一、中英文对照要求每篇论文题名、摘要、（中文100字~300字）、关键词（3个~8个）、作者工作单位名称必须有中英文对照。二、参考文献著录要求参考文献是著录最必要，最新的且在国内外公开出版发行的图书、报刊文章或电子文献等，要求项目齐全,文中应标出文献序号），常用文献请按以下格式著录编排：1.专著、论文集、学位论文、报告：[序号]主要责任者.文献题名[文献类型标志].出版地：出版单位，出版年.（不可缺少其中任何一项）。2.期刊文章：[序号]主要责任者.文献题名[J].刊名，出版年，卷（期）：起止页码.（除未设卷号的可不标注以外，其他不可缺少任何一项）。3.报纸文章：[序号]主要责任者.文献题名[N].报纸名，出版日期（版次）.4.国际标准、国家标准、行业标准、地方标准：[序号]标准编号标准名称[S].5.电子文献：主要责任人、题名、其它题名信息、出版地、出版年，获取和访问路径。三、文中的物理量（含下标）符号和单位符号的大小写、正斜体要符合现行国家标准规范和法定计量单位。已停止使用的非法定单位或已被替代的标准不得使用，必须用现行的法定计量单位和标准。四、第一作者简介内容要求【作者简介】姓名（出生年～），性别，籍贯（何省何县人），职称，从事的研究方向或工作领域，（电子信箱）。并附详细通信地址和联系电话及网址。《工程建设与设计》期刊创刊于1953年10月，是工程设计行业创刊时间最早的科技期刊。期刊由国家机械工业局工程建设中心、中国机械勘察设计协会、中国中元国际工程公司联合主办。期刊连续获得部级优秀期刊称号，同时作为中国核心期刊、《中国学术期刊综合评价数据库》统计源期刊，根据中国科学文献计量研究中心数据显示，期刊在总被引用频次统计进入建筑类（建筑结构）期刊的前5名，影响因子排位一直居于同类期刊前10名。期刊发行至21个国家和地区，拥有美国国会图书馆、东京大学、新加坡国家图书馆、法国国防部等国外高端用户和国内上千家工程设计单位。《工程建设与设计》编辑部现编有《工程建设与设计》（月刊）、《北京勘察设计》（季刊）、《地源热泵导刊》（双月刊）三本期刊，下属北京麦迪赞信息咨询有限公司。期刊除出版工作之外还配合行业主管部门和协会组织举办多种行业活动，是工程勘察设计行业一份重要的媒体。
都好。宁波新材料研究院有限公司好。中石化宁波新材料研究院工作环境好，有独立的办公室，有空调等基本设施，同事之间融洽，领导和睦，福利待遇好，员工工资在8000元，每个节假日都有单独的礼品，每月的饭补为300元，还有旅游卡，中石化宁波新材料研究院好，镇海炼化是我国排名第一的炼油厂，位于浙江省宁波市镇海区，隶属中国石化，年炼油能力2300万吨，镇海石化工程股份有限公司地处浙江省宁波市，前身为镇海炼化工程公司，始建于1974年，2005年1月完成国有企业改制，现在企业名气大，待遇不错。
理事长 于洪金中国石油天然气集团公司质量与标准管理部总经理 副理事长杨果中国石油天然气集团公司质量与标准管理部副总经理周洪波中国海洋石油总公司科技发展部总经理屈展西安石油大学校长常务理事（按姓氏笔画排序）于浩 中国石油长庆油田分公司第二输油处处长马志祥 北京油气调控中心主任马超亚 中国石油长庆油田分公司采油七厂副厂长王旭 渤海石油装备钢管制造公司副经理王虎 中国石油长庆油田分公司第二采气厂副厂长王宏建大庆钻探工程公司测井公司总工程师王香增 陕西延长石油（集团）有限责任公司总地质师王振嘉中国石油长庆油田分公司第一采气厂副厂长王辉光 中国石油华北油田分公司第五采油厂厂长韦勇 中国石油长庆石化分公司副总经理付建华 中国石油西南油气田分公司安全环保与技术监督研究院院长田维宽 陕西延长石油（集团）有限责任公司副总经理艾慕阳 中国石油管道分公司研究中心主任刘占广 中国石油辽河油田浅海石油开发公司总工程师刘占良 中国石油长庆油田分公司第五采气厂厂长刘至祥 中国石油庆阳石化分公司书记刘绪全 中国石油长城钻探工程有限公司钻井液公司总经理刘喜林 中国石油辽河油田分公司总工程师吕松林 川庆钻探工程公司长庆指挥部安全副总监孙清德 中国石化中原石油勘探局副局长安文华 中国石油塔里木油田分公司副总经理朱水桥 中国石油新疆油田分公司副总经理许立甲 中国石油克拉玛依石化分公司副总经理邢公中国海洋石油总公司科技发展部标准化与科技交流经理何保社中国石油长庆油田分公司工程监督处处长佟铁墉 中国质量协会石油分会副秘书长吴宏 中国石油管道建设项目经理部总经理吴浩 西安石油大学期刊中心主任、《石油工业技术监督》杂志社社长张余 北京天然气管道有限公司总经理张凤民 中国石油吉林油田公司副总经理、安全总监张正军中国石油集团济南动力总厂科技质量处处长张永春 中国石油大庆油田有限责任公司井下作业分公司质量副总监张志东 中国石油吐哈油田分公司副总经理张建庚 中国石油渤海钻探工程技术研究院院长张洪君 中国石油辽河油田钻采工艺研究院总工程师张祥来 川庆钻探工程公司安全环保质量监督检测研究院院长李存贵 中国石化中原油田分公司采油四厂厂长李红才中国石油长庆油田分公司机械制造总厂副厂长李利民 中国石油天然气华东分公司总经理李国庆 中国石油长庆油田分公司第四采油厂厂长李恩重 河南石油勘探局地质录井公司经理李益良 中国石油勘探开发研究院采油采气装备研究所副所长李谦益陕西省天然气股份有限公司副总经理杨龙 中国石油集团石油管工程技术研究院院长杨文军 东方物探辽河物探分公司经理杨立平 中海石油基地监督监理技术公司总经理杨再生 中国石油长庆油田分公司副总经理杨庆理 中国石油天然气集团公司工程技术分公司总经理杨国瑜 中国石油长城钻探工程公司处长汪桃义 中国石油工程建设公司副总经理陈琳 中国石油天然气集团公司质量与标准管理部质量处处长陈永祥 中国石油新疆油田分公司井下作业公司副经理周立宏中国石油大港油田勘探开发研究院院长周宗强 中国石油长庆油田分公司副总经理周晓俊 中国石油华北油田分公司第一采油厂厂长郑琦 大庆油田工程有限公司副院长修景涛 中国石油冀东油田分公司副总经理姜国骅 中国石油大庆炼化分公司副总经理段良伟 中国石油吉林石化公司副总经理胡启月 中国石油集团测井有限公司副总经理徐凤银 中国石油煤气层有限责任公司副总经理徐成才 长城钻探工程公司测井分公司经理顾和元华北石油荣盛机械制造有限公司总经理、董事长高圣平中国石油勘探开发研究院标准化研究所所长高志强中国石油勘探与生产工程监督中心主任崔涛 中国石油管道分公司副总经理崔海波 中国石油中亚天然气管道有限公司主任康福元 中国石油大港油田分公司安全总监章勇 中国石油大港油田检测评价中心经理阎万朝 中国石油东方地球物理勘探有限责任公司书记黄飞 中国石化江汉油田分公司技术监督处处长黄文强 陕西延长石油(集团)有限责任公司管道运输公司总经理黄永章中国石油天然气勘探开发公司副总经理焦桐祥 中国石油大庆石化分公司副总经理程家福 中国石化中原油田建设集团公司总经理覃国军 中国石油安全环保技术研究院院长褚永杰 中国石油西气东输管道分公司副总经理蔡长宇 中国石油长城钻探国际钻修分公司经理魏立东 中国石油锦州石化公司总经理理 事（按姓氏笔画排序）吴浩 副秘书长：黄永场丁克北 中国石油炼化工程建设项目部处长卜琳 中国石油长庆油田分公司油气销售处副处长马发明 中国石油西南油气田分公司采气工程研究院院长文志雄 国家油气田井口设备质量监督检验中心主任王世民 中国石化西南油气分公司工程技术研究院院长王延恒 中国石油渤海钻探工程公司第四钻井公司书记王沛甫 中国石油长庆油田分公司第三采油技术服务处副处长王智利中国石油西北销售分公司副总经理王端祥 江苏省建湖县石油机械研究所所长衣怀峰 中国石油新疆油田分公司质量安全环保处处长冯耀荣 中国石油集团公司石油管工程技术研究院总工程师田学信 河南石油勘探局地球物理测井公司经理石健 中国石化江苏油田分公司技术监督处处长伊中国中国石化集团石油工程西南有限公司固井分公司总经理关玉双 中国石油辽河油田分公司锦州工程技术处处长刘延平 中国石油大港油田石油工程研究院院长刘建平 中国石油川庆钻探长庆石油工程监督公司副总经理孙永鹏 中国石油长庆油田分公司工程技术管理部经理孙雁翔北京科信建业石油技术有限公司总经理师春元中国石油西南油气田分公司副总经理朱小华 中国石油西南油气销售分公司副总经理朱君虎中国石油长庆油田分公司第五采油厂安全副总工江雨篱 四川科特石油工业井控装置质量安全监督测评中心副主任许孟权 