• 回答数

    6

  • 浏览数

    155

冰雨茗香
首页 > 职称论文 > 百世物流实习生毕业论文

6个回答 默认排序
  • 默认排序
  • 按时间排序

羋修羋修

已采纳

从事物流体验是很辛苦的。物流就是将运输、储存、装卸搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等功能有机结合起来实现用户要求的过程。和快递小件不一样的是,物流都是大宗货物,做物流时去一个工厂拉过几十吨货物,像端午时的粽子拉过好几车,这个还好不重,过年时的日历可就重了,小小一箱就特别重,并且一次装两三车,还不能随便装,回去还得贴标签分类。我学的就是物流管理,实习去物流公司上班,毕业了也是在物流公司待了两年,是在北京的一个物流,在丰台区和大兴区的两个营业部待过。待的地方都是物流比较多的地方,也经常去德邦、安能这些地方串门。营业部一个经理,一个主管,一个财务然后就是三四个营业员。营业员可以通过晋升成为中级营业员,主管,其实就是多几百块钱,一样干活。轻松的就是财务了,财务一般都是女生。主管、经理一样干活,当然有的经理比较懒,不过大多还是不错的。营业部又有可以提货、收货的部门,只收货的部门。我一开始待的丰台部门就是提货收货部门,丰台、东城、西城都在丰台自提。丰台每天早上去一个3吨货车,然后就是开始卸货,用托盘、地牛拉下来,就用系统统一发短信通知人来提货。有人提货就给人找到货在哪里,打单子,帮人装。其他主要的事就是有人来发货给人称重、量体积算多少钱,打发货单,打包装,贴标签。有网上下单的联系客户,需要上门接货的记下是什么商品,下午联系总部给个车提货,提过来货又是打包装,算多少钱,贴上标签让司机拉到总部。还有就是接电话回复询价,联系长时间没提货的客户。到达部门每天还要盘点库房剩多少商品。这些事都是需要营业员干的,别看这么多,其实不需要多长时间。当然不会让你闲着,让你每天打电话找客户,出去找客户,毕竟还是需要业绩的。丰台这里客户不多,听说一直赔钱,不过主要是有自提。在这里还是挺好的,繁华什么都有卖的,并且和周边的客户,其他物流关系特别好。后来就把我调到五环了,丰台没多久也关门了。大兴部门就是只收货的部门,每天倒是不用卸货了。上午不卸货还挺不习惯的,毕竟卸卸货,查查看看,有破损的修修补补,客户来了帮帮忙,上午就过去了。不用卸货了上午开个会,就要打电话找客户了,经理还给定下一天打多少电话。物流人换的很快,都是实习生,岁数都不大,谁也不愿意打。下午开会被批一顿,还是不打,后来就罚钱了,这下我们才开始打,下午又问你打了多少,几个意向客户,反正挺懵圈的。五环这边每天发货的多,下午就是叫个司机出去提货,司机先来部门带一两个人跟着去联系客户,装货。跟着去转转也不错,不出去在部门上门送货的没几个,又得打电话。货拉回来也是一件麻烦事,还得卸下来称称量量的,轻货不用卸在车上量下体积就行了。很多还是需要打包装的,一切弄完贴好标签再装上车,就下班了,这时已经很晚了。在五环从来没下过正常班,丰台那里每天正常就打卡下班了。五环这边虽然业绩不错,但指标更高,从来没有拿过奖金。丰台虽然也没有业绩奖金,卸货还是有钱的。这里住的还不好,丰台住的是公司租的小区公寓,这就差了,二层楼,下面办公,上面睡觉。后来部门老员工都走了,除了我就是俩新员工,人好久不给补,我也不干了。后来这个部门也关门了。在营业部门就是这样,在总部的部门还不错,总部有人事负责招聘和培训,财务部,车辆调度负责安排司机去哪里送那些货以及给下面营业部安排车辆,还有就是专门负责装卸的都是岁数比较大的。总部定期还有新员工培训,总管晋级,经理晋级,北京、天津、河北都去北京总部,不过真正的大总部是在广东,理赔,400都在广东。在营业部啊,装货卸货,打包装,盘点都是比较简单的。不过打电话我看大家都不喜欢,五环这边接电话也特别多,询价的,问货到哪了,让处理赔偿的。关键是天天接电话领导问你干啥了,你说接电话了他才不管你接了多少电话,只看业绩。我们丰台那边的人脾气都比较大,我去五环记得投诉了我两次。一次是问我工号是什么,我说你管我工号什么。还有一次一个家伙说话特别难听,还骂我我立马回骂挂电话。不用说都投诉我了,还很严重,不过最后也是就那样了。还记得有一次说给个客户提货,结果没去,那个客户急了上门来了。这个客户是我和一个同事都接的电话,那个同事答应人家了,我再接电话就说能接货,结果没去,他找上门给我们拍照,还说要打我们,当然最后也是装了下。当时都是刚毕业,一个比一个脾气大,人员又换的特别快,经理都跑没了。营业部有个好处就是提货的时候能赚点钱,像上楼费啊和司机师傅分分,不然谁给你一起上楼。上楼都是要现金,不过都是没多少,多的就是拉回部门的货算好客户打钱的了。朝阳有个经理能当大区经理一直不去,就因为有大批客户,回扣比工资高多了。其他的就是部门同事关系都是挺好的,在丰台上班经常晚到半小时,财务第一个去了把卡都打了。五环关系也挺好,不过有一个关系挺好的人,离职了有时还回来住着,最后借我五百块钱,因为关系挺好二话没说转给他了。以后,再没影了,联系不到了,同事之间的关系太薄弱了。最后,物流确实不是个轻松的行业!

