您好,期刊论文投稿的步骤是撰写稿件——投稿——杂志社审核——录用通知书——支付版面费——定版排版——等待出刊邮寄——数据库检索。首先写好论文,到知网寻找编辑部的联系方式,如果是前期看过纸质版刊物了,那在期刊上也很容易找到投稿信箱。大家注意千万别百度杂志社官网,因为很多都是假的,都是利用杂志社没有官网的空子,自己建了一个山寨的,有的作者不明真相,结果就上当了,所以还是一定要去知网找。选择合适的期刊,根据写的内容进行选择,可以看看参考的文献中是否有类似的,并且应该根据文章的水平选择学术水平相符的期刊,选择好后根据期刊的投稿要求对论文进行排版,把文章寄到编辑部,有些期刊需要评审费,等待文章审稿结果。有三种可能:退稿、修改、直接发表,第一种情况需要修改后投其他期刊,第二、三种情况根据编辑部要求进行,当文章正式录用后编辑部会正式通知,发录用通知,支付版面费即可,后续等待出刊检索。希望回答对您有帮助。
可以参考一下别家的。
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一、创刊的必要性分析:1、企业文化发展的需要:内刊即企业内部刊物,不能公开销售,但可以公开赠阅。企业内刊是企业文化承载的载体,也是企业文化的外化形式。企业家在以其人格的魅力和丰厚的文化底蕴建立企业文化的时候,他必须对企业的历史和未来作出阐释和描绘,企业文化的演进过程,在很大意义上是企业家对自身历史和未来的不断阐释和描绘的过程。而这种阐释和描绘不可能仅仅停留在口头传播的形式上,它必须以文字的形式“固化”,才能持续并广泛传播。企业内刊是伴随企业文化演进的一个舞台,也是企业文化演进的一个历史记录。2、提升企业竞争力的需要:当今时代成就大事业的企业家,不仅要靠经济的力量,而且更重要的是要以其人格的魅力和丰厚的文化底蕴,来吸引广大的人力资本,形成永续的竞争力。企业文化是经济发展到现阶段的一个必然结果。随着企业文化的进步,企业内刊的创办和发展日益受到企业的重视,近10多年以来,企业自办报刊蔚然成风,说明中国企业越来越重视企业的内部舆论导向,同时也开始懂得合理地利用内刊这个工具,来为企业的内部文化传播和外部品牌传播等铺路。据不完全统计,目前国内共有企业自己创办的非赢利性“企业内刊”12000多种,而且每年还在以25%左右的速度递增,企业自办的内刊由于数量多,内容丰富,时效性、针对性强,使其影响不断扩大,已经成为了社会各界关注的一种新媒体。调查显示,企业内刊目前正焕发着勃勃生机,而企业内刊在其定位、内容、风格、目标读者等方面都独具特色,俨然一道美丽的“文化风景”。较有影响的企业内刊有:《万科》、《万通》、《联想》等等,凡是规模大一点的、正规一点的企业,现在都有自己的刊物,或者反过来说,如果你的企业没有一本内刊,你的企业文化就值得质疑。3、特色营销发展的需要:企业既要面对公众又要面对自己的员工,要对公众、员工承担责任和义务,要与他们及时进行动态的沟通,要推广自己的理念、产品和服务,没有一个自己控制的媒体,是非常不方便的。致力北美营销的福建百德邦木业有限公司,在福建省福清市落成的一个标准化的、拥有60亩的花园式的厂区,即将于12月底投产,公司计划于明年5月份拓展国内市场,这就意味着处在橱柜消费中的任何人都既是百德邦的客户,而如何与这些分散在全国各地的特殊消费群体进行及时动态的沟通,推广百德邦的理念、产品和服务……最好的办法当然就是创办百德邦企业内刊。二、创刊宗旨及目的:1、宗旨:有效推进企业文化建设,全面提升企业竞争力。即对内建设企业文化和对外树立企业形象的双重使命。2、目的:(1)、企业上下及各部门之间的交流互动(2)、亮丽风采的对外展示(3)、企业成长历程的忠实记录(4)、企业凝聚力、企业精神的采集与提炼(5)、学习氛围、团队精神的有效渲染(6)、传播健康理念、引导健康生活三、内刊的目标定位:1、内部员工2、分公司、经销商、代理商等3、消费者4、合作伙伴单位(友好往来单位)四、办刊策略及实施方案:1、确定为内刊而不是“内报”杂志这种形式更适合企业,中国企业办杂志成了时髦,因为杂志比报纸更易操作,且便于携带保存。杂志是持续运行的文本、动态的文本、开放的文本、互动的文本,可以随时根据社会和企业的变化做文章。