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海康威视员工发表论文

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海康威视员工发表论文

你已经很好喽,我大学毕业七年了,现在一年也就5W不到,知足就行。而且我干的也是和你相关专业。你提到的发展和前景,正所谓:师傅领进门,修行在个人!!!! 80后大哥 2011年4月3日上午

3000多,不过还有补贴的。但是提升的空间不大,除非你是搞研发的,要不你就是做到技术总监什么的。海康威视致力于让员工过上有钱有爱的生活,为员工提供有竞争力的薪水和完善的福利市场上有竞争力的薪酬体系:具有行业竞争力的薪酬水平,年终奖,调薪;同时还有股权激励、特别贡献奖、专项奖励、业绩激励奖等奖金机制;明晰完善的职业发展和培养体系:管理序列与专业序列双重晋升发展通道,立足发展的转岗机会,让HIKer明晰方向;应届生职业化训练、“鹰计划”系列培训、“海康讲堂”等成体系的培训内容,加速你的成长管理序列与专业序列双重晋升发展通道解决后顾之忧的完善福利法定的五险一金及额外的商业保险,餐补、交通补贴、手机/通讯补贴、医疗补贴、节假日福利以及健康体检、美味食堂、多套工服、购房无息借款等等衣食住行的各项福利。

AI应用的落地,要回归商业本质。

作者 张栋

2020年9月5日,由雷锋网& AI掘金志主办的「第三届中国人工智能安防峰会」在杭州正式召开。

本届峰会以「洗牌结束,格局重塑」为主题,会上代表未来新十年的15家企业,为现场1000余位听众和线上几十万观众,分享迎接安防新十年的经营理念与技术应用方法论。

峰会之上,海康威视EBG解决方案部总裁李亚亚带来了题为「赋能数字转型,服务千行百业」的精彩演讲。

李亚亚介绍,海康威视目前的业务主要分为三块:综合安防业务、大数据服务和智慧业务。

数字经济和数字化转型已成为必然趋势,而人工智能交付问题依然面临一些挑战,归纳起来有三类:

李亚亚认为,AI应用的落地,要回归商业本质。即通过产品和系统,解决用户场景化、差异化的需求,让更多用户享受到技术革新的红利,帮助用户实现业务价值回报。

数字化转型是一个逐步进阶的过程,场景化是路径,需要通过系统的产品体系去支撑。面向企业领域,海康威视从拉近管理距离、提升业务效率、规范作业行为、防范安全隐患四个维度出发,为行业数字化赋能。

海康威视秉持开放融合的合作理念,携手合作伙伴,共同实践数字化转型之路;秉善笃行,让创新技术和产品赋能千行百业,为 社会 的安全和发展开拓新视界。

李亚亚: 大家好,我是海康威视EBG解决方案部负责人李亚亚,很高兴今天能来参加这个论坛。

相信在座的大多数朋友,对海康威视都比较熟悉,下面我简单汇报下海康威视的基本情况。

海康成立于2001年,目前我们的产品和解决方案已经覆盖到了全球150多个国家和地区,员工超过4万人,去年营收是576亿,目前已有10个研发基地。

目前我们的业务主要有三大版块:一是综合安防业务;二是大数据服务;三是智慧业务。

海康威视的产品和业务形态比较多样化,今天我所分享的内容围绕其中一部分展开。

首先,我们通过几份报告和数据来看一下当下技术的发展趋势。

这些报告上的数字(上图PPT)很多朋友可能都看到过。数字显示,2020年有82%的CEO认为未来公司的业务会被人工智能所影响,67%的企业表示未来首要增长动能将来自于数字技术和商业。

从这两个信息维度来看,数字化变革已经被越来越多的企业所重视。

PPT下面的三个数据分别来自政府类的报告:

通过这三个数字,可以看出在全球范围内,数字化转型都是被人们所认可的。对比发达国家的数据来看,在数字化转型方面,中国还有很大的空间。

这张图可能很多人也看到过类似的图,从信息化向数字化进阶的过程,并不是数字化取代信息化,反而信息化也是数字化的一部分。在这一转型的过程中,有很多技术是非常重要的,包括移动互联网、IoT、人工智能等等。

