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诠释0525
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王道之战约定

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一、建立起强有力的班委,确定班集体的奋斗目标一个成功的班集体,除了要有一名优秀的班主任外,还必须有一支能干的班干队伍。班干部作为联系班主任与学生的桥梁,作为班主任的助手,他们工作能力的高低,工作方法的对错,在同学中威信的高低,往往能够决定一个班级的精神面貌与学习风气。在建立健全班委的工作中,我在第一次班会上宣布了班干部竞选要求:能者自荐,民主选举,人人参与。让愿意担任班干部的同学在两天时间内准备竞选纲领。在第二次班会上,愿意担任班干部的同学踊跃的宣布自己的竞选纲领。然后同学们民主选举推选出班长,团支书等班委位成员(班委名单见附件1)。我们选出了自己的班委,他们是班集体的领头人,是班集体的核心。在以后的班级管理中他们团结、吸引同学们一起参与,设计班级工作,设计出更贴近同学们的生活的活动。这一点我认为很成功,很多事都是由班委自己办的我十分注意发挥他们各自的才能去组织和管理班级同学的学习与生活。大胆放权给他们,发挥他们的主观能动性与工作的积极性,使他们有一个宽松的工作环境。我和班干部结合本班的实际情况制定出本班的集体的奋斗目标。在班级管理中,同学们在班干部的组织下自己的活动自己搞,自己的事情自己做,自己的干部自己选。通过发动班干部,发动每一个同学都制定自己的工作目标、学习目标、生活目标。这种信任型管理是具有现代教育管理观念的班主任精心策划下的学生自我管理和自我调节,有着很强的信任性,是把传统的统一的标准化的管理带入了丰富多彩的个性世界,激发了学生自我管理的兴趣和信心。二、建立健全班级制度,培养正确舆论和良好的班风班级制度和公约建设是班级管理中的一个重要环节,制度的制订需要同学们班主任和班委的组织下人人参与立法。自己制定的制度和公约同学们会认真遵守。我班在开学两周后,班委组织我班学生制订了班级公约,在制度和公约的实施中,每项公约基本符合学生的年龄特征,体现了以人为本的思想,注重养成良好习惯而不是以检查、纠偏、惩罚为目的。人的本性告诉我们,没有谁喜欢被强迫或遵照命令行事,这一点已是众所周知。就像现在城市公用设施在用语上的改变,就很好地说明了这一点,过去常用的那些“禁止”、“违者罚款”之类的话语,被一些文明用语如“请……”取代。制度逐渐会形成习惯,一个良好的班集体要形成正确的舆论和良好的班风去影响、制约每个学生的心理,规范每个学生的行为。正确的舆论是一种巨大的教育力量,对班级每个成员都有约束、感染、熏陶、激励的作用。在扶正压邪,奖善恶的过程中,舆论具有行政命令和规章制度所不可代替的特殊作用。因此,我注意在班内培养正确的集体舆论,善于引导学生对班级生活中一些现象进行议论、评价,形成“好人好事有人夸,不良现象有人抓”的风气。班风是个体人格的集体化,在一个有良好的班风的集体中生活与学习的学生,会自然有一种优越感和自豪感。班风越好,同学们个体目标完善的需要就越迫切,他们会为维护集体荣誉,完善与发展集体而自觉地奋发努力。班风是无形的力量,她影响着集体成员,使他们向着更高的目标前进。我提议在教室的后墙上建立一个“学习园地”。