外审末次会议领导讲话中烟

要个鬼的发言稿，说两句话感谢下审核老师，感谢下各部门的培训，总结下问题，然后希望大家以后继续共同努力就行了

首先非常感谢今天xx审核公司的各位老师来我公司帮助我们提高管理，指出不足！我公司自成立以来一直非常重视质量体系建立工作，本次更是在全体不懈努力下顺利完成了xxxx体系的建立工作。当然，我们毕竟还处于体系的初步建立、摸索阶段，现场仍然有许多不足之处，希望今天x老师能多多指点我们，帮助我们！在此，让我们用热烈的掌声再次欢迎xx老师的光临！

一般来说外审时在首次会议时，开场由主要外审的审核组长介绍审核组情况，审核依据，对审核的回避制度还有就是审核要求，二然后就是被审核方介绍在场人员职务及体系的大致运行情况，一般来说还是要有一个发言稿，但是应当精简，因为接下来就是审核了，审核时注重实效的，你说的太多了会给接下来的审核待来一些麻烦。

三体系年审中，需要注意什么?1)供应部门：合格供方名册、合格供方评定过程记录、供方业绩考评记录等。2)生产部门：设备管理方面如设备台帐、保养周期检定计划及记录、设备购置及验收过程记录、特殊工序的监控记录(含设备、人员资质认定)。3)技术部门：设计开发过程记录、技术文件管理记录、特殊工序确认记录。4)品质部门：管理评审记录、内审记录、不合格品控制记录、监视测量装置管理记录、检验试验记录、质量方针目标的建立、分解、实施及诊断记录。5)人力资源：人员培训、资质实施及验证记录。6)市场营销类：顾客相关过程。着重审查的将是客户要求确认、内部评审过程及记录，如合同评审表、客户满意度测量记录等。

首次：就是欢迎×××公司审核老师到我司检查及指导，我司所有员工会积极配合本次负责审核工作的审核老师，在审核当中如果发现任何的不符合项，乃至是一些建议事项也希望审核老师尽量提出来，以便让我司整体管理水平更上一层楼，谢谢！下面有请本次审核组长给我们发言，大家鼓掌!末次：首先感谢这几天来几位审核老师的指导及帮助，在这几天的审核当中我感觉到我公司在管理上还有很多的缺陷，希望通过这次审核能够把我公司存在的一些潜在不符合项和实际运作当中的不符合项全部整改清楚，希望我公司管理体系早日与大公司的管理模式相接轨，再次感谢几位审核老师的光临指导，谢谢！