中国石油辽河油田钻采工艺研究院质量安全环保科科长何宗平西安长庆科技工程有限责任公司董事长兼总经理余进 中国石油西南油气田分公司输气管理处处长余波 中国石油华北油田分公司质量安全环保处副处长吴亚滨 中国石油大庆锅炉压力容器检验中心主任吴根柱 咸阳石油钢管纲绳有限责任公司总经理张涛中国海洋石油总公司科技发展部高级主管张书瑞 大庆钻探工程公司钻井一公司总工程师张其滨 中国石油工程技术研究院院长张建民 东北炼化工程公司锦州设计院副院长张春峰中国石油华北石化公司质量安全环保处处长张洪印长城钻探工程有限公司固井公司总经理李佩中国石油长庆油田分公司第一输油处副处长李明 大庆石油管理局技术监督中心副主任李文玉 兰州兰石国民油井石油工程有限公司总工程师李国太河南石油勘探局质量技术监督处处长李建林川庆钻探工程公司长庆石油工程监督公司副总经理李建波 宝鸡市赛孚石油机械有限公司总经理李继成 大庆油田建设集团有限责任公司管道工程公司总经理杨悦 延长油田股份有限公司副总经理兼总工程师杨加林 中国石化西南分公司工程监督中心主任杨跃明 中国石油西南油气田分公司川西北气矿矿长苏勤中国石化集团国际石油勘探开发公司经理陈忻 中国石油宁夏炼化分公司总经理陈书风中国石化华北分公司工程监督中心主任陈彦平 中原石油勘探局工程建设总公司副总经理周文耀中国石化集团中原石油勘探局技术监督处处长孟佳鹏 中油勘探监理涿州有限责任公司总经理孟英峰油气藏地质及开发工程国家重点实验室院长范玉平 中国石油辽河油田分公司兴隆台工程技术处处长金正谦 中国石油长庆油田分公司第二采油厂副厂长姚宗惠 东方地球物理公司长庆物探处处长姜学俊 中国石油华北工程建设公司总经理姜忠民 中国石油辽河油田物资公司副经理赵勇 中国石油长庆油田苏里格气田研究中心主任赵维斌 川庆钻探工程公司井下技术作业公司副总经理徐宏新中国石油塔里木油田分公司质量安全环保处副处长徐昌学 中国石油天然气管道科学研究院院长谈献英 渤海石油装备中成装备制造公司副经理郭占春 中国石油长庆油田分公司质量管理与节能部处长高振东 中国石油新疆油田分公司技术监督检测中心主任常宏岗中国石油西南油气田分公司天然气研究院副院长梅林 中国石油西南油气田分公司重庆气矿副矿长黄远 中国石油长庆油田公司第一采油厂总工程师黄永场《石油工业技术监督》杂志副主编、编辑部主任黄应红 中国石油长庆油田分公司安全环保监督部处长焦平 陕西延长石油材料有限责任公司经理焦玉瑞中国石油大连石化分公司副总经理董子顺 中国石油吐哈油田分公司技术监测中心书记董全利 中国石油集团渤海钻探工程有限公司副处长窦伟坦 中国石油长庆油田分公司勘探部经理雷建安 中国石油长庆油田分公司第三输油处处长慕立俊 中国石油长庆油田分公司油气工艺研究院院长裴润有 中国石油长庆油田分公司技术监测中心主任雒继忠 中国石油长庆油田分公司第二采油技术服务处处长樊治海中国石油集团公司石油管工程技术研究院处长潘兆柏 兰州海默科技股份有限公司总工程师薛金保中国石油天然气第一建设公司副总经理魏云峰中国石油塔里木油田分公司质量安全环保处处长魏新勇中石化集团西北油田分公司工程监督中心主任秘书长：
理事长 于洪金中国石油天然气集团公司质量与标准管理部总经理 副理事长杨果中国石油天然气集团公司质量与标准管理部副总经理周洪波中国海洋石油总公司科技发展部总经理屈展西安石油大学校长常务理事（按姓氏笔画排序）于浩 中国石油长庆油田分公司第二输油处处长马志祥 北京油气调控中心主任马超亚 中国石油长庆油田分公司采油七厂副厂长王旭 渤海石油装备钢管制造公司副经理王虎 中国石油长庆油田分公司第二采气厂副厂长王宏建大庆钻探工程公司测井公司总工程师王香增 陕西延长石油（集团）有限责任公司总地质师王振嘉中国石油长庆油田分公司第一采气厂副厂长王辉光 中国石油华北油田分公司第五采油厂厂长韦勇 中国石油长庆石化分公司副总经理付建华 中国石油西南油气田分公司安全环保与技术监督研究院院长田维宽 陕西延长石油（集团）有限责任公司副总经理艾慕阳 中国石油管道分公司研究中心主任刘占广 中国石油辽河油田浅海石油开发公司总工程师刘占良 中国石油长庆油田分公司第五采气厂厂长刘至祥 中国石油庆阳石化分公司书记刘绪全 中国石油长城钻探工程有限公司钻井液公司总经理刘喜林 中国石油辽河油田分公司总工程师吕松林 川庆钻探工程公司长庆指挥部安全副总监孙清德 中国石化中原石油勘探局副局长安文华 中国石油塔里木油田分公司副总经理朱水桥 中国石油新疆油田分公司副总经理许立甲 中国石油克拉玛依石化分公司副总经理邢公中国海洋石油总公司科技发展部标准化与科技交流经理何保社中国石油长庆油田分公司工程监督处处长佟铁墉 中国质量协会石油分会副秘书长吴宏 中国石油管道建设项目经理部总经理吴浩 西安石油大学期刊中心主任、《石油工业技术监督》杂志社社长张余 北京天然气管道有限公司总经理张凤民 中国石油吉林油田公司副总经理、安全总监张正军中国石油集团济南动力总厂科技质量处处长张永春 中国石油大庆油田有限责任公司井下作业分公司质量副总监张志东 中国石油吐哈油田分公司副总经理张建庚 中国石油渤海钻探工程技术研究院院长张洪君 中国石油辽河油田钻采工艺研究院总工程师张祥来 川庆钻探工程公司安全环保质量监督检测研究院院长李存贵 中国石化中原油田分公司采油四厂厂长李红才中国石油长庆油田分公司机械制造总厂副厂长李利民 中国石油天然气华东分公司总经理李国庆 中国石油长庆油田分公司第四采油厂厂长李恩重 河南石油勘探局地质录井公司经理李益良 中国石油勘探开发研究院采油采气装备研究所副所长李谦益陕西省天然气股份有限公司副总经理杨龙 中国石油集团石油管工程技术研究院院长杨文军 东方物探辽河物探分公司经理杨立平 中海石油基地监督监理技术公司总经理杨再生 中国石油长庆油田分公司副总经理杨庆理 中国石油天然气集团公司工程技术分公司总经理杨国瑜 中国石油长城钻探工程公司处长汪桃义 中国石油工程建设公司副总经理陈琳 中国石油天然气集团公司质量与标准管理部质量处处长陈永祥 中国石油新疆油田分公司井下作业公司副经理周立宏中国石油大港油田勘探开发研究院院长周宗强 中国石油长庆油田分公司副总经理周晓俊 中国石油华北油田分公司第一采油厂厂长郑琦 大庆油田工程有限公司副院长修景涛 中国石油冀东油田分公司副总经理姜国骅 中国石油大庆炼化分公司副总经理段良伟 中国石油吉林石化公司副总经理胡启月 中国石油集团测井有限公司副总经理徐凤银 中国石油煤气层有限责任公司副总经理徐成才 长城钻探工程公司测井分公司经理顾和元华北石油荣盛机械制造有限公司总经理、董事长高圣平中国石油勘探开发研究院标准化研究所所长高志强中国石油勘探与生产工程监督中心主任崔涛 中国石油管道分公司副总经理崔海波 中国石油中亚天然气管道有限公司主任康福元 中国石油大港油田分公司安全总监章勇 中国石油大港油田检测评价中心经理阎万朝 中国石油东方地球物理勘探有限责任公司书记黄飞 中国石化江汉油田分公司技术监督处处长黄文强 陕西延长石油(集团)有限责任公司管道运输公司总经理黄永章中国石油天然气勘探开发公司副总经理焦桐祥 中国石油大庆石化分公司副总经理程家福 中国石化中原油田建设集团公司总经理覃国军 中国石油安全环保技术研究院院长褚永杰 中国石油西气东输管道分公司副总经理蔡长宇 中国石油长城钻探国际钻修分公司经理魏立东 中国石油锦州石化公司总经理理 事（按姓氏笔画排序）吴浩 副秘书长：黄永场丁克北 中国石油炼化工程建设项目部处长卜琳 中国石油长庆油田分公司油气销售处副处长马发明 中国石油西南油气田分公司采气工程研究院院长文志雄 国家油气田井口设备质量监督检验中心主任王世民 中国石化西南油气分公司工程技术研究院院长王延恒 中国石油渤海钻探工程公司第四钻井公司书记王沛甫 中国石油长庆油田分公司第三采油技术服务处副处长王智利中国石油西北销售分公司副总经理王端祥 江苏省建湖县石油机械研究所所长衣怀峰 中国石油新疆油田分公司质量安全环保处处长冯耀荣 中国石油集团公司石油管工程技术研究院总工程师田学信 河南石油勘探局地球物理测井公司经理石健 中国石化江苏油田分公司技术监督处处长伊中国中国石化集团石油工程西南有限公司固井分公司总经理关玉双 中国石油辽河油田分公司锦州工程技术处处长刘延平 中国石油大港油田石油工程研究院院长刘建平 中国石油川庆钻探长庆石油工程监督公司副总经理孙永鹏 