如果是未毕业就发表的话应该会产生一定得影响
当然不是了。说明这个老师在生活中是一个特别善良的人，也是一个喜欢分享的人，可以把孩子们教育好，并且也可以把这样的正能量传输给孩子。
老师是一个不平凡的职业!默默燃烧自己，带给学生温暖;我整理了发表老师职称论文，欢迎阅读!
做个有亲和力的幼儿老师
摘 要： 亲和力，是一种对他人产生的吸引力，是人与人相处时所表现出来的易被接纳、产生亲近行为的能力，表现出来的品质就是和蔼、亲切、热情、温暖和善良。亲和力是幼儿教师必备的一种基本素质，只有具有亲和力的幼儿老师才能把幼儿教育工作做好。
关键词： 亲和力; 幼儿老师; 童心; 魅力
中图分类号： G78 文献标识码： A 文章编号： 1009-8631(2012)10-0127-01
只有具有亲和力的幼儿老师才能把幼儿教育工作做好。亲和力，是一种对他人产生的吸引力，是人与人相处时所表现出来的已被接纳、产生亲近行为的能力，表现出来的品质就是和蔼、亲切、热情、温暖和善良。亲和力是幼儿教师必备的一种基本素质，如果一个幼儿教师的亲和力强，那么，她在工作中就能很快地与幼儿及其家长拉近心理上的距离，就能很容易赢得幼儿及其家长的喜欢，她的教育意图和教育能力也就很容易得到施展。因为孩子们心目中的“权威”是老师，会“爱屋及乌”，会因喜欢某老师而喜欢她所组织的活动。苏联著名教育家马卡连柯就曾说过：“做教师的决不能没有表情;不善表达情感的人，就不能做教师”。陶行知先生曾说过：“我们要懂得儿童的心灵―用儿童的大脑去思考，用儿童的情感去体验，用儿童的兴趣去爱好。”苏霍姆林斯基也说过：“儿童世界是美好的，要学会用心灵去倾听，理解和感受被称为儿童世界的音乐。”因此，提升幼儿教师的亲和力对其做好教育工作有着重要的现实意义。下面我就从以下几方面谈谈如何提高幼儿教师的亲和力。
一、保持一颗童心
以对幼儿真挚的爱和灵活多变的交往策略去吸引和感染幼儿。在日常工作中我们看到，一些班的幼儿表现是比较压抑的、沉闷的，而一些班的幼儿表现却很活跃、很快乐。我们再留心班上的老师，我们又会发现，造成上述截然不同的班级主流气氛与带班老师的性格和工作作风密切相关，一个比较沉闷、神经质的老师很难带出一个心理气氛活跃的班级，而心理气氛活跃的班级，带班教师都是那些活泼开朗、性格积极向上的教师。幼儿年龄小，情绪容易受别人情绪的影响，特别是容易受到教师情绪的影响，这是有道理的。因此，幼儿教师一定要有一个快乐的情绪，要有一颗快乐的童心。
二、教师对待幼儿要温和，有一颗宽容之心
许多专家和幼儿老师的调查也表明，幼儿并不喜欢凶巴巴的严厉老师，幼儿喜欢的往往是相对温和、具有宽容之心的老师。幼儿的心灵是脆弱的，他们需要我们细心的呵护，他们的能力经验有限，经常会犯一些“低级错误”，我们知道，犯错误是他们成长必须的，他们的成长需要一种相对轻松和比较宽容的心理环境。
浩浩是大班的插班生，初到班上，他的好动和调皮引起了老师的关注。通过观察，有丰富经验的特级教师琚�桐老师发现，浩浩好动和调皮是因为他比一般孩子活动量大，精力也旺盛，他也总会惹起孩子之间的纠纷，也总和别人玩不长。一天在玩马缰绳游戏时，浩浩正失望没人跟他玩，琚�桐老师发出了邀请，跟他一起玩游戏 “赶车人”。 在琚�桐老师的指引下，浩浩一会儿“休息”，一会儿“吃草”，一会儿“装卸货物”，一会儿又撒欢似地跑着，高兴得不得了。户外活动结束时，浩浩不好意思地对琚�桐老师说，“我下次还当你的小马!”浩浩渐渐地融入到集体之中，爱班上的老师，也能跟小朋友友好相处，各方面进步很大。琚�桐老师对浩浩无私而宽容的爱和对他有策略的交往与智慧的教育，是浩浩进步的必然结果。当然，在工作中我们有老师做得不尽如人意，因为不能宽容孩子的犯错，方法简单粗暴，伤害了孩子，引起家长的不满，致使家长给孩子转班或者转园。这些错误的教育方式方法确实是我们应该彻底改正的。