2、刊名确定为《百德邦人》——刊名请总经理书写。可供选择的刊名有《百德邦人》、《百德邦专刊》、《百德邦视窗》、《百德邦风采》、《百德邦导刊》、《百德邦家园》、《百德邦之路》……对以上一系列刊名进行比较,唯有《百德邦人》给人以一种平凡、朴实、大气和经久不衰的感觉,其它刊名都是有局限性和侧重点的,而福建百德邦木业有限公司的目标是国际化、多元化、系统化领域发展的专业性企业,因此内刊在各个时期(或者说企业发展的各个阶段)的宣传侧重点也是不一样的,刊名《百德邦人》最适应于这种“变”。另外,“百德邦”三个字作为企业名称本身就意义深远,“百德邦人”四个字作为内刊将被赋予更加深远的意义。3、内刊的栏目安排与定位:(1)、基本栏目:即每期内刊必有的栏目(2)、常用栏目:即间隔性地经常出现于内刊上的栏目(3)、临时栏目:即根据企业的宣传需要而临时开辟的栏目4、具体栏目的构想:A、刊首寄语:创刊号为发刊词,以后每期内刊可根据公司的新举措(政策)或行业的新动向,适当地发表看法或提出问题,对员工起到思想上引导或激励作用。[每期限1篇稿,编辑部供稿]B、公司动态:即公司新闻,公司内部发生的一些重大事件的报道,或是公司新出台的一些对员工有益的新政策的报道等。[每期多则新闻稿或图片新闻,编辑部供稿]C、封面故事:对封面图片进行人物故事的挖掘,或是图片背后所隐藏的事件的报道。[每期限1篇稿,编辑部供稿]D、团队风采:以图片展示为主、辅以简单的文字说明,展示百德邦团队的风采,并烘托出“工作的舒心,”这一主题。[每期展示一个团队的多张图片或展示多个团队各一张图片,设计部供稿]E、精英故事:董事长、总经理或副总经理等的故事,以访谈录或报告文学的形式出现,并配有董事长、总经理或副总经理的照片、个人简介、以及座右铭、爱好等。[每期限1篇稿,编辑部供稿]F、分公司、经销商、代理商沙龙:分公司、经销商、代理商可以在这里尽情地发表各自对公司的看法、意见、见解,或是提出问题,形式不限、文体不限,篇幅在300—800字之间,每期刊登3—5位分公司、经销商或代理商的来稿。[每期3-5篇稿,分公司、经销商、代理商供稿]G、职业人生:介绍一些公司员工的职业人生,以及由资格性经理做职业人生的浅谈,以便于做为导向。[每期3-5篇稿,总经理主持栏目并供稿]H、畅谈百德:员工在工作中的亲身体验或感受,文体不限、篇幅不限,以及介绍企业的不足、改革的方案介绍。[每期3-5篇稿,员工供稿]I、特别报道:针对员工感兴趣的话题、特别想了解的人或事而特别策划的一个报道重点。[每期限1篇稿,编辑部供稿]J、成长足迹:员工或者是一个团队在百德邦成长的历程,个人价值的实现过程。[每期限1篇稿,员工供稿]K、员工随笔:属于副刊的重点栏目,员工的来稿,话题不限,只要是员工的亲身经历或感受就行。[每期限1篇稿,员工供稿]L、厨柜风云:即厨柜行业动态报道,或是对厨柜行业的动向(新举措、新政策)发表看法或评价。[每期限1篇稿,编辑部供稿]M、家人家事:围绕“幸福家园”这一主题而拓展的一个栏目,反映员工的家人家事。[每期限1篇稿,会员供稿]N、总裁信箱:即董事长信箱(或总经理信箱),员工的投诉、建议,或是心声的吐露。[每期可多则,员工与公司领导的互动]O、编读往来:员工对内刊的建议或评价,从公司动态到员工心声、从管理知识到产品知识等建议,或是从版式设计到出版发行等方方面面的建议与评价,并给予针对性地解答。[每期可多则,员工与编辑部的互动]
其实发表挺简单的,也就两条路选,要么自己投稿,要么找代理。自己投稿的话,第一时间太长,第二,很有可能发表在不正规期刊上,比如套刊,增刊,假刊。非专业的,这些咱们不懂,不是。所以可以找靠谱的代理,来代发,不仅是正刊,还得保证新闻广电总署上可以查到,这样才能保证万无一失,不会因为发表在不正规刊物上,而耽误自己的大事。
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普刊(省级国家级)一般安排周期是1到3个月,比如现在是3月,现在基本都是征收四月的稿件,本科学报的安排周期一般在2到4个月,现在大部分本科学报基本都是安排的六七月的版面。北大核心以上级别期刊的安排周期一般在6到8个月,审稿周期一个月。三月安排的话,基本上要十月十一月的版面了。更高端的一些期刊已经在征收13年版面了,如SCI EI等。 ————中国期刊库
