工程项目承发包模式的研究论文

对承包商鼓励效率演变分析论文

1、引言。

我国工程建设已成为推动我国经济发展、促进社会进步、实现国家或企业战略目标的重要举措之一。在工程建设的理论研究中，“时间—成本—质量”是工程管理的三大优化目标，从目前的研究状况来看，工期与成本的优化问题已被广泛研究[1—2]，工程质量常常被当作常量进行分析[3]。工程质量是指业主检测、评级得到的工程实体质量，而优化是指工程实体质量在合格的基础上进一步提高。在实践中，管理人员一般也将质量作为一种硬性的标准或例行事务，很少有组织关注于工程质量优化的管理方案或管理体系[4]。但质量对于工程来说具有非常重要的作用，质量甚至会成为工程优化的首要目标。工程承发包模式主要有总包模式和平行发包（DBB）模式，总包模式中包含设计施工总承包（DB）模式、设计采购施工总承包（EPC）模式、项目管理总承包（PMC）模式等。总包模式下的施工任务主要由某一施工单位承担，平行发包（DBB）模式下的施工任务经过分解分别发包给若干个施工单位，由多个施工单位平行作业。无论是何种承包模式，工程的业主与承包商之间均构成委托—代理关系。委托方与代理方的合作效率以及工程质量常受到承包商主体的“偷懒”和“机会主义行为”的影响[5—6]。因此需要通过合同对业主和承包商之间的利益关系进行协调与分配以实现工程目标的优化。

与总包模式不同，DBB模式下业主在建设过程中需要同时对多个具有异质性特征的建设单位进行管理和控制，采取何种策略对具有异质性的施工承包商群体进行激励，在工程实体质量合格的基础上进一步提高质量，是工程建设与管理的重点与难点。已有研究表明，收益共享契约从多方协同的概念出发，能够将多主体协作的对抗性关系转变为合作关系[7—8]，有助于工程利益相关者，特别是业主与承包商之间有效的沟通与协作，从而创造出一种和谐的工作环境，促进工程项/：请记住我站域名/目目标更好地实现。因此通过收益共享契约对项目参与方的决策行为进行诱导，改善项目组织关系和提高项目管理绩效，是一种有效的思路[9—10]。从工程生命周期的角度看，工程质量的有效控制和提高一方面可以降低工程后期维护费用，减少利益相关主体的索赔等法律纠纷费用，延长工程的使用寿命为业主增加运营收益。因此，对业主来说，实施收益共享契约可以实现工程质量的优化和全生命周期收益优化。对于承包商来说，在业主提供收益共享契约的情况下，其管理思路会由单纯地降低成本转向通过提高努力水平和改善工程质量以获得更多的共享收益上来。而现实的工程实践也表明，业主和承包商正逐步由原来各自立足于自身收益最大化的目标向基于收益共享契约的“双赢”目标逐步转变[11—13]。目前仅有少数研究者将收益共享契约用于工期的协调优化[11—12，14]，很少将收益共享契约用于工程质量的优化协调。已有研究将工程视为一个单阶段博弈过程，一般只针对业主与承包商的一对一博弈情景，视主体为完全理性，研究博弈均衡的帕累托改善。