212 评论

喵咪天才

又是一个新的开始,加油。

在网上找工作,找的心烦意乱,去实地察看的时候,也有的时候。招聘会也去了,工作也都不竟如人意。还好,找到了这份工作,快递员。 第一天上班的时候就跟着大姐(老板的姐姐,我们都叫他大姐)出去跑,大姐教我怎么做,恰好大姐负责的区域我都比较熟悉,还不是太困难。有些小细节之类的问题难以把握,有些小区的规划实在有些看不懂,难以找到客户所在的地方。只能耐心的去寻找,问人。

我们八点半上班,九点的时候中通快递的货车就到了公司。这个时候我们就拿着枪(也就是扫码的机器)上车扫码,这个扫码要扫两次,两把抢扫描到货,两把枪扫描派货。四个人在扫描,其余的九个人在下面分货。所谓的分货就是我们快递员每个人都有自己负责的区域。把每个快递员负责的区域的货物划分在一块。然后每个快递员根据自己的送货路线,远近,讲货物放在电动三轮车的不同位置。然后十点之前就可以出去送快递了,偶尔也会有固定客户打电话给你去收件。一般情况下一点之前就能回公司了。回公司之后要用枪把快递单扫描签收。然后就可以去吃饭了。这是上午的工作。

下午的话呢。也有公司的货车来,不过只有上午的一半不到。手续也是一样的。 下午的主要工作是去收件。有一些固定客户啊,例如德邦物流,淘宝店,工厂啊。

然后回来早的话,就在公司帮忙。把收上来的快递,包装好,贴上快递单,检查,然后用大字笔在快递单上写上那个省份那个区域那个县。方便在中转站转车。然后就是装车。基本上能转一个中通快递的标准货车。 一天的工作就这样结束了。第一周的工作主要就是熟悉地形与操作。 加油。

