体系外审末次会领导发言

首次会议内容：—与会者签到—由审核组长主持会议，介绍审核组成员—宣读审核实施计划，阐明审核目的—介绍审核标准和判定准则—审核范围、确定审核日程表—实施审核所采取的方法和程序—确定陪审员—沟通和联系渠道，重大问题时，被审核方确认—澄清对内部质量审核实施计划不明确的内容—初步确定末次会议时间—其他安排末次会议内容：—与会者签到，受审核部门负责人参加，必要时参加人员可扩大—由审核组长主持会议—报告正面的审核结果—报告不符合项—提出观察项及改进意见—宣布审核结论—对不符合项整改及后续工作提出要求—安排跟踪审核—最高管理者或管理者代表讲话—宣布末次会议结束

首先非常感谢今天xx审核公司的各位老师来我公司帮助我们提高管理，指出不足！我公司自成立以来一直非常重视质量体系建立工作，本次更是在全体不懈努力下顺利完成了xxxx体系的建立工作。当然，我们毕竟还处于体系的初步建立、摸索阶段，现场仍然有许多不足之处，希望今天x老师能多多指点我们，帮助我们！在此，让我们用热烈的掌声再次欢迎xx老师的光临！

回答 您好，非常高兴能为您解答，您的问题我们已经知晓，正在整理中，请耐心等待，谢谢！！！ 尊敬的各位审核组专家、各位同事: 你们辛苦了! 首先,我代表RR有限公司全体员工,对RR认证有限公司各位专家三天来 的辛勤工作表示衷心的感谢。 本次认证审核所发现的问题具有一定的代表性和普遍性,希望会后公司各部 门要举- -反三,开展自我检查,切实实现公司管理体系的纠正和持续改进,发现 问题的部门]要认真分析存在问题的原因,制定相应的解决措施,及时进行整改， 实现管理体系的持续改进。 公司自20RR年开始推行质量管理体系,截止目前已有16年之久。目前， 已顺利完成旧版《质量管理体系》的转换工作,并借此机会提起《环境管理体系》 和《职业健康安全管理体系》的认证申请。事实证明, -个有效的管理体系可为 企业注入新的活力。公司自从推行管理体系以来,无论从管理的科学性、规范性 还是从培养员工的良好习惯等方面都发挥了积极的、不可替代的作用。 我们每年组织内审和邀请第三方审核机构外审,对公司管理运行的有效性、 符合性进行评价。通过这些活动,持续不断的发现问题、分析问题、解决问题, 从而不断的提升管理过程中各个环节、各项活动的能力,不断优化过程, 实现管 理体系的持续改进。公司-贯重视服务质量和管理质量,管理体系在公司的不断 深入和完善是我们公司永恒的追求，也给公司运行管理标准化提出更高的要求。 ISO9000族标准是目前世界上-种先进的管理模式,如何才能为公司的运 营管理发挥更大的作用, 还需要大家不断地学习和实践。最后,再次对几位专家 的辛勤_工作表示忠心感谢! 谢谢大家。 更多21条 

要个鬼的发言稿，说两句话感谢下审核老师，感谢下各部门的培训，总结下问题，然后希望大家以后继续共同努力就行了