一般有两种途径:1、如果有精力或者有编辑部关系,对自己的文章质量有信心可以自己向编辑部投稿,但效率低,录用率相对低一些。2、找论文发表中介(论文一点通)代发,省时省力
一般分三种投稿:
一是杂志期刊,一般都有电子邮箱
二是公众号,一般也是电子邮箱投稿
三是诗歌网站,可直接注册投稿。
若要向诗刊杂志投稿,需发送稿件至中国诗歌网专用投稿平台。具体办法是先登录中国诗歌网,申请为认证诗人后,在发布作品时勾选参加征文活动与《诗刊》投稿专区,即可投稿。
《诗刊》:
《诗刊》是中国作家协会主管,中国作家出版集团主办,诗刊社编辑出版的全国唯一的中央级诗歌刊物,是荣获国家新闻出版总署评定的国家期刊奖的优秀品牌期刊。于1957年1月创刊于北京。文革期间停刊,1976年1月经毛泽东主席批示同意复刊。《诗刊》一直坚持刊载诗歌作品,繁荣诗歌创作的办刊宗旨,坚持二为方向和双百方针,团结和推出了一代代中国当代诗人,名篇佳作如林,为我国诗歌事业的发展和繁荣做出了独特的贡献。
现在很多报社以及相关的杂志都有自己的投稿邮箱,如果不清楚可以搜索相关的公众号或者官网,获取相关的投稿途径,然后发表自己的作品。
我本人向来疏懒,刚开始投稿的时候能够上刊还是挺激动的,尤其收到稿费的时候,哈哈。后来发表的多了也就习惯了,居然懒癌犯了,算来两三年没投稿了,要不是偶尔收到编辑邀稿,我都差点儿遗忘那些曾经让我倍加珍视的征稿邮箱。
关于投稿,有几点经验给大家分享一下。
第一,就是作品一定要符合格律,这是最基本的门槛,不符合格律的作品很难刊登。大部分刊物的编辑都是中年以上了,无论从学识还是态度,对格律的要求都是严谨的。除非你写的古风,不过古风的优劣全在编辑的审美,上刊的概率反而不如律、绝、词来得直接。
第二,作品可以不限主题,大部分刊物都是包罗万象的。总有一个栏目适合刊登你的作品,这点不用担心。
第三,大部分诗词刊物都是当地诗词协会主办的。诗词协会虽然名义上是官方机构,但实际跟民间组织差不多。这也导致大部分诗词刊物没刊号,没稿费,属于交流性质。不过会赠样刊,里面有全国诗友的优秀作品和名家的诗词理论文章,对开阔眼界,学习诗词还是很有益处的。
第四,原则上是一稿一投。但是由于大部分诗词刊物都没刊号和稿费,实际上也可以一稿多投,当然要分别发送,毕竟任何一家刊物都希望被尊重。不过,《诗刊》《中华诗词》这样的国刊,必须严格遵守原则,一稿一投,原创首投。
先整理这么多,还有二百多家存货,以后慢慢整理吧。虽然现在网络发达,许多诗词组织都开设了网刊和微刊,但是我理解多数真正热爱文学的作者,对纸刊情有独钟。纸刊放在书房的书架上,可以随时取阅,有书卷气。而且纸刊发表的成本也高,毕竟刊物的出版者们,要出工出物出邮资,这也意味着你的作品是有一定水平的,否则不会有人愿意为它“埋单”。
1. 当然是确定你要投的期刊(可以在网上搜,一般他的网页都有,他喜欢的一些稿件类型)2. 然后你可以找一些专业的公司,帮你的文章做一下相应的格式修改,英文溶色。3.就是投稿了,投稿之后的状态,又有以下10种!(1). Submitted to Journal当上传结束后,显示的状态是Submitted to Journal,这个状态是自然形成的无需处理。(2). With editor如果在投稿的时候没有要求选择编辑,就先到主编那里,主编会分派给别的编辑。这当中就会有另两个状态:① Editor assigned 编辑分派② Editor Declined Invitation 编辑拒绝邀请,这时主编不得不将投稿文章重新分派给其它编辑。(3). Reviewer(s) invited说明编辑已接手处理,正在邀请审稿人中。有时该过程会持续很长时间,如果其中原因是编辑一直没有找到合适的审稿人,这时投稿者可以向编辑推荐审稿人。(4). Under review审稿人的意见已上传,说明审稿人已接受审稿,正在审稿中,这应该是一个漫长的等待(期刊通常会限定审稿人审稿时间,一般为一个月左右)。