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中建三局发表论文

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中建三局发表论文

中建三局武汉中心医院位于武汉南湖之滨,是一家以骨科和心血管内科为重点,骨科、内科、外科、妇产科、小儿科、口腔科、五官科、皮肤科、中医科、急诊科10个临床科室并驾齐驱的二级综合医院;拥有医护人员186人,其中高级医疗技术人员34人,中级医疗技术人员97人,是南湖地区的医疗中心,也是武汉市医疗保险定点医院。医院历史悠久,底蕴深厚。1955年,由中央中南局创建,调集上海医学院、湖南湘雅医学院的医疗骨干168人组成职工队伍,开设病床300张,是武汉市设立较早、颇具规模的医疗机构之一。为了支援国防建设,医院奉命转辗四川、贵州、广东,于1975年又调返武汉,在武昌珞狮路重建医院。医疗主楼呈“7”字形,高五层,使用面积11453平方,设病床260张,曾经更名为“武汉华侨医院”“武汉血液病研究所”。50多年的发展历程,形成了创新、坚毅、平实的文化氛围。医院拥有彩色B超、DR、数字照相X光机、全自动生化分析仪、透析机、各种关节镜、腹腔镜、盆腔镜、显微手术镜、钬激光、等离子刀等大型医疗设备56套;在复杂的创伤骨折抢救、陈旧骨折不愈合手术治疗、断指断肢再植、拇指(趾)重建、骨肿瘤治疗、膝、肩关节镜下手术、人工关节置换、颈椎病、腰腿痛的治疗的研究方面,在广泛开展各种血管造影、介入治疗、心衰、脑中风救治方面,成果显著。经湖北省科委评审,三项科研成果国内领先,医院形成了以骨科、内科为重点的医疗特色,部分学科达到三级甲等医院的医疗水平。医院以南湖50万居民为基础,面向武汉及周边地市。2007年,医院年门诊量187436人次,住院4169人。医院先后被评为“三局文明医院”、“武汉市卫生先进单位”、“武汉市文明医院”、“湖北省建筑职工后勤系统先进单位”。2001年荣誉:获得洪山区“价格信得过单位”;“计划生育先进单位”2002年荣誉:获得洪山区 “计划生育先进单位”;“结防工作先进单位”2003年荣誉:获得洪山区“物价信得过单位”;“计划生育先进单位”;急诊科护士长陶爱琼被评为2003年度武汉市“百名优秀护士”武汉市和洪山区“防非先进单位”,刘维娜、马强、潘仁高等同志分别获得市、区卫生局“防非先进个人”。2004年荣誉:2004年医院手术室主任胡友文同志主持的一项QC成果荣获“湖北省优秀质量管理成果”奖;同年医院妇产科被湖北省总工会授予“女职工示范岗”称号。2005年荣誉:2005年医院共有6篇论文在省市级杂志上发表。院内组织了QC成果发布会,有17项成果参加了发布,最后获奖的妇产科QC小组还以其成果《利用TQC管理办法降低剖腹产率》代表医院参加局比赛并取得了二等奖,之后妇产科QC小组又被评为湖北省优秀质量管理小组。十一期间还涌现出如贺圣隆、李晓菊、范义兰、刘维娜、支小渝、周燕、钟世斌等同志这样的局级优秀职工、先进个人、劳动模范、功勋职工。2006年荣誉:2006年医院被武汉市卫生局职管会评为“目标管理先进单位”;荣获“洪山区治安保卫工作先进集体”;再次获得“洪山区计划生育工作先进单位”。与此同时,还荣获中建三局 “讲理想、比贡献”竞赛活动五小成果六项、优秀论文二等奖、三等奖各两项,内科被评为局“讲理想、比贡献”竞赛活动先进集体,手术室胡友文主任被评为先进个人;李锦明副院长还被武汉市质量协会、市科学技术协会评为质量管理小组活动优秀推进者。2007年荣誉:——全年主营业务收入1450万元,较去年同期增加 14.4%;;门诊量73139人次,较去年同期增加6.6%;入院1954人次,较去年同期增加8.9%;——医院通过武汉市卫生局执业许可校验,并取得了14个一级科目15年期限的新医疗机构执业许可证;——继02年医院取得武汉市首批医疗保险定点医疗机构资格以后, 07年,我院又获得武汉市生育保险定点服务机构资格;——医院荣获武汉市药品监督管理局洪山分局药品不良反应监测先进单位;——由我院选送的黄露、梅艳红两名护士在洪山区卫生局举办的护理技能操作大赛中双双荣获三等奖;——护理部兼院感办主任姜渝同志被洪山区卫生局评为卫生防病工作先进个人;——手术室主任胡友文同志荣获中建三局2007年度先进个人;——急诊科荣获局2007年度文明科室;——医院妇产科在洪山区卫生局举办的产科质量考核中取得了第二名的好成绩,仅次于省妇幼保健院,得到区卫生局的肯定;——计免科取得洪山区预防接种门诊资格并挂牌;——检验科参加武汉市临床检验中心的室间质评免疫检验、尿液检验、血液、生化检验及临床实验室单项检查中均取得优秀成绩,超额完成经济指标;——药剂科努力保证为临床提供货真价实的药品,07年药监局和药检所多次来院抽查,药品和制剂抽检合格率为100%;2008年荣誉:---医院继续被武汉市卫生局职工医院管理委员会评为目标管理先进单位,在医院管理年活动中被市卫生局职管会通报表扬;---医院党群工作方针目标管理考核获得中建三局优秀单位称号;---医院医保工作医疗服务信用等级经武汉市医疗保险中心组织综合审定被评为AA;---由叶贞花和霍素莉两同志撰写的政研论文荣获省国资委二等奖;---内科主管护师李晓菊同志荣获武汉市百名优秀护士称号;---武汉市药检所抽检我院药品质量,被抽检药品合格率100%;---检验科参加武汉市临床检验中心的室间质评,免疫、尿液、血液及生化均取得优秀;---血透室QC成果荣获中建三局三等奖;---在中建三局科协举办的 “讲理想、比贡献”竞赛活动中,医院荣获“五小成果”三项,优秀论文三等奖三篇,妇产科、骨科分别获得先进集体称号,范义兰、石艳琴、吕红三位同志获得先进个人称号;---在中建三局纪念改革开放30周年 “三征三展”活动中,医院彭尚武、江宝林两同志的绘画和书法作品均获得二等奖,一幅摄影作品获三等奖;---医院离退休职工排演的女声小合唱《又唱“浏阳河”》参加中建三局第五届重阳节文艺汇演荣获铜奖;---姜渝同志荣获洪山区2008年度疾病控制工作先进个人。---2008年妇产科获得湖北省“五一劳动奖状”;范义兰同志荣获中建总公司巾帼建功标兵

