搞什么呢？难道你要发表文章啊？那么虚伪。
《财经界》是国家信息中心主办的国家级财经类核心期刊（诚信映象采编部摘录）期刊有级别之分，这似乎是行内共识了。但国家相关部门明确表示，从未对期刊进行学术性上的级别划分。即正规学术期刊不分级别。但部分单位对职称中发表论文的期刊，做出了国家级和省级加分不同的规定。这就让很多作者开始追求尽量发国家级来提高职称评审中论文一项的加分。期刊级别都有哪些区分？期刊根据地域划分，可以分为国内期刊和国际期刊。通常把国外出版的期刊称为国际期刊，而对国内出版的期刊称为国内期刊。国际期刊要想在国内发行，必须首先获得新闻出版总署批准的国内统一刊号，即CN刊号。因为大部分国际期刊并没有CN刊号，所以在国内并不被承认。国内职称政策中也明确表明了：职称论文发表的期刊必须具有正规的CN刊号的期刊。期刊根据行政级别划分，可以分为国家级和省级之分（又称呼中央级和地方级）。通常意义上，将国家级单位主管的期刊称为国家级，省级单位主管的期刊称为省级。以此类推出，市级单位主管的期刊称为市级，学校主管的期刊称为校级。这个划分是行政管理上的划分，与学术无关。因此北大图书馆的全国中文核心期刊和南大的CSSCI核心期刊目录里的期刊，主管单位是各级别都有的。因为全国中文核心期刊和CSSCI期刊都是根据期刊学术水平来评的，而不是靠行政管理级别来评的。
经济类期刊：《中国乡镇企业会计》04北大核心《中国科技财富》国家级《新财经》 国家级《中国商界》 国家级 《财经界》 国家级 《中国市场》 国家级 《中国经贸》 国家级 《时代金融》 省级
《财经界》是国家信息中心主办的国家级财经类期刊。普通常说的核心是北大中文核心，所以财经界不是核心，只是本是国家级普通刊物。投稿邮箱：栏目有：财会研究、金融天地、投资理财、管理论坛、理论探索、博硕论坛、学术探讨等。侧重学术研究理论探索。
各省规定不同，一般三篇以上。河南高级经济师学院郑州全国发表中心不要钱。多省文件规定：中级以后在公开发行的省级以上学术刊物发表本专业论文三篇以上。领导说问：河南职称论文大学郑州全国发表中心、河南职称论文大学郑密路18号、河南职称论文大学郑州职称学院、河南职称论文大学郑州高级经济师学院领导说问：中国职称大学郑密路航海路全国办、高级职称论文郑密路航海路全国办
是国家级期刊，算是不错的财经类的期刊。 有什么问题可以咨询。
评定高级会计师 适合的刊物有：《财经界》《时代金融》《中国商界》《时代经贸》等 我们这发过评定高级会计职称的论文，若你需要加 百度空间QQ 或电话 咨询（正规论文代发的公司）
挺好，对财经方面多些了解
军事化管理为，是指按照部队要求进行统一着装，统一就寝，统一学习，统一训练等等，一切按照部队的日常生活规律办事情。
企业军事化管理是指一个企业把军队的管理方法、管理模式及管理经验作为借鉴，并把这些管理方法、管理模式及管理经验与现代企业管理相结合，有效地运用在企业的各项管理工作之中，同时用军队的管理思想去教育和引导员工，有效提高企业员工的执行力。
目的：
实施军事化管理的目的就是增强团队的凝聚力、执行力以及战斗力。这也是军事化管理优点的所在。
也就是说军事化管理能导致权力的集中化和最有效化，作为管理者自然是希望组织高效运转，希望手下用心并对下达的命令无条件执行。
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扩展资料：
军事化管理应用:
1，军事化管理是提升执行力的基础
竞争力=知识力+执行力。一个企业、一个团队及其成员都具有一定的知识，即知识力，但如何有效地把这些知识用于工作中去，也就是如何执行，即执行力的问题，有了知识力加上强大的执行力，这个团队，企业及其成员就是具备了强有力的竞争力，才能存活并能够发展壮大，而企业实行军事化管理就是为了让这个团队及其成员形成强大的执行力。