当然前面各步骤也可能很慢的,要看编辑的处理情况。如果被邀请审稿人不想审,就会decline,编辑会重新邀请别的审稿人。(5). required review completed审稿结束,等编辑处理,该过程短则几天,长则无期,曾有一篇文章出现required review completed状态已近一个月了,还是没有消息。(6). Decision in Process到了这一步就快要有结果了,编辑开始考虑是给修改还是直接拒,当然也有可能直接接受的,但可能性很小,呵呵。(7). Minor revision/Major revision小修/大修,这个时候可以稍微庆祝一下了,因为有修改就有可能。具体怎么改就不多说了,谦虚谨慎是不可少的(因为修改后一般会再发给审稿人看,所以一定要细心的回答每一个审稿人的每一个问题,态度要谦逊,要让审稿人觉得他提的每个问题都很有水准的,然后针对他的问题,一个一个的做出答复,能修改的就修改,不能修改的给出理由,而且都要列出来,文章的哪一段哪一行修改了最好都说出来,记住:给审稿人减少麻烦就是给你自己减少麻烦!另注:有时,审稿人会在修改意见里隐讳里说出要你仔细阅读某几篇文献,这时可要注意了,其中某些文章可能就是评审者自己发表的,这时你最好在你的修改稿中加以引用),修改后被拒绝的例子也多不胜数的。(8). Revision Submitted to Journal修改后重新提交,等待编辑审理。(9). Accepted如果不要再审,只是小修改,编辑看后会马上显示这个状态,但如果要再审也会有上面的部分状态。这一步会比较快,但也有慢的,看杂志的。(10). Rejected相信大家见了Rejected,都会很郁闷。但也不要太灰心,耐心将评审意见看完,一般评审者会给出有益的建议,相信看后你会有所收获。希望对你有帮助!
先是要写好文章,然后就是投稿的。选择自己适合的期刊就可以了
先到出版署 查看你的发表的期刊是否是正规期刊然后去知网查看你期刊的联系方式电话查稿 看你的文章是否在杂志社!然后编辑会告诉你的
一些期刊杂志有英文版的。现在多数能做的是国内的。
员工投稿一经采用设稿酬,并设年度投稿最佳贡献奖和积极参与奖,员工职位晋升和加薪参考公司内部期刊的参与投稿的积极度。这样,不仅采用稿件的可以得到稿酬,还有积极参与的也可以得到激励,很大程度上能激发员工在期刊踊跃投稿。
一、企业内刊怎么做1、选好企业刊物形式。比如说报纸和半月刊等等方式。选好之后,最好不要经常改动。一方面出版需要固定的仪器设备;另一方面频繁的改变刊物的形式也会增加刊物内容的收集难度。2、定期出版。规定一个定期的出版时间。因为企业内刊出版一段时间后,大家都会期待每个月的固定时间,由企业内刊给自己带来公司各方面的信息。定期出版后,大家也会形成一种每个月定期阅读内刊的习惯。3、每期最好有个主题,号召全员投稿。如果是月刊,每个月可以根据公司最近的大活动定个主题。这样投稿者会有头目,比如说这个月忙着客户的审计。刊物的内容可以围绕客户审计的问题,大家有什么看法或者大家有什么建议来定。4、内容版块要丰富。比如说内容可以设置公司动态、前沿快讯、杂谈感悟、本期寿星等等版块。可以根据员工的需求做调整。5、做好宣传工作。出版后,一定要保证每个刊物能下发到每个基层员工手上,让大家一起来阅读公司的一些相关的信息。这对于主编来讲,也是很荣幸的事。定期思考员工对内刊的反馈。及时调整或者考虑增加内容版块。员工就是你的读者,读者有需求,我们考虑后再去做好。刊物的关注度就会更高。6、提供稿费,奖励优秀文章的作者。一般企业都会给刊物的投稿者一定的报酬。有了回报之后,大家投稿的积极性就会很高,出好文章的概率也会增大。对提供大量好文章的员工,年终给予一定奖励。二、企业内刊用什么软件做用名编辑电子杂志大师, 可以输出html上传到网站上看,还能嵌入网页,还能输出exe、MacAPP格式的下载到电脑上看。 名编辑电子杂志大师不但可以从4开始一步步的编辑起一本具有真实翻页效果的电子杂志,还可以把PDF文件直接转换成电子杂志。
设置奖项 发放稿费
一般专业的排版人员都用飞腾(专业软件)。当然其它的一些软件也可以用,不专业