但工程实践更为复杂，首先，在DBB发包模式下，业主与多个施工单位形成一对多的网络结构。其次，工程实施的多阶段性及工程造价的多次性导致了业主与承包商之间的合作具有多阶段特性。第三，工程参与主体并非单纯追求自身利益的最大化[15—16]，在多阶段激励过程中承包商群体具有的公平偏好也会对收益共享的激励效率产生影响。第四，实践中质量管理或控制目标常被分为多个不同的等级，针对不同等级给予对应的激励或惩罚，这种目标优化管理方式具有一定的离散性，很难用求解博弈均衡的方式寻找优化方案。由此可见，业主如何针对工程质量优化对具有公平性感知的承包商群体进行多阶段激励是一个现实而有意义的问题。基于以上分析，一方面本文将收益共享契约引入到工程的质量优化中，提出单价合同与收益共享合同组成的菜单合同模式，在收益共享契约中关注质量目标等级的离散性特点，设置相应的报酬结构形式。另一方面，本文考虑到主体决策的非理性，主体本身具有公平偏好因而会关注收益与激励的公平性。再者，充分考虑承包商主体的风险偏好、施工能力、施工成本、对信誉的重视程度以及公平偏好等因素的差异，以及工程的多阶段动态演化特性，模型的建立更加贴近现实，使本文的实验结果更加有效和可靠。第四，本文根据单阶段群体激励的特点与多阶段群体激励的特点分别设计模型，可以为业主在不同情景下实施激励合同提供理论基础和实践的指导。本文主要针对DBB模式下，业主与承包商群体的一对多结构，考虑工程多阶段特点和承包商群体的公平性感知，根据工程质量标准设置菜单式合同的报酬结构，研究不同的报酬结构下的激励强度组合对承包商群体的激励效率及其演化。重点研究了三方面的问题：单阶段群体激励中，不同报酬结构对业主收益和工程质量的影响；多阶段情况下，不同报酬结构的激励效率演化；将单阶段与多阶段的结果进行对比，公平偏好对承包商群体的努力程度、工程质量和业主收益的影响。为克服传统数理方法刻画主体异质性以及多阶段演化方面的不足，采用计算实验方法[17]构建单节段群体激励模型和多阶段群体激励演化模型，借助计算机构造异质性实验对象、实验环境和主体交互规则，通过微观主体的自适应交互，揭示系统整体的演变规律。

2、建模思路分析。

在类似于铁路、隧道、桥梁、运输管道等大型土木工程中，业主与承包商之间多采用单价合同，业主面对的是多标段的承包商群体。这些承包商处于同一地位，他们之间往往是相互独立完成工作，在工程施工过程中不具有利益上的直接竞争与合作关系，承包商之间的作业内容相似和工程量单价差异不大。由于各标段大多数是并行施工建设的，在单价合同下工程共可分为若干个工程结算期，业主每阶段（如每月）对工程施工量和工程质量进行验收。因此，考虑多阶段群体激励的情况下，研究在使用含有收益共享激励的菜单合同模式下，业主对承包商群体就工程质量进行协调优化的效果。由于单价合同中承包商的施工成本与其利润此消彼长，承包商为降低施工成本有可能会产生对工程质量不利的行为。但业主获取承包商个体私有信息或行为模式需要较高成本，因此实践中的质量激励并不针对承包商个体单独制定合同，而是对承包商群体采用统一的激励模式。因此基于工程实践的以上特点，本文提出了包含单价合同与收益共享激励合同的菜单合同模式。菜单合同模式是拉丰的激励规制理论发展形成的[18]，对解决道德风险和逆向选择问题十分有效，能够对主体信息进行有效甄别，使高效率或低成本的承包商将选择收益共享合同而低效率或高成本的承包商将选择单价合同，增强收益共享契约的激励效果。