中国石油长庆油田分公司工程技术管理部经理孙雁翔北京科信建业石油技术有限公司总经理师春元中国石油西南油气田分公司副总经理朱小华 中国石油西南油气销售分公司副总经理朱君虎中国石油长庆油田分公司第五采油厂安全副总工江雨篱 四川科特石油工业井控装置质量安全监督测评中心副主任许孟权 中国石油辽河油田钻采工艺研究院质量安全环保科科长何宗平西安长庆科技工程有限责任公司董事长兼总经理余进 中国石油西南油气田分公司输气管理处处长余波 中国石油华北油田分公司质量安全环保处副处长吴亚滨 中国石油大庆锅炉压力容器检验中心主任吴根柱 咸阳石油钢管纲绳有限责任公司总经理张涛中国海洋石油总公司科技发展部高级主管张书瑞 大庆钻探工程公司钻井一公司总工程师张其滨 中国石油工程技术研究院院长张建民 东北炼化工程公司锦州设计院副院长张春峰中国石油华北石化公司质量安全环保处处长张洪印长城钻探工程有限公司固井公司总经理李佩中国石油长庆油田分公司第一输油处副处长李明 大庆石油管理局技术监督中心副主任李文玉 兰州兰石国民油井石油工程有限公司总工程师李国太河南石油勘探局质量技术监督处处长李建林川庆钻探工程公司长庆石油工程监督公司副总经理李建波 宝鸡市赛孚石油机械有限公司总经理李继成 大庆油田建设集团有限责任公司管道工程公司总经理杨悦 延长油田股份有限公司副总经理兼总工程师杨加林 中国石化西南分公司工程监督中心主任杨跃明 中国石油西南油气田分公司川西北气矿矿长苏勤中国石化集团国际石油勘探开发公司经理陈忻 中国石油宁夏炼化分公司总经理陈书风中国石化华北分公司工程监督中心主任陈彦平 中原石油勘探局工程建设总公司副总经理周文耀中国石化集团中原石油勘探局技术监督处处长孟佳鹏 中油勘探监理涿州有限责任公司总经理孟英峰油气藏地质及开发工程国家重点实验室院长范玉平 中国石油辽河油田分公司兴隆台工程技术处处长金正谦 中国石油长庆油田分公司第二采油厂副厂长姚宗惠 东方地球物理公司长庆物探处处长姜学俊 中国石油华北工程建设公司总经理姜忠民 中国石油辽河油田物资公司副经理赵勇 中国石油长庆油田苏里格气田研究中心主任赵维斌 川庆钻探工程公司井下技术作业公司副总经理徐宏新中国石油塔里木油田分公司质量安全环保处副处长徐昌学 中国石油天然气管道科学研究院院长谈献英 渤海石油装备中成装备制造公司副经理郭占春 中国石油长庆油田分公司质量管理与节能部处长高振东 中国石油新疆油田分公司技术监督检测中心主任常宏岗中国石油西南油气田分公司天然气研究院副院长梅林 中国石油西南油气田分公司重庆气矿副矿长黄远 中国石油长庆油田公司第一采油厂总工程师黄永场《石油工业技术监督》杂志副主编、编辑部主任黄应红 中国石油长庆油田分公司安全环保监督部处长焦平 陕西延长石油材料有限责任公司经理焦玉瑞中国石油大连石化分公司副总经理董子顺 中国石油吐哈油田分公司技术监测中心书记董全利 中国石油集团渤海钻探工程有限公司副处长窦伟坦 中国石油长庆油田分公司勘探部经理雷建安 中国石油长庆油田分公司第三输油处处长慕立俊 中国石油长庆油田分公司油气工艺研究院院长裴润有 中国石油长庆油田分公司技术监测中心主任雒继忠 中国石油长庆油田分公司第二采油技术服务处处长樊治海中国石油集团公司石油管工程技术研究院处长潘兆柏 兰州海默科技股份有限公司总工程师薛金保中国石油天然气第一建设公司副总经理魏云峰中国石油塔里木油田分公司质量安全环保处处长魏新勇中石化集团西北油田分公司工程监督中心主任秘书长：
国石油客服热线号码956100。
9504电话号同时暂时为:中国石油加油卡客户中心服务热线(全国)。 接通后可为“中国石油加油卡客户”提供:中国石油加油卡相关信息的咨询与查询，受理中国石油加油卡客户投诉，查询加油站相关信息。
中国石油业务范围：
1、油气业务：勘探与生产、炼油与化工、销售、天然气与管道。
2、中国石油天然气集团公司内设机构图。
3、工程技术服务：物探、钻井、测井、井下作业。
4、石油工程建设：油气田地面工程、管道施工、炼化装置建设。
5、石油装备制造：勘探设备、钻采装备、炼化设备、石油专用管、动力设备。
化工管理》杂志创刊于1988年，这个应该也是可以的对吗？
中国石油和化学工业协会主管，
中国化工企业管理协会主办的国内
外公开发行的国家级管理类期刊
望采纳！！！
由于化工部撤销，原化工部下属九大设计院陆续从化工部分离出去，各设计院擅长的领域和工艺也各有侧重。
1、中国天辰工程有限公司，天津（化工部第一设计院）
中国天辰工程有限公司前身为化工部第一设计院，始建于一九五三年，是化工系统最早的国家级设计单位。可承接所有21个行业的设计和工程总承包业务,包括：化工、石油化工等各行业工程建设项目的规划、可行性研究、工程设计、设备材料采购、施工管理和工程监理，可向用户提供符合所在国家和地区的法规、满足用户要求以及安全和环境准则的项目实施全过程的服务。
2、赛鼎工程有限公司，太原（化工部第二设计院）
赛鼎工程有限公司（原化学工业第二设计院）专业设置齐全，主要有化工工艺、化工设备、机运、管道、安装、自动控制、电气、通讯、土建、热能工程、给排水、暖通、总图、消防、概算、技术经济、环境保护等专业，可为社会各行业提供优质服务。
3、东华工程科技股份有限公司， 合肥（化工部第三设计院）
东华工程科技股份有限公司前身是化学工业部第三设计院，原系国务院国资委直接管理的中国化学工程集团公司的全资子公司，现为中国化学工程股份有限公司设计板块的旗下公司。公司各拥有化工、石油化工、医药、市政、建筑等十多项甲级设计资质以及工程总承包甲级资质，具有对外工程总承包权和进出口经营权。
4、中国五环工程有限公司， 武汉（化工部第四设计院）
中国五环工程有限公司前身是创建于1958年的化学工业部第四设计院，现为国务院国资委直接管理的中国化学工程集团公司的全资子公司和化学工业领域重点骨干科技型企业。公司拥有工程设计综合甲级资质和工程咨询、工程监理、工程造价咨询、建设项目环境影响评价等多项甲级资质，并享有对外工程咨询、工程设计及工程承包经营权，是首批获得全国AAA级信用企业资格的工程公司。
作为化学工业诸多领域的领跑者，中国五环在煤化工、碳一化工、化肥、磷化工和新型合成材料等工程科技领域始终占据行业发展战略制高点，处于市场主导和技术领先地位，建设了一大批具有重大产业示范意义的高端项目，树立了国内知名的一流品牌。
5、中国石化集团宁波工程有限公司，宁波（原化工部第五设计院）
中石化宁波工程有限公司是2003年10月29日经中国石化集团公司批准，由中国石化集团兰州设计院（简称兰州设计院）和中国石化集团第三建设公司（简称三建公司）重组设立的。
公司以技术为先导，设计为基础，工程项目承包和工程项目管理为主体，集科研开发、工程设计、设备制造、装置施工和检维修服务于一体，拥有专利、专有技术，面向国内、国际两个市场，在能源、环保、石油化工和热能工程等领域提供咨询、设计、工程总承包、制造及专业施工总承包工程服务和管理服务的全能型工程公司。
6、华陆工程科技有限责任公司， 西安（化工部第六设计院）
华陆工程科技有限责任公司，是国务院国资委下属的中国化学工程股份有限公司的全资子公司，创立于1965年，前身是化工部第六设计院。华陆一直专注服务于石油和天然气化工、煤化工、精细化工、材料能源、基础设施等业务领域。通过整合全球资源，先后完成了包括40多项总承包在内的1200余项大中型建设项目，设计产品200多种，新工艺、新技术开发100多项，拥有专有技术和专利技术80多项，先后获得国家和省部级奖励300余项。
7、中石化南京工程有限公司，南京（化工部第七设计院）
中石化南京工程有限公司（简称SNEI）是中石化炼化工程（集团）股份有限公司直属企业。是以设计为先导，专利、专有技术、工艺包开发为核心，工程总承包和项目管理、专业施工为主体、面向国内外市场提供技术和管理服务的综合性、一体化的国际工程公司。
南京工程公司专业门类齐全，技术力量雄厚，设置有工艺系统、管道工程、环境工程、设备机械、电气自控、热能工程、粉体工程等25个设计专业，基本包括了所有的工科门类。专业领域涉及现代煤化工、天然气化工、煤电一体化、碳一化工及延伸产品、石油化工、环境工程、清洁能源、硫磷和催化剂等无机化工、工业民用建筑等。
8、中国成达工程有限公司，成都（化工部第八设计院）
中国成达工程有限公司座落在我国西南文化名城──成都，前身为化工部第八设计院。公司始建于五十年代，经过几十年的努力奋斗，现已成为以设计为主体实行工程总承包的国际型工程公司。
