比戴尔的便宜,品牌的附加价值起了很关键的作用,甚至很多产品就是在一家企业0EM的。所以企业在给自己产品定价的时候,一定要综合的权衡这些因素,制定符合自己实际的产品价格。 4. 综合运用成本导向和目标利润法。 企业产品上市之初,应该精算出产品的各项成本指标。不仅要分析产品的静态成本,还要分析变量成本,因为随着销量的上升,生产效率的提高,生产成本还会进一步降 低生产成本和费用,如果是新产品的目标是替代市场上的现有的某种产品,则企业还需制定目标成本,以使新产品能符合目标价格的要求,在市场上有其竞争力。 对于企业不论在整体产品结构上还是在个体产品上,都有其既定的统筹计划和策略。对于不同行业也有行业的可承受利润区间,因此企业根据估计的销售收入和销量来确定产品的价格也具有很大的现实性,根据企业的固定成本、可变成本和预期销量来计算出产品的价格: 单价=固定成本/销量+可变成本。 这样就能使企业的目标更加清晰化,根据盈亏平衡图会很容易根据目标利润和预期销量来互算各项营销指标的预估值。在实际执行中很多企业利用这一定价方法,特别是制造类的产品或是固定资产投资较大的产品。 5. 充分考虑产品市场的市场现状和竞争态势,在具体的营销策略下,制定长远的价格体系。 很多企业执行价格手段工具都十分单一,导致价格不合理,产品市场销售价格混乱,不成体系,一旦产品畅销则窜货横行,很难治理,直接缩短产品的生命周期。所以我认为在当前交通愈发便利、物流体系十分发达的今天, 设计好产品不同区域市场间的价格体系甚至事关产品乃至企业的生存和发展。不管是战略区域市场还是新市场、渗透市场,价格应该相对趋同,都应该有个合理的利润空间,使得精耕市场的策略才能变成精益化的现实,至于不同发展阶段的市场竞争手段,笔者认为不该单纯的以价格为武器,应该以策略为弹性灵活的利器,去参与竞品的价格战乃至于渠道战等等。 6.在市场形势剧烈变换,社会不断进步,原料不断涨价、经营费用不但高涨的今天,企业的定价行为一定不能僵化的看待问题。 所以企业产品在定价的时候就应该有一定的前瞻性和市场波动的承受力,既不能偏高,影响产品的市场开拓力,也不能偏低,经不起市场开拓费用的支出和成本的上升。很多企业在生产能力大幅度提高费用和成本反向降低的情况下,或是经济不景气、企业市场占有率降低的时候会考虑和执行产品降价,很多案例都佐证了成功的可能性。但涨价行为就不那么幸运了,在企业面对通货膨胀,物价上涨,企业经营费用上升会迫使其提高产品价格以确保利润。这是企业一定要预估一下提价会对顾客需求产生什么影响,竞争对手会有什么反应,渠道的经营是否会受影响,尽量把提价和策略运用结合到一起,尽量避免因提价或提价过高影响渠道的经营信心,导致顾客需求下降过猛,以至于不仅无法实现目标利润,甚至连原有份额都无法保住。 当然企业在产品供不应求,不能满足所有顾客的需要时,企业适度提价是可以另当别论的,但企业在产品供不应求是提价会导致产品忠诚度的生理缺欠,即感性真空的虚无化,一旦产品的可替代品出现时会极大的流失现有份额。所以笔者提倡提价慎用,而且用起来的方式也很多。并非所有的提价都是提高商品的基本价格,还可以采取减少折扣,减少某些服务或改免费为收费,在系列产品增加高价项目或减少低价项目,都可以实现提价的目标。 产品的定价策略很多,很多理论也很系统规范,所以企业在制定价格时一定要根据自己的实际情况,制定符合自己的价格策略,而不能生搬照抄某个理论和模式。