三、加强专业素养，努力提升自身魅力
幼儿很爱美，他们往往喜欢具有美的素质的老师，有魅力的老师具备这些美的品质，包括外在的言行美和仪表美，也包括内在的心灵美;不过，提到“魅力”，人们往往会想到艺术家的艺术魅力，模特的形象魅力，其实，魅力并不像我们想象的那样偏颇，幼儿教师有三种魅力也是必不可少的。
(一)是高尚的人格魅力(对应内在美)。“身教重于言教”是教育工作的重要规律。对于从事启蒙性质的幼儿教育则更为重要。幼儿的模仿性强，可塑性大，他们信任老师，对老师的言行观察细致，反映敏感，更喜欢模仿。因此，职业的特点要求我们教师应具备高尚的人格和品德，乐观大方的心态以及耐心公正、热情开朗的性格特点。不论是外部的仪表还是内在心灵，都要时刻做孩子的表率。在生活中做孩子的父母，学习中做孩子的导师，游戏中做孩子的伙伴。
(二)是良好的语言魅力(对应语言的智慧美)。儿童化的语言是师生之间沟通的桥梁，幼儿教师应具有简明流畅，声情并茂，通俗易懂，生动形象并富有幽默感和感染力的语言能力，它不仅能唤起幼儿思想情感上的共鸣，激发幼儿的联想和想象，调动幼儿的兴趣和求知欲，而且能启发他们加深对事物的理解，直接强化教育效果。课堂上，因为我们一句幽默的语言，一下子让本来交头接耳、东张西望的幼儿畅怀而笑，也瞪大了眼睛开始认真地倾听讲课，这是我们老师喜欢看到的场景。我们老师因为工作需要，也经常互相听课，尤其是连续长时间的听很多人的课，我们会深有体会：执教者的语言具备了上述特点，我们不仅听得专心，也听得喜欢和轻松，会希望还有机会继续聆听他上课，反之，执教者语言�嗦或者磕磕绊绊，层次不清，脸上还欠缺表情，做为听者的成人，我们不仅容易思想抛锚，容易感觉疲劳，我们还得强迫自己去集中注意力听讲。在日常的家园联系工作中，我们也深深体会到良好语言的魅力。我们老师的，或者家长的话说到好，大家都会感到开心和欣慰，如果话说的硬邦邦，生硬硬，或者表达含糊不清，结果导致不愉快，甚至还产生误会而引起家长的不满。
(三)是丰富的知识魅力(对应内在美)。幼儿教师就像个百宝箱，什么知识都要略懂一二，尤其处于科学技术迅猛发展的今天，各种新知识、新信息、新事物不断涌现在幼儿面前，具有强烈好奇心和求知欲的他们，遇到什么都问为什么，什么都想得到解答。因此，一个合格的幼儿教师必须努力学习，丰富自己的知识和技能，扩大自己的知识领域和范围，具有足够的知识魅力，以适应新时代对教师的要求，满足孩子对新事物的渴望。教师的仪表美，是赢得幼儿信任和尊敬的第一步，要想得到幼儿更多的的信任和尊重，除了心灵美外，还有更多的外在美要做到，我们教师的衣着打扮、言谈举止要多想着孩子的审美需求。所以，我们应该时时处处注意自己言行的美化，注意自我形象的美化，让我们自身的魅力焕发光彩，经常地给孩子带来一种愉悦的心情。
四、对幼儿经常地表示关注和爱
试想一下，爱已经成为幼儿园的一种内在文化，关爱的理念已经渗透到幼儿园每一个人的心灵之中，幼儿园里的每个人发自内心地去爱他周围的人(园领导、老师、幼儿)，幼儿园里的每个角落充满着爱的气息，那么，在这样的环境里成长的孩子，自然地获得了别人的爱，同时也会学会了爱别人，这样的幼儿园是多么的和谐和美好。幼儿每天能从亲密的、充满爱意的气氛中开始一天新的生活，他们对自己、对他们的老师，甚至对我们更远更大的社会也都会感到安全和满意，因此，我们应该努力通过各种形式细致明白地向幼儿表示我们对他们的爱与关注，哪怕只是微笑地看他一眼或关切地对他说上一句话，轻轻地抚摸他一下或者每天对入园的幼儿抱一抱，或者拉拉他的小手和他说上几句话，这爱与关注的表示，会留存孩子的心灵，幸福他们一辈子的，因为我们老师的爱太具有权威性了，对孩子的影响力太深刻了。