有前途。

整体看,整个中建系统像一台巨大的机器,夜以继日轰鸣运转,而每个人只是其中一个齿轮、一个螺丝钉,你永远无法改变他的现状,就算你认为这不合理、不正确,但要么适应,要么你走,你改变不了它。

企业优势

技术优势

公司全面继承了中国建筑三局有限公司成立以来取得的技术优势,在超高层建筑施工、复杂空间钢结构建筑安装、特殊构筑物施工、大型工业建筑施工。

清水混凝土施工、高级装饰施工、复杂深基础施工、超厚钢板焊接、大型超长预应力张拉施工、计算机信息技术等方面具有独特优势,达到国内和国际先进水平。

中建三局好。根据查询相关公开信息显示,中建三局规模较大,具有较好的资金实力和信誉度,可以为客户提供更加可靠的合作保障,华东建筑设计研究院总院规模较大,有时可能会出现管理不够严格、效率较低等问题,中建三局比华东建筑设计研究院总院好。

中建八局发表论文

成都科技进步体现在施工技术方面。

成都的大开口索穹顶施工关键技术,下穿高铁的大型机场航站楼关键施工技术已经达到世界领先水平。

项目团队研发了大开口索穹顶结构防解锁的索膜连接构造及施工方法,解决了单层曲面ETFE膜结构索体易解锁及膜节点易积水的难题;系统开展了针对大开口索穹顶结构环索、索夹的抗滑移、均匀性、蠕变、解锁等系列试验,支撑了大开口索穹顶的过程施工。