2，军事化管理是执行力的有效保证
实行军事化管理，其目的就是提高公司全体员工的执行力和战斗力，以及员工队伍的整体素质，进而提高企业的管理水平，增强在市场博弈中的核心竞争力。
军事化管理使一种较极端的管理方式。1.首先明确你是否真的需要实施军事化管理，军队实际上就使暴力工具，目的是如何更有效的杀伤对手，保存自我。所以当战争或特殊情况发生的时候，军队成员所有的人的目的是一致的。这就是军事化管理的基础，否则就免谈。如果没有实施的必要，最好不用，免的天怒人怨。军事化管理会使手下感到巨大的压力和枯燥，如果组织内人员的目标不一致，反而影响组织成员的关系。 2.实施军事化管理的目的就是增强团队的凝聚力、执行力以及战斗力。这也是军事化管理的优点所在。也就是说，军事化管理能导致权力的集中化和最有效化。作为管理者自然是希望组织高效运转，希望手下用心并对下达的命令无条件执行。 所谓军事化管理为，按照部队要求进行统一着装，统一就寝，统一学习，统一训练等等，一切按照部队的日常生活规律办事情。 据我所知一天时间是这样的，（国防生是这样的） 早上6点起床训练三十分钟，回去洗漱 七点开饭 八点二十上课 十二点下课吃午饭 十二点半午休开始 两点午休结束开始上课 五点半下午课结束（一般一周一次有五公里越野） 六点下午饭，八点夜自习开始 九点半回寝室点名 十点熄灯（周六延迟到十点半，夏季一直为十一点半） 一般在军队院校有和地方合办招收的地方生，以上为军队生，地方生区别是不会有军事训练，管理制度没有军队那么严格，稍微松懈点，但是比普通大学要严格多了。 军事化管理改变商业思维 当人们梳理世界企业管理上百年的历史时，惊奇地发现，对管理作出最大贡献的，并不是企业家、管理学者、商学院，而是军队 “军事化管理改变了商业思维。”世界上最伟大的经理人杰克·韦尔奇这样描述军队管理与企业管理的关系。 当人们梳理世界企业管理上百年的历史时，惊奇地发现，对管理作出最大贡献的，并不是企业家、管理学者、商学院，而是军队。 美国西点军校二战以来培养了上千名董事长、5000多名总裁，中国的不少知名企业家同样有过从军的经历。 这个长长的名单上，包括柳传志、张瑞敏、王石、任正非、宁高宁…… 毋庸置疑的是，企业管理与军队带兵，军人与企业管理者，都有着千丝万缕的相似之处。 “信”无价 智、信、仁、勇、严，《孙子兵法》中，这样界定了为将的五种德行。军旅生涯，带给“将”的是洞察力、应变能力；恪守承诺、忠诚；对首长、部下、战友、百姓有仁爱之心；不怕艰苦和风险、勇往直前；严于律己、严以治军。 而这些，正与企业家的精神不谋而合。 在五种德行中，人们最为推崇的是军人的“信”，“军人出身的企业家最应该学的是‘信’。”南京大学商学院前院长周三多教授说。 与一般的“信”相比，军人企业家的“信”的基石更加稳固。早在100年前成书的《忠的哲学》中，哈佛大学的哲学系教授乔西亚·罗伊斯曾经论述到，忠诚是有等级体系的，最低层次的是对于个体的忠诚，中间层次的是对于团体的忠诚，而最高的忠诚则是对于一系列价值和原则的全身心的奉献。 中国的军队，对军人的“忠诚”的定义是“忠于党忠于人民”，这符合罗伊斯对于最高级别忠诚的定义。 这使得军人不是仅仅将自己的利益建立在家庭、家族上，而是将自己的利益与国家和民族的利益紧紧结合在一起。 “这样的忠诚能够形成巨大的合力，特别是在外界环境威胁团队的时候。”中远集团党委书记王云茂说。 与此同时，军人的“信”也能为企业带来巨大的品牌效应。军人出身的企业家任志扬创业多年，做酒的生意并非第一次，但创立“当兵的人”这个酒的品牌后，获得的认同明显增多。 “诚信度高、产品质量高。”任志扬承认，由于团队中大多数高管都是军人出身，品牌与军队结合紧密，人们会普遍给予上述评价，品牌更容易得到信任。 “略”取胜 管理大师德鲁克说，100多年前，当大型企业首次出现时，他们能够模仿的唯一组织结构就是军队。