当然爱也是双向的，只有老师对幼儿的爱，而没有幼儿对老师的爱，这也是不完整的，这种单向的爱是不利于幼儿健康成长的，同时也不利于我们顺利地开展教育教学工作。我们也了解，很多幼儿来幼儿园的根本动力是幼儿园里好玩和有许多小伙伴，不像在家里只有他一个小孩子，孤孤单单的没意思;幼儿爱老师也是因为老师满足了他们的某些或者某方面的需要，是因为老师给他们带来了快乐。所以，我们要想做一个受幼儿喜爱的老师，就必须认真研究如何在教育中满足幼儿的各方面需要，如何让幼儿在师幼交往中感受到快乐。那种只专注于或者只精于知识技能传授，不关注幼儿的需要，不关注幼儿的感受的教师，是不会得到幼儿喜爱的。
总之，怀着对幼儿教育事业的一份执着，用我们的真心，用我们的真情，用我们的智慧，每天多给孩子们一个开心的笑脸，每天多给孩子一份关爱，每天多给孩子们一句问候，每天多给孩子们一句鼓励的话，每天多给孩子讲一些有趣的事情，每天多和孩子们做一些好玩的游戏，相信我们一定会成为孩子心目中可亲可爱、能给他们带来快乐的老师。
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肯定会有影响的，因为发表的论文第一作者是他。你毕业论文里面再写这些内容，相当于引用他的论文，而且查重的时候会增加你重复率
可以，但必须根据毕业论文的要求进行修改，而学术论文只是针对某个学术进行的研究。
尽量不要用，一般来说，在多篇文章中使用一样的数据是不符合道德规范的，这种重复发表的行为是不被鼓励的。论文是一个汉语词语，拼音是lùn wén，古典文学常见论文一词，谓交谈辞章或交流思想。当代，论文常用来指进行各个学术领域的研究和描述学术研究成果的文章，简称之为论文。它既是探讨问题进行学术研究的一种手段，又是描述学术研究成果进行学术交流的一种工具。它包括学年论文、毕业论文、学位论文、科技论文、成果论文等。2020年12月24日，《本科毕业论文（设计）抽检办法（试行）》提出，本科毕业论文抽检每年进行一次，抽检比例原则上应不低于2%
最好是用未发表过的文章。
发表过的论文评了学术成果,评审时算成果。因为著作和论文在评职称中都算是成果。虽然有部分学术专著可能是学术论文，但我们不能把评职称所用的著作算作是论文，而应该是与论文不同的加分成果。
可以。参加学术会议可以不报告。参加学术会议只有发表会议文章才会上去汇报一下，都是部分受邀作者作报告。
研究生必须做学术报告。
做学术报告的好处：
（1）了解领域前沿。参加学术会议，短时间连续倾听若干学术报告，最直接的受益是快速了解本领域及相近领域的学术前沿，了解行业动态。掌握大家都在做什么，做到什么程度，有什么意义和价值。
（2）分享研究成果。参加学术交流会，将自己最新研究成果，给同行进行简要的汇报。从选题、做PPT，到报告和会后讨论，是一个研究阶段工作的总结，可以让同行给自己提出建议，明确下一步做什么、怎么做。
（3）启发科研思路。在听报告的过程中，各种思想碰撞，这会开拓我们的科研思路，激发灵感，很多科研想法会灵光乍现，进而丰富、发展自己当前研究，优化自己学术体系。
（4）重新评估自己。参加学术会议过程中，听别人报告、看别人成果，也是重新认识自己、评估自己的过程。看到好的科研成果，让自己羡慕，也感到自己不足。同时，也会让自己看到自信，给自己力量。