从海康威视的角度来看,我们与两个技术的关联度比较高:AI和IoT。

所以过去几年,海康威视也一直在思考,在企业数字化转型过程种,如何将自己的AIoT技术赋能给我们的用户,成为这个 历史 过程中的合作者、参与者,推动者。

数字孪生这个词相信大家也很熟悉,描述的是从现实的物理世界,到虚拟空间的数字世界,构建一个相互映射、关联、影响的关系。

有数据表明,从现实世界到数字世界这样一个转换过程中,其中有60%-80%的数据是视频类的。因此,可以把视频感知作为信息最为丰富的传感器,通过感知信息的结构化形成数据,再通过数据做视觉认知,实现洞察与分析,帮助各行各业的用户获取价值。

接下来也来谈谈人工智能技术落地所面临的挑战。我们简单梳理了一下,AI落地主要有三种比较现实的挑战:

解决落地难问题,仍然要回归商业本质。我们总结为四句话:匠心品质,解决问题,技术革新,价值为本。

换句话说,我们要先从产品的品质抓起,通过产品和系统,让更多用户都享受到技术革新的红利,解决用户场景化、差异化的问题和需求,最终帮助用户实现业务价值的回报。

前面提到,数字化转型立足于视频感知,但不止于视频感知。

海康威视这几年也一直在思考这个问题,因此,我们从视频感知,向上拓展到智能物联,融合多维感知能力的同时,还构建了智能物联的平台能力。

随着物联网、信息网、互联网的不断融合应用,2019年公司推出了基于AI Cloud架构的物信融合平台。

2020年,基于新的理解,我们将数据和智能融合在一起,提出了数智融合的理念。

每个企业对于数字化转型都有自己的理解,我们认为数字化转型是一个逐步进阶的过程,场景化是路径。因此,通过系统的产品体系去支撑场景化应用至关重要。

基于这样的思考,我们提供了多元化的支撑体系,包括面向城市的城市运营管理平台、面向企业的数字企业管理平台等等。

同时,通过海康威视的体系化硬件能力,帮助我们的用户、合作伙伴一起实现数字化转型。

今天我反复提到一个词——合作伙伴。我们一直在思考如何把AI能力、多维感知能力运用到真实的数字化场景里去。

我们也深知,仅有技术是不够的,还需要大家一起合作来推动行业的变革,海康威视会一直秉持开放融合的态度,把我们的产品、服务、标准深度开放。着力构造一个开放融合的架构,一起推动整个数字化新业态的实现。