第一周

今天是周六,挑一个晴朗的早晨记下我第一周来的实习心得。实习,虽然不是真正的工作,但却是我工作生涯中的一个起点,也是从学生过渡到工作人士的一个不可或缺的必经阶段。

记得刚踏进办公室,只见一张张陌生的脸孔。我微笑着和他们打招呼。从那天起,我养成了一个习惯,每天早上见到他们都要微笑的说声:“老师早”,那是我心底真诚的问候。我总觉得,经常有一些细微的东西容易被我们忽略,比如轻轻的一声问候,但它却表达了对同事对朋友的尊重关心,也让他人感觉到被重视与关心。一周的时间很快就过去了,在这一周里,我尽量让自己更快地去适应环境,更快地融入到这个集体中,很快我就和老师们打成一片,因为只有和上司、同事都处理好关系,才能很好的跟他们交流沟通学习。

第二周

时间过得真快,转眼这已是实习第二周,算是适应期,仍然没有分配具体工作,一些重要的事情我都没涉及,但是我并没有灰心,也没有觉得大材小用。我想只有从最基本的开始干起,一点一滴地积累,做好我负责的每一件小事,让领导和同事放心,将来才能成就一番大事业。“不积跬步,无以致千里”“江海不拒细流,方能成其大”“一屋不扫,何以扫天下?”说的就是这个道理。 早上,我基本能保证提前到岗,在开始工作的前一段时间,帮老师们把桌子收拾干净,然后再把地板拖一下,到一下茶水,让老师们感觉到我手脚勤快,工作得更舒适,心情更愉快,也能多教我一些课本上学不到的东西

中午的时候,我也帮同事们一起订饭,按他们各自的口味叫了不同的饭菜,他们也对我订的饭菜挺满意。有时,站里检验完的样品要往省站寄,我帮着把样品打包联系快递,并及时发件,受到诸多老师的表扬。

这一周基本是在忙碌和琐碎中度过的,不过虽然是一些琐碎小事,却和学校里一直和书本打交道很不一样,我感觉有一种新鲜感,每一件小事都需要我亲历亲为,通过付出自己的劳动换来的大家的认可,我觉得很值。

第三周

今天,提笔已是第三周结束了,实习周期的三分之一已经过去,我对站里的环境已经基本熟悉,同事的名字我也基本上能叫上来,平日里老师们给我看些业务书籍,例如:《粮油检验》、检测站《质量手册》《程序文件》等。以熟悉工作流程,主要了解该单位的背景、业务类型、发展方向等。另外,我和同事从交谈中也能够学到不少东西。同事们也很热心,很照顾我,也愿意指导我,愿意分配任务给我。开始在同事的帮带下,做一些业务相关的活,主要是在一旁协助处理一下简单的事情。相当于打杂。比如:检验前帮老师调校天平、检测一样项目结束后归纳仪器、抄写核算检验结果等,可别小看了这些活,虽说简单,但都是疏忽不得的,每件事情都能学到东西,再者检验中的每个环节都是环环相扣的,为了保证最后能够成功,前面的每一步基础都要打好。

在这三周里,每一天我都过得很充实,因为我接触的人和事都是学校里未能接触过的,我也深深体会到把书本上的知识转化到实践中去的重要性。只有理论和实践相结合了,所学来的知识才不是纸上谈兵。我相信下一周我会过得更充实,也更有意义。

第四周

在慢慢的学习与进步中,我的实习周期也已经一个月了。在这一周里,我收获颇丰,不但把以前所干的事情干得越来越好,越来越熟练,和同事之间的关系也越来越融洽了。

为了能够真正的学到知识,我很严格的要求自己去做好每一件事情,即使再简单的事情我都会认真考虑几遍,因此,虽然做得不算快,但能够保证让同事们满意。同事通常也不催促,都把任务安排好,然后便交给我自己去处理,同时还不时提供一些帮助。等慢慢熟悉起来,做起事情也越来越顺手了。

我简单的总结为几个字,那就是:多看,多问,多观察,多思考!