研发出摇摆柱临时支撑装置与支撑胎架递进式提前拆除技术,解决了超长环向钢网架高空安装难题。该成果形成专利12项(其中发明专利7项)、省级工法4项,发表论文8篇,主编地方标准1项。

《下穿高铁的大型机场航站楼关键施工技术》在中建八局成都天府国际机场T1航站楼项目成功应用。该成果针对地质条件复杂、高铁下穿建筑物、超长与复杂结构施工等技术难题开展研究,研发了超长预应力梁薄板混凝土结构跳仓施工方法。

实现了超长薄板混凝土结构无缝施工;研发了航站楼下穿高铁的隔振结构施工方法,解决了隔振支座高精度施工难题。

硬核实力,科技战疫中频现成都力量:

在全国抗击新冠肺炎疫情的过程中,也不乏成都科技的力量。成都易态科技有限公司(以下简称“易态科技”)就是其中之一。

易态科技研发的大型杀毒抗菌除过敏原空气净化器能过滤新冠病毒,为医护人员和防疫工作者呼吸健康空气提供保障,除成都外,这一净化器也在广州、重庆、西安、武汉、北京、上海等地大规模使用。

新闻稿的格式:1.主标题:要夺人眼球,精简干练,使读者一看就能抓住他的内心。2.副标题:要开门见山,主要写XXX时间,XXX地点举办了什么活动。3.正文:一般的新闻稿分为三段,以总分总的形式,第一段为总起句,描述在XXX时间,XXX地点,XXX人物,举办了XXX活动,产生了XXX影响。第二段为正文,通过详略结合的介绍本次活动的中心内容,内容要精炼短简。第三段为总结,作为结语要前后呼应,再次点名中心和主旨,然后再次发表影响即可。