每两周办一期,每期我都指导学生编辑“统一思想”、“班务公告”“表扬与批评”等栏目。通过墙报的举办活动培养同学们的参与意识和集体意识,培养同学们的正确的价值观和人生观。三、发挥班委会和骨干的核心力量,实行班级管理民主化一个良好的班集体,必须拥有一批团结在班主任周围的积极分子,组成班集体的核心,有了这个核心,才能带动全班同学去努力实现集体目标。班委干部和积极分子即为班内核心力量,他们分别负责其它级别的各项工作,如学习委员负责指导总结“科代表的工作”,版报主编“负责版报的编辑出版”等。我在管理中充分发挥民主。让学生有意识的参与管理,创设各种表现机会,充分调动全班每个同学的积极性,形成民主管理气氛使学生自我表现心理得到满足,民主意识得到培养,管理能力得到增强。把班内大小而琐碎的工作分配到个人,使每个人都是官,都是班内小主人,收到了很好的民主激励效应。在班级管理中实行值日班长负责制,有值日班长负责记录每天的班级情况,印制了一个班务日志表(见附件3),由每位学生一轮一天,一周由常务班长总结并上报班主任。我平时积极参与班内学生间的活动,与同学们搞好新时期的师生关系。在平时,从学生的生理和心理角度,科学地分析学生的思想动态,分析学生的学习情况,分析学生的学习习惯、学习方法,以便“对症下药”。经常为同学们办一些实事,深受学生的尊敬。我经常深入实际,真正做到身到、眼到、心到、力到。身到,要深入到学生中间去;眼到,要能看出集体或学生个人存在的问题;心到,是有发现问题、预见问题的能力,并能以科学有效的方法管理班级;力到,指发现问题就解决,决不拖沓和迁就。把学生的事一件一件办好,把难办的问题一个一个解决,把工作上减小到最少。四、以身作则,言传身教要建设一个积极向上的班集体,班主任必须严以律己,以身作则,然后才能严格要求学生。凡是要求学生做到的班委要带头做到,禁止学生做的,班主任坚决不为,以自己的示范、言行取信于学生。如:“不准穿拖鞋进教室”,班主任自己必须不穿拖鞋。“按时起床,不迟到、不旷课”, 班委自己按时起床,不迟到、不旷课。班主任在严以律己的同时,还必须对学生严格要求,做到“严”而有“度”,让他们感到“严格”并非“严酷”,“严”中有“爱”,让他们感到班委的威严又感到班委的慈爱,由衷地信服班委,滋生自觉接受严格管理的意识,主动地摒弃不良习气,产生了亲师感情。班委对学生缺乏爱,特别是后进生的心里有的恐怕只是戒心,甚至是逆烦心,师生间根本谈不上情感交流。在学习和纪律上我对学生严格要求,我经常和学生干部交流思想,经常联系科任老师等,以期形成教育集体影响力;我认为最重要的是班主任要站稳脚跟、摆对位置、明确方向、整体前进。而要做到这点,班主任必须时时注意了解和摸清各位同学的酸甜苦辣,尽自己的最大努力为他们排忧解难。这样一来,一班人就会心往一处想,劲往一处使,团结拼搏,使学生获得全面发展。五、开展各种有意义的教育活动,集体活动能发挥娱乐、导向、育人的功能,班主任要积极组织、参与学校各项有意义的活动,在活动中,促进学生相互关心,尊重理解和协作的关系。 “寓教育于活动中”对每一个人的健康成长都是行之有效的。我们通过班级之间的举办“篮球赛”和“拔河比赛”促进学生的集体观念的形成,通过“社会公德在心中”的活动培养学生的公共道德意识。通过“如何做一个诚信的人”的主题班会培养学生诚信做人的准则。学生诚信美德的养成,是一个由他律到自律、由内化到外化、知情意行相统一的辩证过程。在组织的各项活动中班主任要注意组织、引导、督促、检查、实施,才能更好地开展。