第五周

又到了我记周记的时候了,今天已经是第五周结束了,实习周期的一多半已经过去了,真的是弹指一挥间。

这周老师教我做样,单独操作,他发现问题的时候再给我指正,她问我有没有问题,我虽然心里有点虚,但还是拍拍胸脯说没问题。其实对来讲只是检验中的一个环节,其中的一个项目拣杂质,就是把样品中的杂质拣出来称重,然后计算百分比。看似挺简单的,但真正操作起来还是遇到了不少麻烦,做的时候不是忘记称总的重量就是忘记拣出的杂质忘记称重,要不就是称重了没有用笔记录下来,老师安慰我说:“做检验必须有耐心,反复多练才行”。这样,我返工反复几次才做好,还好老师给的样品都是备用样品,没有误事。

前几周老师在处理一些琐事中度过的,过得比较顺利,但这一周我就有点头大了,让我实际操作还是会出现很多问题,看来理论和实际是有差距的,我决定以后要多加操练,这样才能提高工作效率。

第六周

这一周又是这么快过去了,每天忙忙碌碌却很开心。大家各忙各的,互相合作,又每一个不可缺少的,各司其职,各尽其责,相处得也很融洽,我觉得很有收获。

我在这里一方面要发扬自主思考问题的能力,在碰到问题的事情,自觉努力去独立解决,这样对问题便能够有一个更深刻的了解,当解决的时候也会获益良多。

另一方面,要发扬团队精神。检测站是一个整体,每个人都需要跟其他人更好的沟通和交流,互相帮助,合力完成共同的目标,团结众人的智慧才能够发挥最大的效能。

第七周

越是临近实习期结束,越会觉得时间过得飞快。这周已经是实习的第七周了,还有三周的时间我就要离开我实习的单位了,回顾这过去的七周时间,我从一个对人对环境一切都很陌生的实习生慢慢地开始熟悉环境,熟悉周围的人和事并能独立处理一些业务工作人员。刚进这个单位,我从擦桌子、端茶倒水,收拾办公室开始,到后来,经过诸位老师的指点和孜孜不倦的教诲,我渐渐地能够独立处理一些工作,并能够在某些方面独当一面,我觉得自己有了很大的进步,并以此感到非常地自豪。

两个月的.实习即将接近尾声。

实习使我们在实践中了解社会,给我们能够实际考察在理论课所学知识的机会,了解现代物流比较先进的技术。明白了物流所具有的实际操作性和实践性。离开操作和实践,其它一切都为零!通过这次物流实习中领悟到的很多书本上所不能学到的物流的特点和积累,以及题外的很多道理,为我进一步走向社会打下坚实的基础。

走出校园,感受外面的世界,才真正体会到社会竞争的现实性和残酷性。曾经的我们丝毫感受不到社会工作的复杂与艰辛。在大学校园里有的同学还过着空虚、无聊的生活,现在想想真不应该。我们学到的知识好少。我们应该清楚地认识到物流业虽是一个新兴产业,具有很大的发展空间和市场潜力,就业前景非常可观。但是,它又是一种艰辛的行业,社会上需求更多的是实际操作人员,而管理层人才往往需求较少,志当存高远,事应求卓越。前途是光明的,道路是曲折的。所以,再也不要觉得无事可做了,其实我们的路很长,道很远。

这是我在在天天快递实习的第二周。

迎来了第二周的工作,其实我觉得很幸运,在这大热的夏天里面能够工作在拥有空调的室内是一种福气。打字员,需要一份细心,需要一份电脑的基本技术,更需要一个会学习的精神。

从第一周的慢慢了解,到第二周的加速工作,不断加强自己的细心。如果不细心,在文件上出现错误,如果后来发现错误了,那么我们将进行改正,但是这样会增加公司的办公使用材料费,这样不能够为公司带来节约;要是文件出现错误了后,未能及时发现,可能会给公司带来更大的不利影响。所以我们在工作中,作为一个女孩子来说,更需要细心的工作,因为这属于女孩子本来应具备的特性。打字员,需要什么,也就是娴熟的打字技术,和简单的电脑操作能力,和一定的文字能力。对于这些来说,我觉得我平时上网,和学校的学习,给了我这样的能力。我相信只要认真就能做好一件事情。