目前是全国首批试行以设计为主体的工程总承包单位。先后承担过国内纯碱、氯碱、合成氨、尿素、炭黑、甲醇、聚苯乙烯、丁苯胶乳等项目的工程总承包，并向巴基斯坦、印尼、乌兹别克斯坦、苏丹、越南、香港等国家和地区出口成套设备以及承担工程设计、设备材料采购、施工管理和试车指导。
9、中国石油集团东北炼化工程有限公司吉林设计院， 吉林（原化工部第九设计院）
中国石油集团东北炼化工程有限公司吉林设计院，前身为化工部第九设计院。始建于五八年，经过五十多年的奋斗，逐步从单一的工程设计向工程总承包模式过度，现已成为以设计为主体实行工程总承包的大型工程公司。该院以雄厚的技术力量和精良的装备，为我国的石油化工、天然气化工、煤化工、精细化工、医药、电力、建筑、市政、环境等领域的基本建设事业做出了重大贡献。
1、中华人民共和国化学工业部历史沿革
中华人民共和国化学工业部于1956年5月成立。1970年6月煤炭工业部、石油工业部和化学工业部合并，成立燃料化学工业部。1975年2月，撤销燃料化学工业部，成立石油化学工业部。1978年3月第五届全国人大一次会议撤销石油化学工业部，恢复化学工业部。
中华人民共和国化学工业部在1988年、1993年两次国务院机构改革中均予以保留。在1998年国务院机构改革中，化学工业部与中石油、中石化承担的政府职能合并，组建国家石油和化学工业局，为国家经济贸易委员会管理的主管石油、化工行业的行政机构。
2、历任部长
彭涛（1959年5月—1962年7月）、梁膺庸（代部长）、高扬（1962年7月—1970年6月）、兰文兆（军管会主任）、孙敬文（1978年3月—1982年3月）、秦仲达（1982年3月—1989年7月）、顾秀莲（1989年7月—1998年）
参考资料：百度百科-中华人民共和国化学工业部
由于化工部撤销，原化工部九大设计院陆续从化工部分离出去，都需要面临自负盈亏，部分设计院重组成了工程公司。目前各设计院擅长的领域和工艺也各有侧重。
1、中国天辰工程有限公司，天津（化工部第一设计院）
中国天辰工程有限公司前身为化工部第一设计院，始建于一九五三年，是化工系统最早的国家级设计单位。多年来，天辰公司以不断创新的理念，致力于在实践中探索设计体制和项目运行模式改革的新思路，逐步从单一的工程设计向设计、采购和施工管理的总承包模式过度，已使天辰公司成为了与国际接轨的工程公司。
可承接所有21个行业的设计和工程总承包业务,包括：化工、石油化工等各行业工程建设项目的规划、可行性研究、工程设计、设备材料采购、施工管理和工程监理，可向用户提供符合所在国家和地区的法规、满足用户要求以及安全和环境准则的项目实施全过程的服务。
目前，TCC分别在上海、哈尔滨设有项目执行中心、在北京设有海外业务中心，国内外共十三家分子公司。如今是一家集工程、产业、研发于一身的综合型工程公司，在21个业务领域内为全球客户提供专业的工程设计及项目执行解决方案。
2、赛鼎工程有限公司，太原（化工部第二设计院）
赛鼎工程有限公司（原化学工业第二设计院）专业设置齐全，主要有化工工艺、化工设备、机运、管道、安装、自动控制、电气、通讯、土建、热能工程、给排水、暖通、总图、消防、概算、技术经济、环境保护等专业，可为社会各行业提供优质服务。
该公司在有机化工、石油化工、煤化工、无机化工、精细化工、医药、农药、工业与民用建筑、环境保护、地质勘察等领域具有专业特长及技术优势。尤其在化肥、焦化工程、煤气化、硝酸、TDI、苯酚丙酮、城市煤气、光气及光气产品、氯碱等方面具有丰富的设计经验，并在国内有较高的知名度。
3、东华工程科技股份有限公司， 合肥（化工部第三设计院）
东华工程科技股份有限公司前身是化学工业部第三设计院，原系国务院国资委直接管理的中国化学工程集团公司的全资子公司，现为中国化学工程股份有限公司设计板块的旗下公司。公司各拥有化工、石油化工、医药、市政、建筑等十多项甲级设计资质以及工程总承包甲级资质，具有对外工程总承包权和进出口经营权。
技术中心自成立以来，共组织开发了几十项技术开发课题的实施，同时在技术成果产业化方面也取得了可喜的进展。目前，技术中心已发展成为拥有在化工工艺技术、水处理技术等方面的实验研究能力和手段，专有设备的机械加工能力及计算机软件开发能力的综合型企业研发中心。
4、中国五环工程有限公司， 武汉（化工部第四设计院）
中国五环工程有限公司前身是创建于1958年的化学工业部第四设计院，现为国务院国资委直接管理的中国化学工程集团公司的全资子公司和化学工业领域重点骨干科技型企业。中国五环是具有工程建设项目全过程承包和管理功能的国际型工程公司。
公司拥有工程设计综合甲级资质和工程咨询、工程监理、工程造价咨询、建设项目环境影响评价等多项甲级资质，并享有对外工程咨询、工程设计及工程承包经营权，是首批获得全国AAA级信用企业资格的工程公司。
作为化学工业诸多领域的领跑者，中国五环在煤化工、碳一化工、化肥、磷化工和新型合成材料等工程科技领域始终占据行业发展战略制高点，处于市场主导和技术领先地位，建设了一大批具有重大产业示范意义的高端项目，树立了国内知名的一流品牌。
5、中国石化集团宁波工程有限公司，宁波（原化工部第五设计院）
中石化宁波工程有限公司是2003年10月29日经中国石化集团公司批准，由中国石化集团兰州设计院（简称兰州设计院）和中国石化集团第三建设公司（简称三建公司）重组设立的；
以技术为先导，设计为基础，工程项目承包和工程项目管理为主体，集科研开发、工程设计、设备制造、装置施工和检维修服务于一体，拥有专利、专有技术，面向国内、国际两个市场，在能源、环保、石油化工和热能工程等领域提供咨询、设计、工程总承包、制造及专业施工总承包工程服务和管理服务的全能型工程公司。
6、华陆工程科技有限责任公司， 西安（化工部第六设计院）
华陆工程科技有限责任公司，是国务院国资委下属的中国化学工程股份有限公司（CNCEC，股票代码：601117）的全资子公司，创立于1965年，前身是化工部第六设计院。
五十年来，华陆一直专注服务于石油和天然气化工、煤化工、精细化工、材料能源、基础设施等业务领域，通过整合全球资源，先后完成了包括40多项总承包在内的1200余项大中型建设项目，设计产品200多种，新工艺、新技术开发100多项，拥有专有技术和专利技术80多项，多次受到国务院、中央军委通令嘉奖，先后获得国家和省部级奖励300余项。
7、中石化南京工程有限公司，南京（化工部第七设计院）
中石化南京工程有限公司（简称SNEI）是中石化炼化工程（集团）股份有限公司直属企业。是以设计为先导，专利、专有技术、工艺包开发为核心，工程总承包和项目管理、专业施工为主体、面向国内外市场提供技术和管理服务的综合性、一体化的国际工程公司。
南京工程公司专业门类齐全，技术力量雄厚，设置有工艺系统、管道工程、环境工程、设备机械、电气自控、热能工程、粉体工程等25个设计专业，基本包括了所有的工科门类。
专业领域涉及现代煤化工、天然气化工、煤电一体化、碳一化工及延伸产品、石油化工、环境工程、清洁能源、硫磷和催化剂等无机化工、工业民用建筑等，在我国石油化工、精细化工、无机化工和基础化工领域具有重要的地位。
8、中国成达工程有限公司，成都（化工部第八设计院）
中国成达工程有限公司座落在我国西南文化名城──成都，前身为化工部第八设计院。公司始建于五十年代，经过几十年的努力奋斗，现已成为以设计为主体实行工程总承包的国际型工程公司。
目前是全国首批试行以设计为主体的工程总承包单位。先后承担过国内纯碱、氯碱、合成氨、尿素、炭黑、甲醇、聚苯乙烯、丁苯胶乳等项目的工程总承包，并向巴基斯坦、印尼、乌兹别克斯坦、苏丹、越南、香港等国家和地区出口成套设备以及承担工程设计、设备材料采购、施工管理和试车指导。
9、中国石油集团东北炼化工程有限公司吉林设计院， 吉林（原化工部第九设计院）
中国石油集团东北炼化工程有限公司吉林设计院，前身为化工部第九设计院。始建于五八年，经过五十多年的奋斗，逐步从单一的工程设计向工程总承包模式过度，现已成为以设计为主体实行工程总承包的大型工程公司。
伴随着中国经济建设的改革和发展，该院以雄厚的技术力量和精良的装备，为我国的石油化工、天然气化工、煤化工、精细化工、医药、电力、建筑、市政、环境等领域的基本建设事业做出了重大贡献。形成了全方位的产品链：石油化工、化工与精细化工、合成橡胶与合成树脂、炼油工程、煤化工、环境工程、生物能源。