这些年,我们也做了一些AI落地实践。下面我就从面向企业、面向公共服务以及面向合作伙伴三方面来谈谈。

面向企业领域的数字化业务的开展和落地,我们提出了拉近管理距离、提升业务效率、规范作业行为、防范安全隐患四个维度去帮助用户实现业务价值落地。

拉近管理距离,就是从“现场管、分散管”到“中心管、集中管”,我们站在不同层级的管理者视角去看待如何帮助他们实现具体的业务应用。

作为管理者,他们希望能够掌控全局,洞察细节。比如我们可以通过AI实景等技术,帮助管理者做到全局洞察。

作为执行者,他们关心是否可以更多地降本增效。我们通过远程化、可视化、自动化的手段,帮助他们在具体执行工作时减轻工作压力。

作为监管者,他们需要在线监管和动态监管。我们可以在管理维度上帮助他们做一些提升。

基于此,我们从后面这三个维度去帮助用户做一些事情。

譬如,我们通过机器视觉提升成果质量、缩短投入时间、优化工作流程。

之前我去合肥的一家企业,他们有个岗位的员工流动周期是六个月,每六个这个岗位的人员就要变化(因为太过辛苦),我们就在想如何通过技术降低劳动强度,帮助用户实现价值。

讲完效率以后,我们再讲讲流程规范。到底怎么才能把用户的流程规范做好,后来我们多次讨论得出两个点:一是把流程管好,二是把行为管好。

行为管理相对比较容易,比如说我们把工地的安全规范行为等各种单点的动作管好就可以了,但是后来发现在有些情况下,行为是对的,流程却是错的。

譬如在化工领域,流程是“一二三四”、结果做得却是“一三二四”,如此很容易出现事故,这个过程,通过作业管控系统就可以帮助他们解决很多麻烦的问题。

最后提到安全管理,海康在防范安全隐患方面做了很多事情。我们从机物,环境等多个维度来解决用户关心的问题,满足用户生产、运营、管理等多个方面的需求。

下面我简单介绍一些实践案例,看看如何帮助用户实现价值落地。

在化学化工领域,之前我们在盐城一个化学工业园区,帮助他们把各个孤立系统进行融合和打通,利用AR实时视觉技术,帮助他们高效、便捷、智能地进行一些危险源的分析和管控,构建了AR安环一张图管理系统。

在质量管控领域,(上图PPT)我这里贴了一张图,其中有交通检测、包裹检测等。

我们把智能技术、视频技术,包括多传感器应用到整个的生产流程当中去,可以做检测、测量、识别,帮助企业提升产品质量、降低劳动强度,帮助企业用户实现价值转化。

我当时去了一家国内TOP级的做 汽车 电池的公司,他们和我说,他们的车间非常先进,基本做到了高度自动化的生产,但质量检测却一直需要大量的人工进行,效率不高,希望通过视觉帮助他们做一些降本增效。

在智慧物流领域, 海康正在和国内一家头部物流企业深度合作,帮助其实现了数字化转型,提升了他们的运营效率、也提升了安全水平。

经过后续统计,转型后的数字化月台使用效率提升了将近20%,充分实现月台、车辆的全面数字化。

(图示)这是我们在山东帮助一个煤矿企业做的事情。我们将AI、大数据等技术应用到他们的井下,实现行车、行人、区域入侵、操作工离岗、皮带跑偏、矿车压道岔识别应用。

对于煤矿企业,安全生产无小事,而实际违规行为却很多。我们系统上线之后,做了三个月应用跟踪,发现违规行为162条,全部通过系统的自动化去实现。

说完企业领域的应用,其实我们在公共服务领域也做了不少应用和服务,我们提了四个维度去保障民生,提升品质:让环境更安全、让服务更精准,让出行更便捷,让生态更宜居。

(图示)这是我们在安吉做的一些事情。老百姓渴望蓝天白云、繁星闪烁,渴望清水绿岸、鱼翔浅底,渴望吃得放心、住得安心,渴望鸟语花香、田园风光的自然美景, 热切期盼加快改善生态环境质量。

(图示)这是我们在北京大兴机场,应用海康威视上万路的边缘物联感知和智能分析产品、以及配套近30P的云存储,充分运用4K高清、AI智能分析、AR增强现实、热成像等技术融入机场的各业务系统,用 科技 力量助力大兴机场,为旅客带来安全、便捷、高效的全新体验。

(图示)这是我们在港珠澳大桥,海康威视助力建设港珠澳大桥系统工程中珠海公路口岸的“一站式”车辆通关监管核放系统,通过车牌图像识别、智能信息采集和车底反藏匿等创新应用,帮助实现便捷、高效的一站式通关,让出行更便捷。

(图示)这是我们把技术应用到水利领域,通过全天候AI分析,助力水利治理智能化,创新河道保护方式。包括水面漂浮物监测预警,疑似非法采砂船只监测预警等。

除了公共服务以外,海康还联合很多合作伙伴开展了保护野生东北虎,参与了绿色江河斑头雁保护等项目。

未来,公司将持续践行 社会 公益,以 科技 力量助力生态保护和 社会 的和谐发展,坚守技术造福人类的初心。

讲完企业、讲完公共服务,我们也一直努力为我们的合作伙伴做了一些事情。我们的目标是将人工智能的应用门槛降下来,让合作伙伴简单、易用、免费、快捷地掌握数字化能力,让人工智能不再神秘,让人工智能落地不再困难。

讲了那么多,最终还是讲一下我们的理念:秉善笃行,担当使命。我们希望和很多合作伙伴一起去创造 历史 ,用我们的技术和产品赋能各行各业,为 社会 的安全和发展开拓新视界。

相信在当下的数字化转型之变局中,我们每一个人都是新时代的见证者、开创者、建设者。

以上是我的分享,谢谢大家!