在信息不对称情况下，一方面保留单价合同的优点的同时增加管理的柔性；再者，通过激励合同调动承包商的努力程度，降低承包商的道德风险对业主收益造成的损失。在菜单合同模式下，业主的有关行为有：计算工程全生命周期不同质量标准的单位工程量收益；单价合同中，制定工程量单价以及最低的工程质量标准；激励合同中，制定不同的质量等级、最低质量标准所对应的工程量单价以及不同质量标准所对应的工程量激励强度，本文中报酬结构下的激励强度是业主的决策变量。承包商的行为主要是依据业主所提供菜单合同模式以及业主的激励效果，在作业过程中选择努力程度，每阶段（如每月）工程结算后，对下一周期的努力程度进行调整。系统中主体的决策流程如图1所示。 承包商行为决策受到公平偏好感知的影响，正如亚当斯所提出的公平理论[19]，主体会关注多方面的公平性因素，个体的这种公平性感知会影响或改变其在下一阶段的行为。因此，在工程的多阶段中，承包商个体往往会同其业主、其他承包商个体、自身历史经验进行比较，不断调整其行为方式，如图1所示。本文考虑承包商个体的公平偏好，一方面使模型更加贴近现实，另一方面使本文对多阶段的群体激励效率的分析和结论更加有效。在单阶段模型中，通过对报酬结构的取值进行遍历，进而统计分析不同报酬结构的激励效率。在多阶段模型中，以公平原理为公平性评价的理论基础，建立公平性评价综合函数，构建承包商公平偏好下的不公平厌恶模型[20]，在模型中考虑了承包商不公平感知的累计和强化效应，更贴切地反映现实情境。

3、群体激励计算实验模型。

某高速公路建设采用DBB发包模式，施工分为30个标段，分别由不同的施工单位承包，为了提高工程实体的建设质量，在管理制度中完善质量管理体系，业主通过委托有资质的检测单位对全线工程施工质量每月进行检测考核。根据考核结果，达到85分（含85分）以上和75分（含75分）—85分两个档次，在单价合同计价的基础上给予奖励，低于75分不予奖励，按照单价合同计价。本模型以该工程为背景，基于该工程对工程质量优化的管理思路，抽象、提炼出问题研究的假设、主体属性、主体行为规则等。

（1）基本模型设置。

①模型假设。

a、工程中共有N个承包商，分为T个工程量结算期，承包商在每期都能自由选择行为方式，承包商共有三种行为策略s：采用低努力水平时s=1；采用中等努力水平时s=2；采用高努力水平时s=3。

b、承包商在单阶段激励中能够保持理性，追求期望收益最大化，但在多阶段激励中会受到公平性感知的影响，可能表现出非理性行为。

c、承包商间的作业内容相似，工程量的单价相同，每个阶段每个承包商完成的工程量相同，每个承包商的.总工程量也相同。

②业主Agent属性。

业主将工程质量的标准分为三等，在工程全生命周期下，工程质量标准下业主的预期收益表示为πj，其中j=1，2，3分别表示低等质量，中等质量标准和高等质量标准。在单价计价条款中，承包商完成业主提出的最低质量标准，业主支付给承包商的单价费用为c1。在激励条款中，最低质量标准下的工程单价为c2，c1>c2。在工程质量验收后，质量标准不同，业主支付给承包商的激励费用也不同，表示为c2kj（c2k1=0），其中c2kj为业主的决策变量。不同质量标准下业主支付给承包商的总费用为c2+c2kj。在第t个工程验收期，承包商k的工程质量为j时为业主带来的净利润表示为φikj，业主支付给该承包商的成本表示为εikjt。

③承包商Agent属性。

承包商选择不同的行为策略需要付出不同的作业成本θks。工程质量的声誉能够为承包商赢得一定的机会收益σkj。在第t个工程验收期，第k个承包商的行为策略为s，工程质量为j时承包商的净收益表示为`ik。i=1时，cikjt，σkjt=0。不同的承包商具有不同的风险偏好rk，包含风险中性和风险规避两种情况。本文采用了经典的常数相对风险规避系数效用函数（CRRA）[21]，在不同风险偏好下承包商的效用函数Uk。其中rk=0表示风险中性，rk=1表示风险规避，r∈（0，1）表示Agent的风险厌恶系数。考虑到承包商施工能力的差异与工程作业中的不确定因素，造成工程质量达不到控制目标的风险表示为δks，s=3时表示承包商选择高努力水平行为得到中等质量的概率，s=2时表示承包商选择中等努力水平得到低等质量的概率，s=1时δks=0。因此，承包商不同行为策略所对应的期望效用。