打字员每天将面对公司的一些重要信息,虽然他们不能够在高岗上去处理公司的经济,但是他们在幕后学习,这是一种“偷学的本领”。对于一个刚刚出校园的大学生来说,这是一种必要的学习能力。在我打过的报告中,我看到了一个物流公司,需要很好的经营,离不开那每个部门的精心计算,只有这样,才能够更多的节约物流成本,才能够在经济活动中获取更多的利益。这样一个公司不断发展。第二周的我,真正融入了这个集体,我看了集体的协调过程,需要同事们的互相沟通,也需要领导与下属良好的关系,才能够将自己的事情做得更好。

114 评论

绿草泱泱

亲,完全可以

171 评论

拎拎同学

基于汽车供应链战略的第三方物流模式研究【摘要】随着经济全球化的愈演愈烈和合作竞争时代的到来,竞争无国界与企业相互渗透的趋势越来越明显,市场竞争实质上已不是单个企业之间的较量,而是供应链与供应链之间的竞争。面对日益激烈的竞争环境,制造企业越来越感到“专注于核心竞争力”的必要性和迫切性,同时基于资源、成本和服务等方面的考虑,物流服务外包需求日趋强烈,第三方物流(Thirdpartylogistics,TPL)得到长足发展,如何使供应链与第三方物流关系获得成功已经成为实业界和学术界共同关注的研究领域。论文通过文献综述和对汽车物流的分析,提出了基于汽车供应链战略的第三方物流模式研究这一重要研究问题,阐述了汽车供应链战略的类别,主要包括精细供应链战略、敏捷供应链战略与混合供应链战略,比较分析了三种战略的特征;重点讨论了供应链与第三方物流的关系以及汽车供应链战略对第三方物流模式的内在要求。在此基础上,建立了汽车供应链战略与第三方物流模式的匹配模型,并着重分析了精细物流、敏捷物流和定制物流三种物流模式的内涵、结构特征及其实施策略。最后,对三种物流模式从战略匹配、管理理念、竞争战略等六个方面进行了比较分析。论文的创新点在于,在汽车供应链战略特点分析、供应链与第三方物流关系讨论的基础上,构建了汽车供应链战略与第三方物流的匹配模型,设计了三种物流模式的实施策略,从战略的角度为供应链管理者选择第三方物流提供商提供了一定的参考与借鉴。关键词:供应链战略第三方物流匹配模型精细物流敏捷物流定制物流你好,我有相关论文资料(博士硕士论文、期刊论文等)可以对你提供相关帮助,需要的话请加我,761399457(抠q),谢谢。

183 评论

可琪宝贝

找天津泰达天津滨海泰达物流集团股份有限公司(简称“滨海物流”)是由天津泰达投资控股有限公司和天津经济技术开发区国有资产经营公司整合各自下属物流企业资源而组成的。滨海泰达物流成立于2006年6月26日,注册资本亿元人民币,股权比例为泰达控股占70%,国资公司占30%。滨海泰达物流为一家投资控股公司,通过子公司天津泰达阿尔卑斯物流、天津丰田物流、泰达公共保税仓公司、天津元大现代物流和大连泰达阿尔卑斯物流提供全面物流服务,其中包括:高精度、专业型的电子零部件物流业务全流程的整车及零部件物流业务专业公共保税仓储业务作为天津滨海新区的物流领军企业,滨海泰达物流及下属公司通过多年经营积累了大量重要的基础设施资源,开发了专门的物流管理系统,获取了丰富的行业经验和管理技术。滨海泰达物流各企业在日常运营中注重将传统物流产业与制造业及金融业进行对接与融合,积极进行供应链的整合、管理与优化,实现物流业、制造业、金融业渠道、技术与资源的共享,实现多方共赢。滨海泰达物流与多家跨国物流企业有超过10年的合作经验。在天津滨海新区开发开放的今天,滨海泰达物流将充分发挥自身背景资源雄厚、国际合作经验丰富、人力资源和硬件设施的特色,在服务社会、服务区域、服务客户的过程中不断发展和壮大自己。非常棒的物流企业,在全国还能再找几家,天津就这一家了