拓展资料：
化工部的历史沿革
1956年5月成立。
1970年6月煤炭工业部、石油工业部和化学工业部合并，成立燃料化学工业部。1975年2月，撤销燃料化学工业部，成立石油化学工业部。1978年3月第五届全国人大一次会议撤销石油化学工业部，恢复化学工业部。
中华人民共和国化学工业部部依据1956年5月12日《全国人民代表大会常务委员会关于调整国务院所属组织机构的决议》设立，1988年、1993年两次国务院机构改革中均予以保留。
在1998年国务院机构改革中，化学工业部与中石油、中石化承担的政府职能合并，组建国家石油和化学工业局，为国家经济贸易委员会管理的主管石油、化工行业的行政机构。
2001年2月19日，国家石油和化学工业局被撤销，成立中国石油和化学工业协会。
2009年11月8日，中国石油和化学工业协会申请更名为中国石油和化学工业联合会。
参考链接：百度百科-中华人民共和国化学工业部
中建一局集团第三建筑有限公司（1标）
|中俄两国最大的化工合作项目俄罗斯阿穆尔天然气化工(AGCC)项目ISBL标段|
中建一局三公司中标中俄两国最大的化工合作项目俄罗斯阿穆尔天然气化工(AGCC)项目ISBL标段，中标额105.04亿卢布，继建设海参崴水晶虎宫殿工程后，三公司重回俄罗斯远东市场，莫斯科、圣彼得堡、远东三个区域，共同建证三公司俄罗斯的市场版图。项目位于俄罗斯阿穆尔州，占地面积约28万平方米，由中国石化与俄罗斯西布尔公司合作开发，中石化炼化工程集团承建；包含土方工程，桩基工程及装修等工程项目建成后，聚合物产能将达到每年270万吨，其中包括230万吨聚乙烯和40万吨聚丙烯，成为远东最大的聚合物工厂。
中建三局二公司（1标）
|深圳市友谊城城市更新单元土建施工总承包工程|
华南公司中标深圳市友谊城城市更新单元土建施工总承包工程，项目位于罗湖人民南路商圈，是罗湖区东门国际消费中心的窗口。
中建五局土木工程有限公司（1标）
|南宁城投集团美林湾项目|
近日，广西分公司中标南宁城投集团美林湾项目1#、2#、3#、4#、5#、6#、7#、40地块地下室工程，项目合同额3.94亿元。位于南宁市智兴路与同乐大道交叉口西北侧，建设内容包括7栋住宅楼及40地块地下室、地下2层，地上18~33层，建筑高度99.1m（最高），总建筑面积167419.10 、其中地上建筑面积124596.11 、地下建筑面积42822.99 ，采用框架剪力墙结构，合同工期1138日历天，工程模式为施工总承包。
中国建筑第六工程局有限公司（6标）
|鄂尔多斯能源职业学院一期土建及安装工程|
该项目位于内蒙古自治区鄂尔多斯市，总建筑面积75341.54平方米，包括教学楼、实训楼、学生宿舍楼、图书馆、会堂及大学生活动中心、 体育 场看台等。
|伊利现代智慧 健康 谷核心启动区基础设施建设项目（台金路）施工工程|
该项目位于内蒙古自治区呼和浩特市，包括道路工程共计1154.926米、交通工程、智能交通工程、给排水工程、电力电信工程及照明工程等。
|天津市津南区再生水利用及水生态综合修复工程（勘察设计施工总承包（第1标段））项目|
项目位于天津市津南区，主要建设内容为卫南洼生态片区农业面源污染治理工程和津沽污水厂尾水再生利用工程。该工程将有效整体改善提升津南区域地表水环境质量，保护修复水域生态环境，恢复河湖生态自净能力，有效截蓄与净化卫南洼周边区域90%以上面源污染水，促进区域水系循环，实现区域内水体的长效治理及水质保持。
|昆明市晋宁区和璟佳园（招商依湾郡）[一]期景观及综合管网工程项目|
该项目由招商蛇口开发建设，项目位于昆明市晋宁区普照路，总建筑面积约为16万平米，用地面积约为3.3万平米，景观建筑面积约2.3万平米。
|天津市河北区中心城区防汛排涝补短板工程积水片改造二期工程（程林庄路地区）项目|
该项目位于天津市河北区，主要建设内容为新建登州路雨污合建泵站一座。该工程被列为2021年民生工程，以天津市总体规划为指导，以安全排涝、保证城市排水安全为目的，充分发挥建设项目的 社会 效益、环境效益和经济效益，为民造福。
|欣嘉园12号地幼儿园工程|
该项目总建筑面积为3613.16平方米，合同工期为17个月。欣嘉园幼儿园为欣嘉园地块配套教学设施。该工程体量虽小，但涉及深基坑、高支模等专项施工，运用装配式建筑工艺。该工程建成后能够缓解周边地区的教育资源紧张问题。
中交第二公路工程局有限公司（1标）
|遵义市土地一级开发项目|
近日，由中交二公局东萌工程有限公司牵头，与贵州遵义路桥工程有限公司、中设工程咨询(重庆)股份有限公司、悉地(苏州)勘察设计顾问有限公司组成的联合体成功中标遵义市新蒲新区土地一级开发项目勘察、设计、施工总承包（EPC）项目，中标总价170.97亿元，工期1800日历天。该项目位于遵义市新蒲新区，建设内容为土地一级开发项目，共36个地块，资源配置红线面积约19129亩。
中交第四公路工程局有限公司（1标）
|中交集团上海总部基地项目（不含桩基工程）|
近日，四公局中标中交集团上海总部基地项目（不含桩基工程）。中标金额为11.63亿元，工期1062日历天。项目占地面积2.71万平方米；总建筑面积18.92万平方米，其中，地上建筑面积11.84万平方米，地下建筑面积7.08万平方米。项目包括两座办公塔楼及裙楼等，其中超高层办公塔楼（地上32层、高160米）、高层办公塔楼（地上19层、高97.5米），采用钢管混凝土框架和钢筋混凝土核心筒体系。
中铁九局大连分公司（1标）
中国航天建设集团有限公司（6标）
|忻州经济开发区标准化厂房建设（EPC）项目|
中标金额：7.8亿元，中标单位：航天设计院。项目概况：位于山西省忻州市经济开发区ZZ-C-18-1地块，建筑面积16.96万平方米，工期730日历天。
|徐州经济技术开发区驮蓝花园二期项目一标段工程总承包（EPC）项目|
中标金额：5.81亿元，中标单位：陕西航建、航天设计院，项目概况：位于江苏省徐州经济技术开发区, 建筑面积19.54万平方米，工期730日历天。
|河南开封曲江雅集一期、二期、三期、四期工程总承包（EPC）项目|
中标金额：5.02亿元，中标单位：陕西航建，项目概况：位于河南省开封市禹王台区魏都路南，建筑面积22.2万平方米，工期1095日历天。
|平房乡姚家园新村三期安置房项目二标段|
中标金额：3.86亿元，中标单位：中航天公司。项目概况：位于北京市朝阳区平房乡姚家园村，建筑面积8.07万平方米，工期820日历天。
|金海梧桐苑工程总承包（EPC）项目|
中标金额：3.23亿元，中标单位：中航天公司、航天设计院，项目概况：位于江苏省连云港市，建筑面积11.33万平方米，工期820日历天。
|兰州新区市政家园项目|
中标金额：2.49亿元，中标单位：陕西航建，项目概况：位于甘肃省兰州新区，建筑面积9.32万平米，工期567日历天。
中国新兴建设开发有限责任公司（1标）
|贵州中医药大学第二附属医院红岩医院工程|
近日，医院工程建设领域传来喜讯，新兴建设中标2.59亿元贵州中医药大学第二附属医院红岩医院工程，该工程位于贵阳市南明区，建筑面积约6.86万平方米，施工内容包括主体工程、二次结构工程、装修工程、安装工程及室外道路、景观、园林绿化等。
责任编辑：丁家强