（2）单阶段实验情景设计。

单阶段激励中，业主的决策变量为 （c22，c23）。业主的目标是通过调整 （c22，c23），获得质量与收益共同提高。承包商群体之间没有经历对收益的公平性进行比较，因此承包商能够保持理性选择，根据期望效益的最大化做出行为选择。业主和承包商群体如何选择行为策略及实验遍历流程如下所示：

step1：业主从集合C中取报酬结构 （c22，c23），C表示业主的决策变量的集合。

step2：承包商选择最优质量控制目标和行为策略以寻求自身净收益最大。因此，在给定的报酬结构下，承包商群体的决策结果集合表示为B。

step3：作业结束后业主将根据工程质量的标准给每一个承包商支付报酬，并获得每个承包商为他带来的预期收益，计算得业主的总收益∑kφikj和质量水平∑kQikj。step4：若集合C没有遍历完毕，转到step1。否则，停止遍历，转step5。step5：业主得到不同的激励力度下对应的收益和质量预测结果，构成集合A。根据集合A中收益和质量优化情况，业主选择合适的报酬结构 （c22，c23）作为业主的激励策略。单阶段实验一方面可以为业主提供较好的激励变量决策区间，使业主的收益和工程质量双目标优化。另一方面也为多阶段实验研究提供了参考和依据，形成与多阶段实验结果的对比。

（3）多阶段实验情景设计。

在多阶段群体激励中，传统经济学的理性人假设在许多情况下与现实不符，行为人并非单纯追求自身利益的最大化，而是还会关注收益的公平性。业主首先选择报酬结构并在多阶段激励中保持不变，只是在每一阶段收益分配结束后，承包商的期望效用受到公平偏好的影响，进而影响其下一阶段的行为。

a、公平性评价函数。

本文从三个方面综合考虑单个承包商对公平的评价：业主的收益成本比φikjt/εikjt；其他承包商平均收益成本比∑p≠k（`ikjt/θkst）N—1；自身历史最优收益成本比maxt{`ikjt/θkst}。因此，承包商的公平性综合评价函数表示为公式（9）。其中ω1，ω2，ω3，ω1+ω2+ω3=1表示三因素在承包商的公平性比较中的权重。

b、不公平厌恶模型。

若承包商对阶段t的分配结果不满，将会产生不公平厌恶，即承包商的收益过高导致内疚负效用，收益过低则会产生嫉妒负效用，两种不公平厌恶均导致阶段t的行为策略的效用损失。这一不公平厌恶心理影响下，承包商的效用损失调节系数表示为spst。在多阶段激励过程中，能够体现出公平偏好的累加效应，同时也是承包商的记忆与学习能力的体现。

c、多阶段实验流程。

多阶段实验的目的是为了观察和分析在公平性感知和公平偏好的影响下多阶段激励中业主收益、工程质量、承包商行为策略等因素的演化过程。系统演化流程为：step1：业主选择报酬结构 （c22，c23）。step2：每个承包商都以效用最大化选择行为策略。step3：收益分配与承包商公平心理影响下的效用调整。step4：若工程作业没有结束，转到step2，否则停止程序。根据研究的需要，本文选择了有代表性报酬结构 （c22，c23），在多次重复实验的基础上，对实验结果进行分析。

（4）模型初始参数设定。

本实验采用的是多主体建模方法，使用RePastJ建模框架，以JBuilder 2007为开发环境。模型假定一项工程建设中共有100个承包商，共可分为200个工程量与质量检查周期，业主每阶段（每月）末为验收时间。本文参数 的 设 置 主 要 是 为 问 题 研 究 提 供 便利，在实验过程中所采用的基本模型中的参数设置如表1。为使高效率或低成本的承包商将选择激励合同而低效率或高成本的承 包 商将选择 单价合同，满足c2<θ2><θ3。有研究表明[22]，承包商将其收入与业主进行比较的情形更为普遍，因此系统公平的权重最大ω1>α2。