学术报告优秀论文格式1 编写要求1.1 学术论文须用A4标准白纸。1.2 学术论文页边距按以下标准设置：上边距：2.5cm；下边距：2.5cm；左边距：2.5cm；右边距：2.5cm；装订线：0.5cm；页眉：1.5cm；页脚：1.5cm。1.3学术论文文正文字体为小四号宋体；行间距设置为“多倍行距1.2”。2学术论文的构成前置部分：题目——作者——摘要（——关键词）主体部分：论文主体 参考文献 后置部分：英文题目——作者——英文摘要（——英文关键词）3字体要求：题目：小二号宋体摘要： 小四号宋体一级标题：三号宋体二级标题：小三宋体三级标题：四号宋体正文：小四号宋体 参考文献：五号宋体英文摘要： Times New Roman 小四4正文格式（1）.学术论文各章应有序号，序号用阿拉伯数字编码，层次格式为：1××××（三号黑体，居中）××××××××××（内容用小四号宋体） 1.1××××（小三号黑体，居左） ××××××××××××（内容用小四号宋体） 1.1.1××××（四号黑体，居左） ××××××××××××（内容用小四号宋体） ①××××（用与内容同样大小的宋体） 1)××××（用与内容同样大小的宋体） a .××××（用与内容同样大小的宋体）（2）.图：图应编排序号。每一图应有简短确切的题名，连同图号置于图下。字体为5号宋体。（3）.表：每一表应有简短确切的题名，连同表号置于表上。表注应编排序号，并将附注文字置于表下。字体为5号宋体。（4）参考文献：参考文献以文献在整个论文中出现的次序用[1]、[2]、[3]……形式统一排序、依次列出。参考文献的表示格式为：著作格式：[序号]作者•书名•版本•出版地•出版社，出版时间期刊格式：[序号]作者•译者•文章题目•期刊号•年份•卷号（期数）•页码学术论文：[序号]作者•题名[学术论文]（英文用[dissertation]）•保存地点•保存单位•年份专利：[序号]专利申请者•题名•国别•专利文献种类•专利号•发布日期技术标准：[序号]起草责任者•标准代号•标准顺序号—发布年•标准名称•出版地•出版者•出版年份5其他：本学术论文格式规范标准的解释权在东华理工大学研究生会。
能。 万方知网维普网收录了广西教育增刊发表的论文。
查不到。因为只有核心期刊才可以在三大网站查到，增刊一般都查不到。
人类通过 教育 增大了个体的意识空间，从而找到了教给个体选择对象的方式 方法 的捷径。下面是我精心推荐的一些广西教育评职称论文，希望你能有所感触!
人本管理——教育科研管理的方略
摘要：教育科研的管理应该是以人为本的管理。以人为中心的人本管理是教育科研管理的核心和发展方向，是塑造创新型教育者的成功妙法，是提高教师的生命价值的科学管理方法。
所谓人本管理，它是对管理对象在自觉遵守 规章制度 的基础上所进行的较高层次的管理，是指在教育科研管理的一切活动中，始终把教师放在核心位置，追求教师的全面而健康的发展，充分调动教工的积极性和创造性，使教育科研获得效益的最大化。
一、人本管理的基础——满足高层次“需要”
需要是指有机体在生活中感到某种缺乏而力求获得满足的一种内心状态，它是人的“全部行为和全部心理活动”的基础。教师作为特定的群体，有其特殊的职业特点，物质待遇并不是他们惟一的需求，他们更希望得到人们的尊重和自我价值的实现，尤其需要一种升华的超越职业的人生境界。自尊需要的满足使人产生一种自信，觉得自己在这个世界上有价值、有实力、有能力、有用处，从而大大提高其积极性。在教育科研中它表现为一种欣赏，这欣赏既是对他人能力和成就的欣赏，也是对自我超越的欣赏。教育科研管理中，学会尊重别人，还只是迈出了人本管理的第一步。懂得相互欣赏，在欣赏中相互激励提高，则是建立人本氛围的第二步。教育科研是探索，因此教育科研的管理者，应肯定他们每个哪怕是细微的成绩，这是促使教师潜心科研、努力工作的最好方法。一句问候、一声表扬、一个赞许的目光，都会使人心存感激，从而迸发出搞科研的动力。