厨师来是一个有比较有前途的技术职业,只要技术好,工资很高的,可以称得上是技术行业自。因为饭店属于服务业,所以厨师也成为第三产业的技术职业。

海康威视发表论文

摘 要:随着我国教育体制的不断改革以及新时期社会对于人才需求的不断转变,全新的人才培养形势也为我们独立院校的毕业设计质量提出了更为严格的要求。可以说毕业设计对于培养学生的创新能力与实践能力来说,所发挥的作用是不可替代的。本文尝试对于当前我国独立学院毕业设计质量较低的原因以及具体解决措施两方面内容进行简要地论述。 关键词:独立学院 毕业设计 质量监控 中图分类号:G4 文献标识码:A 文章编号:1672-3791(2012)05(a)-0216-01 1 当前我国独立学院毕业设计质量较低的成因 1.1 独立院校办学时间按较短,管理水平还需加强 在我国独立学院创建至今不过十余年,因此大多数的独立学院严重缺乏必要的管理经验,没有较为彻底地执行毕业设计的管理制度,以至于学生与教师对毕业设计的管理制度缺乏一个正确的认识,甚至不以为然,这样一来相关的 规章制度 就成了纸上谈兵,毕业设计管理制度成了形式主义,形同虚设。 1.2 生源质量不高,学生的心态还需要进一步调整 从当前独立学院的学生学习状态来看,多数学生都严重缺乏自我定位能力与学习的自觉性。特别是对于毕业设计的认识非常的肤浅,很多学生为了顺利毕业拿到毕业证而应付了事,并没有认识到毕业设计是一个学习、锻炼、总结的过程,而是将其看做是获取毕业成绩的一个跳板,这就势必导致了毕业设计质量的低下。 1.3 部分指导教师缺少相关经验,教师资源匮乏 当前我国的多数独立学院都是依托母体优质的教育教学资源来开展教学活动,尽管本院的教师占据着一定比例,多数教师的学历都较高,但是这些教师通常都是缺少一定经验的年轻教师,自身的综合专业素养较高,但是教学指导经验却是严重的不足,更是直接地影响了学生毕业设计的最终质量。 2 有效监控提高独立学院毕业设计质量的具体措施 2.1 转变观念,让学生能够认识到毕业设计的重要意义 毕业设计往往在大学四年的最后一年进行,在这一时期,多数学生为了找工作、考研以及出国深造等奔忙,他们不愿意或者是没有大量的时间去潜心地做毕业设计,因此时间的匆忙也使得论文的质量始终难以提高。因此,我们只有切实地改变学生的观念,让学生们真正地认识到毕业设计对于自身专业能力提高的重要作用,学生才能够积极主动地去高质量地完成毕业设计。事实上通过观念的转变还能够切实地端正学生的学习态度,促进自身尽快地完成社会岗位角色的转换。 2.2 深化课程体系,拉伸毕业设计过程 毕业设计首先作为—个实践性较强的教学环节,开展的基本前提就是学生的主动参与,然而此前的毕业设计(论文)环节通常都是从大四的第一学期末开始,并没有充分地将社会调研、社会调查以及生产实习等多种实践环节进行有机地结合。因此高校可以在大三开学伊始,为学生提供相应的管理类专业方向的社会调研、调查、或者是生产实习大方向题目让学生自由的选择,经过这一系列的实践活动之后,学生则能够对自己所选择的题目有一个较为深刻的认识。在此基础上大四第一学期末时学生再依照自身的兴趣确定毕业设计的小方向论文题目。同时可以在部分善于思考、学有余力以及勤于动手的同学中,开展一次专题研究,要求这些同学完成满任务、高质量地毕业设计(论文)。 2.3 将有关的毕业设计讲座贯穿于毕业没计的全程当中 对于许多大学生来说,毕业论文的写作可以说是人生的第一次。