82 评论

可可Cris

[1]李宝珠,王颖. 基于ANP的企业物流外包服务评价研究[J]. 中国农机化,2010,(2). [2]彭本红,罗明,周叶. 物流外包中的最优契约分析[J]. 软科学,2007,(1). [3]刘福华,陶杰,黄秀娟. 企业物流外包的风险与防范[J]. 物流科技,2005,(7). [4]黄玉华. 基于资源基础理论的物流外包决策研究[D]. 兰州理工大学: 兰州理工大学,2009. [5]黄赪. 金恒利公司物流外包服务水平提升策略研究[D]. 华南理工大学: 华南理工大学,2010. [6]徐娟,刘志学. 基于实物期权的物流外包成本风险[J]. 系统工程,2007,(12). [7]熊吉陵,雷霆. 中小企业物流外包的动因及策略简析[J]. 中国市场,2008,(2). [8]李桂艳. 物流外包风险的防范策略[J]. 经济与管理,2008,(5). [9]杨淼,邵鲁宁. 浅析物流外包[J]. 上海管理科学,2004,(3). [10]涂筱兰. 生态坊化妆品有限公司物流外包研究[D]. 华中科技大学: 华中科技大学,2004. [11]陈文粤. 成都可口可乐饮料有限公司物流外包研究[D]. 西南交通大学: 西南交通大学,2007. [12]戴一兵. 广州地铁运营物资采购物流外包研究[D]. 华南理工大学: 华南理工大学,2009. [13]宗涛. 外包关系对制造企业物流外包绩效的影响[D]. 西安理工大学: 西安理工大学,2009. [14]田宠. 家具企业物流外包的策略研究[D]. 南京林业大学: 南京林业大学,2010. [15]张洁. 基于WNN的企业物流外包风险预测研究[D]. 河北工程大学: 河北工程大学,2009. [16]刘健. 基于委托代理理论的物流外包激励机制研究[D]. 清华大学: 清华大学,2009. [17]姚卓顺,鲁雅萍. 基于企业物流外包的第三方物流选择[J]. 科技和产业,2010,(8). [18]田宇. 从物流外包到物流联盟:契约机制体系与模型[J]. 国际贸易问题,2007,(2). [19]罗勇,卿海锋. 物流外包和自营物流的比较分析——以新一佳超市有限公司为例[J]. 物流技术,2007,(5). [20]赵卫华. 物流外包——烟草商业物流的方向[J]. 贵州工业大学学报(社会科学版),2008,(5). [21]袁志锋. 企业物流外包与物流企业博弈探析[J]. 中国市场,2008,(10). [22]洪怡恬,李晓青. 企业物流外包风险预警指标体系的构建及外包风险分析与评价[J]. 物流技术,2008,(9). [23]顾睿. 生产企业物流外包中甄选最佳第三方物流供应商模型研究[D]. 武汉科技大学: 武汉科技大学,2008. [24]曾叶. 物流外包及物流绩效评价研究[D]. 浙江工业大学: 浙江工业大学,2006. [25]陈志. 制造业物流成本核算及物流外包决策研究[D]. 大连海事大学: 大连海事大学,2007. [26]马鹏,刘斌,徐国强,李秋香. 企业物流业务外包的双向选择模型[J]. 华北水利水电学院学报,2006,(1). [27]招莉莉. 供应链管理环境下的港口企业物流服务外包[D]. 中南大学: 中南大学,2009. [28]记者 阮栩. 物流外包好看不好吃?[N]. 信息时报,2003-01-23(C04). [29]程凯媛. 企业物流业务外包中存在的问题及解决方法[J]. 物流科技,2009,(2). [30]田宇,阎琦. 物流外包关系中物流服务需求方信任的影响因素研究[J]. 国际贸易问题,2007,(5). [31]胡从旭. 基于价值链的企业物流业务外包问题探讨[J]. 