陈俊武，男，中国科学院院士，公司技术委员会主任。1927年3月出生，福建省长乐县人。1948年北京大学化工系毕业。陈院士是我国炼油催化裂化工程技术的奠基人。六十年代，他担任了我国第一套60万吨/年流化催化裂化装置设计师，指导设计了我国第一套120万吨/年的催化裂化装置，及时解决了催化剂损耗大的技术难题，并开创了国内首次大型流态化工业测试技术，因此他在1978年获得科学大会奖。七十年代，他指导设计了我国第一套同轴式催化裂化工业试验装置，并于1982年在兰州炼油厂工业化放大成功，此项技术1985年获得国家科技进步一等奖。1982年，陈院士担任中国石化总公司催化裂化技术攻关组组长，组织科研、设计、炼油等单位和高等院校合作攻关，成功地开发了国家“六五”攻关重点项目“大庆常压渣油催化裂化”技术， 1987年获得国家科技进步一等奖。40多年来，他先后主持过多个炼油厂的总体设计，指导过上百套炼油装置设计，尤其对流化催化裂化工程技术的开发和发展做出了突出贡献，陈院士一直是我国炼油工程技术的带头人之一，为我国炼油工业的发展，做出了杰出的贡献。1995年，陈俊武获何梁何利基金科学与技术进步奖。汪景砺，男，北京市人，1927年10月生，1949年北京大学化工系毕业。教授级高级工程师，国家设计大师。六十年代，汪景砺从事油母页岩制取页岩原油技术开发，对当时中国天然原油还未大力开发前的能源利用做出了贡献，受到了当时东北人民政府的重奖。1965-1974年，他担任工厂设计师，完成了长岭炼厂国内第一套独创设计的趸船式码头，获河南省科技进步奖。1972-1974年，担任格尔木—拉萨输油管线设计总负责人，受到西藏自治区政府和国家奖励，该项目获国家科技进步三等奖和国家优秀设计银奖。他负责过洛阳炼油厂总体规划及设计，先后主持审定了广西炼油厂、重庆炼油厂、东北南输管线等一批项目的技术经济论证，审定了洛阳、广西等一批炼油厂环境评价，为炼油厂设计水平的提高作出了重要贡献。他负责的石油化工厂环保（噪声）预评价方法及应用软件开发获中国石化总公司科技进步三等奖；1988年负责约旦页岩油试验，获中国石化总公司科技进步一等奖。叶杏园，男，浙江宁波人，1934年2月生。1956年浙江大学煤炼油设计专业毕业。教授级高级工程师。国家设计大师。 叶大师指导设计了我国当时国内单系列最大的洛阳石化总厂80万吨/年加氢精制，担任了我国第一套中压加氢裂化装置改造的项目负责人，在国内的炼油装置首次实现了中压加氢裂化，该项目分获中石化总公司科技进步一等奖、国家科技进步三等奖。 他还负责参与过茂名石化公司、南京炼油厂加氢裂化装置的引进工作，成功地将上海石化总厂90万吨/年加氢裂化装置改造为能生产航空煤油的装置，将扬子石化公司120万吨/年加氢裂化装置改造成200万吨/年油、化、纤相结合的加氢装置，为我国炼油化工装置国产化创造了条件。八十年代后期，叶大师负责国家“七. 五”攻关项目——镇海炼化新建80万吨/年加氢裂化装置国产化的设计，该装置成套技术，分获石化总公司科技进步特等奖、国家科技进步一等奖。该项目工程设计，被评为全国第七届优秀工程设计金质奖。九十年代初，叶大师担任中石化总公司“八.五”十条龙攻关项目之一--大庆中压加氢改质技术项目攻关组副组长，该项目1994年获中石化总公司科技进步一等奖，并被国际知名杂志誉为世界三大催化柴油改质技术之一。叶大师负责组织茂名渣油加氢处理（S-RHT） “十条龙”攻关项目的设计与开发，2001年通过国家鉴定验收，得到了集团公司及与会专家的高度评价，认为整体技术达到国际先进水平，填补了我国在含硫原油加工技术领域的一项空白。此项目 2001年获石化总公司技术进步一等奖。 郝希仁（1942- ），男，山西大同人，国家设计大师，教授级高级工程师。郝大师1964年毕业于太原工学院。四十多年来，他曾参加过多项重点科技攻关项目的研发，主持完成了蜡油催化裂化、重油催化裂化、催化裂解等海内外四十多个炼厂、五十余套装置的工程开发和设计。他主持完成的我国规模最大的300万吨/年蜡油催化裂化装置，于1999年在镇海炼化投产，能耗、产品收率、操作性能均达到了国内领先、世界先进水平，获得了第十届全国优秀设计银奖、中石化优秀设计一等奖和科技进步二等奖；主持完成的大连石化350万吨/年重油催化裂化装置，解决了世界级大型装置处理重油的技术难题，于2002年投入工业运行，主要技术经济指标达到了世界先进水平。该装置荣获中石化优秀设计一等奖。自2000年以来，他作为攻关组主要成员，参与开发了降低汽油烯烃的MIP催化裂化工程技术。2003年在镇海炼化1#催化裂化装置改造中又实现了MIP-CGP技术的成功应用。仅镇海炼化一套装置每年就增加效益3亿元。该技术获中国石化科技进步一等奖和国家科技进步二等奖。在工程技术开发中，他作为第一发明人提出的2项专利已获授权。多年来，他累计获得国家级科技进步奖1项、优秀设计奖2项，省（部）级科技进步奖6项、优秀设计奖5项，申请专利10项。为我国催化裂化形成具有自主知识产权的成套技术、装置规模达到世界级做出了重大的贡献。他注重人才培养和技术交流，合著专著1部，在国家核心期刊上发表技术论文16篇。曾先后获得中国石化总公司有突出贡献的科技管理专家、国家劳动人事部中青年有突出贡献专家和中国石化集团公司劳动模范等称号。1997年开始享受政府特殊津贴。目前，他仍然奋战在我国石化工程建设的一线，主持着多个催化裂化新建及改造项目的设计工作，正致力于将具有自主知识产权的我国催化裂化技术推出国门，走向世界。
由中石化集团在2007年7月组建成立，为中石化集团全资子公司。中国石化集团炼化工程公司由中国石化集团授权并代表中国石化集团组织并整合中国石化直属工程建设公司以及中国石化其他下属公司与炼化工程承包业务相关的资源（涉及资质、人力资源、技术、经验、设施和能力），统一经营与管理海外炼油和化工项目市场开发及项目执行。中石化炼化工程公司下属公司：1、中石化工程建设公司（北京），2、中石化洛阳工程有限公司（洛阳），3、中石化上海工程有限公司（上海），4、中石化宁波工程有限公司（宁波），5、中石化南京工程有限公司（南京），6、中石化第十建设公司（淄博），7、中石化第五建设公司（广州），8、中石化第四建设公司（天津）。
总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究，做出带有规律性结论的书面材料，它能使我们及时找出错误并改正，不妨让我们认真地完成总结吧。总结怎么写才不会流于形式呢？以下是我帮大家整理的科研年终工作总结5篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
本学期我园以《纲要》的精神为先导，结合实际情况，开展了有计划、有目的的科研活动：让新的教育理念不断促进教师的反思性成长；不断创设良好的教育环境，保证幼儿足够的自主选择与自由活动的时间与场所开展丰富多样的赤足活动，使幼儿能健康活泼地成长。
一、以规范的科研管理 ， 增强工作的实效性 ， 提高科研质量。
科研作为教师学习的阵地，提高保教水平的重要手段之一，恰当的科研活动方法，能使研究更为深入、精确，因而我园制定出相应的学习制度，形成“我要学”的学习氛围。
1、建立两周一次科研会议制度，交流工作经验。帮助教师及时总结、推广教育经验，提高教师教学工作水平。
2、重视科研工作的过程管理，形成计划——实施——检查——总结的一个完整周期。
3、逐步尝试改变科研会议模式：开展“互动式”科研活动，形成科研的专题研讨、案例分析等科研形式。
二、从多方位的角度考虑提高保教水平 ， 促进幼儿的全面发展。
1、按时完成幼儿发展水平的各项测查工作，并不断提高分析评价能力。在观察幼儿个体差异的基础上，客观真实的完成分析记录，为下一阶段的教育提供可靠的依据。同时教师要对每位幼儿发展水平做到心中有数。
2、组织幼儿开展丰富多彩的混龄跨班活动。（远足、社区实践等）涉及食品厂、气象台、各类公园、广场。在混龄活动中幼儿社会性得到了全面和谐地发展。
3、本学期还着重加强对幼儿进行观察和记录的研究，使观察记录具有实效性和指导工作的意义。坚持开展各种形式的混龄活动研究，并参加区教育科研课题中期汇报活动，
下学期科研工作方向：
1、教师的观察记录
已经围绕着课题进行，但是观察的角度把握得不够好，从认识→实践→再认识，教师考虑问题还不全面，所以观察记录还不能为教学科研起到很好的推动作用。下学期要请专家来园指导，加强这方面的研究。
2、馔写课题结题论文。
3、下学期设计新课题研究方向
又到了一年一度的总结和展望的时候了（总结20xx，展望20xx），这也是我本人连续第三次写总结和展望了，这也意味着我博士毕业后已经工作三年了。20xx年，对我和我的家庭，应该是到目前为止最值得纪念和珍藏的一年，在这一年里，我和我的家庭收获了很多成功的喜悦。那么，20xx究竟给我们带来了什么收获；又有哪些不足需要在今后进一步注意的呢？ 在20xx年底，我给我个人定的20xx年的目标有六个方面：第一，坚定信心，申报国家自然科学基金；第二，开始和深化新立项课题的研究，多发表论文，为后续研究打下基础；第三，遵循导师的建议，多读一些文史哲的书，增进研究兴趣和方法论基础积累，提升研究后劲；第四，主要目标放在撰写SCI、SSCI期刊论文初稿，并积累相关经验，继续投稿，尝试，争取能录用一篇；第五，继续参加本领域的重要学术会议，听取其他学者的研究经验和把握他们的研究进展，交流学术成果。第六，认真整理几门课程的讲稿（如研究方法论和其他教学课程）、配套练习、案例等，进一步提升教学水平。下面分别阐述：