一.×××大学毕业后的十年规划 (2005年-2015年,20岁至30岁) 美好愿望:事业有成,家庭幸福 方 向:企业高级管理人员 总体目标:完成硕士、博士的学习,进入××著名外资企业,成为高层管理者。 已进行情况:读完硕士,进入一家外资企业,想继续攻读博士学位。 二.社会环境规划和职业分析(十年规划) 1、社会一般环境: 中国政治稳定,经济持续发展。在全球经济一体化环境中的重要角色。经济发展有强劲的势头,加入WTO后,会有大批的外国企业进入中国市场,中国的企业也将走出国门。 2、管理职业特殊社会环境: 由于中国的管理科学发展较晚,管理知识大部分源于国外,中国的企业管理还有许多不完善的地方。中国急需管理人才,尤其是经过系统培训的高级管理人才。因此企业管理职业市场广阔。 要在中国发展企业,必须要适合中国的国情,这就要求管理的科学性与艺术性和环境动态适应相结合。因此,受中国市场吸引进入的大批外资企业都面临 着本土化改造的任务。这就为准备去外企做管理工作的人员提供了很多机会。 三.行业环境分析和企业分析 1、行业分析: 本人所在××公司为跨国性会计事务所。属管理咨询类企业。由于中国加入WTO,商务运作逐渐全球化,国内企业经营也逐步与国际惯例接轨,因此这类企业在近年来引进中国后得到迅猛的发展。 2、企业分析: ××公司是全球四大会计事务所,属股份制企业,企业领导层风格稳健,公司以“诚信、稳健、服务、创新”为核心价值观,十年来稳步在全球推广业务,目前在全球10余个国家、地区设有分支机构。 公司2000年进入中国,同年在上海设立分支机构。经营中稳健拓展业务的同时重点推行公司运作理念,力求与发展中的共同进步。本人十分认同公司的企业文化和发展战略,但公司事务性工作太过繁忙,无暇进行个人自我培训,而且提升空间有限。但总体而言,作为第一份工作可以接触到行业顶尖企业的经营模式是十分幸运的,本人可能在本企业实现部分职业生涯目标。 四.个人分析与角色建议 1.个人分析: (1)自身现状: 英语水平出众,能流利沟通;法律专业扎实,精通经贸知识;具有较强的人际沟通能力;思维敏捷,表达流畅;在大学期间长期担任学生干部,有较强的组织协调能力;有很强的学习愿望和能力。 (2)测评结果(略) 2.角色建议: 父亲:“要不断学习,能力要强”;“工作要努力,有发展,要在大城市,方便我们退休后搬来一起居住生活。” 母亲:工作要上进 ,婚姻不要误。 老师:“聪明、有上进心、单纯、乖巧”,缺乏社会经验” 同学:“有较强的工作能力”,“适合做白领”。 …… 五.职业目标分解与组合 职业目标:著名外资企业高级管理人员。 1.2005-2008年: 成果目标;通过实践学习,总结出适合当代中国国情的企业管理理论 学历目标:硕士研究生毕业,取得硕士学位;取得律师从业资格、通过GRE和英语高级口译考试 职务目标:外企企业商务助理 能力目标:具备在经济领域从事具体法律工作的理论基础,通过实习具有一定的实践经验;接触了解涉外商务活动;英语应用能力具备权威资格认证;有一定的科研能力,发表5篇以上论文。 经济目标:在校期间兼职,年收入1万元;商务助理年薪5万 2.2005年-2010年: 学历目标:通过注册会计师考试 职务目标:外资企业部门经理 能力目标:熟练处理本职务工作,工作业绩在同级同事中居于突出地位;熟悉外资企业运作机制及企业文化,能与公司上层进行无阻碍地沟通。 经济目标:年薪10万 3.2005年-2010年: 学历目标:攻读并取得博士学位 职务目标:著名外资企业高级管理人员,大学的外聘讲师 能力目标:科研能力突出,在国外权威刊物发表论文; 形成自己的管理理念,有很高的演讲水平,具备组织、领导一个团队的能力;与公司决策层有直接流畅的沟通;具备应付突发事件的心理素质和能力;有广泛的社交范围,在业界有一定的知名度。 经济目标:年薪25万 六.成功标准 我的成功标准是个人事务、职业生涯、家庭生活的协调发展。 只要自己尽心尽力,能力也得到了发挥,每个阶段都有了切实的自我提高,即使目标没有实现(特别是收入目标)我也不会觉得失败,给自己太多的压力本身就是一件失败的事情。 为了家庭牺牲职业目标的实现,我认为是可以理解的。在28岁之前一定要有自己的家庭。 七.职业生涯规划实施方案 差距:1、跨国企业先进的管理理念和丰富的管理经验;2、作为高级职业经理人所必备的技能、创新能力;3、快速适应能力欠缺;4、身体适应能力有差距。5、社交圈太窄。 八、缩小差距的方法: 1.教育培训方法 (1)充分利用硕士研究生毕业前在校学习的时间,为自己补充所需的知识和技能。包括参与社会团体活动、广泛阅读相关书籍、选修、旁听相关课程、报考技能资格证书等。时间:2008年7月以前。 (2)充分利用公司给员工提供的培训机会,争取更多的培训机会。时间:长期 (3)攻读管理学博士学位。时间:五年以内 2.讨论交流方法 (1)在校期间多和老师、同学讨论交流,毕业后选择和其中某些人经常进行交流。 (2)在工作中积极与直接上司沟通、加深了解;利用校友众多的优势,参加校友联谊活动,经常和他们接触、交流。 3.实践锻炼方法 (1)锻炼自己的注意力,在嘈杂的环境里也能思考问题,正常工作。在大而嘈杂的办公室里有意识地进行自我训练。 (2)养成良好的锻炼、饮食、生活习惯。每天保证睡眠6-8小时,每周锻炼三次以上。 (3)充分利用自身的工作条件扩大社交圈、重视同学交际圈、重视和每个人的交往,不论身份贵贱和亲疏程度。 ××本人对于职业生涯规划的看法: 1、职业规划肯定要有,但是我觉得职业规划不可能现在就定下来,周围的环境随时在变,而且自己随着不断的成熟和接触不同的东西,也会变。我以前想当官,后来想当外企白领,现在想创业,所以我觉得这个很难就定下来,更何况是在校大学生,没有任何社会阅历,谈这个就似乎有点纸上谈兵。 2、但是,虽然可能没有成型的职业规划,但是我觉得每个阶段的前进方向和短期目标要有,比如这段时间我要练好英语听力到什么水平,我要朝着什么方向努力,没有努力的方向和短期的目标,那容易虚度光阴。 3、如果我是学生,我可能想听一些别人成功的案例,和为什么别人能取得成功,虽然每个人走的路不同,但是我想有些成功的共同点是相同的,那我作为一个学生,就可以从中学到一辈子受益的美德和优点。