学生并不完全了解什么是毕业论文,更不知道如何开展毕业论文的写作,因此学生在论文的写作过程中,必须要接受教师的专业化的详细指导。教师可以针对学生的需求进行有针对性的培训,如开题报告的标准、设计选题的合理性与可行性、论文格式的要求、评审定级的指标、论文答辩的程序、论文书写技巧、科学研究的方法、设计注意事项、出现问题时解决途径方法、进行页码编排、小到论文自动生成目录以及论文的基本框架等等,都可以进行统一的培训。 2.4 抓好毕业设计(论文)的命题关与选题 做好毕业设计的选题工作是非常关键的,选题的质量直接决定了学生毕业论文的质量和水平的高低。精心地选择科学的毕业设计题目,是保障毕业设计(论文)质量的先决条件。因此院校可以改变传统的“单方向、被动式”的毕业设计(论文)选题方式为“双方向,主动式”毕业设计(论文)选题方式。通过科学、合理地课题选择,能够引导学生有意识地系统运用所学技能与知识去思考和分析,有助于将他们在课堂上所学的理论知识与实践进行充分地结合。 2.5 进一步强化独立学院指导教师的队伍建设 指导教师是毕业设计(论文)的中流砥柱,要想切实地提升毕业设计的质量就必须要充分发挥教师的指导作用。首先要实行副指导教师制度,其次要组织更多的青年教师参加毕业设计(论文)的培训中来,让青年教师完成一个从陌生到熟悉的过渡,这样可以让毕业设计(论文)质量进一步得到保证。 2.6 从独立学院生源的特点出发,实施因材施教 21世纪的高等教育更加重视对人才定义的个性化、多样化,而独立学院学生对此需求则更为突出,因此院校要将“以人为本,注重个性”充分地融入毕业设计指导的工作原则。首先要充分认识学生的个性差异,对学生现有个性发展进行保护;其次是要积极激发学生的主观能动性和内在潜力,引导个性协调发展,鼓励学生大胆地设计自己的成才模式。 2.7 优化毕业设计质量考核与监控的奖惩机制 关于独立学院毕业设计的质量监控,应高要以教务处为领导,建立以教务处、院系教研室、督导组、指导教师和学生之间互有监督、跟踪、沟通以及反馈的毕业设计过程质量控制体系。为了保障毕业设计评价的公正性与客观性,我们务必要健全多角度、多元化的质量评价体系,保证评价的合理性与客观性,并将毕业设计过程的不同环节的质量考评与最后的论文答辩评价相挂钩,让质量评价考核能够贯穿于毕业设计的全程。此外,还应健全完善毕业设计质量保证奖惩体系,如学生的荣誉感和教师工作量的肯定,用以提高指导教师对于优质完成毕业设计工作的积极主动性。 3 结语 综上所述,在新时期的新形势下,加强对于独立院校毕业设计的质量监控是非常必要的。其不仅关系到学生的综合能力的培养,关系到独立院校的进一步发展,从长远角度来说更关系到我国教育事业以及人才兴国伟大战略决策的最终成败。当前我国的独立学院还处于发展的初级阶段,而毕业设计又是锻炼学生实践能力、进一步检查学生学习成果的重要手段。因此,必须要全面加强独立学院毕业设计质量的有效监控,建立科学、规范的毕业设计工作管理体系,重点突出独立院校的人才培养目标与特色,从而促进学生的综合全面发展,并最终为社会输送更多优秀的建设人才。 参考文献 [1] 陈洁.提高独立学院毕业设计质量的思考和建议[J].科教文汇(中旬刊),2009(1):36. [2] 赵宏伟.进一步提高本科毕业论文质量的探讨[J].东北农业大学学报(社会科学版),2009,7(3):5~7. [3] 来茂德.独立学院:中国高等教育发展的新探索[M].杭州:浙江大学出版社,2004.