218 评论

lilyran0910

关于班主任论文参考文献

在日常学习、工作生活中,许多人都有过写论文的经历,对论文都不陌生吧,论文是我们对某个问题进行深入研究的文章。你知道论文怎样写才规范吗?下面是我精心整理的关于班主任论文参考文献,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

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296 评论

evenmaosir

长期以来,班主任起早贪黑,班级工作事无巨细都要管。这种“保姆式”的管理方式,一方面使班主任疲于奔命,事务缠身,不利于自身的提高;另一方面,忽视了学生的主体性,压抑了学生的自主、自理、自治能力的发挥,不利于现代人素质的培养。班干部的培养与管理是班主任工作的核心与最终目的。如果说做好班主任工作是一门艺术,那么如何培养和管理班干部就是这门艺术中的重中之重了。著名教育家斯宾塞说过:“记住你的管教目的应该是养成一个能够自治的人,而不是一个要让人来管理的人。”现代教育理论又告诉我们,班主任要建设一个积极向上、朝气蓬勃的良好班集体,必须建设一支素质良好、认真负责、积极肯干、能独立高效开展工作的班干部队伍。因此,在班级管理中培养班干部发现问题、解决问题等管理能力具有较强的理论意义和现实意义。那么,如何培养和管理好班干部队伍呢?在实践中,本人主要采用以下几个方面的做法:(一)加强教育,强化责任班干部是同学思想教育、文化学习和课余生活等各项活动的榜样,在班级管理中起着组织者、管理者和火车头作用。一个班级能否健康发展,良好的班风学风能否形成,班干部起着至关重要的作用。为此,作为班主任要定期或不定期的召开班干部会议,教育他们时时刻刻严于律己,以身作则,要在同学中起榜样和带头作用。(二)明确分工,紧密合作班主任、班干部及学生三者之间的关系如同树干、树枝和树叶,一棵粗壮的树干如果没有树枝的支撑是无论如何也撑不起一片绿荫的。那么,如何充分发挥班干部管理班级的积极性和主动性呢?本人认为:一方面要有明确的分工,使他们各司其职。当新一轮的班干部任职后,班主任首先就要召开班干部会议,明确他们各自的具体职责,帮助班干部制定好工作计划和奋斗目标。另一方面要求他们分工不分家,团结一致,协同作战,共同管理班级事务。本人将班级各项工作分解成学习组、生活组、卫生组、体育组、纪律组、考勤组及艺术组等管理小组。班长全面负责,主要召集各小组委员,对每周情况以书面的形式向班主任汇报。各班委如学习委员负责召集各科课代表,把本周中同学们作业的完成,课堂的反应等方面以书面的形式向班长汇报。这样班主任对一周班级的情况有一个较为全面地把握,工作才会有的放矢。还有一个措施就是“班级发展每日督控”,班主任要赋予每个班委一定的奖罚权,及时表扬和奖励表现较好的同学,在值周期间如发现同学的缺点和错误,要通过扣分等措施进行制止。小组中每一个值日班委,对分管的工作每天都要有细致的记录,并在每周的班会上进行总结,指出工作中存在的优缺点。(三)热情扶持,细心指导在工作实践中,尤其是新任的班干部,往往由于工作方法不多或不当而影响工作的顺利进展。所以,班主任要及时教给他们一些工作技巧和方法,例如:如何找同学谈心?在批评同学时针对不同对象应把握哪些分寸?如何虚心听取同学意见?如何处理好学习与工作的关系?……使他们掌握灵活有效的方法,增强他们的办事能力。要告诉班干部应多采用与同学协商的方式来解决问题。比如有同学违犯班规,班干部不能像班主任那样直接批评同学,而应该从帮助同学的角度出发,采用朋友式、同学式的方式与同学平心静气地商谈,以求得问题的解决。此外,班干部在工作中必须公正客观地处理事情。如果在工作中不讲究原则,徇私舞弊,就必定会失去大多数同学的信任与支持,从而使工作无法顺利地开展。班干部有了一些工作实践经验后,班主任可在各种具体工作之前,请班干部提前设想,提前安排,自己充当参谋。如班里组织圣诞晚会活动,班主任先请班干部谈谈具体想法,然后进行补充:怎样做到文明召开?班里的家庭特困同学怎么办?假如同学不想表演节目怎么办?……这样经过班主任的耐心引导,班干部就会逐渐成熟起来。班主任对于班级事务,既不能包办代替,也不能撒手不管。当班干部在管理工作中取得进步时,要及时采取一些激励手段,如信任式激励、信心式激励、物质和精神激励等,给予适当的表扬,增强他们的信心。一旦他们工作出现偏差,不能一味地指责,而是要给予必要的点拨,分析原因后并帮助解决。(四)放手锻炼,发挥自治叶圣陶先生曾说过:“凡属于养成习惯的事,光反复讲未必有用,一句老话,要能游泳必须下水。”所以,班主任就要用切实有效的方法引导班干部下水,练成游泳的本领。只有放手让班干部大胆地工作,发挥他们的主体作用,才能培养出一支精干的班干部队伍。当班干部具有一定威信和较强的工作责任心与能力时,就放手让班干部自主商讨和处理班级事务,培养他们自治、自理、自立的能力。但要注意把握由易到难的原则,先布置一些简单的工作,让他们独立完成。例如,在召开班委会时,首先是班主任手把手的教给组织的方法,然后就放手让班长去通知和组织,班主任只

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