中建五局发表的论文

“该企业资金极度紧缺,已资不抵债,举步维艰。由于长期欠付工资和医疗费,职工生活困难,迫于无奈,部分职工自谋生路,有的只好养鸡、养猪。”2001年,审计署审计报告如是描述中建五局,这家已入湘48年的央企曾连续6年亏损。

2002年12月,鲁贵卿走马上任,担任中建五局董事长,他调研分析认为,中建五局的问题不在于生产经营,而在于信心缺失,拯救公司必须提高市场竞争意识。

2003年,中建五局开始实施扭亏脱困做大做强战略,同年,公司开始利用自有土地发展房地产。数据显示,2003-2011年年底,公司利润从负数增长到16.11亿元。2012年公司营业收入接近600亿,今年应该接近700亿左右,到“十二五末”应该会达到1000亿。现有员工1.7万人左右,80%左右为湖南人,每年招聘2000名左右的大学生。

作为一家被湘化了的老牌央企,鲁贵卿表示,它能有今天,离不开湖湘文化的熏陶和当地政府的支持,“我们发展了,也自然会反哺当地。”资料显示,目前中建五局的经营结构从单一的建筑施工转向房屋建筑施工、基础设施建设和房地产开发与投资三大业务板块并举,实现了由“承建商”到“投资商”和“城市综合运营商”的转身。入湘48年,中建五局在湘投资额累计达600亿元。

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对于研究生来说,做过相关项目,撰写过有质量的相关论文,被EI/SCI收录,这些发表论文的证明,在寻求相关工作的时候会有极大的帮助,你会在求职中会相对没有证书、没有发表论文的求职者,优势还是比较大的。

没影响,论文只能证明你很努力,不代表你能靠它吃饭,我哥们读研期间发了2篇SCI ,2个专利,1篇核心,毕业想进研究所,结果呵呵了,研究所根本不屌他,相反甚至还不如别人一篇核心嗯没有而只是过了英语六级的人。

给你找来了,还不错。中国建筑第五工程局(简称中建五局)隶属中国最大的建筑企业集团——中国建筑工程总公司,是具有50多年历史的国有大型建筑骨干企业。局下属8个子公司和直营的北京、上海、山东、湖北、广东、重庆等6个非法人区域公司,经营范围涵盖建筑业的各个领域,具备房屋建筑施工总承包特级主项资质和公路、市政总承包壹级资质以及地基与基础、机电安装、建筑装饰装修、幕墙等专业承包壹级资质,并有甲级设计资质和甲级监理资质,具有承担高、大、新、特、重、外工程的施工经验和能力,是一个集设计、施工、监理于一体的建筑总承包企业。中建五局现有员工16700余人,其中管理人员10000余人,大中专以上学历9200余人,具有高级职称的494人,中级职称的2800余人,拥有项目经理1160余人,其中一级资质298人。中建五局注册资本金38800万元,现有资产总额20亿元,拥有施工设备5300多台,设备总功率97500KW,年施工能力60亿元。中建五局崇尚科技进步和技术创新,信奉“创新支撑科技,科技支撑发展”的科技观。在高层建筑方面,拥有深基坑降水支护、基础逆做法施工技术、高标号砼配制施工、大体积(面积)砼施工、免振捣自密实砼技术、亚清水砼技术、大跨度无粘结预应力、粗钢筋连接技术、大模板及早拆模板体系、大跨度钢结构技术、超高钢结构设计与加工安装等先进施工技术,自1995年以来有25项科技成果获国家或省部级奖励。中建五局恪守“过程精品,质量重于泰山;中国建筑,服务跨越五洲”的质量观,从名品、名人、名企三个层次,大力推进精品名牌战略。自1990年以来,有15项工程荣获鲁班奖、国优、詹天佑奖等国家级奖项,120余项工程获省部级优质工程奖。近几年承建了一大批工艺复杂、技术先进的国家和省市重点项目,如:湖南平和堂商贸大厦、湖南通信指挥中心、长沙贺龙体育场、安徽电力调度大楼、上海国际集装箱调度中心、贵阳国际机场、桂林国际机场、澳门国际银行大厦、青岛电视塔、青岛光大银行汇融大厦、青岛太平洋中心、华能岳阳电厂、上海金山石化总厂、湘乡水泥厂、湖南湘耒高速公路、河南许漯高速公路、贵阳花果园立交桥等工程。中建五局一直奉行“业主第一,用户至上,以诚取信,服务为荣;业主、业主、再业主,用户、用户、再用户”的核心理念,连续多年被评为省市级“重合同 守信用”企业和“特级AAA信用”企业,并荣获“全国质量效益型先进施工企业”、“全国用户满意企业”和湖南省“优秀施工企业”等称号。中国建筑第五工程局山东公司于2003年正式入住济南,并于2004年将山东公司总部由青岛迁往山东济南,三年来山东公司营销业绩蒸蒸日上,施工过的项目均得到业主高度好评,为中建五局开辟全国市场打下了坚实的基础,“开拓济南,发展山东”是我局2003年以来的经营工作重点和营销战略目标,2006年我公司合同额突破十个亿,年底中标的济南奥体中心游泳馆工程、威海国际会展中心工程、东营文化艺术中心工程、济南北园大街道路及环境建设工程均被列为局重点工程。

