录用决策有哪些要求

录用决策是企业人力资源形成和配置过程的一个重要组成部分。招募所要完成的是建立一个招募蓄水池，将求职者集中起来。筛选是从建立起来的招募蓄水池中挑选合格的求职者，而

egyptshizhe 2人参与回答 2023-12-11

人才录用决策的程序　　(一)补充完善人才录用的标准　　企业人才的录用标准是进行人才录用的基本依据。　　甄选阶段的申请表审核与录用进行决策分析的过程基本一致，他们

乐趣小鱼 2人参与回答 2023-12-06

一、多重淘汰式多重淘汰式中每种测试方法都是淘汰性的，应聘者必须在每种测试中都达到一定水平，方能合格。该方法是将多种考核与测验项目依次实施，每次淘汰若干低分者。全

古蒂guti 1人参与回答 2023-12-10

人员招聘与配置　　第一节 员工招聘活动的实施　　一、企业人员补充的招聘渠道：外部招聘与内部招聘（提拔）。　　二、内部招聘特点（优点与缺点）　　优点：①准确性高

princess小姐 2人参与回答 2023-12-08

决策的构成因素有1、决策主体（构成决策的核心要素）2、决策制度3、决策方案4、组织目标5、不确定性情景

万达集团乔梦云 7人参与回答 2023-12-11