4、实验结果分析与管理启示。

本文基于多次实验运行所得结果，首先分析了业主与承包商群体处于单阶段博弈情景且基于不同的收益共享报酬结构对于工程质量的优化结果以及业主的收益情况的影响；然后分析了业主采用不同收益共享报酬结构对承包商群体进行多阶段激励情况下的群体行为演化、工程质量结果演化以及业主收益演化等。

（1）单阶段群体激励实验。

单阶段群体激励的实验结果，对集合C中的报酬结构进行遍历实验后，得到业主收益与工程质量优化的结果。图中不同区域代表了不同的激励效果区间，其中Area A所对应的区域表示收益或质量较高的区域。从图2可以看出，对工程质量而言，其高质量区域（2—Fig。a中Area A）较为离散，由于工程质量受较多因素影响，比如：作业风险，承包商能力的差异，业主的报酬结构等。对业主收益而言，存在一个集中的中心区域Area A，在此区域内，业主的收益较大，随着报酬结构的取值远离Area A时，业主的收益也随之降低。当报酬结构在Fig。a中Area B和Fig。b中Area A中重叠的区域取值时，工程质量较高且业主收益较好。因此，在群体激励过程中，业主可以据此激励效果的分布图相应选择收益共享报酬结构，如业主在工程质量优化的基础上以收益最大化为目标时，可在图2—Fig。a中Area B和图2—Fig。b中Area A重叠区域相应选取激励方案。

实验结果表明，业主通过菜单式合同能够在一定程度上优化工程质量和提高自身收益，因此这是一种较为有效的激励方式。业主在工程建设过程中通过制定合理的报酬结构，可以使自身收益和工程质量两个目标在一定程度上同时达到较好的优化效果。比如业主设定报酬结构在 图2—Fig。a中Area B和 图2—Fig。b中Area A所重叠区域选取时，就能实现收益与质量的“双赢”。在现实的工程实践中，业主非常关注用于质量优化的相关成本，对成本的关注可能会导致质量优化的效果不尽如人意。但通过上述分析，我们可以看出将收益共享合同引入到工程激励中，可以使业主由原来的关注成本转为关注因质量优化而带来的收益，从而为业主提升工程质量提供了动力。

收益共享合同通过将业主的关注重点由原来的成本转向收益，而更有利于实现工程质量目标的优化。此外，工程质量会随着激励力度的提高而提高。但当低激励力度过低时，即使大幅提高高激励力度水平也很难达到提高工程质量的目的，例如低激励力度为10，高激励力度不断提高，工程质量也难以达到较高的程度。当高激励力度不变，低激励力度提高到一定程度后反而导致了质量的下降，例如高激励力度为200，低激励力度不断提高，工程质量在提高到一定程度后反而开始下降。通过对上述现象的分析可知：激励绩效受到高、低激励力度两方面的影响，任何一个激励向量制定得不合理，无论其他激励向量如何调整均不能达到较好的激励效果。在现实情况下，业主一般通过设置较大差异的报酬结构来对群体进行激励，但本文研究表明：业主如果过分的加大不同激励力度的差异，并不能取得较好的激励效果。高、低激励力度的差异应保持在适度的范围。

（2）多阶段群体激励实验。

从总体上看，业主在对具有公平性感知的群体进行多阶段的激励过程中，承包商的努力程度、工程质量、业主收益均随时间呈现出降低趋势。为了更清楚的阐述本文的研究结果，对于多阶段实验的结果分析会与单阶段的实验结果相结合。