（1）国家自然科学基金。对当今中国的大多学者来说，获取国家自然科学基金应该是学术生涯的最重要的目标之一，因为它意味着攀登上了中国学术科学研究项目的最高峰。我是在20xx年2月初开始撰写国家自然科学基金申报书的，写到20xx年3月13号提交给学院科研办公室，在这一个月深度写作的过程中，我真的做到了全心全意，没有太多杂念，做事效率比较高，标书写完后，提交给我们学院去年中了国家基金的一个同事看了看，他说我的项目应该外审评价不会太差，说我的项目至少有三个方面的优点：
其一，是技术路线和研究方案很具体，有很强的操作性，这也是我个人认为申报书的最最强的优点；
第二，项目的立项依据部分，特别是文献述评方面，写得很到位，他作为外行人，一看就知道作者是看了不少最新文献，并很好地对文献进行归类和梳理的，很好地支撑项目的创新点和后续的研究内容的；
第三，项目申报书的文笔精炼、流畅，不拖泥带水，从某种意义上看，有一种精致的感觉，该凸的地方凸，该凹的地方凹。
唯一让我们担心的是我的研究基础不强：与所申报项目相关论文有5篇，但大多都不是第一作者，而且这5篇论文中，也只有一篇是国家基金委指定的重要期刊；从项目看，倒是有点信心，因为以前成功立项的教育部人文社科基金和市社科基金与所申报项目密切相关。申报书提交后，我也没有前两年那么紧张和期待，并且认为成功的可行性不会超过50%，因为我总觉得与项目相关的好论文太少。事后发现，对于青年基金而言，项目基础并不像我想象得那么重要。我是在20xx年7月中旬收到令我兴奋的好消息：我的一个主管科研的领导和一个同事打电话告我，说我的项目中标了，而且是以A类上会通过的。从20xx年8月25号收到的外审专家意见看，有三位专家明确建议给我的项目优先资助，两个同意资助，应该是3A2B的好成绩。相比项目立项，收到的同行评议专家反馈信息更让我兴奋，因为五个专家一致认可我申报项目的价值，它进一步强化了我的信心，或许我真的找到撰写国家自然科学基金申报书的秘密了，或许我真的能驾驭如何撰写各类项目申报书了，至于是否真的达到一定水平，或许即将揭晓的帮我太太修改的20xx年度教育部人文社科项目是个试金石。
（2）论文发表情况。今年的论文发表情况不够理想，只发了5篇论文，第一作者2篇，一篇C刊，一篇学校校报约稿论文；另外有3篇论文正在形成中。从论文的数量看，这是一个正常的量，但质量不尽人意，没有一篇重要期刊，这是我接下来1-3年的重要工作任务，提高发表论文的质量和数量，争取发表国家基金委指定重要期刊10-15篇，高质量的完成目前的青年科学基金，争取以后获得青年基金-面上基金连续资助项目。
（3）读书方面。读书方面还是读了一些高质量的文史哲的书，对研究方法论和一些科学问题的哲学思考方面，获得了一些进步，这些进步或许难以量化，但从我评审期刊论文、项目，以及参加各类学术研讨会的情况看，明显地感觉到了自己看问题更深，也更有洞察力一些。导师的教诲和经验，是我一直以来最为重要的智力支持，他告诉我，在我40岁之前，还是应该静下心来好好做研究，用乔布斯的话说，Stay Foolish, Be Simple and Focus. 人是要放弃一些东西的，战略不是选择我们能做什么，更多的是不去做什么，战略更多的是取舍，而且只有舍，才能更好地取。人生也是这样的。所以，我拒绝了一个好朋友对我的一个重要的邀请：他邀请我兼职去做投研，并且许诺给我一年约20万元的薪水，思考了两周后，我友善地拒绝了这份令很多人向往的兼职工作，因为我要Be Simple and Focus，不能想要得太多，很多人之所以累，就是因为他想要的东西太多了。或许这两年我真的缺钱花，但不能为了挣钱，而牺牲掉自己的理想和梦想。我总相信人不能仅仅是为了生活而去工作，作为知识分子的研究者，应该有一些使命感和责任感。
（4）撰写国外SCI和SSCI期刊。我在这方面的收获仍然不大，更多的是投稿的论文被拒，英文撰写能力亟需提高。有两个可喜的收获是，在参加国内外学术研讨会上，得到了两个SSCI期刊主编关于如何更好的撰写论文经验，另外就是我获得了学校和学院同意让我带薪，并给5万元资助我半年到外国进修的机会，或许这才是我今年寻找海外合作和学习最好的消息吧。
随着20xx年的来临，本学期的工作也基本结束。本学期的时间较短，必须做的工作又多，因此工作的连接性特别强。在教科研的工作方面，我们更是付出了很多努力，教科研水平也有了很明显的提高。根据本学期的教科研活动安排，在本学期，我们开展了定期的课题研究与探讨、课程内容探讨、业务培训、教学经验交流、集体说、讲、评课等活动，还面对家长开展了孩子们的才艺展示、公开课、教学成果汇报展演等家园性的活动。多方面的活动提高了教师的专业水平和教育技能。下面我们从五个方面总结一下。
一、本学期工作思路
1、根据我园办园规模扩大，年轻老师大增，教学经验不足的现状，制定符合实际工作的教科研计划，切实促进老师们的专业化成长。
2、通过系列活动努力提升教师专业技能，开展有效活动，提高保教质量，促进幼儿全面均衡发展。
3、做好科研管理工作，对实验课题要根据实验计划认真实施，定期组织开展研讨会、成果展示等活动，要动员教师“人人关心课题、人人参与课题”，积极建设科研骨干队伍。做好科研成果的发表和推广工作。做好教师论文的`征集、上送工作，提高参赛率，提升获奖率。用省级课题研究的氛围带动老师们的小课题研究，使小课题的研究成果服务于教育教学的工作。
二、园本教研方面：
延续上学期的安排，每周五的下午，我们定为固定的教研时间。期间我们进行了大量的教科研工作，根据我们预设的教研活动目标，我们具体分为以下四个方面：
(一)重视课堂教学，提升教师课堂教学水平。
本学期新来的老师比较多，为了提高老师们的课堂教学水平，我们发挥老教师的带领作用，通过活动观摩、小组研讨、经验交流、互相学习等方式，促进教师共同成长。本学期，教研组长要思考怎样更好地发挥示范引领作用，带动所有教师一起更好地互动、成长。确定每一次教研活动的时间、内容和具体的安排，提前通知教师，让各位教师做好参加活动的准备，促进保教活动开展，并使活动有实际成效。
在每人一堂课的活动中，我们在本学期安排的是语言和数学活动，因此我们不但认真探讨语言、计算的教学方法，还总结好的经验和方法，进行分享交流;各年龄段针对教研重点组织教师人人参与教育教学观摩活动，通过说课、听课、评课，提高教师教育技能和课研能力，促进保教质量提高。
(二)通过多种形式，提高教师业务能力。
1、基本功的训练：针对现有教师队伍情况，我们对教师进行了基本功的培训。一是电脑的操作培训，让老师们对于课件的制作、word版面的运用等各方面的知识，进行较为系统的培训和掌握。而是进行钢琴弹奏的基本功训练。我们以测评考试的方式督促老师进行训练，从根本上提高老师的业务能力。三是专业技能方面，特别是说课与讲课的培训，使年轻教师都学有所思，学有所得，学有所获，真正提高教师的教学基本能力。
2、重视省编教材的研究和教学。我们定期组织教师研讨、分析教材。每个主题活动实施前一周，教研组长组织教师对本主题活动课程进行了讨论、分析与调整，进行及时研讨，不断提高教师驾驭教材的能力。鼓励教师不断学习，掌握新的教育教学方法，练就扎实的基本功，整合各科教学的能力。
(三)加强幼儿的习惯养成方面的培养和研究，扎实开展教研工作，促进保教质量的提升。
我们把常规教育和培养幼儿良好的行为习惯作为本学期的工作重点之一，在日常的教研中，让老师们进行讨论和交流，在研究的氛围上加以格外重视。经过本学期末的幼儿调查、测试，看得出效果非常好，家长们也很满意。我们让老教师帮助年轻教师提高班级管理能力，在保育工作上更上一层楼，真正做到让家长放心和满意。
三、课题研究方面：
课题研究已经成为我园的一项常规工作，无论是园级小课题研究还是省级课题研究，我们已经有了一定的经验。并且，我园的科研氛围越来越浓厚，通过学习，让教师们明确课题研究方案，明确研究要求，激励教师主动参与课题研究活动。本学期课题研究工作很多，主要包含以下两个方面：
(一)山东省“十二五”学前教育研究课题《幼儿园中的赏识教育》，目前正处于实验阶段，在课题组的带领下，我们已经在全园铺开进行研究，几乎每位教师都参与了该课题的实验，并取得了很好地研究成果。下面是一些具体的工作：