而对于那些军人出身的企业家而言，在制定战略时，他们也会自觉不自觉地用上军队中的战略制定的方法。 杉杉集团董事长兼执行总裁郑永刚喜欢运筹于帷幄之间，决胜于千里之外的感觉。“如果生在战争年代，我会是个将军或者元帅。” 在一次媒体的采访中，他称自己基本不做具体工作，主要研究企业发展战略。他所做的工作不是下车间，而是引进专家、决策用人、创新机制、控制资本、整合企业的文化、进行企业的战略定位、说明企业的发展方向。 这种以“将军”的思维方式通盘考虑企业经营问题的做法，恰恰是将军队指挥与企业经营打通了。在商场中，不确定的因素和在战场中几乎是一样的，时势变化常常与预测想去甚远，机遇和挑战时常并存。军事化管理《财经界·管理学家》 ，2007年4月26日，作者：李义山 人类社会的第一个大规模组织一定是军事组织，如果我们把围猎野兽也作为一次战役的话。从最初和自然界的野兽作战，到与其他部落的战争，再到国家之间的战争、宗教战争、改朝换代的战争，战争无非是争夺生存权而进行的暴力活动。难怪那些把生存当做第一要义的企业家们总把军事化管理、商战等词汇挂在嘴上。 执行力低下是实行军事化管理的理由？ 服从命令是军人的天职，军队的执行力相对与企业来说当然要高很多，但是这种执行力是企业所需要的吗？军队内正式组织关系相对比较简单，要面对的外部环境也比企业要简单些。当然一旦爆发战事，军人所承担的生命风险和企业员工所面临的失业风险不可同日而语。企业家们有没有想到过，一旦过于强调军事化管理，会不会使企业的活力从此逐步丧失？ 中国的企业普遍执行力低下，但执行力低下的原因五花八门，比如企业家自身缺乏自尊、组织内公平沦丧等等。如果单凭军事化管理就可以解决问题，恐怕这只是企业家们的一厢情愿。最严重的是，军事化管理的核心是统一指挥制度，在这种制度下，员工下意识地会染上犬儒主义，会陷入“不惟上者，无法生存”的怪圈之中。这样组织只会产生宦官和机器人。同时在这种组织中，员工自身所能把握的权力在不断萎缩，又看不到自身的未来，他们因而会漠视组织的利益，并消极抗拒组织目标或组建非正式组织来支撑心中的失落。 如果企业的确存在执行力低下的问题，企业家们应该反思是不是组织结构、领导方式上出了差错，而不要奢望“乱世用重典、快刀斩乱麻”就能解决问题。一个仅仅倚靠赏罚进行管理的企业家是幼稚的。态度也罢，作风也罢，这些都不是仅靠高压手段就能实现的。只有当员工自身的目标和企业的目标达成一致时，执行力低下的问题才能解决。 商场毕竟不是战场 将市场等同于战场，将会给企业经营带来极大的危害，因为市场和战场存在着本质的区别。军事斗争和市场竞争的一个本质区别在于两者的目标截然不同—市场上一切活动的目的是赢得客户，战场上的最大目的则是消灭敌人。以消灭对手的心态去参与市场竞争就不可能和竞争对手有任何形式的合作，尽管有时候合作对双方都有利。同时，使用的手段也有本质不同，在战场上几乎可以不择手段，而在市场上要达到目的就必须考虑客户的反应和面临的道德风险。 战争总会有结束，而市场却没有终结。在市场上只有一时的胜负，没有一家企业可以凭借一次成功而一劳永逸。很多企业所谓的军事化管理，就是在企业内部搞运动，看上去热火朝天，其实是管理水平低下的表现。德鲁克说过类似的话：“一个管理得好的企业，往往是枯燥和平静的。” 军事化管理可以应付突发事件？ 有人说：“企业就像一个小王国，而企业员工就是自己的国民。企业同样面临着各种各样的经营风险，再大的企业，都可能因为一件‘小事’而被毁掉，这是有前车之鉴的。因此，对于企业来讲，不但要保持一支能打仗，能打胜仗的‘军事力量’，而且要让自己的‘国民’都运动起来，‘深挖洞，广积粮，做好防备各种灾害和战争的准备’。”这是非常短视的。 应付危机主要是靠企业的核心竞争力，靠企业本身的免疫力，而不是靠时不时搞个什么“军事演习”。这一点上，组织拥有一个强大的、健康的企业文化非常重要，这需要慢慢培育。