物流科技,2008,(11). [32]刘联辉,王坚强. 企业物流外包风险分析及其防范[J]. 湖南工程学院学报(社会科学版),2005,(4). [33]王淑云. 物流外包的效益及外包区域分析[J]. 公路交通科技,2004,(8). [34]记者 鲁松实习生 时琪. 淮矿物流大市场“第三方物流外包”成功运作[N]. 淮南日报,2008-08-10(001). [35]杨树果. 物流外包决策的模糊综合评价[J]. 黑龙江八一农垦大学学报,2010,(4). [36]俞仲秋. 当代物流外包中企业战略关系矩阵的探索与研究[J]. 物流科技,2011,(4). [37]俞仲秋. 当代物流外包中有效沟通系统模型研究[J]. 物流技术,2011,(3). [38]杨涛,孙军伟. 物流外包风险管理研究现状述评[J]. 价值工程,2011,(13). [39]虞上尚,刘丹. 基于承包商视角的物流外包风险分析与对策研究[J]. 物流技术,2011,(7). [40]王宇楠. 基于企业生命周期的物流外包策略研究[J]. 辽宁工业大学学报(自然科学版),2011,(2). [41]周立军. 企业物流外包风险分析与控制研究[J]. 物流技术,2010,(21). [42]郑平,何雪君. 物流外包业务的风险矩阵模型[J]. 上海海事大学学报,2011,(1). [43]李朝敏. 浙江省制造企业物流外包程度影响因素及对策研究[J]. 嘉兴学院学报,2011,(2). [44]陈兰芳,吴刚. 基于委托-代理理论的逆向物流外包模式研究[J]. 数学的实践与认识,2010,(7). [45]公彦德,李帮义. 三级CLSC物流外包与废品回收的临界条件整合研究[J]. 管理工程学报,2010,(2). [46]周湘峰. 生产企业物流外包决策行为分析[J]. 华东经济管理,2010,(5). [47]刘艳锐,孙福田,索瑞霞,孙玉凤. 基于效益最优的企业物流外包决策的量化研究[J]. 数学的实践与认识,2010,(10). [48]怀劲梅,颜慧. 基于供应链环境的物流外包风险研究[J]. 物流工程与管理,2010,(6). [49]余泳泽,马欣. 物流外包中专用性资产投资不足的治理模式研究[J]. 物流技术,2010,(12). [50]包祖琦,杨斌. 非对称信息下企业的物流外包服务商数量选择模型[J]. 物流技术,2010,(12).

339 评论

相关问答

  • 宝马实习生毕业论文

    推荐楼主进英文的维基百科

    yuyu88yuyu 5人参与回答 2023-12-09
  • 实习从事物业行业的毕业论文

    五优设计,没有什么才能,网上下来随便改改就要钱。收了钱之后就不认识了。

    乐乐冰儿 5人参与回答 2023-12-07
  • 京东实习生毕业论文

    这个题目是可以的。但是,这个数据来源等是个问题。建议你可以去知网上先搜索一下相关的论文,多看几篇再决定如何选题和选题内容。个人感觉你这有点大了。

    张家阿婆 5人参与回答 2023-12-08
  • 物流毕业论文百度文库

    物流成本管理就是通过成本去管理物流,管理的对象是物流而不是成本,物流成本管理可以说是以成本为手段的物流管理 方法 。下面是我为大家整理的物流成本管理 毕业

    红颜一笑吧 3人参与回答 2023-12-11
  • 焊接实习生毕业论文

    提要 在焊接过程中,热源沿焊件移动时,焊件上某点温度随时间变化的过程称为焊接热循环,它是描述焊接过程中热源对母材金属的热作用。焊缝及近缝区金属组织的变化和应力的

    智慧女神美美 5人参与回答 2023-12-08