自我实现需要是指充分发挥自身的潜力，为理想和价值而工作或献身的需要，自我实现的需要是人类需要的最高层次。教育科研人员绝大多数是自我实现型的人，他们的目标是为达到自我实现的需要寻求工作乐趣;力求在工作上有所成就，实现自治和独立，发展自己的能力和技术，以适应环境3能自我激励和自我控制;其自我实现同组织目标的实现是一致的。全国著名的特级教师李吉林同志就是杰出的代表，她致力于小学语文教学的改革和研究，从没有丝毫动摇，她饱尝艰辛探索、奋力拼搏的酸甜苦辣，终于创造、构建了“情境教学”理论体系。她的科研成果得到了世人的公认。因此，管理者在教育科研管理中要贴近实际，创造条件，满足教师的进取需要。根据教师个性 爱好 特点，设立具有吸引力的国家、省、市、区、校级的教研、科研、实验课题，让他们在岗位上充分发挥他们的主动性和创造性，并把责任最大限度地交给他们，相信他们能完成，从而使他们各得其所。
正确运用需要理论，管理者要摸准并尽可能适应教师的心理需要，做好雪中送炭的工作。要创造诱发积极需要的条件，充分调动教师的潜在的积极性，燃起不灭之火。要适时调正需要，不失时机地引发各自生命的潜能。满足需要、尊重知识、尊重人才是一个时代的追求，更是教育科研迈向人本管理进入新世纪的通行证。
二、人本管理的方法——激励
激励是指管理者通过自己有意识的活动，对被管理者施加影响，从而激发他们的主动性、积极性、创造性，达到预期工作目标的管理方法。
1.运用成就理论，激发向上意志潜能
每个人都有一种向上的意志潜能，这种向上意志潜力表现在教育科研中就是成就感。因为，每个人都希望自己的工作取得成绩，获得社会的承认或他人的认可。这种向上意志潜能一旦被激发就会产生出教育精品。因此，管理者要善于激发教师的成就动机，要依据精神生产和再生产的规律，合理有效地组织教师以最少的精神生产投入，在单位时间内产生最多的精品。
2.运用期望理论，进行目标激励
教师在教育科研工作中激发力量或动机强度取决于达到目标对满足个人需要的价值和个人实现目标可能性估计。确立的目标对个体越有意义，越能满足个体需要，实现的可能性也越大，对个人的激励作用也越大。教育科研管理中要实现目标激励，首先目标确立要适度，能最大限度地调动教师积极性，使目标既富挑战性又具实现性;其次目标既明确具体，易操作，又具实效性;再次确立既有兼融性，又有利于学校与教师的发展;另外目标确立要注意长短结合，突出现实性，兼顾战略性，并建立科学的激励机制，尽可能从教育科研活动的本身寻找动力和积极性。只有这样，教师的积极性才能无穷如大地，不绝如江河。
3.运用强化理论，激发正强活力
强化激励是强调人的行为结果对其行为的反作用。教育科研管理中，正强化教育就是不断帮助被教育者取得好的工作成绩，以体现其良好的动机，强化其进取的信心和意志。正强化的办法是通过肯定和奖励，如赞许、奖赏、晋升等刺激行为的重复出现，保持和加强某种有利的行为，其目的是提高效率。运用正强化理论，在教育科研中，管理者重在培育和增强教师的主人翁责任感。教师有了责任感，就能意志顽强，乐观向上，不畏困苦，敢于开拓进取。管理者还要理解和信任教师，教育科研工作中出现差错、迷茫在所难免，关键时刻的理解、体谅、关心、爱护以及多方倾听意见，主动承担责任，才能发挥正强化的作用，才能使教师的积极性不会因挫折而消失。
正确的理解、充分的信任是留住人才的最大前提，也是教育科研管理迈向人本管理的核心所在。
三、人本管理的手段——信息