1、我们把该课题的三个子课题---《幼儿园一日生活及教育教学活动中赏识教育的方式方法研究》、《赏识教育对幼儿心理健康的促进作用研究》、《家园赏识教育中的沟通问题以及对策的研究》进行了更加深入的探究，每个子课题都由年级教研组长带领进行系统而又细致的研究。根据课题组的安排，做好资料的留存和整理。
2、现在我们已经形成了各课题的实验阶段报告，也初步形成了若干个个案研究报告，有几位老师已经形成了有关方面的论文成果。
3、老师们还写了不少赏识教育的教育随笔。
4、实验班级的家长，对孩子进行了赏识教育的实验和研究。和老师一样，也对孩子做了相关的教育随笔。作为第一手的研究资料已经留存。
5、获奖情况：
刘甜老师的论文《赏识教育之我见》获德州市论文评选一等奖，孙林霞老师的《浅谈赏识教育在幼儿园教育教学实践中的运用》获德州市论文评选二等奖。王丽娜老师的《浅谈幼儿园中的赏识教育》获德州市论文评选三等奖。李冬晶老师的《赏识自信成功——幼儿园赏识教育浅析》获山东省教育科研成果一等奖。李瑛老师的《浅谈幼儿园赏识教育》获山东省教育科研成果二等奖。韩冰老师的《如何在日常教育活动中渗透赏识教育》获山东省教科研成果二等奖。
(二)园级小课题的研究工作
老师们对小课题的研究已经比较熟练，对于研究的内容比较具体和实在，能针对教学中出现的问题进行立项和深入的研究，取得了不错的研究成效。为了让课题研究更加深入细致，我们从上学年开始，把每学期一个小课题的研究更改为每学年一个，但在课题结题时我们要求也更加规范化，增加了中期研究报告、结题研究报告等。教研室对中期研究报告的写法以及结题报告的写法进行了专题的会议讨论。老师们已经越来越了解并能较为正确的进行书写。根据前段时间的检查来看，老师们的课题研究已经比较正规化，对小课题的重视程度和研究逐步增强。园级小课题在本学期已经形成了结题研究报告，绝大部分符合结题的要求。
四、反思
1、收获：幼儿园的教科研工作细致而繁琐，在很大程度上不同于中小学的教科研工作。总体来说，本学期的教研工作取得了不小的进步，特别课题组成员付出了很多心血，在课题研究方面更是取得了前所未有的成果，使人感到欣慰。
2、不足：教科室的引领作用需要更进一步加强，同时，对于每周的教科研活动安排需要更加规范化，使课题研究工作更上一层楼。在教科研博客的运行方面，我们存在很明显的不足之处，需要教研组成员和老师们一起付出更多的努力，让我园的教科研博客发挥其更大的研究价值。最终使老师们不但要业务能力出色，而且研究能力也同样出色，在教科研工作中不断提高自己，在教科研的工作中日益完善自己。
五、下学期主要工作：
1、园级小课题立项与研究。
2、省级课题《幼儿园中的赏识教育》研究进展与出现的问题探讨活动以及结题汇报活动。
3、新生幼儿的常规教育与研究。
4、新课程研讨活动。
5、艺术(音乐)课与健康(体育)的说、讲、听、评课等系列活动。
6、各种幼儿才艺展示、家园交流性活动的研究与探讨。
7、新教师的业务培训活动。
8、全体教师的基本功训练及比赛活动。
9、认真学习《3—6岁幼儿学习和发展指南》，贯彻指南精神，在幼儿一日生活活动中对幼儿进行正确的引导和教育。
积极开展重点课题研究，增强教育科研活力
如何增强教育科研的活力?以课题研究为抓手，不仅有利于保证整个教育科研工作能有计划、有步骤、持续、稳定、深入地进行，而且易于把广大教师组织起来，一起搞科研，增强教育科研的吸引力和群众性，使教育科研充满勃勃生机。为了使教科研更加正规，我不仅与本校教师互相沟通，还积极参加学校的教科研交流会，认真听取教师的经验总结，取长补短。我致力于课题研究的过程管理，而不仅仅把精力放在“播种”与“收获”上。课题在期初都必须有学期研究计划，在期中有课题研究活动，在期末有学期研究小结。这样，几个研究课题都能在每学期有量的积累，从而为最后质的飞跃即课题研究的结题工作打下良好的基础。在课题研究过程中。我吸取别人先进的科研经验，大胆探索，积累经验，提高科研能力。
教师学历是教师文化素养、业务能力的一个标志。为了更好的进行教育科研工作，提高自身业务水平，本人积极参加进修。除此以外，我还继续进行信息技术培训，努力提高自身的专业化进程。
严格抓好课堂教学研究，夯实教育科研基础
课堂教学是教育科研的主阵地，我将继续深化课堂教学改革活动，形成重视课堂，研究课堂的热潮。
认真学习“标准”，找准“标准”
认真学习《全日制义务教育课程标准》(实验稿)，做到心中有标准，心中有学生，创造性地理解和使用教材，积极开发课程资源，灵活运用多种教学策略，引导学生在实践中学会学习，充分发挥师生双方在教学中的主动性和创造性。
通过学校教育网站，拓展教育空间，拓展信息渠道，学习别人的先进经验。
1、项目立项背景、目的
油页岩经干馏后，所产生的尾气中含有重质焦油和轻质焦油。重质焦油和露点较高的轻质焦油经两级水洗和一级电捕焦油器，从尾气中分离收集，但是露点较低的轻质焦油(露点在40℃以下)仍以气相状态存在于尾气中，不能结露成油雾，低露点气相油不能通过水洗和电捕焦油器从尾气中分离出来，如欲把尾气中低露点气相油回收，必须使尾气温度降至露点以下，才能使各种不同低露点的轻质油气结露成油雾。 从化验室测试证明当尾气温度通过-8℃左右的冰水冷却后，将尾气冷却至4℃左右，每立方尾气可得到2 g左右的液态轻质油。要回收尾气中大部分轻质油，应使煤气温度降至10℃以下，为此需制备温度为5℃以下的冷水，通过气体冷却装置，达到尾气降温的目的。如通过常温下的气体冷却装置，只能使煤气温度最低降至30℃左右，但有一部分露点低于30℃的轻质油无法回收。为此本方案设置尾气深度冷却系统，使煤气温度降温区间在10～30℃，从而达到进一步回收页岩轻质油的目的。
2、研究工作的开展情况
202017年底次项目中试实验的所需的配套设备全部到位，并于20xx年3月底完成设备的全部安装和调试工作，20xx.04.10—04.14期间进行了实验数据的采集工作，5月底完成了中试实验报告的编写和修订工作。6月初陕西航达委托化工六院与我公司进行了技术交流，并进行了现场实地勘查和设计资料的收集工作。8月底化工六院的初步设计工作已经完成，公司正在和陕西航达协商进一步的合作细节。本中试试验装置从开机调试一直到现在，设备一直运行平稳且收油效果颇佳，
3、主要的创新之处和达到的技术、经济指标
油页岩尾气经轻质页岩油深度回收系统，温度由50℃左右降到10～30℃，尾气在气体冷却装置中冷却后经油水分离器分离，可大大提高尾气中轻质油的回收效率。(壳程间碰撞凝聚，能改善油雾粒径结构，加大分子间的结构强度，使分子荷电性能增强，焦油回收率得以大大提高。)冷却水与尾气间接接触，循环使用，冷却水消耗量少且不产生任何污水，节约水资源。每方页岩尾气中平均回收1.8g的轻质油，可以极大的减少资源的浪费，减少废气对大气的污染，而且还可以节约企业的能源成本。
4、该项目研究成果的科学意义和应用前景
油页岩尾气经轻质页岩油深度回收系统可以将尾气中一些由于裂化分解而生成的小分子饱和烃回收利用，不仅是有效的防止了能源浪费，而且防止由于裂化分解而生成的小分子饱和烃排入大气污染环境，可谓是一举两得;在石油炼化厂和煤焦油炼化厂应用前景颇大。
外网无法访问内网邮箱
1、全国加油:随着中国石油加油站管理系统的全面应用，可在遍布全国各地的联网加油站加油、购买便利店商品及支付其他费用。
2、交易安全：中国石油加油卡采用先进的IC卡技术，建立了加油卡密钥体系和安全认证机制，能够保证每一笔交易的真实、安全、可靠。同时，对客户资料加密存储，防止信息泄露。3、方便快捷：只要持有效证件到中国石油加油卡发卡充值网点，即可办理加油卡开户、设置密码、备用金充值、单位账户管理、圈存、圈提、挂失、销户等业务。4、便于管理：对于单位客户，可以办理单位卡。单位卡由一张管理卡和若干张司机卡组成。通过管理卡对司机卡的管理，可以灵活地进行司机卡资金分配，查询司机卡交易记录，加强对车队用油的管理。5、查询方便：客户可到任一发卡充值网点或中国石油加油卡持卡人门户网站查询账户余额和交易记录等。
在外网登陆中石油的邮箱的方法： 和这两个中的一个只要有账号和密码就可以登陆了。
好。公司的薪资福利待遇在当地属于较为优厚的水平，包括有基本工资、绩效奖金、社保等福利待遇，还有一些其他的福利待遇，如节日福利、员工旅游、培训机会等，此外公司注重员工的职业发展，有完善的晋升机制和培训计划，可以帮助员工不断提升自身的能力和素质。