很多企业将员工聚在一起，一个月解决一个“危机”，比如第一个月解决库存，所有人都去解决库存，第二个月解决客户关系，第三个解决企业形象，等忙完一圈，库存问题又回来了，而且比以前更严重。这种“军事演习”大量浪费了员工的时间，折损了员工的士气。 精兵简政与流程再造 自从詹姆斯•钱皮和迈克尔•哈默提出“流程再造”之后，这场风暴席卷全球，几乎将所有上点档次的企业都卷入其中。流程再造的结果是把组织打个稀巴烂，重新组合。表面上很多公司的业绩有了提升，但提升的业绩和代价相比得不偿失。增长的利润从某种意义上说只是从被辞退员工嘴里扣出的“口粮”而已。 “流程再造”四字的潜台词就是“裁员”，“兴一利，必生一弊”，伤筋动骨的再造之后，真正得益的是咨询公司和管理顾问，而组织往往陷入新的混乱。“流程再造”却仍在流行，很多时候这不过是高层管理者为了短期利润大肆裁员的借口而已。 第四次军事革命和信息时代的管理 以打赢信息战为目的的军事革命正在全球展开，未来学大师阿尔文•托夫勒也被美国军方请去研究未来的战争。托夫勒撰写的《战争与反战争》一书阐述了他的新观点：要熬过21世纪的黎明，需要的不仅仅是本能，平民也好，军人也好，我们必须深刻了解知识、财富和战争之间具有革命意义上的新式关系。 军队早就认识到不走信息化道路，将来只能是瞎子聋子，被谁打了都不知道。而据我所知，我们很多中小企业，IT部门要么没有，要么有形同虚设。 对信息时代的忽视就是对未来的忽视，对人性的忽视就是对管理的忽视。秩序是整个组织共同努力的结果，对于企业家来说，思考能力恐怕比管理能力更重要。 本文原载于 《财经界·管理学家》2007年4月刊 ，如需转载请与 《财经界·管理学家》 联系。
所谓军事化管理为，按照部队要求进行统一着装，统一就寝，统一学习，统一训练等等，一切按照部队的日常生活规律办事情。铁血精神军事化管理培养员工铁血精神，打造高效执行团队。军令如山倒，军中无戏言。如果员工坚决服从领导指令，坚决执行企业的既定方针和策略，并且在执行中注重配合，讲究协作，那么这个企业就具有了超强的战斗力，就一定会攻无不克、战无不胜！铁血精神就是面对困难永不言败，面对挑战迎头而上。铁血精神可以让一个团队爆发出强大的战斗力，让一个人有撼人的拼搏精神，“面对强大的对手，明知不敌也要亮剑，即使倒下，也要成为一座山、一道岭”。铁血精神可以在最危急的关头用凝聚力、向心力、引领企业渡过难关！值得员工学习与效仿的军人十大品质：理想崇高、信仰坚定的铁的忠心，攻无不克、战无不胜的铁的意志，志同道合、生死与共的铁的团结，军令如山、步调一致的铁的纪律，打不垮、拖不烂的铁的作风，没有借口、坚决执行的铁的决心，勇挑重担、保家卫国的铁的责任，热爱荣誉、奋力进取的铁的精神，不甘失败、勇敢拼搏的铁的雄心，目标明确、全力以赴的铁的壮志。员工队伍是一拨人，军队也是一拨人，为什么前者松松垮垮、我行我素，后者军令如山、众志成城？面对困难和挑战，为什么前者敷衍了事、搪塞推诿，后者前赴后继、责无旁贷？军队有什么神奇的力量，可以攻无不克、战无不胜？员工应该学习军人的纪律性、执行力、团队精神……
是国家级期刊，算是不错的财经类的期刊。 有什么问题可以咨询。
中国不是美国，财经界不是核心
高级会计师论文期刊有：《中国注册会计师》、《中国总会计师》、《财经界（学术版）》等。
1、《中国注册会计师》。
是财政部主管、国内外公开发行国家一级刊物，《中文核期刊要月总览》会计类核心刊物。
《中国注册会计师》旨在探讨行业执业问题，研究行业理论，探索行业发展规律，宣传国家有关法律法规、方针政策，为有关部门、广大企事业及各界人士了解注册会计师行业服务。
主要栏目：专题专稿、学术研究、会计、审计与鉴证服务等。主管单位：中华人民共和国财政部。主办单位：中国注册会计师协会。
2、《中国总会计师》。
创刊于2003年，是由中国科学技术协会主管，中国总会计师协会主办的财经类期刊。