①承包商群体行为演化分析。

展示了具有代表性的三种报酬结构下，承包商群体行为的演化结果。接受单价合同的承包商数量在不断上升，而接受激励合同并付出高努力的承包商数量在不断降低。总体上承包商的努力程度随着工程多阶段的演进而呈降低趋势。报酬结构（50，100）是低、高激励力度都非常低的情况，在单阶段激励实验中此报酬结构可以使业主获得较高的收益，但在多阶段演化过程中，却导致绝大部分在实验初期接受激励合同的承包商在演化过程中反 而去接受了单价合同，从而导致业主的收益降低（）。在单阶段激励实验中，报酬结构（100，200）在能够使业主获得较好的收益以及较高的工程质量，而报酬结构（100，300）却仅使业主获得了较好的质量，但收益较低。

在多阶段激励过程中，上述两种报酬结构下接受单价合同的承包商数量相差不大，但高激励力度较高的报酬结构会导致接受激励合同并采取高努力的承包商数量较多。由此我们发现：业主虽然以权威的委托人身份来制定和实施激励机制，但同一报酬结构很难在多阶段的工程激励过程中起到较好的效果。群体中个体的公平偏好这一普遍存在的社会心理对激励绩效有着非常大的负面影响。在单阶段实验中，具有较好激励效果的报酬结构当被引入到多阶段激励过程中，由于个体公平偏好心理的存在，导致了原有高效的报酬结构的激励效果非常差。因此，业主在工程实践中，如果要使承包商群体在多阶段施工过程中均保持较高的努力水平，至始至终均采用同一报酬结构的激励方式是不可行的，需要采用更加灵活有效的激励方式。

②工程质量演化分析。

图4为不同报酬结构下的工程质量演化效果。本节针对六种具有代表性的报酬结构分析了多阶段情景下的工程质量效果演化。通过图3与图4的对比可知，在多阶段激励过程中，由于承包商的行为会直接影响到最终的工程质量结果，因此工程质量的演化趋势与承包商行为的演化趋势较为相似。此外，从工程质量的演化趋势可以看出，保持高（低）激励力度不变，相应提高低（高）激励力度均会提高工程质量。通过对与的对比发现，当低激励力度过低时，即使高激励力度较高（如），期末质量审查结果为低质量的子工程数量仍然很多；而低激励力度较为适中，即使高激励力度不高（如），期末质量审查结果为低质量的子工程数量却较少。将多阶段实验中的质量演化与单阶段实验中的质量效果图相对比，即使在单阶段实验中取得相似质量效果的报酬结构，在多阶段演化过程中有 可 能 会 产 生 较 大 差 异 （如，和）。

上述分析表明：高、低激励力度共同影响着激励的效果，这与单阶段所得实验结果相类似，因此，业主在制定报酬结构时应具有系统观点，不能割裂的去设置报酬结构中的激励向量，必须要将所有激励向量视为一个整体，更加重视向量间的关联。此外，业主在多阶段群体激励过程中，应该关注公平性对激励效率的影响。由于个体具有公平性感知，导致完全将被激励对象视为“理性人”，认为其只追求经济收益最大化所采用的激励方式效果较差。因此，业主在制定多阶段的报酬结构应该注意对承包商个体公平偏好产生影响的因素。

③业主收益演化分析。

本节将对业主的收益演化进行分析，如图5所示：报酬结构（50，100）在单阶段激励过程中可以使业主获得较高的收益，但是由于此报酬结构的收益共享系数为0。25，导致了业主与承包商之间的收益分配极为不公平，因此随着多阶段激励的演进，导致了拒绝接受激励合约的主体数量快速增长（），从而使工程质量（）和业主收益快速下降。报酬结构（100，300）中高激励力度所对应的收益共享系数过高，从多阶段演化过程中可观察到，虽然接受激励合同的承包商数量较多（），工程质量也较好（），但却损害了业主收益。虽然报酬结构（100，200）在初始阶段并不比报酬结构（50，100）为业主带来更高的收益（），但由于收益共享系数已有所提高，因此保证了多阶段演化过程中较好的公平性，立足于长远角度，对业主的收益及工程质量均有利。