中铁三局李振涛论文发表

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中建五局论文发表奖励

中国建筑第五工程局有限公司(以下简称中建五局)是全球最大的建筑地产集团、世界500强前100强——中国建筑工程总公司的骨干成员企业,至今已有近50年的历史。

薪酬待遇:

1、中建五局提供具有行业与地区竞争力的薪酬回报。

2、薪酬组成:岗位工资、津补贴、五险一金、企业年金,效益工资、专项奖励(市场营销奖、履约奖、创效奖、成本节约奖、质量安全奖、科技进步奖等)。

3、对见习期新员工实行保底奖金制,确保新员工基本收入有保障,见习期新员工待遇约为5000元/月(不含企业缴纳公积金),一年期满转正后收入8-10万元/年(税前)。

4、其他福利:免费食宿、定期体检、拓展训练、企业年金、继续教育、岗位培训、节日慰问;带薪年休假、探亲假、婚丧假、产假、病假等各种假期。

中建五局

中建五局崇尚科技进步和技术创新,在深基础施工、大面积砼无缝施工、超高层建筑、大型公共建筑、大跨度桥梁、等方面形成了较为明显的技术优势,获省部级和国家级奖励科技成果30余项。

中建五局关注顾客,精心施工,质量持续改进,2001年通过质量管理体系认证,2003年通过质量、环境、职业健康安全管理体系整合认证,2007年导入卓越绩效模式,获“湖南省质量管理奖”,2008年被授予“中国质量鼎”。

累计获省部级以上优质工程奖300余项,其中多项工程获鲁班奖和国家优质工程奖、詹天佑土木工程大奖、全国用户满意工程等国家级奖项。

3000+ 上面没人的话跟项目就那么多

中建五局总体上的待遇很好。

中国建筑第五工程局有限公司是全球最大的建筑地产集团、世界500强前100强——中国建筑工程总公司的骨干成员企业,至今已有近50年的历史。

2003年以来,五局沿着“树信心、定战略、用干部、抓落实、育文化”的“十五字路线图”,通过一年一个主题年活动,推进“强心、换血、搬山”,使企业浴火重生,实现了由困境到新生的跨越式发展。

科技优势:

中建五局崇尚科技进步和技术创新,在深基础施工、大面积砼无缝施工、超高层建筑、大型公共建筑、大跨度桥梁、超长隧道、高速公路、高速铁路、节能环保等方面形成了较为明显的技术优势,获省部级和国家级奖励科技成果30余项。

中建五局关注顾客,精心施工,质量持续改进,累计获省部级以上优质工程奖300余项,其中多项工程获鲁班奖和国家优质工程奖、詹天佑土木工程大奖、全国用户满意工程等国家级奖项。

同时中建五局每年为农民工提供约10万个工作岗位,带领10万个家庭奔向小康生活。企业倾情关爱农民工,对劳务企业和务工人员实施“五同”政策,政治上同对待、工作上同要求、素质上同提高、利益上同收获、生活上同关心,由向供方输出管理,到向供方输出文化的根本转变。

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