您好,中电海康研究院的原院长是李晓军,他于2020年3月任职,此前曾任中国电子科技集团公司总经理、中电海康研究院副院长等职务。李晓军出生于1962年,毕业于西安电子科技大学,获得工学学士学位。他曾任西安电子科技大学教授、博士生导师,西安电子科技大学电子科学与技术学院院长,中国电子科技集团公司总经理,中电海康研究院副院长等职务。李晓军具有丰富的管理经验,他曾担任中国电子科技集团公司总经理,负责公司的经营管理,推动公司发展,积极推进电子信息产业的发展,为国家的经济建设和社会发展做出了重要贡献。李晓军在中国电子科技集团公司任职期间,推动了公司的技术创新,推动了公司的经营管理,推动了公司的发展,积极推进电子信息产业的发展,为国家的经济建设和社会发展做出了重要贡献。李晓军担任中电海康研究院院长期间,积极推动中电海康研究院的发展,推动了中电海康研究院的技术创新,加强了中电海康研究院的科研能力,推动了中电海康研究院的国际交流与合作,为国家的科技创新和经济发展做出了重要贡献。

您好,中电海康研究院原院长是李晓明博士,他于2018年3月任职,担任中电海康研究院院长,并于2020年4月卸任。李晓明博士毕业于中国科学院计算机科学与技术研究所,获得博士学位,曾任中国科学院计算机网络信息中心副主任、中国科学院计算机网络信息中心主任、中国科学院计算机网络信息中心副研究员等职务。李晓明博士是中国计算机学会理事,中国计算机学会计算机网络专业委员会副主任,中国计算机学会计算机网络专业委员会委员,中国计算机学会计算机网络专业委员会秘书长,中国计算机学会计算机网络专业委员会副主任,中国计算机学会计算机网络专业委员会委员,中国计算机学会计算机网络专业委员会秘书长,中国计算机学会计算机网络专业委员会副主任,中国计算机学会计算机网络专业委员会委员,中国计算机学会计算机网络专业委员会秘书长,中国计算机学会计算机网络专业委员会副主任,中国计算机学会计算机网络专业委员会委员,中国计算机学会计算机网络专业委员会秘书长,中国计算机学会计算机网络专业委员会副主任,中国计算机学会计算机网络专业委员会委员,

您好,中电海康研究院原院长是陈晓峰先生。陈晓峰先生于1999年加入中电海康研究院,担任院长职务,并于2007年被任命为中电海康研究院原院长。陈晓峰先生毕业于中国科学院计算机科学研究所,获得计算机科学博士学位,曾任中国科学院计算机网络信息中心副主任,中国科学院计算机网络信息中心主任,中国科学院计算机网络信息中心研究员,中国科学院计算机网络信息中心首席科学家等职务。陈晓峰先生是中国计算机学会理事,中国计算机学会计算机网络专业委员会副主任,中国计算机学会计算机网络专业委员会秘书长,中国计算机学会网络安全专业委员会副主任,中国计算机学会网络安全专业委员会秘书长等职务。陈晓峰先生在计算机网络信息安全、计算机网络技术、计算机网络应用等领域有着深厚的学术功底,曾发表论文数十篇,获得多项国家发明专利,并主持完成多项国家级科研项目。

在海信员工发表论文

海信作为全球领先的电子信息企业之一,拥有广阔的市场和良好的品牌影响力,因此其校园招聘也备受关注。总体来说,海信校招的难度与其他大型企业差别不大,但也需要具备一定的条件才能顺利进入。以下是我对于海信校招的几点看法:首先,海信在校园招聘方面注重学生的综合素质与实践经验。除了学术成绩外,还会考虑候选人在专业实践、技能培养等方面的表现,以及是否拥有课外活动或社会实践经验。因此,在报名海信校招前,应该积极参加各类实践活动和社会实践,展示出自己的综合素质和能力。其次,海信的校招流程包括简历筛选、笔试、面试等环节,其中笔试是相对比较严格的。笔试主要考察学生的专业知识和基本能力,如计算机编程、语言表达、逻辑思维等。因此,在备战海信校招时,要注重专业知识的深入学习,以及逻辑思维和语言表达能力的提升。最后,海信在校园招聘方面注重人才的长期发展。对于优秀毕业生,海信将提供完善的培训计划和晋升通道,帮助他们快速融入企业并实现个人价值的最大化。因此,选择加入海信不仅仅是短期实现自身职业发展的选择,更是一个良好的长远规划和投资。综上所述,海信校招难度与其他大型企业相当,在报名之前需要综合考虑自身条件和岗位要求,积极备战笔试和面试环节,以及关注个人长远发展。

