外审末次会议通知

因素辨识；法规获取；合同评审；设施的维护；文件齐备，已受控发布，有发文记录，适用的岗位能活动有效版本；培训的相关证明材料：记录、签到表、考核和评价等；运行控制：现场要整洁、因素控制要符合要求（法规、企业规章制度），运行记录要充分、有效；日常检查：质量检验规则、检验记录、放行记录、不合格品处置等 安全、环保的检查记录，隐患或问题的整改记录；产品防护：规则和实施效果；数据分析：合格率、事故率、运转率、目标完成情况等；改进措施的制定和实施等。

资料都准备齐了吗可以找我。

首次：就是欢迎×××公司审核老师到我司检查及指导，我司所有员工会积极配合本次负责审核工作的审核老师，在审核当中如果发现任何的不符合项，乃至是一些建议事项也希望审核老师尽量提出来，以便让我司整体管理水平更上一层楼，谢谢！下面有请本次审核组长给我们发言，大家鼓掌!末次：首先感谢这几天来几位审核老师的指导及帮助，在这几天的审核当中我感觉到我公司在管理上还有很多的缺陷，希望通过这次审核能够把我公司存在的一些潜在不符合项和实际运作当中的不符合项全部整改清楚，希望我公司管理体系早日与大公司的管理模式相接轨，再次感谢几位审核老师的光临指导，谢谢！

质量体系外审流程：　　1、下发外审计划　　2、首次会议，由审核组组长介绍审核的目的、依据、范围、时间和审核组成员等　　3、分组审核（包括文件和现场），相关信息收集和验证，形成审核发现　　4、审核组讨论，准备审核结论　　5、末次会议，宣布审核结果和审核结论，提出纠正措施的跟踪验证要求，宣布结束现场审核。