由此可见：单阶段激励过程中较优的报酬结构并不适用于带有公平偏好影响的多阶段激励过程。多周期激励过程是一个动态演化的过程，在承包商具有公平偏好的情境下，业主收益有所下降；不同报酬结构的激励效果演化路径不同，单阶段较优的报酬结构可能在多阶段演化中表现出较差的激励绩效。此外，恰当的收益共享系数能够保证业主的长期收益，而过低或过高的收益共享系数均会损害业主的收益。总之，个体的公平偏好是影响业主收益的重要因素，也是导致单阶段博弈结果不适用于多阶段激励的重要原因。报酬结构越容易引起承包商的不公平感知，在演化过程中对承包商的激励效果也就越差。

5、结语。

本文立足于业主角度，构建了单阶段群体激励模型和多阶段群体激励演化模型，对采用菜单式合同来激励承包商群体的工程质量优化问题进行了计算建模与实验。本文通过多次运行程序得到了一些稳定且具有统计性规律的实验结果。单阶段激励的实验结果表明：业主通过菜单式合同能够在一定程度上优化工程质量和提高自身收益，从而实现收益与质量的“双赢”。多阶段群体激励实验结果表明：

（1）同一报酬结构很难在多阶段的工程激励过程中起到较好的效果。业主如果要使承包商群体在多阶段施工过程中均保持较高的努力水平，至始至终均采用同一报酬结构的激励方式是不可行的，需要采用更加灵活有效的激励方式。

（2）群体中个体的公平偏好这一普遍存在的社会心理对激励绩效有着非常大的负面影响。业主在多阶段群体激励过程中，应该关注公平性对激励效率的影响。

通过对单阶段与多阶段激励的实验结果对比发现：

（1）任何一个激励向量制定得不合理，无论其他激励向量如何调整均不能达到较好的激励效果。业主在制定报酬结构时应具有系统观点，不能割裂的去设置报酬结构中的激励向量，必须要将所有激励向量视为一个整体，更加重视向量间的关联。

（2）单阶段激励过程中较优的报酬结构并不适用于带有公平偏好影响的多阶段激励过程。

个体的公平偏好是影响业主收益的重要因素，也是导致单阶段博弈结果不适用于多阶段激励的重要原因。本文采用的计算实验研究方法以及所构建的模型均有一定的适用范围。模型仅适用于个体间不存在相关合作或竞争关系的承包商群体。此外，本文考虑了业主对承包商的单方面激励，并未考虑双方同时存在机会主义的双向激励问题，有待进一步扩展