关于海信的校招,我们需要先了解一些基本情况。作为一家大型电子企业,海信在国内外市场都有较大的影响力。海信校招面向全国高校,包括本科生、硕士生、博士生等多个层次。根据官方数据,海信在校招期间每年会接收数万份简历,并从中筛选出适合自己的优秀人才。那么,海信的校招好进吗?这个问题的答案其实不是那么简单。因为成功与否不仅取决于公司,也取决于个人的实力和素质。如果你是一名优秀的求职者,有着出色的专业技能、良好的综合素质和深厚的学术背景,在海信的校招中获得录用的可能性就会大大增加。而对于其他求职者来说,尽管海信的校招门槛相对较高,但只要勤奋努力、提升自身综合素质,也有机会成为海信校招的一员。总之,海信的校招并不是一件轻松的事情,需要求职者全力以赴,把握机会,才能够获得成功。

从房地产自身来说,海信房地产属于青岛市国企房地产的龙头代表,依靠政府国企的优势拿地优势比较明显,尤其是前几年杜世成还没被“双轨”的时候,沿海一线的黄金地段一批精品海信项目陆续成为地标式建筑,近年来由于地产大鳄纷纷踏青,海信地产发展难度变大,触角逐渐伸向周边三线城市,在青岛本市内,麦岛金岸地块是近年及未来几年的发展方向,这个大项目会给它带来大把的收益。 青岛海信房地产在招人上还是比较严格,尤其是土木专业,当然如果你成绩不错或者社会能力很好是很容易被招聘方看上的,而且你又是本科211这些都是不错的硬指标,祝你好运咯。 另外,待遇方面,我不清楚你的目标值是怎么样,在海信作为员工是拿不到高薪水的,海信的福利待遇情况很一般,盘子铺的比较大,员工成本肯定会有所控制,但是我个人觉得毕业的第一份工作如果没有更中意的,海信地产也是可以选择的,在这里你可以为你毕业后的用第一段生涯开始镀金,在海信地产最多待三年,你的履历也算是有了大型国有地产公司的经历了,东西也学得差不多了,到时候可以选择经济条件更加优厚的公司任职~~

还是比较好进的,只要你符合用人单位的专业需求,因为他们与学校都签订了就业协议,所以说一般通过校招进去的话,转正的机会很大的,海信是国家首批技术创新示范企业,国家创新体系企业研发中心试点单位,中宣部、国务院国资委和中宣部共同推举的全国十大国企典型,两获“全国质量奖”的企业,拥有国家级企业技术中心、国家级博士后科研工作站、国家863成果产业化基地、国家火炬计划软件产业基地、数字多媒体技术国家重点实验室。技术立企是海信一直秉承的理念

威胜集团员工硕士论文发表

威 胜 集团在长沙,为港资企业,05年底在香港上市,是国内一流的计量仪表企业,研发能力国内数一数二,董事长 吉为 先生。 威 盛 集团是台湾的,老板是前台湾首富王永庆的女儿——王雪红女士。一个商业奇才威胜集团很锻炼人才,培训机制比较好。待遇嘛,不好怎么说,五险一金等都有,但每个人的期望值不同。如果你刚毕业或者混得不好,建议你去应聘,3年以后后你就是专家级了。然后跳槽,去别的公司,待遇会很高,因为你是威胜出来的。这个行业的都会认可你。 类似于一个微软,甲骨文的精英技术员跑到中国来找工作一样,行政级别,待遇都会大升。当然威胜的招聘条件也很高。人才流失也蛮大的, 优良体制下培养好的人才翅膀硬了就期待更高的待遇,于是跑了。威胜的管理层还是很稳定的,核心技术骨干也稳定。

可以的,两者性质不同的,而且硕士毕业论文就是根据几年的研究成果撰写出来的,所以当然可以发表期刊。

毕业论文(graduation study),按一门课程计,是普通中等专业学校、高等专科学校、本科院校、高等教育自学考试本科及研究生学历专业教育学业的最后一个环节,为对本专业学生集中进行科学研究训练而要求学生在毕业前总结性独立作业、撰写的论文。

名词解释:

从文体而言,它也是对某一专业领域的现实问题或理论问题进行 科学研究探索的具有一定意义的论文。一般安排在修业的最后一学年(学期)进行。学生须在教师指导下,选定课题进行研究,撰写并提交论文。目的在于培养学生的科学研究能力;加强综合运用所学知识、理论和技能解决实际问题的训练;从总体上考查学生学习所达到的学业水平。