据2020年第02期《中国总会计师》期刊内页显示，《中国总会计师》杂志社特邀专家83人，编委会有成员36人、名誉顾问5人、顾问7人，编辑部编辑3人、美编1人。
据2020年3月28日中国知网显示，《中国总会计师》共出版文献13512篇，总被下载1330919次、总被引22894次；（2019版）复合影响因子为0.377、（2019版）综合影响因子0.089。
3、《财经界》。
杂志于1983年创刊，为大型财经月刊，研究范围覆盖40个产业，是国家信息中心主办的国家级财经类核心期刊，属于国家一级B类期刊。
是国家经济信息系统指定刊物，中央、国务院政策研究机构、国家发改委、国务院信息办、全国计划会议、各地方主管经济计划工作的领导特送刊物。
★国家级经济类期刊《财经界》主管单位：国家发展和改革委员会主办单位：国家信息中心国际标准刊号： ISSN 1009-2781 国内统一刊号： CN 11-4098/F 《财经界》是国家信息中心主办的国家级财经类核心期刊。是国家经济信息系统指定刊物，中央、国务院政策研究机构、国家发改委、国务院信息办、全国计划会议、各地方主管经济计划工作的领导特送刊物。《财经界》栏目有：财会研究、金融天地、投资理财、管理论坛、理论探索、博硕论坛、学术探讨等。侧重学术研究理论探索。《财经界》对评定高级、中级职称或申请博士、硕士学位均有效。 征稿范围：涉及财会、经济、管理、金融等领域的学术论文。所以说 是的！
中国知网中收录的会计类核心期刊有5种。
1、《财会月刊》
《财会月刊》创刊于1980年3月，是由武汉出版社主管，武汉出版社、武汉市会计学会主办的经济类学术刊物。
据2019年2月4日中国知网显示，《财会月刊》出版文献共35579篇，总被下载6120750次、总被引118881次；（2018版）复合影响因子为0.837、（2018版）综合影响因子为0.279。
据2019年2月4日万方数据知识服务平台显示，《财会月刊》载文量为4349篇，基金论文量为14篇，被引量为15946、下载量为104921，2015年影响因子为0.68。
2、《会计之友》
《会计之友》是财经类综合性学术刊物，全国中文核心期刊，一级期刊，中国商业会计学会会刊，面向国内外公开发行，涉及会计、财务、审计、税务、评估、金融等方面的内容。
它以财经理论研究、实务工作和经验交流为指导，及时反映国内外财经学术的新动向、新成果和新信息，在采编和选题上突出了前沿性、指导性、实用性和知识性，是财经界人士工作、学习和交流的平台。
3、《西部财会》
西部财会是陕西省政府采购指定信息发布媒体、陕西省会计学会指定信息发布媒体、陕西省注册会计师协会指定信息发布媒体、陕西省建工集团总公司指定信息发布媒体。本刊编辑力量雄厚，诸多享誉国内外的专家、教授、学者担任本刊学术顾问或编委。
4、《财税与会计》
《财税与会计》是由江西省财政厅，江西省地方税务局 主办的期刊。该书为化工矿物与加工重点报道化学矿行业和相关非金属矿行业产业政策，行业发展和动态；矿产开发与利用。加工技术与装备、矿产资源、采矿、选矿、超细粉碎、矿粉在化工生产中的应用等的最新研究成果等。
5、《财经界》
《财经界》杂志于1983年创刊，为大型财经月刊，研究范围覆盖40个产业，是国家信息中心主办的国家级财经类核心期刊，属于国家一级B类期刊。
《财经界》杂志同时也是国家经济信息系统指定刊物，中央、国务院政策研究机构、国家发改委、国务院信息办、全国计划会议、各地方主管经济计划工作的领导特送刊物。
中国知网中收录的会计类核心期刊有5种。
1、《财会月刊》
《财会月刊》创刊于1980年3月，是由武汉出版社主管，武汉出版社、武汉市会计学会主办的经济类学术刊物。
据2019年2月4日中国知网显示，《财会月刊》出版文献共35579篇，总被下载6120750次、总被引118881次；（2018版）复合影响因子为0.837、（2018版）综合影响因子为0.279。