信息普遍地存在于物质和意识之中，它标志着物质的存在。构成意识的内容，借助于一定物质载体传输或储存，以沟通物质和意识的一种形式。教育科研的人本管理，实质是对人类 文化 的一切基础信息接收、归纳、整理、过滤、加工、处理、传播和再生产，即接受信息、加工信息和发出信息的过程。教育科研中，管理者若信息闭塞、信息失真或信息浪费，就会出现决策不当，丧失时机，导致管理混乱，甚至挫伤大多数人的积极性，造成失误。因此，在教育科研管理中，要求管理系统的各部门之间建立起信息网络，把分散的信息活动统一到信息系统中，有条件的要建立综合性的电子计算机管理系统，这是实现人本管理手段信息化的基本保障。要实现信息化管理，首先要广开信息源。搞教育科研既要了解教育科研的基本特点及基础知识，又要从宏观上掌握科研动态信息;既要了解当前科研的领先课题和研究重点，又要掌握教育发展的客观要求及主要矛盾，从而不断吸收最新的信息，充实我们的研究工作。其次要收集、转换和处理信息，并对信息进行检索、核定其可靠性。管理者在收集信息时，要重视周密的调查研究，掌握全面而系统的情况，决不让东拉西凑的几个事例去作为决策的根据，没有数量的调研是没有质量的。再次要将信息进行整理和纯化。最后将信息编制索引供人查询。管理者更要重视信息反馈，并努力使之形成人本管理的灵敏的网络化的信息反馈机制。利用反馈控制教育科研的行为而使之规范化和最优化。这是人本管理手段信息化的主要件现。
四、人本管理的关键——造就优秀的领导者
教育科研的人本管理，是理性意识、情感体验、价值观念和实践规范的科学管理。校长是教育科研的第一领导者，校长素质如何直接影响学校教育科研能否健康、规范有序地开展。
因此，作为人本管理的领导者不仅要具备一般领导者的品质，如：忠诚于教育事业，作风正派，廉洁自律，谦虚谨慎，埋头苦干，组织能力强，知识广博，心理素质良好，还必须具有敢攀科学高峰的领导者素质，如：成就欲强烈，思维敏捷，锐意进取，开拓创新，敢向风险挑战，百折不回;同时又必须求实务真和具有宽容精神，重视精神科学和研究，他们应是教育家和心理学家的结合，是科研家和社会学家的结合。他们还具有直观力、 想象力 、洞察力、判断力、应变力、决策力、预见性等能力，有社会责任感。更要具有巧用人才的才能。首先具有知人善任的慧眼和胆识。知人善任是实行人本管理良性循环的根本，人本管理的爱才原则，是不以亲疏而鉴才，不以好恶而取才，不以非议而疑才，不以妒谤而毁才，不以私利而误才;识才要重其绩，观其德，务其本，察其能。用人不唯书，不唯上，不唯亲，要扬其长，限其短，尽其能，量才录用。其次是具备放手让人干的胆魄。当领导将教育科研任务分配给教师，也就是把科研工作的职权分派给他们，就要相信他们的能力和责任心一定能够完成任务，放手让他们搞研究，尽量少去限制干扰他们的独立活动。对直接领导的部门负责人，也不宜做件事管件事，使下属无所适从，可以实行约束在前、指导在后的方法，加强工作督查。如对课题研究的规划、论证、实施、 总结 等各环节的督促指导。对工作中出现的问题，要帮助指导分析，共同研究解决的方法。
要造就优秀的领导者。一是组织人事部门要选好领导者;二是领导者要加强自身修养，努力适应现职工作;三要对人才选拔机制进行改革;四要为领导者的成长创造有利的外部条件。造就优秀的领导者， 是人本管理亟待解决的关键问题。
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有效，这个刊物从09年开始不上中国期刊网、中国知网了，只能在杂志社的网站查到文章
如果不是很多应该问题不大
论文写的应该是自己的新发现新见解，把别人的论文换成自己的话来发表不就是等于小偷偷了东西换个标签到处展览吗？多数都会被发现的！这辈子都没脸见人了！！非常希望我能帮到您！
论文发表最基本的要求是文章内容新颖，逻辑清晰。直接总结别人的课研成果且不说好的刊物会不会录用，就算发一般不检测的刊物，发表成功。上网之后也会有检索平台自行检测，引用率查重一旦超过规定数的百分比，肯定是判定抄袭，依然会被撤销检索收录的。
你要发表 首先查重率就过不了