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59.某工程绿色施工组织设计

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67.建筑施工企业挂靠现象的风险识别与危害防治研究

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2.××工程施工图预算书的编制

3.××工程工程量清单报价分析

4.工程造价的影响因素及控制措施--以XX工程为例

5.对我国工程价格实行“量价分离”的探讨

6.全寿命周期成本分析在工程项目中的应用研究

7.项目决策对工程造价的影响研究

8.建设项目设计阶段工程造价的计价与控制研究

9.工程量清单计价下施工过程中风险分担研究

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20.××钢筋工程量的计量方法分析

21.清单计价模式下施工项目造价控制

22.清单计价模式下项目风险管理研究

23.建设项目前期工程造价管理

24.工程总承包模式下的造价控制

25.工程量变化导致的业主风险分析与防范

26.建筑安装工程招投标过程中工程造价管理

27.工程实施阶段的造价管理与控制

28.政府投资项目工程造价管理研究

三、合同管理与招投标

1.无标低招标体系下业主面临的风险与防范

2.××建筑工程项目投标报价案例分析

3.建设工程中围标陪标问题研究

4.房地产工程现场签证与合同管理

5.工程建设合同担保制度研究

6.工程项目分包合同风险的规避和对策探讨

7.某工程项目合同索赔案例的解析与探讨

8.建设工程施工(监理、设计、勘察)合同常见纠纷及解决方法

9.监理工程师在施工工程合同管理中的作用

10.目标成本合同在工程项目中的应用研究

11.浅谈固定总价和固定单价施工合同的比较和选择

12.工程合同审计案例研究

13.建设工程施工合同的订立及其对合同效力的影响

14.建设工程违规合同的分析与探讨

15.建设工程“黑白合同”的效力及认定

16.完善我国建设工程施工合同违约救济的思考

17.在工程决算审计中如何回避合同风险

18.承包商工程合同索赔的方法与技巧

19.对施工合同承包人占有已竣工工程的探讨

20.建设工程合同变更及管理之我见

21.建设工程施工合同履约监管初探

22.情势变更原则在建设工程施工合同管理中的运用

23.建设工程合同的谈判技巧

24.招投标中的不平衡报价及识别方法

25.浅谈建筑工程项目招投标中的问题及对策

26.浅谈建设工程项目招投标中废标的认定

27.建设工程综合单价的市场组价在招投标中的应用

28.建设工程招投标中不平等问题探讨

29.建筑市场劳务分包现状分析及对策

30.无标低招标体系下业主面临的风险与防范

31.工程施工中对工程分包的管理

32.探讨合理低价中标在建筑工程中的应用

33.工程进度款的支付研究

34.建设工程招标投标的发展趋势

35.试论建筑市场的价格竞争

36.工程量清单模式下企业投标报价问题的研究

37.工程拖欠款现象探究

38.建筑工程最低价格密封招标与投标的风险控制

39.工程量清单计价模式下的报价策略与赢利措施探讨

40.工程量清单计价模式下施工合同管理研究

41.关于工程项目合同担保制度的研究

42.工程项目不同形式的担保比较研究

43.工程保险制度浅析

四、工程经济及项目可研

1.××工程项目的(建设、运营、安全等)风险评估

2.××工程项目节能评估研究

3.××工程项目环境影响评估研究

4.××工程项目的财务评价分析

5.××工程项目的国民经济评价分析

6.××房地产项目的可行性分析研究

7.房地产项目投资可行性分析的存在问题及对策

8.建设项目绿色经济评价方法研究

9.节能建筑的经济评价方法研究

10.某工程××和××两种工艺的技术经济分析及比较

11.论工程项目的不可行性研究

12.论可行性研究在房地产开发中的作用

13.考虑资金时间价值的工程经济决策树方法

14.建筑工程节能措施和经济效益分析

15.建设项目工程咨询发展实践与探索

16.价值工程在项目投资决策中的应用

17.建设工程项目后评价方法研究

18.××方法(如层次分析法)在××工程项目后评价中的应用

五、施工技术

1.××工程土方工程施工方案分析

2.××工程降水施工方案分析

3.钻孔灌注桩及人工挖孔桩施工技术的研究及应用

桩基础工程施工要点及质量控制措施分析

5.××工程×××桩基础施工方案与质量控制措施(可以任选一种桩型)

6.××工程泵送混凝土施工方案分析

7.高强度混凝土施工及质量控制措施分析

8.高强预应力混凝土管桩液压法的施工

9.泡沫混凝土在建筑工程中的应用

10.复合土钉墙在软土地基中应用

11.软土地基桩基础类型选择与施工措施

12.建筑外墙保温施工技术与施工措施分析

13.落实安全文明施工措施费的监管措施浅析

14.建筑施工企业安全防护、文明施工措施费的提取、使用和管理分析

15.高层建筑深基坑支护工程结构设计与施工措施

16.如何在工程项目全过程管理中控制施工措施费

17.严寒地区混凝土冬季施工措施分析

18.××工程安全文明施工方案

19.××工程节能施工方案

六、房地产开发与经营

1.××房地产开发项目市场定位分析

2.××房地产估价案例及分析

3.××房地产项目 营销 策划方案研究

4.××房地产企业营销体系的分析与再造