据2019年2月4日万方数据知识服务平台显示，《财会月刊》载文量为4349篇，基金论文量为14篇，被引量为15946、下载量为104921，2015年影响因子为0.68。
2、《会计之友》
《会计之友》是财经类综合性学术刊物，全国中文核心期刊，一级期刊，中国商业会计学会会刊，面向国内外公开发行，涉及会计、财务、审计、税务、评估、金融等方面的内容。
它以财经理论研究、实务工作和经验交流为指导，及时反映国内外财经学术的新动向、新成果和新信息，在采编和选题上突出了前沿性、指导性、实用性和知识性，是财经界人士工作、学习和交流的平台。
3、《西部财会》
西部财会是陕西省政府采购指定信息发布媒体、陕西省会计学会指定信息发布媒体、陕西省注册会计师协会指定信息发布媒体、陕西省建工集团总公司指定信息发布媒体。本刊编辑力量雄厚，诸多享誉国内外的专家、教授、学者担任本刊学术顾问或编委。
4、《财税与会计》
《财税与会计》是由江西省财政厅，江西省地方税务局 主办的期刊。该书为化工矿物与加工重点报道化学矿行业和相关非金属矿行业产业政策，行业发展和动态；矿产开发与利用。加工技术与装备、矿产资源、采矿、选矿、超细粉碎、矿粉在化工生产中的应用等的最新研究成果等。
5、《财经界》
《财经界》杂志于1983年创刊，为大型财经月刊，研究范围覆盖40个产业，是国家信息中心主办的国家级财经类核心期刊，属于国家一级B类期刊。
《财经界》杂志同时也是国家经济信息系统指定刊物，中央、国务院政策研究机构、国家发改委、国务院信息办、全国计划会议、各地方主管经济计划工作的领导特送刊物。
可以叫me,诚信合作。
高级会计师论文期刊有：《中国注册会计师》、《中国总会计师》、《财经界（学术版）》等。
1、《中国注册会计师》。
是财政部主管、国内外公开发行国家一级刊物，《中文核期刊要月总览》会计类核心刊物。
《中国注册会计师》旨在探讨行业执业问题，研究行业理论，探索行业发展规律，宣传国家有关法律法规、方针政策，为有关部门、广大企事业及各界人士了解注册会计师行业服务。
主要栏目：专题专稿、学术研究、会计、审计与鉴证服务等。主管单位：中华人民共和国财政部。主办单位：中国注册会计师协会。
2、《中国总会计师》。
创刊于2003年，是由中国科学技术协会主管，中国总会计师协会主办的财经类期刊。
据2020年第02期《中国总会计师》期刊内页显示，《中国总会计师》杂志社特邀专家83人，编委会有成员36人、名誉顾问5人、顾问7人，编辑部编辑3人、美编1人。
据2020年3月28日中国知网显示，《中国总会计师》共出版文献13512篇，总被下载1330919次、总被引22894次；（2019版）复合影响因子为0.377、（2019版）综合影响因子0.089。
3、《财经界》。
杂志于1983年创刊，为大型财经月刊，研究范围覆盖40个产业，是国家信息中心主办的国家级财经类核心期刊，属于国家一级B类期刊。
是国家经济信息系统指定刊物，中央、国务院政策研究机构、国家发改委、国务院信息办、全国计划会议、各地方主管经济计划工作的领导特送刊物。
★国家级经济类期刊《财经界》主管单位：国家发展和改革委员会主办单位：国家信息中心国际标准刊号： ISSN 1009-2781 国内统一刊号： CN 11-4098/F 《财经界》是国家信息中心主办的国家级财经类核心期刊。是国家经济信息系统指定刊物，中央、国务院政策研究机构、国家发改委、国务院信息办、全国计划会议、各地方主管经济计划工作的领导特送刊物。《财经界》栏目有：财会研究、金融天地、投资理财、管理论坛、理论探索、博硕论坛、学术探讨等。侧重学术研究理论探索。《财经界》对评定高级、中级职称或申请博士、硕士学位均有效。 征稿范围：涉及财会、经济、管理、金融等领域的学术论文。所以说 是的！