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丢了肥膘的猪

摘要:汽车产品的定价直接关系到销量和企业利润,本文就汽车产品的定价提出了三个方案策略。关键词:汽车;产品;定价;策略1、新产品定价策略(1)撇脂定价策略:撇脂定价策略的优点是:a.汽车新产品刚投放到市场,需求弹性小,尚没有竞争者,因此,只要汽车新产品性能超群、质量过硬,就可以采取高价来满足一些汽车消费者求新、求异的消费心理;b.由于汽车价格较高,因此可以使汽车企业在较短的时期内取得较大利润;c.定价较高,便于在竞争者大量进入市场时主动降价,增强竞争能力,同时,也符合顾客对价格由高到低的心理。撇脂定价策略一般适用于以下几种情况:①汽车企业研制、开发的是技术新、难度大、开发周期长的新产品,即使高价也不怕竞争者迅速进入市场。②汽车新产品有较大的市场需求。由于汽车是一次购买、多年享用的产品,因此高价市场也能接受。③高价可以使汽车新产品一投入市场,就树立起性能好、质量优的高档品牌形象。(2)渗透定价策略:这是一种汽车低价促销策略,是指在汽车新产品投放到市场时,将汽车价格定得较低,以便汽车消费者容易接受,很快打开和占领市场。渗透定价策略的优点是:a.可以利用低价迅速打开新产品的市场销路,占用市场,从多销中增加利润;b.低价可以阻止竞争者进入,有利于控制市场。渗透定价策略的缺点是:投资收回的时期较长,见效慢,风险大,一旦渗透失利,企业就会一败涂地。渗透定价策略一般适用于以下几种情况:①制造这种汽车新产品所采用的技术已经公开,或者易于效仿,竞争者容易进入市场。利用低价可以排斥竞争者,占领市场。②投放市场的汽车新产品,在市场上已有同类汽车产品,但是,生产汽车新产品企业比生产同类汽车产品企业拥有较大的生产能力,并且该产品的规模效益显著,大量生产会降低成本,收益有上升趋势。③该汽车产品在市场中供求基本平衡,市场需求对价格比较敏感,低价可以吸引较多顾客,扩大市场份额。以上两种汽车定价策略各有利弊,选择何种策略更为合适,应根据市场需求、竞争情况、市场潜力、生产能力和汽车成本等因素综合考虑。(3)满意定价策略:这是一种介于撇脂定价策略和渗透定价策略之间的汽车定价策略,所定的价格比撇脂定价的价格低,比渗透定价的价格高,是一种中间价格。这种汽车定价策略由于能使生产者和消费者都比较满意而得名。由于这种价格介于高价和低价之间,因此比前两种的定价策略风险小,成功的可能性大。但有时要根据市场需求、竞争情况等因素进行具体分析。2、产品生命周期定价策略(1)汽车消费者在起初接触汽车新产品的价格敏感性与他们长期的汽车价格敏感性之间是没有联系的。大多数消费者对新产品的价格敏感性相对较低,因为其倾向于把汽车价格作为衡量汽车质量的标志。而且,此时没有可作对比的其他品牌汽车。但不同的汽车新产品进入市场,反应是有很大差异的1908年福特公司推出的T型车就是新的大批量生产技术的产物,它的先驱者已经为其进入市场铺平了道路,而新型的天然气推动的汽车却并不容易普及。(2)在成长期,消费者的注意力不再单纯停留在汽车产品的效用上,开始比较不同汽车品牌的性能和价格,汽车企业可以采取汽车产品差别化和成本领先的策略。一般来说,成长期的汽车价格最好比导人阶段的价格低。因为消费者对产品的了解增加,价格敏感性提高。但对于那些对价格并不敏感的市场,不应使用渗透定价。尽管这一阶段竞争加剧,但行业市场的扩张能有效防止价格战的出现。然而,有时汽车企业为了赶走竞争者,也可能会开展价格战。例如,美、日、韩三国的汽车企业就是在美国汽车市场走向成长时才爆发价格战的。(3)成熟期的汽车有效定价着眼点不是努力争得市场份额,而是尽可能地创造竞争优势。这时候不再使用捆绑式的销售,因为那样会使组合汽车产品中一个或几个性能更好的汽车产品难以打开市场。这时,市场为基本汽车产品定价的可调范围缩小,但可以通过销售更有利可图的辅助汽车产品或优质服务来调整企业的竞争地位。(4)衰退期中很多汽车企业选择降价,但这样的降价往往不能刺激其足够的需求,结果反而降低企业的盈利台旨力。衰退期的汽车定价目标不是赢得利润,而是在损失最小的情况下退出市场或者是保护甚至加强自己的竞争地位。一般有三种策略可供选择:紧缩策略、搜索策略和巩固策略。它们的含义分别是将资金收缩到企业力量最强、汽车生产能力最强的汽车生产线上;通过汽车定价,获得最大现金收入然后退出整个市场;加强企业的竞争优势,通过降价打败弱小的竞争者,占领他们的市场。3、折扣定价策略(1)数量折扣是根据买方购买的汽车数量多少分别给予不同的折扣。买方购买的汽车数量越多,折扣越大。数量折扣可分为累积数量折扣和非累积数量折扣。前者规定买方在一定时期内购买汽车达到一定数量或一定金额时,按总量给予一定折扣的优惠,目的在于使买方与汽车企业保持长期的合作,维持汽车企业的市场占有率;后者是只按每次购买汽车的数量多少给予折扣的优惠,使汽车企业能从大量的销售中获得较好的利润。(2)现金折扣是对按约定日期提前付款或按期付款的买主给予一定的折扣优惠价,目的是鼓励买主尽早付款,以利于资金周转。(3)交易折扣是汽车企业根据各个中间商在市场营销活动中所负担的功能不同,而给予不同的折扣,所以也称为“功能折扣”。交易折扣一般给批发商的折扣大于给零售商的折扣。(4)时间折扣有两层含义:一是季节折扣,二是时段折扣。季节折扣是指在汽车销售淡季时给购买者一定的价格优惠,目的在于鼓励中间商和消费者购买汽车、减少库存、节约管理费、加速资金周转。季节折扣率应不低于银行存款利率。时段折扣是指在一些特定的时段,如开业当天、展览会期间、周年庆典期间等时段内给予一定比例的折扣优惠。(5)运费让价是构成汽车价值的重要部分,为了调动中间商或消费者的积极性,汽车企业对运输费用给予一定的津贴,支付一部分甚至全部运费。

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