论文题目由教师指定或由学生提出,经教师同意确定。均应是本专业学科发展或实践中提出的理论问题和实际问题。通过这一环节,应使学生受到有关科学研究选题,查阅、评述文献,制订研究方案,设计进行科学实验或社会调查,处理数据或整理调查结果,对结果进行分析、论证并得出结论,撰写论文等项初步训练。

威胜集团平均工资为6386元/月,其中53%的工资收入位于区间4000-6000元/月,15%的工资收入位于区间4000元/月以下。

据分析数据统计,威胜集团年终奖平均10127元。 威胜集团员工分享说:公司一般一年到一年半会调薪,幅度大概在500左右,更多的需要自己和领导去协调。公司薪酬体系完善,比不上北上广,但是在长沙算是可以的。

研发和测试没有加班费,生产、销售、市场、技支、财务什么的都有加班费,加在一起有很多比研发还好,销售做的好的话工资是挺不错。

集团简介、员工素质:

威胜集团有限公司是中国能源计量设备、系统和服务供应商,于2005年12月在香港主板上市,是在境外上市的能源计量与能效管理专业集团。

2011年集团实现销售合同额近30亿元,缴纳税收过亿元,产品目前已出口至10多个国家和地区。集团现有员工3000余人,拥有专业的能源计量与能效管理技术研发团队。

现有各类专业技术人员600多名,其中硕士学历以上高级人才占40%。公司与清华大学、浙江大学等多家高校广泛开展"产、学、研"合作。

在行业内首家建立了院士专家工作站和企业博士后工作站。公司每年将营业收入的6%投入到研发和技术创新方面,以确保领先一步的技术与产品。

集团现有员工3000余人,拥有专业的能源计量与能效管理技术研发团队,现有各类专业技术人员600多名,其中硕士学历以上高级人才占40%。

公司与清华大学、浙江大学等多家高校广泛开展"产、学、研"合作,在行业内首家建立了院士专家工作站和企业博士后工作站。公司每年将营业收入的6%投入到研发和技术创新方面,以确保领先一步的技术与产品。

工资很低的,工作时间长。线上的工人都是两班倒。要上10个小时。一般都是12个小时的。每月就只有2天的时间是放假。说什么倒班也算是放假。这里很黑的。一般一个月就是2300元了。没有涨的。我工作了一年半,被压迫了一年半。太不值了。建议你不要来这里打工。这里很黑的

威海发表论文

哈尔滨业大学(威海)是有小语种的学习的。

哈尔滨业大学(威海)的语言文学学院设有英语语言文学、韩国语和汉语言文学三个本科专业。其中韩国语为小语种专业。

哈尔滨业大学(威海)这三个本科专业,与总校共享硕士点、学院设有英语系、韩国语系、中文系、大学英语教学部等教学单位。学院现有教职员工61人,其中专任教师55人。专任教师中教授3人,副教授21人,硕士生导师4人,具有博士学位教师10人,在读博士7人。

90%以上的教师具有国外访学或工作经历,常年聘请外籍教师6名以上。近三年学院教师承担了3项国家社科基金项目、2项教育部人文社科基金项目、多项山东省社科基金项目和威海市人文社科重点项目,发表学术论文百余篇,其中CSSC期刊论文30余篇,出版学术专著5部,主编教材10余部。

学院高度重视教学工作,对培养方案和教学内容不断进行优化整合注重教学计划体系的完整性和各教学环节间的科学性,课程建设和学生培养取得了一系列优异成绩。考研率保持在30%以上,就业本93%以上学院硬件设施完善拥有现代化的语言实验室4个,多媒体教室12个自主学习中心1个资料室拥有图书两万多册学术期刊和报刊一百多种,有声资料3000份,并装有1套可以接收到国外英文、韩文电台的卫星地面接收系统和无线电台2个。

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修满要求必修课和选修课通过论文答辩。山东大学威海校区研究生毕业需要完成毕业论文,各个科目都及格,发表一到两篇论文,进行毕业答辩方可毕业。

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